平臺戰(zhàn)略模式與農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革

李 儀 夏杰長

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平臺戰(zhàn)略模式與農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革

李 儀 夏杰長

當(dāng)前，中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到農(nóng)產(chǎn)品價格“天花板”壓頂和生產(chǎn)成本“地板”抬升的雙重制約，農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性矛盾開始集中爆發(fā)。因此，推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革已迫在眉睫。農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革亟需創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，“互聯(lián)網(wǎng)+”正對各行各業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方式產(chǎn)生巨大影響和變革，農(nóng)業(yè)發(fā)展模式創(chuàng)新也不例外地要與之緊密聯(lián)系，以產(chǎn)業(yè)鏈推進和共享資源為重要特征的平臺戰(zhàn)略就是其最主要最緊迫的選擇。

供給側(cè)改革倒逼農(nóng)業(yè)發(fā)展模式創(chuàng)新

當(dāng)前，中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到農(nóng)產(chǎn)品價格“天花板”壓頂和生產(chǎn)成本“地板”抬升的雙重制約，農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性矛盾開始集中爆發(fā)。因此，推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革已迫在眉睫。2016年中央“一號文件”《關(guān)于落實發(fā)展新理念加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實現(xiàn)全面小康目標(biāo)的若干意見》強調(diào)， 農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革急需運用發(fā)展新理念破解我國目前農(nóng)業(yè)發(fā)展難題。也就是說，供給側(cè)改革將顛覆傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，也必然倒逼農(nóng)業(yè)發(fā)展模式的創(chuàng)新。

1.“剛性”需求向“彈性”需求的轉(zhuǎn)變亟需改善供給側(cè)產(chǎn)品生產(chǎn)模式創(chuàng)新

當(dāng)前，我國農(nóng)業(yè)供給側(cè)最突出的問題就是生產(chǎn)不能很好地適應(yīng)市場需求變化，“買難”與“賣難”并存。造成這一現(xiàn)象的主要原因是，由于對于并不久遠(yuǎn)饑餓歷史的記憶以及對于國際政治環(huán)境的擔(dān)憂，中國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)還是在單純的擴大面積和不斷增產(chǎn)的“快車道”上越跑越遠(yuǎn)，“剛性”需求主導(dǎo)一切。其結(jié)果就是對于“N連增”追求和達成目標(biāo)的成就感掩蓋了對市場需求的變化敏感和未雨綢繆，對食品安全、品質(zhì)、口味和多樣性市場需求的忽視，導(dǎo)致低端和無效農(nóng)產(chǎn)品被大量生產(chǎn)和浪費。事實上，隨著人們收入水平提高和“彈性”需求的增長，產(chǎn)品生產(chǎn)模式創(chuàng)新已成為新一輪農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重點，即要把市場需求作為“導(dǎo)航燈”，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強農(nóng)產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性和靈活性，創(chuàng)新產(chǎn)品供給，為消費者提供更豐富、更優(yōu)質(zhì)、更適銷對路的產(chǎn)品。

2.科技創(chuàng)新促使供給側(cè)要素使用模式創(chuàng)新

首先，科技創(chuàng)新及其在農(nóng)業(yè)中的廣泛應(yīng)用促進農(nóng)業(yè)要素使用改善。生產(chǎn)要素投入結(jié)構(gòu)決定了經(jīng)濟增長方式和效率，粗放型增長方式主要依靠物質(zhì)資本、勞動力等量的投入和擴張，集約型增長方式主要依靠生產(chǎn)要素質(zhì)量的提高和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合。盡管農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新已經(jīng)推動我國農(nóng)業(yè)向前邁進了一大步，但目前我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要投入要素中，水、土地要素已經(jīng)繃得很緊，肥、藥使用過量，機械、技術(shù)支撐能力與發(fā)達國家相比仍有較大差距。且農(nóng)業(yè)要素投入結(jié)構(gòu)出現(xiàn)“兩個逆向變化”，即剩余勞動力退出與資本、技術(shù)等要素的進入不同步，高素質(zhì)農(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移與新型經(jīng)營主體的成長不同步，現(xiàn)代生產(chǎn)要素對傳統(tǒng)生產(chǎn)要素的替代不充分，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素質(zhì)量和組合效率沒有得到根本性提高。因此，推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革必須借助我國科技創(chuàng)新戰(zhàn)略實施，盡快推動農(nóng)業(yè)發(fā)展由依靠物質(zhì)要素投入驅(qū)動轉(zhuǎn)向依靠科技進步驅(qū)動的發(fā)展模式。

