孫子涵(中國傳媒大學(xué)100024)
從日式CI中看日本文化的“歡喜”
孫子涵(中國傳媒大學(xué)100024)
所謂日本文化的“歡喜”也就是日本文化的雙重性體現(xiàn),日本設(shè)計作為良好設(shè)計的同義詞,文化是其發(fā)展的不竭源泉。日本在當(dāng)今國際設(shè)計環(huán)境發(fā)展中所表現(xiàn)出的適應(yīng)與兼容,無不體現(xiàn)著日本文化雙重性的特征,追尋東西方文化自然的交融、美觀且實用、裝飾又單純的優(yōu)點。日本文化的雙重性成為了這個國家設(shè)計的獨到之處,是日本獨有的文化特征成就了日本設(shè)計的無懈可擊,或許,這會是日本人最持久的歡喜。
歡喜;文化;雙重性
歡喜,顧名思義是歡樂與欣喜的意思,然而前不久在一本名為《歡喜》的書上看到了另一種新意?!皻g喜的第一要務(wù)就是承認和接受現(xiàn)狀,在接受現(xiàn)狀的態(tài)度下,在自己擅長的領(lǐng)域內(nèi),盡可能享受著能反復(fù)帶給自己快樂的事?!蔽业睦斫馐牵谀撤N現(xiàn)實條件下,擅其長,盡其事,久而久之你的獨到之處將成為你的“歡喜”。那么日本文化的“歡喜”該怎樣體會呢?
我們都知道日本是一個地處狹長地帶的島國,資源缺稀又人口眾多。當(dāng)然,日本承認并且接受這種特殊的地理環(huán)境,這正是剛才所提及的“歡喜”的第一要務(wù)。迫于國家的發(fā)展和民族的興旺,日本成為了最擅于學(xué)習(xí)的國家,他們總能把別國的經(jīng)驗或文化與本國的發(fā)展和需求結(jié)合起來,這不是單純的“拿來主義”,而是種超級的消化和選擇機制。
日本設(shè)計可分為傳統(tǒng)設(shè)計與現(xiàn)代設(shè)計,這兩種設(shè)計的發(fā)展都依托于日本獨有的文化特征。
第一時期:日本最早引入CI設(shè)計在20世紀(jì)70年代。CI被介紹到日本后,日本企業(yè)界和設(shè)計界又根據(jù)自身的發(fā)展增加了“行為規(guī)范系統(tǒng)”與“觀念識別系統(tǒng)”,簡稱為BI、MI。進而生成了由VI、BI、MI三個部分構(gòu)成的影響全球企業(yè)的CIS理論體系。沒有人會想到當(dāng)美國的VI熱逐漸淡去之時,日式CI的出色會那樣地引人注目,不得不嘆服日本學(xué)習(xí)且深化的能力,而這種能力體現(xiàn)在日本文化中就是雙重性的表現(xiàn)。如果了解過日本就不難知道日本文化是多元化的共存,我們可以透過日本對宗教的態(tài)度來找到一些印證。日本的民族宗教是神道信仰;7世紀(jì)以后從中國傳入佛教,開始普遍流傳;17世紀(jì)后基督教又從歐洲傳入日本,一直到今天,日本都是三種宗教并存的狀態(tài),可見日本對于文化的寬容程度極高。當(dāng)面對外來文化時,日本人總能輕易的接受并且吸收精華,造就出日本東西方文化并存的特征。
第二時期:70年代后半期以來,日本企業(yè)開始如火如荼的導(dǎo)入CI,他們在整合企業(yè)形象系統(tǒng)設(shè)計這塊格外關(guān)注,其中比較突出的企業(yè)有松屋百貨、小巖井乳業(yè)、健伍、麒麟啤酒等等。日本設(shè)計師很快從美國的企業(yè)形象設(shè)計中了解到設(shè)計的關(guān)鍵點,并著手設(shè)計日本自身的企業(yè)形象,之后,極具國際水準(zhǔn)的日式CI很快提高了日本企業(yè)營業(yè)額的增長,松屋百貨成功導(dǎo)入CI兩年后,這家日本老牌百貨公司的營業(yè)額就提升了一倍以上。具體地說,在視覺形象設(shè)計方面,松屋百貨在第二次翻新中的VI應(yīng)用部分統(tǒng)一采用白色標(biāo)準(zhǔn),配合建筑外墻的白色、玻璃、裝飾凸點等表現(xiàn)手法,向消費者呈現(xiàn)清新、簡潔的感官效果,logo部分采用簡約與纖細的形象,這使得松屋百貨更具有時尚與高貴的氣息。然而,當(dāng)時多數(shù)日本企業(yè)在VI設(shè)計部分也都更傾向于這樣簡潔、單純的視覺形象,而這種特有的美學(xué)標(biāo)準(zhǔn)也同樣源自于日本文化。日本人信仰神道,對自然的崇拜使日本形成了整潔的民族習(xí)慣與文化特征;后來佛教的傳入,形成日本人簡樸、單純的文化;從17世紀(jì)到19世紀(jì)日本經(jīng)歷了商業(yè)文化高度繁榮的江戶時期,日本人開始喜歡帶有商業(yè)裝飾意味的文化特征,這些不同方面的因素都潛移默化的影響著日本文化中裝飾與簡潔、單純并存的雙重性特征。
