中國(guó)藝術(shù)電影院線的建設(shè)與發(fā)展模式初探

張明波（中國(guó)新聞出版研究院100000）

中國(guó)藝術(shù)電影院線的建設(shè)與發(fā)展模式初探

張明波（中國(guó)新聞出版研究院100000）

中國(guó)電影自產(chǎn)業(yè)化改革以來(lái)，取得了令人矚目的不俗成績(jī)，電影票房和銀幕數(shù)量不斷攀升。但是在電影產(chǎn)業(yè)不斷取得發(fā)展的同時(shí)，還存在著許多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在，影片類型過(guò)于單一，商業(yè)化和娛樂(lè)化傾向嚴(yán)重，一些藝術(shù)水平很差、社會(huì)價(jià)值不高的商業(yè)片充斥市場(chǎng)。而同時(shí)，由于發(fā)行渠道和放映渠道的缺失，一些優(yōu)質(zhì)的藝術(shù)電影無(wú)法與觀眾見(jiàn)面，更無(wú)法培養(yǎng)和建立具有一定規(guī)模的、穩(wěn)定的觀眾群體。所以，建設(shè)和發(fā)展有中國(guó)特色的藝術(shù)院線同時(shí)培養(yǎng)穩(wěn)定的、具有一定規(guī)模的藝術(shù)電影觀影群體就成為關(guān)鍵。

藝術(shù)院線；發(fā)展模式；觀影群體

一、當(dāng)前我國(guó)電影的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和藝術(shù)院線的發(fā)展現(xiàn)狀

中國(guó)電影自2002年實(shí)行產(chǎn)業(yè)化改革至今，經(jīng)過(guò)在市場(chǎng)化大潮中的不斷努力拼搏，中國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)在各個(gè)方面都取得了令人矚目的的成就。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，2014年全球電影的總票房約為375億美元，其中票房最高的是北美地區(qū)，約占全球票房的27％，達(dá)到約103億美元，中國(guó)約占全球票房的12.5％，達(dá)到約48億美元（296.39億元人民幣），成為僅次于美國(guó)的電影票房收入第二的國(guó)家，中國(guó)電影已經(jīng)成為全球電影產(chǎn)業(yè)鏈條中的重要環(huán)節(jié)，在世界電影版圖中的地位越來(lái)越重要。

1.當(dāng)前我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的總體環(huán)境

我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展離不開(kāi)我國(guó)各級(jí)政府和電影管理部門(mén)的扶持和鼓勵(lì)。2014 年10月在北京召開(kāi)的的全國(guó)文藝工作座談會(huì)上，習(xí)近平總書(shū)記高度贊揚(yáng)了我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，他指出，我國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)在近年來(lái)不斷擴(kuò)大的開(kāi)放中不僅沒(méi)有被擊垮，而且增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在同年7月召開(kāi)的全國(guó)電影工作座談會(huì)上，中宣部部長(zhǎng)劉奇葆同志分析了我國(guó)電影工作在當(dāng)前所面臨的各種壓力和挑戰(zhàn)，他指出，要想真正提高我國(guó)電影的質(zhì)量，就必須要堅(jiān)持“人才為本”“技術(shù)為基”“內(nèi)容為王”。

2014年5月，在國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、新聞出版廣電總局等七個(gè)部門(mén)聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于支持電影發(fā)展若干經(jīng)濟(jì)政策的通知》中，從財(cái)政補(bǔ)貼、金融政策、稅收優(yōu)惠、土地使用等八個(gè)方面對(duì)我國(guó)電影業(yè)的發(fā)展做出了全方位的支持，而且首次將金融支持和差別化用地寫(xiě)進(jìn)國(guó)家扶持政策的范疇。該《通知》是近年來(lái)對(duì)電影產(chǎn)業(yè)扶持力度最大的政策文件，其涉及的領(lǐng)域、配套的政策都是史無(wú)前例的，引發(fā)了全社會(huì)廣泛的關(guān)注，也使全行業(yè)為之振奮。各地方政府也紛紛出臺(tái)相關(guān)配套政策以扶持當(dāng)?shù)仉娪爱a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