3.“農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條”發(fā)展促使供給側(cè)資源配置模式創(chuàng)新

一個高質(zhì)量、有效率的農(nóng)業(yè)供給體系，不僅取決于生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量和效率的提升，更取決于產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同和整個產(chǎn)業(yè)鏈效率的提升，也即從田間到餐桌各產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的有效耦合。但長期以來，為追求農(nóng)產(chǎn)品特別是糧食持續(xù)增產(chǎn)，農(nóng)業(yè)政策和資源要素投入主要集中在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對產(chǎn)前產(chǎn)后環(huán)節(jié)投入不夠，農(nóng)業(yè)科研、生產(chǎn)、加工、流通等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)之間耦合性差，協(xié)同效應(yīng)不強，導(dǎo)致生產(chǎn)與消費的匹配性差。而新階段農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要著眼保障農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量安全、質(zhì)量安全和生態(tài)安全，這就需要推進產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)融合發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)鏈整體效率。而從全球農(nóng)業(yè)競爭趨勢看，市場競爭的層次已經(jīng)由單個產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的競爭向產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭轉(zhuǎn)化。因此，我國農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革要進行資源配置模式的創(chuàng)新，樹立“農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條”的觀念，新增補貼和支持手段要向產(chǎn)業(yè)鏈前端的科研和產(chǎn)業(yè)鏈后端的加工等環(huán)節(jié)覆蓋，并促進各產(chǎn)業(yè)鏈中間的協(xié)調(diào)。

4.宏觀調(diào)控機制化建設(shè)滯后亟需推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)管理模式創(chuàng)新

推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，關(guān)鍵在于要充分調(diào)動各類經(jīng)營主體的積極性，加快構(gòu)建以農(nóng)戶家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)、合作與聯(lián)合為紐帶、社會化服務(wù)為支撐的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，大力提升涉農(nóng)生產(chǎn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平，實現(xiàn)生產(chǎn)服務(wù)資源的整合與聯(lián)動，鼓勵其成為推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主力軍。但是，作為一個農(nóng)業(yè)大國，我國不僅農(nóng)業(yè)人口數(shù)量多、供求規(guī)模大、區(qū)域差異明顯，而且與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的農(nóng)業(yè)宏觀調(diào)控框架體系中規(guī)范化、機制化的政府行為方式尚未真正確立，政府越位、錯位現(xiàn)象時有發(fā)生，部分政策持續(xù)性和穩(wěn)定性不足，政府直接干預(yù)市場價格形成，擾亂了市場運行，造成生產(chǎn)要素資源錯配，帶來一系列結(jié)構(gòu)性問題。因此，單純地依賴宏觀調(diào)控的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)有需求，農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革應(yīng)進行新的管理模式創(chuàng)新，即引進將政府宏觀調(diào)控和市場調(diào)控有效結(jié)合的平臺管理模式。

全產(chǎn)業(yè)鏈閉合平臺的運作模式的基本要義

“農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈閉合平臺”是一種全新的經(jīng)營管理模式，它是以整合上游生產(chǎn)資源為切入點，以農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈平臺企業(yè)為龍頭，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各部門之間建立的需求信息和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)為紐帶，通過平臺企業(yè)自上而下有機整合科技資源、物流資源、金融資源、零售資源、政策資源，以閉合運營的方式實現(xiàn)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈所有參與者的整體開發(fā)和全面服務(wù)，保證農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)鏈、資金鏈和產(chǎn)品鏈安全的一種管理模式創(chuàng)新。

