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    新建地方本科高校教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的博弈分析——基于外部資源投入的視角

    2016-01-25 01:13:04孫華銀
    關(guān)鍵詞:博弈分析教學(xué)團(tuán)隊(duì)

    新建地方本科高校教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的博弈分析——基于外部資源投入的視角

    孫華銀
    (長(zhǎng)江師范學(xué)院土木建筑工程學(xué)院,重慶408100)

    [摘要]基于內(nèi)外部利益的考量,新建地方本科高校在教育投入中會(huì)傾向于見(jiàn)效快的科研領(lǐng)域,從而影響教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。教育主管部門會(huì)與高校在教育資源配置博弈中產(chǎn)生利益沖突,新建地方本科高校與重點(diǎn)高校在競(jìng)爭(zhēng)來(lái)自教育主管部門的資源博弈中亦產(chǎn)生利益沖突。為使教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)利益共同體收益最大化和在教育資源配置博弈中的最優(yōu)策略保持穩(wěn)定,需建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,解決教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)資源投入問(wèn)題,以切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。

    [關(guān)鍵詞]新建地方高校;教學(xué)團(tuán)隊(duì);博弈分析

    [中圖分類號(hào)]G647

    [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

    [文章編號(hào)]1674-3652(2015)02-0128-05

    [收稿日期]2014-12-20

    [作者簡(jiǎn)介]孫華銀,男,江蘇淮安人。主要從事高等教育和建筑工程研究。

    [基金項(xiàng)目]重慶市教委人文社科項(xiàng)目“教學(xué)應(yīng)用型大學(xué)師資建設(shè)的適切性研究”(13SKP08);重慶市高等教育教學(xué)改革研究項(xiàng)目“新建地方本科院校質(zhì)量工程實(shí)施戰(zhàn)略研究與實(shí)踐”(103204)

    一、問(wèn)題緣起

    新建地方本科高校已成為我國(guó)高等教育的一支有生力量。伴隨著我國(guó)高等教育規(guī)模的不斷擴(kuò)大,高等教育質(zhì)量也隨之凸顯。大批新建地方本科高校大都是基于國(guó)家政策支持下由專科學(xué)校升格而成,是典型的制度化的產(chǎn)物而非學(xué)術(shù)發(fā)展的自然結(jié)果,在追趕外延式擴(kuò)張中其質(zhì)量已令人堪憂。2007年教育部啟動(dòng)高校本科教學(xué)質(zhì)量改革工程,教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是質(zhì)量工程的重要內(nèi)容之一。對(duì)新建地方本科院校而言,教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)不僅能促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,也能提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,同時(shí)還能整合高校教育資源,促進(jìn)學(xué)科專業(yè)發(fā)展。而教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及到內(nèi)部的激勵(lì)協(xié)調(diào)與外部的資源投入,即內(nèi)部團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)及規(guī)劃制定、成員分工及激勵(lì)機(jī)制和外部教育政策、資源投入等因素。在橫向?qū)用?,教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)涉及到高校間、團(tuán)隊(duì)間與成員間的利益協(xié)同。在縱向?qū)用鎰t牽涉教育主管部門、高校、團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)成員及學(xué)生間的利益協(xié)同[1]。協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)整體利益與個(gè)體利益保持一致,使利益共同體收益最大化是研究教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的邏輯起點(diǎn)。

    以新建地方本科高校教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)外部資源投入為切入點(diǎn),以博弈論為分析依據(jù),研究教育主管部門與新建地方本科高校在資源投入中的利益沖突,揭示新建地方院校教育資源投入不足的根本原因,提出相應(yīng)的對(duì)策建議,使新建地方本科高校資源投入步入良性循環(huán)軌道,切實(shí)提高高等教育質(zhì)量。

    二、新建地方本科高校教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)障礙:外部教育資源投入不足

    新建地方本科高校教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)利益共同體中,教育主管部門相較于其他主體而言為外部要素,但其又恰是保障利益共同體成長(zhǎng)的基礎(chǔ)條件。教育主管部門的資源投入,是新建地方本科高校教學(xué)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的首要前提,教育主管部門與地方高校在教育資源投入中的利益博弈對(duì)利益共同體產(chǎn)生重要影響,并深刻作用于教學(xué)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。