各層級(jí)產(chǎn)業(yè)扶持政策的出臺(tái)對(duì)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用是巨大的。在相關(guān)政策引導(dǎo)下，大量社會(huì)資本涌入電影產(chǎn)業(yè)，銀幕數(shù)量保持高速增長(zhǎng)，形成了電影觀影的良好氛圍，極大地帶動(dòng)了電影產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

2014年，中國(guó)電影創(chuàng)作水平不斷提高，品質(zhì)類型不斷豐富，受到了觀眾和市場(chǎng)的肯定。2014年共新增銀幕5397塊，共生產(chǎn)故事影片618部（包括合拍片38部），電影產(chǎn)量名列世界前茅。至2015年上半年，我國(guó)國(guó)產(chǎn)電影的總票房達(dá)到95.4億元人民幣，進(jìn)口影片的總票房達(dá)到108.3億元人民幣，從票房的增速來(lái)看，2015年上半年，中國(guó)國(guó)產(chǎn)片增速達(dá)43.7％；進(jìn)口影片增速為52.3％。

2.藝術(shù)院線發(fā)展現(xiàn)狀

從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展在規(guī)模和經(jīng)濟(jì)總量上的確是快速增長(zhǎng)，基本形成了良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體。但是在這些“浮華”背后，我國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)、創(chuàng)作、發(fā)行等方面還存在著很多問(wèn)題和不足。這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理；電影數(shù)量和質(zhì)量的不對(duì)稱；商業(yè)院線數(shù)量與藝術(shù)院線數(shù)量比例嚴(yán)重失調(diào)；發(fā)行手段和營(yíng)銷渠道不夠完善；觀眾結(jié)構(gòu)不盡合理，商業(yè)片觀眾過(guò)多，而藝術(shù)片觀眾不足等方面。尤其是對(duì)藝術(shù)電影而言，藝術(shù)院線的建設(shè)與觀眾群體的培養(yǎng)可以說(shuō)已成為制約整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的瓶頸。

電影的票房市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r有著明顯的一致性，從地域特征而言，中國(guó)電影票房市場(chǎng)主要集中在東部和中部大城市，西部地區(qū)和農(nóng)村市場(chǎng)票房收入依然不容樂(lè)觀。(見(jiàn)表1)

表1：2015年1-6月票房收入前10名地區(qū)單位：萬(wàn)元

另一方面，從院線的規(guī)模和結(jié)構(gòu)來(lái)看，個(gè)別的大型院線如中影和萬(wàn)達(dá)，已成為整個(gè)院線行業(yè)的主導(dǎo)，而很多小型院線則面臨著很多困難。特別是在這些地區(qū)，商業(yè)院線發(fā)達(dá)，而藝術(shù)院線嚴(yán)重不足，院線的規(guī)模和結(jié)構(gòu)不合理，無(wú)法消化目前絕大部分的國(guó)產(chǎn)電影尤其是藝術(shù)影片。這就導(dǎo)致商業(yè)片占據(jù)了院線的大部分檔期，而其他類型的電影很難與觀眾見(jiàn)面。(見(jiàn)表2)

表2：2015年1-6月票房收入前10名電影院線公司單位：萬(wàn)元

另外，每個(gè)城市中商業(yè)影院的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于藝術(shù)影院的數(shù)量，這是一種極端的結(jié)構(gòu)不合理分布。上海有130家左右影院，其中藝術(shù)影院只有10家。這10家藝術(shù)影院得益于上海在2012年所建立的上海藝術(shù)電影聯(lián)盟，麾下有上海萬(wàn)達(dá)電影城、上海電影博物館、上海影城、大光明電影院、永華電影城、星美正大影城、莘莊海上國(guó)際影城、喜馬拉雅海上國(guó)際影城、新衡山電影院、中華藝術(shù)宮藝術(shù)劇場(chǎng)10家影院，這是目前國(guó)內(nèi)最大的藝術(shù)院線的一種嘗試。