全產(chǎn)業(yè)鏈閉合平臺主要包括三個體系：一是全鏈條產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)體系，包括標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品生產(chǎn)、加工貯藏、物流配送、市場營銷等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)產(chǎn)、加、銷無縫銜接，全鏈條貫通；二是閉合運行體系，包括原材料采購、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)加工、包裝銷售等，主要在以產(chǎn)業(yè)為單元的系統(tǒng)內(nèi)部封閉運行；三是信息控制與交易體系，強化營銷鏈與品牌建設(shè)，實現(xiàn)原料生產(chǎn)——產(chǎn)品加工——市場銷售全過程的可追溯、信息化與效益最大化?；谶@些認(rèn)識，全產(chǎn)業(yè)鏈閉合平臺的運作模式應(yīng)包括如下幾個方面：

一是政企合作的全產(chǎn)業(yè)鏈集聚發(fā)展。全產(chǎn)業(yè)鏈集聚發(fā)展是指政府和企業(yè)合作成立平臺企業(yè)，在平臺企業(yè)的引導(dǎo)下，整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)配套企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等被吸引整合后集聚發(fā)展，形成平臺生產(chǎn)供應(yīng)的一個“邊”，聚集在平臺內(nèi)的服務(wù)企業(yè)通過平臺統(tǒng)籌安排為它們提供生產(chǎn)支持、融資保險、品牌營銷、產(chǎn)品認(rèn)證檢測和各項政府補貼申領(lǐng)等服務(wù)。同時，生產(chǎn)供應(yīng)方接受平臺企業(yè)的生產(chǎn)監(jiān)管與產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，并通過物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)生產(chǎn)的公開化與接受消費者的監(jiān)督。平臺企業(yè)對應(yīng)的另外一個“邊”是消費群體，通過營銷平臺將產(chǎn)品推介給消費者，滿足消費者對安全優(yōu)質(zhì)食品的需求，又將消費者對食品的需求與意見反饋給生產(chǎn)供應(yīng)方，形成新的生產(chǎn)計劃與指令。兩“邊”通過平臺企業(yè)不斷擴大規(guī)模，引發(fā)集聚效應(yīng)，帶動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的根本轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)食品的安全與優(yōu)質(zhì)供給。

二是“政府+平臺企業(yè)+基地”的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。“政府+平臺企業(yè)+基地”的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系是指政府和社會資本共同出資組建的平臺企業(yè)，平臺企業(yè)經(jīng)整合建構(gòu)成為農(nóng)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的服務(wù)主體，為生產(chǎn)供給企業(yè)提供現(xiàn)代化、專業(yè)化、規(guī)?；纳a(chǎn)服務(wù)支撐。通過規(guī)模生產(chǎn)的指導(dǎo)與投入，將過去分散的農(nóng)戶生產(chǎn)單元提升，達到平臺企業(yè)要求的設(shè)施生產(chǎn)水平，形成與平臺企業(yè)直接對接的生產(chǎn)供應(yīng)基地。在這種模式中，政府服務(wù)機構(gòu)和平臺企業(yè)共同為參與進平臺的農(nóng)戶提供種子和苗木等的研發(fā)與農(nóng)資供給、農(nóng)業(yè)機械供給、市場信息提供以及市場定位與產(chǎn)品規(guī)劃等產(chǎn)前服務(wù)。平臺企業(yè)還要負(fù)責(zé)監(jiān)督平臺內(nèi)部的農(nóng)戶和企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的田間管理、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、物資運輸?shù)壬a(chǎn)服務(wù)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)后的加工環(huán)節(jié)、流通環(huán)節(jié)和消費環(huán)節(jié)的服務(wù)。

三是“平臺+企業(yè)+農(nóng)產(chǎn)品”的母子品牌營銷?！捌脚_+企業(yè)+農(nóng)產(chǎn)品”的母子品牌營銷是指平臺企業(yè)培育和推廣一個品牌，并對使用這一母品牌的企業(yè)或產(chǎn)品進行嚴(yán)格的監(jiān)控，同時由平臺企業(yè)自建的企業(yè)使用本母品牌。對加盟到平臺內(nèi)的企業(yè)要根據(jù)其在產(chǎn)業(yè)鏈的位置不同分別建立幾個不同的品牌群落，如主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)品牌群落、支持性產(chǎn)業(yè)品牌群落、輔助性產(chǎn)業(yè)品牌群落和特色產(chǎn)品品牌群落，平臺企業(yè)母品牌為所有這些副品牌群落背書。