    (一)教育主管部門對(duì)新建地方本科高校資源投入較少

    教育主管部門作為教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)利益共同體的核心要素,應(yīng)立足于教育整體水平的提高,以“質(zhì)量工程”為標(biāo)桿,將教育資源投入到高校教學(xué)之中。但教育主管部門資源投入更傾向于“985”“211”工程等重點(diǎn)高校,對(duì)新建地方本科高校的資源投入較少。而重點(diǎn)高校在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中,則更愿將教育資源投入科研領(lǐng)域。新建

    地方本科高校因其發(fā)展定位與重點(diǎn)高校有所不同,因而更傾向于發(fā)展教學(xué),期望以教學(xué)質(zhì)量的提升來(lái)增強(qiáng)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    (二)新建地方本科高校教育資源支配權(quán)較小

    在高等教育“擴(kuò)招”和大眾化帶來(lái)的高等教育規(guī)模急速擴(kuò)張的背景下,盡管教育部、財(cái)政部及地方教育主管部門對(duì)高校的投入不斷增長(zhǎng),仍不能滿足高校對(duì)資源的需求。自1995年以來(lái),我國(guó)財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)在高??偨?jīng)費(fèi)中的比重呈逐漸減少趨勢(shì)[2]。此種狀況在新建地方本科院校中更加突出。

    為應(yīng)對(duì)財(cái)政性經(jīng)費(fèi)投入減少的趨勢(shì),高校積極響應(yīng)國(guó)家多渠道融資的號(hào)召,以向銀行貸款為主,并以面向服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合融資、接受校外捐贈(zèng)等方式增加教育資源。但新建地方本科高校在融資渠道及融資力度上均不如重點(diǎn)高校。因此,在來(lái)自財(cái)政性經(jīng)費(fèi)投入減少的趨勢(shì)下,重點(diǎn)高校可通過(guò)多元融資方式在獲得教育經(jīng)費(fèi)的同時(shí)擁有更大的教育資源支配權(quán)。而新建地方本科高校則因融資力度小無(wú)法擁有與重點(diǎn)高校相同的教育資源支配權(quán)。

    (三)新建地方本科高校對(duì)教學(xué)投入意愿強(qiáng)烈

    近年來(lái),在高教領(lǐng)域中新建地方本科高校已引起學(xué)界廣泛的關(guān)注,因?yàn)樾陆ǖ胤奖究聘咝J俏覈?guó)高等教育大眾化進(jìn)程中所出現(xiàn)的“政策性產(chǎn)物”。此類高校辦學(xué)定位側(cè)重于教學(xué),科研為輔,以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為主要目標(biāo)且面向地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在當(dāng)前我國(guó)高等教育發(fā)展形勢(shì)下,地方高校承擔(dān)著高等教育大眾化的任務(wù)。

    新建地方本科高校受辦學(xué)歷史、學(xué)術(shù)氛圍、科研積淀等因素限制,其以教學(xué)為主的辦學(xué)理念的確契合了自身的發(fā)展實(shí)際。因此在重點(diǎn)高校側(cè)重于科研的背景下,新建地方本科高校對(duì)教學(xué)的投入意愿更為強(qiáng)烈。重點(diǎn)高校在教育資源的利用中,對(duì)科研活動(dòng)的正偏好使其易對(duì)教學(xué)產(chǎn)生負(fù)偏好,即使獲得更多的財(cái)政性經(jīng)費(fèi),也愿以自身?yè)碛械慕逃Y源支配權(quán)將其投入科研活動(dòng),使科研資源增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于教學(xué)資源增長(zhǎng)。而新建地方本科高校獲得教育主管部門財(cái)政性資源投入較少,即使在發(fā)展中更傾向于將教育資源投入教學(xué)領(lǐng)域,但因總體經(jīng)費(fèi)有限,也導(dǎo)致其教學(xué)投入增長(zhǎng)緩慢。地方高校對(duì)教學(xué)的有限投入使教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)激勵(lì)不足,成為目前地方高校教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要障礙。