北京也有超過(guò)130家電影院，而藝術(shù)影院只有3家：中國(guó)電影資料館藝術(shù)影院、尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心藝術(shù)影院、百老匯電影中心。中國(guó)電影資料館是專業(yè)的公益性電影研究機(jī)構(gòu)，比較正統(tǒng)，專業(yè)氛圍濃厚；百老匯主要放映一些國(guó)外電影和部分在國(guó)際影展上獲獎(jiǎng)的影片，相對(duì)時(shí)尚一些；尤倫斯主要是舉辦一些藝術(shù)家交流活動(dòng)和國(guó)際電影交流項(xiàng)目，主要放映一些我國(guó)青年導(dǎo)演拍攝的獨(dú)立電影。北京的這3家藝術(shù)影院雖然經(jīng)營(yíng)模式各有不同，但都有一個(gè)共同的特征——盈利困難甚至不盈利。電影資料館是國(guó)家的公益性機(jī)構(gòu)，不以盈利為主要目的；百老匯依靠其商業(yè)影院的票房收入來(lái)維持藝術(shù)院線的經(jīng)營(yíng)；尤倫斯主要是私人贊助。三家影院無(wú)一能靠藝術(shù)影院本身獲利。

而其他大一些的城市也僅僅只有一兩家藝術(shù)電影院。2012年，廣州的先鋒光芒影廳落戶廣州崗頂天河電影城4號(hào)廳和華影梅花園影城6號(hào)廳。在杭州只有澤藝影城1家，西安只有阿房宮藝術(shù)電影院1家。這些藝術(shù)電影院基本不盈利。

3．觀眾結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題

中國(guó)現(xiàn)行的電影管理體制沒(méi)有分級(jí)制度和類型片的概念，電影的分類比較模糊，很多電影各種元素雜糅交錯(cuò)，甚至商業(yè)元素和藝術(shù)元素雜交難斷，這就更加劇了觀眾結(jié)構(gòu)的混亂，很多需要細(xì)分的觀眾群體沒(méi)有得到滿足，既造成了觀眾的流失，也沒(méi)有形成穩(wěn)定的細(xì)分觀眾群體。

當(dāng)前的中國(guó)電影觀眾已經(jīng)到了需要細(xì)分的年代，不能再以群體化的模式出現(xiàn)，一部電影應(yīng)該是針對(duì)某一類型的觀眾群體而制作。觀眾的知識(shí)結(jié)構(gòu)、個(gè)人喜好和品味層次的差異很大，這就需要我們的創(chuàng)作者創(chuàng)作出各種風(fēng)格的電影產(chǎn)品，來(lái)滿足不同群體和各個(gè)層次的觀眾需求，以挖掘和塑造潛在觀眾群體。對(duì)藝術(shù)電影觀眾群體的挖掘和塑造對(duì)我國(guó)電影的未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要。

我國(guó)擁有近14億人口，但是到目前卻還沒(méi)有一條真正意義上的藝術(shù)電影院線。在我國(guó)目前現(xiàn)有的40多條電影院線中，每個(gè)檔期上映的電影基本沒(méi)有太多分別，影片基本是以商業(yè)大片為主，而絕大多數(shù)藝術(shù)影片無(wú)法和觀眾見(jiàn)面，就算個(gè)別藝術(shù)影片排進(jìn)商業(yè)院線，其排片率和上映周期也很難和商業(yè)影片相提并論。這就形成了巨大的供銷不對(duì)稱，也形成了巨大的市場(chǎng)空白。我們國(guó)家觀影群體巨大，藝術(shù)電影愛(ài)好者的絕對(duì)數(shù)其實(shí)不小，只是由于發(fā)行渠道和觀影場(chǎng)所的不完善從而未形成固定的觀影習(xí)慣，未形成穩(wěn)定的觀影群體，尚不能支撐藝術(shù)院線的運(yùn)作。