四是“平臺主導(dǎo)型”全產(chǎn)業(yè)鏈融資?！捌脚_主導(dǎo)型”產(chǎn)業(yè)鏈融資是指以平臺企業(yè)為依托，以政府為支撐，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為對象，滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈資金循環(huán)需求的金融服務(wù)。在這種模式中，處于核心層的是平臺企業(yè)和政府相關(guān)機構(gòu)，其中平臺企業(yè)起主導(dǎo)作用，政府則以其出資行為來為平臺企業(yè)增強可信度，平臺企業(yè)自己融資再貸給平臺內(nèi)的企業(yè)和農(nóng)戶，或為其提供貸款擔(dān)保。但無論哪種方式，金融機構(gòu)都將資金撥付到平臺企業(yè)賬戶，由平臺企業(yè)再根據(jù)需求向平臺內(nèi)的企業(yè)和農(nóng)戶分配資金額度。

全產(chǎn)業(yè)鏈閉合平臺戰(zhàn)略是推動農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的重要方式

一是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈改造升級。面對諸多困難問題，要持續(xù)促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，迫切需要通過網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)等現(xiàn)代信息技術(shù)對農(nóng)村區(qū)域、農(nóng)業(yè)人口、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全面滲透，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈改造升級，建立農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈平臺企業(yè)，以此推動農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革。

二是實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品供給和需求暢通對接。農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈閉合平臺戰(zhàn)略是順應(yīng)歷史趨勢的變革性創(chuàng)新構(gòu)想。它通過平臺企業(yè)自上而下有機整合包括科技、農(nóng)資、物流、金融、零售、政策等在內(nèi)的涉農(nóng)生產(chǎn)服務(wù)資源并加以優(yōu)化，形成強大的產(chǎn)業(yè)引擎，以閉合運營的方式，實現(xiàn)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈所有參與者的整體開發(fā)和全面服務(wù)，保證農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)鏈、資金鏈和產(chǎn)品鏈的絕對綠色安全，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供給和需求消費的暢通對接。

三是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制創(chuàng)新。平臺戰(zhàn)略以互聯(lián)網(wǎng)思維為依托，以平臺經(jīng)濟模式為載體，以服務(wù)業(yè)來重塑和提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。在總結(jié)多種經(jīng)營體制利弊的基礎(chǔ)上，探尋契合中國國情和未來發(fā)展趨勢的農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制。它既尊重我國現(xiàn)有農(nóng)業(yè)政策，又能快速橫向縱向整合；既能兼顧市場效率和社會公正，又能兼顧當(dāng)前經(jīng)濟增長和社會長遠(yuǎn)穩(wěn)定；它是集創(chuàng)新性、前瞻性、時代性、實用性、開放性于一體的農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制創(chuàng)新模式。

四是解決農(nóng)業(yè)效益低下的問題。平臺戰(zhàn)略是解決農(nóng)業(yè)效益低下的治本之策。建立“需求引導(dǎo)生產(chǎn)”的全新體制，真正實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。平臺企業(yè)通過完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，整合生產(chǎn)服務(wù)資源、實施生態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等措施，大幅提升產(chǎn)品質(zhì)量；平臺企業(yè)通過契約、物聯(lián)網(wǎng)等手段，對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售進行全程監(jiān)控，封閉運行，有效保障產(chǎn)品的品質(zhì)；平臺企業(yè)通過優(yōu)化整合產(chǎn)業(yè)鏈條，大量減少產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，降低成本；平臺企業(yè)通過營銷終端體系建設(shè)，實現(xiàn)短鏈營銷和體驗消費，向上帶動生產(chǎn)供給環(huán)節(jié)，向下得到廣大消費方的廣泛認(rèn)可；平臺企業(yè)通過品牌共創(chuàng)、資源共享機制，樹立產(chǎn)品形象，實現(xiàn)品牌溢價，高產(chǎn)業(yè)效益。