    三、新建地方本科高校教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的外部教育資源投入博弈分析

    (一)博弈局中人的行為特征

    1.教育主管部門的行為特征。作為首要局中人的教育主管部門在配置教育資源時(shí),其目的在于通過(guò)加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)繼而提高高校辦學(xué)質(zhì)量與教學(xué)水平。但實(shí)際上各高校并不一定將劃撥資的源用于教學(xué),尤其對(duì)重點(diǎn)高校而言,更傾向?qū)⒔逃Y源投入科研以提升整體聲譽(yù)。而對(duì)新建地方本科高校而言,雖有資源投入教學(xué)的強(qiáng)烈意愿,但因自身實(shí)力薄弱,即使將更多的資源投入教學(xué),其教育質(zhì)量提升也并非短期可見(jiàn)。因此,教育主管部門承擔(dān)著投入教育資源收不到預(yù)期效益的風(fēng)險(xiǎn),即教育主管部門面臨謹(jǐn)慎投入,致使高校資源缺乏,使教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)失利;同時(shí)也面臨將資源更多地投入到重點(diǎn)高校但收不到教學(xué)預(yù)期效益,或?qū)①Y源投入新建地方本科高校但收效甚微且漫長(zhǎng)的兩難選擇。

    2.高校的行為特征。新建地方本科高校及重點(diǎn)高校均希望獲得教育主管部門更多的教育資源。對(duì)重點(diǎn)高校而言,因其自身?yè)碛懈蟮馁Y源支配權(quán),會(huì)考慮學(xué)校發(fā)展實(shí)際,愿將資源更多地投入科研領(lǐng)域。這種支配權(quán)傾向也會(huì)造成不利的后果:假如學(xué)校只將很少或不將教育資源投入教學(xué),會(huì)引發(fā)各種問(wèn)題最終致使教學(xué)質(zhì)量下降與辦學(xué)水平停滯,會(huì)受到來(lái)自社會(huì)與學(xué)生方面的壓力。如果人才培養(yǎng)質(zhì)量下降,教育主管部門也會(huì)因此少撥或停撥資源。因此對(duì)于重點(diǎn)高校來(lái)說(shuō),面臨著將教育資源“用于”或“不用于”教學(xué)的兩難選擇。新建地方本科高校由于自身?yè)碛械馁Y源支配權(quán)較小,因此更易如愿將資源投入教學(xué),但因教育質(zhì)量及教學(xué)水平的提升是一個(gè)長(zhǎng)期系統(tǒng)工程,見(jiàn)效較慢,為不影響教育主管部門對(duì)自身資源的投入,新建地方本科高校也可能在有限資源支配權(quán)限下,選擇將教育資源投入到更快見(jiàn)效益的科研領(lǐng)域。因此,新建地方本科高校同樣也面臨著將教育資源“用于”或“不用于”教學(xué)的兩難選擇。

    (二)博弈假設(shè)條件

    通過(guò)對(duì)博弈局中人各自行為特征的分析可知,由于各自利益出發(fā)點(diǎn)不同,博弈主體通過(guò)對(duì)各自行為選擇構(gòu)成的博弈策略亦不同。基于教育主管部門與高校資源劃撥間存在的信息不對(duì)稱、不完全等相關(guān)特征,教育主管

    部門與高校間的博弈為不完全信息動(dòng)態(tài)博弈,而重點(diǎn)高校與新建地方本科高校間的博弈為完全信息靜態(tài)博弈。基于此,提出以下基本假設(shè):

    第一,教育主管部門將教育資源投入高校目的在于全面提升教育質(zhì)量與辦學(xué)水平。

    第二,教育主管部門不了解高校最終教育資源配置決策,因此對(duì)高校教育質(zhì)量與辦學(xué)水平提升的結(jié)果未知。

    第三,高校分重點(diǎn)高校與地方本科高校兩類。兩類高校把教育資源投入教學(xué)方面,教育質(zhì)量與教學(xué)水平就能得到提高。

    第四,教育主管部門知道高校具體類型,但對(duì)其是否將教育資源投入教學(xué)不可知,因此其資源投入的選擇取決于主觀判斷。

    (三)博弈模型分析

    1.教育主管部門與高校間的博弈模型分析

    圖1 教育主管部門與高校間教育資源配置博弈樹(shù) 注:教育主管部門策略選擇:A.不劃撥教育資源;B.劃撥教育資源給高校以提高教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)質(zhì)量。高校策略選擇:C.把所獲教育資源不用于提高教學(xué)團(tuán)隊(duì)質(zhì)量;D.把所獲教育資源用于提高教學(xué)團(tuán)隊(duì)質(zhì)量。