成立專門(mén)的藝術(shù)院線可以逐漸培養(yǎng)出一批藝術(shù)電影的忠實(shí)觀眾，潛在的藝術(shù)片觀眾群體巨大，包括影視行業(yè)從業(yè)人員、藝術(shù)學(xué)相關(guān)專業(yè)的師生、機(jī)關(guān)干部、公司白領(lǐng)、有一定審美情趣的非藝術(shù)類在校學(xué)生，這些潛在的藝術(shù)片觀眾大多受過(guò)良好的教育，有著較高的文化修養(yǎng)，只要能為這些人提供固定的場(chǎng)所和固定的檔期，就一定能在分散的普通電影觀眾中萃取出足夠支撐藝術(shù)院線運(yùn)作并相對(duì)穩(wěn)定的藝術(shù)電影觀眾群體。

二、藝術(shù)電影市場(chǎng)與藝術(shù)院線建設(shè)的重要性

藝術(shù)電影是與商業(yè)電影相對(duì)應(yīng)的一種電影類型。其實(shí)并沒(méi)有一個(gè)公認(rèn)的、準(zhǔn)確的界定標(biāo)準(zhǔn)和概念。北京電影學(xué)院教授鐘大豐這樣描述藝術(shù)電影：“對(duì)于藝術(shù)電影，每個(gè)人心里都有不同的想象?！?/p>

藝術(shù)電影的倡導(dǎo)者和創(chuàng)作者們主要追求電影的藝術(shù)性，通過(guò)電影活動(dòng)來(lái)展示電影的藝術(shù)魅力，力求與所謂的商業(yè)電影區(qū)別開(kāi)來(lái)，以表達(dá)電影創(chuàng)作者自己獨(dú)特的藝術(shù)個(gè)性，注重技術(shù)技巧、不以營(yíng)利為唯一目的。在敘事技巧上，藝術(shù)電影大多強(qiáng)調(diào)突出的藝術(shù)個(gè)性，同時(shí)反對(duì)模式化的情節(jié)和臉譜化的人物形象，極力追求運(yùn)用獨(dú)創(chuàng)性的電影語(yǔ)言。

藝術(shù)電影在很多層面上極大地影響著人們的生活和心靈世界，也在很大程度上影響和改造著人們的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。在當(dāng)下人們心態(tài)浮躁、快餐式娛樂(lè)盛行的年代，正是由于藝術(shù)電影對(duì)于藝術(shù)品位和人生哲理的探討和求索，人們的電影記憶才沒(méi)有如快餐式的商業(yè)電影般快速?gòu)浬ⅰｋ娪笆且婚T(mén)需要不斷探索和創(chuàng)新的藝術(shù)，如果一個(gè)國(guó)家的電影品種只剩下商業(yè)電影一個(gè)類型，那么這個(gè)國(guó)家電影文化的發(fā)展就失去了多元化、多樣化的動(dòng)力和活力。

電影的商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化不是簡(jiǎn)單地單一化，而是要有兼容并蓄、海納百川的胸懷和氣魄，為觀眾提供更多樣化的電影作品，以供不同層次和喜好的觀眾去觀賞。產(chǎn)品和內(nèi)容的多樣化、差異化和多元化才是電影產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的生存法則。否則，中國(guó)的電影將會(huì)陷入萬(wàn)劫不復(fù)的深淵，中國(guó)電影也永遠(yuǎn)無(wú)法成為占領(lǐng)人們精神高地的藝術(shù)門(mén)類。在影視已成為本世紀(jì)最強(qiáng)勢(shì)的文化信息傳播媒介之一的背景下，如果我們的傳播渠道和內(nèi)容存在問(wèn)題，當(dāng)膚淺甚至低俗的娛樂(lè)電影大行其道的時(shí)候，缺乏思考和文人想象對(duì)于一個(gè)民族是十分可怕的。

從近些年來(lái)國(guó)產(chǎn)電影在世界電影舞臺(tái)的表現(xiàn)來(lái)看，雖然在國(guó)內(nèi)取得了一些票房成績(jī)和觀眾口碑，但是在電影本體和形式的創(chuàng)作和創(chuàng)新上，并沒(méi)有本質(zhì)的提高和發(fā)展。在浮華躁動(dòng)的電影市場(chǎng)，這些全靠炒作揚(yáng)名而藝術(shù)水平不高的電影，必將把中國(guó)電影引向世俗甚至低俗的誤區(qū)和迷途，由此而形成的惡性循環(huán)，也必將給國(guó)產(chǎn)電影創(chuàng)作的品質(zhì)和人文訴求畫(huà)上致命的休止符。