推進全產(chǎn)業(yè)鏈閉合平臺戰(zhàn)略的對策建議

一是加快平臺企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大力度建設(shè)寬帶“村村通工程”，加快研發(fā)和推廣適合農(nóng)村特征的低成本智能終端；建立物聯(lián)網(wǎng)全程管控體系，打造農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯網(wǎng)絡(luò)，以物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品查詢終端系統(tǒng)。用“互聯(lián)網(wǎng)+”的手段，建設(shè)完整的物聯(lián)網(wǎng)信息管理體系。同時，建立國家農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)研究與應(yīng)用中心。

二是建立平臺企業(yè)管理新模式。將平臺企業(yè)打造成涉農(nóng)生產(chǎn)服務(wù)資源的綜合平臺，形成強大的平臺雙引擎體系，分別向上下游產(chǎn)業(yè)終端拓展整合。構(gòu)建無縫銜接的產(chǎn)業(yè)運行體系，從整體上實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)與安全，并通過產(chǎn)業(yè)治理與效益提升，形成良性的商業(yè)模式支撐，以此為內(nèi)核，通過平臺的規(guī)模成長效應(yīng)，形成規(guī)?；焖俪砷L，帶動農(nóng)業(yè)的整體轉(zhuǎn)型升級。

三是建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系。政府依托平臺企業(yè)，構(gòu)建全程的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管組織架構(gòu)，依法加強對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的監(jiān)管。平臺建立農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地質(zhì)量證明和質(zhì)量安全追溯制度，建設(shè)完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管追溯信息體系。通過生產(chǎn)主體自檢、平臺企業(yè)抽檢、政府第三方抽檢等多重質(zhì)量檢測與保證機制，確保農(nóng)產(chǎn)品安全可靠。

四是強力推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的服務(wù)體系，制定推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的簡明易懂的生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程。推動農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園、畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范場和水產(chǎn)養(yǎng)殖示范場和基地建設(shè)，支持開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)施、過程和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。推行清潔生產(chǎn)技術(shù)，推廣循環(huán)生態(tài)農(nóng)業(yè)，控制農(nóng)藥殘留，凈化產(chǎn)地環(huán)境，規(guī)范生產(chǎn)行為。

五是拓展平臺企業(yè)多種功能，促進產(chǎn)業(yè)融合。加強統(tǒng)籌規(guī)劃，推動平臺企業(yè)把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)產(chǎn)品加工、流通和農(nóng)業(yè)休閑旅游、教育、文化、健康養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。加大配套公共設(shè)施建設(shè)支持力度，加強從業(yè)人員培訓(xùn)，強化體驗活動創(chuàng)意，農(nóng)事景觀設(shè)計，鄉(xiāng)土文化開發(fā)，提升服務(wù)能力。保持鄉(xiāng)村風(fēng)貌，加強重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)的保護，扶持建設(shè)一批具有歷史、地域、民族特點的特色旅游村鎮(zhèn)，提升休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范創(chuàng)建水平，提高在線營銷能力。

六是加強農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新工作。建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心，實施農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新重點、專項和工程，重點研究生物育種、生物防治、治理農(nóng)業(yè)面污染、高產(chǎn)量、高附加值、智能農(nóng)業(yè)、生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域等關(guān)鍵技術(shù)；結(jié)合平臺的規(guī)模效應(yīng)，對生產(chǎn)、加工、流通等諸環(huán)節(jié)的涉農(nóng)科技需求進行統(tǒng)計分析，相關(guān)科研機構(gòu)與院?？梢越Y(jié)合平臺所需要的科技研發(fā)與推廣應(yīng)用需要，開展研發(fā)與培訓(xùn)業(yè)務(wù)，構(gòu)建平臺模式的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)技推廣體系。

作者單位：中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院