    由圖1可知,教育主管部門與高校在教育資源投入和使用過(guò)程中,因策略不同而獲得不同的收益。

    策略一。當(dāng)教育主管部門選擇B,高校選擇D時(shí),因高校將教育資源用于教育質(zhì)量與教學(xué)水平的提高,能為自己帶來(lái)一定的收益,假定收益為2。同時(shí),高校教育質(zhì)量及教學(xué)水平的提升為教育主管部門帶來(lái)聲譽(yù)及政績(jī)的提高,假設(shè)收益為3。高校收益較低是因高校將資源用于教學(xué),使科研等方面水平提升有限導(dǎo)致一定的損失。

    策略二。當(dāng)教育主管部門選擇B,高校選擇C時(shí),高校將教育資源投入科研等活動(dòng),短期內(nèi)因科研成績(jī)攀升帶來(lái)很大的收益,高于選擇D時(shí)的2,收益為4。教育主管部門因投入資源,卻又未能收到預(yù)期教育質(zhì)量提升效果,收益為-5。

    策略三。當(dāng)教育主管部門選擇A時(shí),高校若對(duì)外宣稱如果獲得教育資源將投入教學(xué),因此其聲譽(yù)會(huì)有所提高,收益為1。而教育主管部門因不劃撥教育資源給高校,會(huì)遭受來(lái)自社會(huì)各界的壓力與質(zhì)疑,其聲譽(yù)及政績(jī)受損,收益為-1。

    策略四。當(dāng)教育主管部門選擇A時(shí),高校并未表示一旦獲得資源將投入教學(xué),其聲譽(yù)不會(huì)因此提高,教育質(zhì)量也無(wú)提升,收益為0。教育主管部門收益仍為-1。

    表1 教育主管部門與高校間資源配置博弈支付矩陣

    在這場(chǎng)博弈中,B是教育主管部門的最優(yōu)選擇,C是高校的最優(yōu)選擇。但因兩者的選擇并沒(méi)有達(dá)到利益共同體的最優(yōu)選擇——教學(xué)質(zhì)量整體提升的要求,因此(B,C)博弈局勢(shì)不穩(wěn)定。因?yàn)楦咝6啻芜x擇C的話,教育主管部門會(huì)選擇A,博弈結(jié)束。教育主管部門一直不劃撥教育資源給高校,高校教育質(zhì)量無(wú)法提升的精煉

    貝葉斯均衡可以被剔除掉。

    因此,當(dāng)政府選擇B,高校根據(jù)與教育主管部門的多次博弈經(jīng)驗(yàn),即高校屢次不將教育資源用于教學(xué),便會(huì)遇到被停撥的風(fēng)險(xiǎn),高校這時(shí)會(huì)選擇D,即形成(B,D)博弈局勢(shì),會(huì)達(dá)成精煉貝葉斯均衡。此時(shí)教育主管部門收益為3,高校收益為2。在此種博弈局勢(shì)中,教育主管部門收益最大,教育質(zhì)量提升,其收獲相應(yīng)的聲譽(yù)及政績(jī),致使教育主管部門更愿將資源劃撥給高校。高校收益下降,因其資源投入教學(xué),而教育質(zhì)量和辦學(xué)水平的迅速提升在短期內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,高校教學(xué)及科研水平均會(huì)提高,即這種博策略亦能使利益共同體的整體利益和個(gè)體利益達(dá)成一致。教育主管部門與高校博弈選擇(B,D)策略是最優(yōu)選擇,也最穩(wěn)定。

    2.重點(diǎn)高校與新建地方本科高校間的博弈模型分析

    表2 重點(diǎn)高校與新建地方本科高校間競(jìng)爭(zhēng)資源博弈矩陣

    在教育主管部門向高校劃撥資源時(shí),兩類高校之間競(jìng)爭(zhēng)教育資源形成完全信息靜態(tài)博弈。

    情形一。當(dāng)重點(diǎn)高校與新建地方高校都選擇將教育主管部門劃撥的資源用于教學(xué)時(shí),其收益分別為2。

    情形二。當(dāng)重點(diǎn)高校將資源用于教學(xué),收益為2。新建地方本科高校為了短期見(jiàn)效益,將資源投入基建、科研等其他領(lǐng)域,其收益為4。