藝術(shù)電影發(fā)展中存在的問(wèn)題雖然與導(dǎo)演、創(chuàng)作者、投資人和制片方等因素有關(guān)，但市場(chǎng)流通和觀眾接受環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題更加致命。一部?jī)?yōu)秀的電影發(fā)行渠道和目標(biāo)受眾如果存在缺失，是非?？膳碌模诟旧现萍s了整個(gè)藝術(shù)電影的發(fā)展，導(dǎo)致很多優(yōu)秀的藝術(shù)電影無(wú)法與觀眾見(jiàn)面，很多電影研究者和愛(ài)好者只能通過(guò)DVD或者網(wǎng)絡(luò)途徑來(lái)觀看。長(zhǎng)此以往，其造成的傷害將不僅僅是藝術(shù)電影和中國(guó)電影，也必將給民族文化的傳承和發(fā)展以及人文精神的培養(yǎng)造成嚴(yán)重傷害。

只有通過(guò)藝術(shù)院線建設(shè)，才能更好地讓目標(biāo)觀眾看到自己愿意看又在商業(yè)影院看不到的藝術(shù)影片。中國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)絕對(duì)不應(yīng)該只有商業(yè)娛樂(lè)電影一種模式，在發(fā)展商業(yè)電影的同時(shí)，也要不斷支持藝術(shù)電影發(fā)展。一個(gè)健康的電影發(fā)展格局應(yīng)該是商業(yè)電影、藝術(shù)電影和主流價(jià)值電影(主旋律電影)的合理布局。只有不斷的注入新鮮的血液，才能全面提升中國(guó)電影的品質(zhì)和質(zhì)量，提升電影的藝術(shù)價(jià)值和人文訴求，才能使中國(guó)電影不斷進(jìn)步，否則任由單一的商業(yè)電影獨(dú)斷專行，壟斷市場(chǎng)，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致中國(guó)電影文化的徹底坍塌。

所以，發(fā)展藝術(shù)電影重在藝術(shù)院線的建設(shè)和藝術(shù)觀眾的培養(yǎng)，這不僅是使電影擺脫低俗的商業(yè)主義的一種電影行為，更是一種民族文化和人文精神的傳播。因此，藝術(shù)電影院線的發(fā)展和建設(shè)必將會(huì)發(fā)揮更為重要的作用。

三、試論中國(guó)藝術(shù)電影院線的建設(shè)與發(fā)展模式

近年來(lái)，中國(guó)電影界針對(duì)建設(shè)藝術(shù)影院、成立藝術(shù)院線的討論和實(shí)踐越來(lái)越多。北京、上海等地先后成立了“后窗放映”、廣州先鋒光芒、藝術(shù)電影放映聯(lián)盟、百老匯院線、上海藝術(shù)電影聯(lián)盟、“太陽(yáng)花”校園藝術(shù)院線、西安曲江大學(xué)生院線等，都可以說(shuō)是藝術(shù)院線放映和建設(shè)的有力的嘗試。2014年11月，教育部與國(guó)家新聞出版廣電總局簽署了《關(guān)于“全國(guó)校園電影院線”會(huì)商備忘錄》，目標(biāo)是經(jīng)過(guò)3至5年的努力，在高校建設(shè)6000塊銀幕，而高校必然是藝術(shù)電影和主旋律電影的最佳放映場(chǎng)所。

雖然在藝術(shù)院線建設(shè)上的嘗試與探索一直沒(méi)有間斷，但是從效果來(lái)看，藝術(shù)院線目前的經(jīng)營(yíng)體制、政策扶持和生存狀態(tài)不容樂(lè)觀，做法和力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)性與公益性、盈利模式的探索與構(gòu)建等方面都還沒(méi)有清晰地思路和成功的模式。如何建設(shè)和發(fā)展一條有中國(guó)特色的、符合中國(guó)國(guó)情的藝術(shù)院線，可能還需要中國(guó)電影界長(zhǎng)期的探索和尋找。

