李亮
今年5月,主營鐵礦石采掘的華聯(lián)礦業(yè)停牌籌劃重大資產(chǎn)重組,收購標(biāo)的是居吉林省乳制品市場(chǎng)首位的廣澤乳業(yè)。日前,華聯(lián)礦業(yè)實(shí)際控制人柴琇表示,資產(chǎn)重組如順利實(shí)施,公司今后將重點(diǎn)發(fā)展乳制品行業(yè),并努力做大做強(qiáng),形成雙主業(yè)共同發(fā)展的業(yè)務(wù)模式。在乳制品競爭日益殘酷的當(dāng)下,這則消息在行業(yè)內(nèi)投下一枚巨石,掀起了波瀾。
無獨(dú)有偶。就在今年,投資基金鼎暉投資向中鼎牧業(yè)先期注資1.4億元,助力中鼎將其獨(dú)特的全程托管模式更快更好發(fā)展,優(yōu)化整合大量中小牧場(chǎng)和養(yǎng)殖小區(qū),以更加強(qiáng)勁的勢(shì)頭推向全國。實(shí)力風(fēng)投、傳統(tǒng)老牌企業(yè)紛紛將目光盯上乳制品行業(yè),證明乳制品行業(yè)在挑戰(zhàn)中蘊(yùn)藏著機(jī)遇。
長期以來,我國乳制品行業(yè)存在這樣的怪象:一邊是國內(nèi)乳制品需求巨大、日益增長,另一邊是,國內(nèi)乳制品行業(yè)發(fā)展相對(duì)緩慢,眾多消費(fèi)者對(duì)國外產(chǎn)品情有獨(dú)鐘。2010年至2013年的4年間,進(jìn)口液態(tài)乳累計(jì)增幅高達(dá)800%,奶粉市場(chǎng)更被國外產(chǎn)品占據(jù)了半壁江山。究其原因,三聚氰胺的余震未消,國內(nèi)產(chǎn)品重塑信任仍任重道遠(yuǎn),更重要的是,部分地方乳制品企業(yè)遭遇資金、銷售渠道等發(fā)展瓶頸,不得不割據(jù)一隅,遭受其他品牌特別是國外產(chǎn)品的蠶食鯨吞。中國奶業(yè)正處于轉(zhuǎn)型陣痛期,需要進(jìn)行全面升級(jí)轉(zhuǎn)型,既需要行業(yè)巨擘不斷做大做強(qiáng),更需要一些地方優(yōu)質(zhì)企業(yè)存量盤活,進(jìn)行企業(yè)兼并、重組、融資,實(shí)行低成本擴(kuò)張,以盡快提升企業(yè)競爭實(shí)力,搶占市場(chǎng)先機(jī)。
在中國奶業(yè)加速洗牌發(fā)展的風(fēng)口上,傳統(tǒng)資源型企業(yè)將轉(zhuǎn)型的“寶”押在乳制品上,將重心放在快消品市場(chǎng)上,體現(xiàn)出膽識(shí)和眼光。然而,在規(guī)模為王的行業(yè)現(xiàn)狀下,華聯(lián)礦業(yè)等轉(zhuǎn)型企業(yè)要將好棋走好,實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身,不僅需要發(fā)揮資本運(yùn)作長袖善舞的優(yōu)勢(shì),更需要富有行業(yè)精神和專業(yè)素質(zhì),在乳制品市場(chǎng)深耕細(xì)作。特別要樹立品牌形象,開展全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量體系建設(shè),完善產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系、檢測(cè)檢驗(yàn)體系、執(zhí)法監(jiān)督體系、科技支撐體系、市場(chǎng)信息體系,加快產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的制定和完善配套,將產(chǎn)品推向全國乃至國際市場(chǎng)。
與國外眾多百年品牌、實(shí)力企業(yè)相比,我國乳制品行業(yè)尚年幼力薄,需要資金、資本的哺乳和滋養(yǎng)。希望華聯(lián)礦業(yè)此類資本的注入、企業(yè)的切入,能夠?qū)崿F(xiàn)雙線雙贏,帶動(dòng)更多資本、更多企業(yè)將觸角伸向前景廣闊的畜牧行業(yè),不斷擴(kuò)大民族乳業(yè)的版圖,帶來行業(yè)發(fā)展的春天。