第三時期:日式CI的發(fā)展在進入80年代前半期以后更具特色。與歐美型CI不同,日本認為整個CI的開發(fā)應(yīng)該以企業(yè)理念為核心,在注重視覺美觀的基礎(chǔ)上,從企業(yè)的經(jīng)營理念、價值追求以及道德準(zhǔn)則來規(guī)范員工的思想與行為,進而帶動企業(yè)生產(chǎn),贏得利潤。于是,此時的日本企業(yè)更注重“人”的培養(yǎng),目的是改善員工素質(zhì),深化企業(yè)形象。日本是非常重視教育的國家,他們深刻的了解到國民素質(zhì)的提高是國家不斷發(fā)展的保障。1962年日本政府就提出了“造就人才”、“建設(shè)國家”的戰(zhàn)略思想,想必日本的企業(yè)界也充分地認識到這一點,所以在日本企業(yè)界流行著一種觀念,“塑人先于制造產(chǎn)品”。他們深知只有對員工進行企業(yè)文化教育,把企業(yè)的經(jīng)營理念灌輸?shù)矫總€員工的心里,才能使得員工認同企業(yè)追求,提高自身的自覺性為實現(xiàn)共同的企業(yè)目標(biāo)而努力工作,這一點也體現(xiàn)了日本文化中的集體主義原則。日本重視集體并不意味著輕視個人,只是充分利用個人的發(fā)揮,把每個人的力量凝聚在一個共同點之上,散發(fā)出驚人的能量。如果用一種花來形容日本,想必只有恬淡的菊最為適合,很難想象一朵花在盛放之時卻帶著一種內(nèi)斂的張力該有多動人,這樣的適態(tài)在日本文化中體現(xiàn)為穩(wěn)定與活躍的雙重性。
第四時期:進入80年代后半期,CI作為企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略已被業(yè)界廣泛理解和接受,為了適應(yīng)瞬息萬變的時代,日本企業(yè)想通過CI來構(gòu)筑新的事業(yè)發(fā)展領(lǐng)域,制定新的發(fā)展方向,伊奈制陶公司是當(dāng)時最具代表性的企業(yè)。經(jīng)濟的高速發(fā)展以消耗能源、環(huán)境污染為代價,面對這一嚴峻形勢,企業(yè)提出要向消費者倡導(dǎo)新的環(huán)境生態(tài)學(xué)方式,讓人們在享受富裕舒適生活的同時,也建立起持續(xù)發(fā)展的循環(huán)型社會。這個全新經(jīng)營概念的提出也制定了新產(chǎn)品的研發(fā)方向,力求創(chuàng)造出人和自然協(xié)調(diào)發(fā)展的新環(huán)境。這時期的日本CI已經(jīng)從之前的“我想成為什么”變成了“我要為你成為什么”。這種思維方式的轉(zhuǎn)變,不僅僅是時代環(huán)境帶給日本人的思考,還是長久以來日本文化中哲學(xué)觀念的影響。他們認為世界的發(fā)展是辯證的,宇宙中的一切事物都處于永恒發(fā)展的狀態(tài),正如四季輪回,晝夜交替。
所謂日本文化的“歡喜”也就是日本文化的雙重性體現(xiàn),日本設(shè)計作為良好設(shè)計的同義詞,文化是其發(fā)展的不竭源泉。日本在當(dāng)今國際設(shè)計環(huán)境發(fā)展中所表現(xiàn)出的適應(yīng)與兼容,無不體現(xiàn)著日本文化雙重性的特征,追尋東西方文化自然的交融、美觀且實用、裝飾又單純的優(yōu)點。這個國家并沒有因為先天地理條件的不足停滯了后天整個民族的發(fā)展,每一個日本設(shè)計師都憑借著文化給予他們的養(yǎng)分在各自擅長的領(lǐng)域為這個國家創(chuàng)造著不同的繁榮,享受著設(shè)計帶給自身的快樂與自由,這是令人歡喜的。日本文化的雙重性成為了這個國家設(shè)計的獨到之處,是日本獨有的文化特征成就了日本無懈可擊的設(shè)計,或許,這也會是日本人最持久的歡喜。
[1]王受之著.《世界平面設(shè)計史》.中國青年出版社,2010.
[2]吳伯凡,梁冬著.《歡喜》.中信出版社,2012.
[3]http://blog.sina.com.cn/s/blog_7166d9ef0102dvn0.html.
孫子涵,現(xiàn)為中國傳媒大學(xué)廣告學(xué)院2013級在讀碩士研究生,研究方向:廣告設(shè)計。