在藝術(shù)院線建設(shè)上，歐美國(guó)家的一些成功經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒，尤其是美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)等電影市場(chǎng)非常成熟的國(guó)家。在這些國(guó)家的影院里雖然也是商業(yè)娛樂(lè)電影占據(jù)主要市場(chǎng)，但他們的藝術(shù)電影卻擁有自己的一席之地，有著比較固定的院線。喜愛(ài)藝術(shù)電影的觀眾知道在什么時(shí)間到什么地方可以看到自己喜歡的影片。

美國(guó)的電影院線長(zhǎng)期受到好萊塢商業(yè)電影的壟斷，商業(yè)院線占據(jù)其全部院線的絕大多數(shù)。但是，美國(guó)的藝術(shù)電影愛(ài)好者還是可以在固定的藝術(shù)影院中看到美國(guó)本土、歐洲以及世界各地的藝術(shù)影片以及經(jīng)典老電影。美國(guó)人口較多的城市基本都能找到藝術(shù)影院的存在，而在紐約、洛杉磯等大城市或者大學(xué)城，則是藝術(shù)影院的主要聚集地。這些藝術(shù)影院擁有專項(xiàng)資金的支持和贊助，由此，很多藝術(shù)電影的愛(ài)好者有了穩(wěn)定的“藝術(shù)之家”。尤其是建在校園里的藝術(shù)影院，為非電影專業(yè)的美國(guó)大學(xué)生提供了良好的觀影環(huán)境，而這些校園影院里培養(yǎng)出來(lái)的藝術(shù)片觀眾，未來(lái)自然是藝術(shù)電影的中堅(jiān)觀眾。

“法國(guó)藝術(shù)與實(shí)驗(yàn)影院協(xié)會(huì)”由一些影院經(jīng)營(yíng)者和電影評(píng)論者在1955年發(fā)起成立，并在后來(lái)的發(fā)展中逐步獲得法國(guó)政府的承認(rèn)和大力支持，獲得了一定的官方地位。法國(guó)的“藝術(shù)與實(shí)驗(yàn)影院”通常由獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)辦和管理，他們通常不以盈利為主要目的，而是將傳播優(yōu)秀影片作為自己從事本行業(yè)的使命和意義，他們把經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)放在滿足觀眾的好奇心以及人才的發(fā)掘和培養(yǎng)上，并對(duì)商業(yè)院線的操作方式采取有意識(shí)地抵制，法國(guó)也因此成為全世界藝術(shù)影院密度最高的國(guó)家。另外，法國(guó)藝術(shù)電影院線擁有政府強(qiáng)大的支持，國(guó)家每年通過(guò)法國(guó)國(guó)家電影業(yè)中心向該協(xié)會(huì)提供巨額的財(cái)政補(bǔ)貼，用來(lái)支持影片的宣傳推廣和影院場(chǎng)所的休整改造。

在德國(guó)，位于德國(guó)電影博物館地下的“軍火庫(kù)”(Arsenal)電影院，是德國(guó)最重要的藝術(shù)電影院。它主要通過(guò)發(fā)展會(huì)員的方式維持影院運(yùn)作，同時(shí)發(fā)展高素質(zhì)的電影觀眾，推動(dòng)電影文化和電影經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，影片發(fā)行的成功也是對(duì)藝術(shù)電影創(chuàng)作者的巨大支持，其已成為全世界最重要的弘揚(yáng)電影精神的展示平臺(tái)之一，與歐洲很多電影節(jié)是合作伙伴，也成就了柏林成為世界級(jí)的電影城的地位。

通過(guò)對(duì)歐美主要藝術(shù)院線成功經(jīng)驗(yàn)的梳理和分析，我國(guó)的藝術(shù)院線在發(fā)展和建設(shè)上，一定要探索出具有中國(guó)特色、符合我國(guó)國(guó)情的發(fā)展模式，要有所突破和創(chuàng)新。

在宏觀政策方面，作為一個(gè)國(guó)家和民族精神文明建設(shè)的重要組成部分，各級(jí)政府有責(zé)任和義務(wù)對(duì)藝術(shù)院線的發(fā)展進(jìn)行強(qiáng)有力的支持，一是要在基礎(chǔ)建設(shè)、財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、金融支持、土地政策等各個(gè)方面予以傾斜和照顧；二是要在全社會(huì)的范圍和高度，倡導(dǎo)追求高雅藝術(shù)和情趣的氛圍，以提高全民族的審美品位為目標(biāo)，注重培養(yǎng)和挖掘潛在的藝術(shù)電影觀眾群體；三是要打造和樹(shù)立中國(guó)在國(guó)際上的電影文化品牌和電影精神形象，將我國(guó)建設(shè)成為世界級(jí)的電影文化和經(jīng)濟(jì)的交流平臺(tái)；四是要積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)公益性事業(yè)單位和大型國(guó)有文化企業(yè)參與到藝術(shù)院線的發(fā)展和建設(shè)上來(lái)。

在具體建設(shè)環(huán)節(jié)，藝術(shù)院線的發(fā)展和建設(shè)不能是自發(fā)和無(wú)序的，必須要在政府的保護(hù)和指導(dǎo)之下，一是要在所有人口數(shù)量達(dá)到一定規(guī)模的城市建設(shè)至少一所藝術(shù)電影院；二是要在經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)達(dá)的重點(diǎn)地區(qū)和城市，大力發(fā)展藝術(shù)院線；三是要將大學(xué)城和大學(xué)校園作為藝術(shù)院線建設(shè)的重要聚集地；四是要不斷加強(qiáng)院線自身的品牌建設(shè)，堅(jiān)持發(fā)掘高素質(zhì)的電影觀眾，探索和完善會(huì)員制發(fā)展模式，積極樹(shù)立具有時(shí)尚感的高端品牌形象。

不得不說(shuō)的是，在強(qiáng)調(diào)院線建設(shè)和培養(yǎng)觀眾的同時(shí)，藝術(shù)影片片源的選擇也存在一定問(wèn)題。除了可供放映的優(yōu)秀藝術(shù)影片數(shù)量較少以外，最主要的問(wèn)題是，關(guān)于什么是藝術(shù)電影，目前業(yè)內(nèi)還沒(méi)有明確的界定標(biāo)準(zhǔn)，概念很模糊。就如北京大學(xué)教授陳旭光所說(shuō)“你能感覺(jué)到它的存在，但要界定非常難，有時(shí)還要用排除法”。美國(guó)和法國(guó)對(duì)于藝術(shù)電影的界定就存在一定差異。相對(duì)來(lái)說(shuō)，美國(guó)藝術(shù)院線對(duì)影片的選擇比較寬泛。從目前我國(guó)能見(jiàn)到的主要電影來(lái)源和類型來(lái)看，我國(guó)與美國(guó)的藝術(shù)影片標(biāo)準(zhǔn)類似，主要包括歐美獨(dú)立電影；伊朗、韓、日等國(guó)影片；各國(guó)的經(jīng)典老電影；中國(guó)中小成本影片（包括港、臺(tái)影片）。這種相對(duì)寬泛的標(biāo)準(zhǔn)更合乎我國(guó)的具體情況，不得不承認(rèn)，由于審美水平和文化素質(zhì)的差異以及民族文化背景的差異等原因，為了能最大范圍的發(fā)掘觀眾，我國(guó)的藝術(shù)院線在影片的選擇上應(yīng)相對(duì)寬泛一些，不宜太過(guò)于用其他高雅藝術(shù)如古典音樂(lè)和歌劇的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求。

盡管目前藝術(shù)院線的發(fā)展還有很多問(wèn)題和困難，但這也意味著其市場(chǎng)巨大、前景廣闊。藝術(shù)院線是電影產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展的要求和趨勢(shì)，除了要不斷探索藝術(shù)院線發(fā)展的新模式、新思路，堅(jiān)持不懈的培養(yǎng)和挖掘穩(wěn)定的觀影群體，更需要的還有信念、勇氣和堅(jiān)持。