    情形三。當(dāng)重點(diǎn)高校獲得資源時(shí),為可持續(xù)發(fā)展科研實(shí)力、提高科研競(jìng)爭(zhēng)力將資源投入科研,使學(xué)校總體實(shí)力短期大增,其收益為4。而新建地方本科高校將教育資源用于教學(xué),踏實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,收益為2。

    情形四。兩類高校將教育主管部門投入的資源均未用于教學(xué)而用作其他用途時(shí),兩類高校在短期內(nèi)學(xué)校整體實(shí)力都有所增長(zhǎng),收益為4。

    對(duì)重點(diǎn)高校而言,無(wú)論新建地方本科高校選擇將教育資源“用于”或者“不用于”教學(xué),它選擇“不用于”都比選擇“用于”好。因此“不用于”是占優(yōu)策略,“用于”是相對(duì)于“不用于”的占劣策略,因此重點(diǎn)高校會(huì)選擇“不用于”。同樣,“不用于”也是新建地方本科高校的占優(yōu)策略。所以從理論上而言,在這場(chǎng)博弈中,重點(diǎn)高校與地方本科高校選擇“不用于”是占優(yōu)策略。

    如果兩類高校中的一方多次將教育主管部門投入的資源不用于教學(xué),會(huì)喪失教育主管部門劃撥資源的機(jī)會(huì),而競(jìng)爭(zhēng)中的另一方獲得更多資源的機(jī)會(huì)將增加。因此,即使兩類高??梢酝ㄟ^(guò)共同將教育資源不用于教學(xué)而獲得最高收益,但在實(shí)際中,卻不得不考慮兩者的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系等實(shí)際情況而將資源用于教學(xué),結(jié)果兩類高校的占優(yōu)策略均衡反而是“用于”。

    四、新建地方本科高校教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中教育資源投入的政策建議

    從以上各方博弈分析可知,要使新建地方本科高校具有教學(xué)正偏好傾向,提高其對(duì)教學(xué)的投入,大力支持教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè),必須增加其教學(xué)收益,以改變博弈局中人的支付收益。

    (一)教育主管部門加大對(duì)新建地方本科高校教育資源投入力度

    教學(xué)團(tuán)隊(duì)資源分配在當(dāng)下高等教育領(lǐng)域尚存在不合理狀況。就全國(guó)范圍而言,有東西部地區(qū)之差距。就某一地區(qū)而言,存在重點(diǎn)高校與新建地方本科高校之間教學(xué)資源獲得的差距。充足的教育資源是高校發(fā)展的前提與基礎(chǔ),但新建地方本科高校在教育資源獲得中處于劣勢(shì)。教育主管部門與高校間的資源投入博弈本屬多方博弈,其中的高校有重點(diǎn)與非重點(diǎn)(新建地方本科高校)之別,政府與高校間以及各高校之間的博弈能力是不均衡的。即便在(B,D)這種最優(yōu)最平衡策略下,重點(diǎn)高校與新建地方本科高校間的資源獲得及收益分配仍然是不均衡的。因此,為保證新建地方本科高校的收益,教育主管部門需在保證公平公正的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行適度傾斜,為新建地方本科高校提供發(fā)展平臺(tái),使其能夠與重點(diǎn)高校開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)博弈。

    (二)教育主管部門配置資源中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

    由上述可知,(B,D)精煉貝葉斯均衡是教育主管部門與高校資源配置博弈中的最優(yōu)策略。而“用于”納

    什均衡是各類高校教育資源競(jìng)爭(zhēng)中及實(shí)際發(fā)展中的最優(yōu)策略。為確保這兩類最優(yōu)策略的順利實(shí)現(xiàn),須在教育主管部門配置資源時(shí)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,以達(dá)到利益共同體收益最大化。

    競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制要考慮各高校的實(shí)際能力,因此引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制時(shí)不宜追求整體劃一,對(duì)重點(diǎn)高校與新建地方本科高校應(yīng)區(qū)別對(duì)待。如在教育主管部門與高校進(jìn)行資源配置的博弈中,地方本科高校前期教育資源投入力度很大但收益較小,重點(diǎn)高校前期教育資源投入力度很小但產(chǎn)生整體收益較大,對(duì)這種狀況不宜以最終產(chǎn)生的整體收益為衡量標(biāo)準(zhǔn),可適度考慮兩類高校的實(shí)際狀況,對(duì)新建地方本科高校適度傾斜。

    如果沒(méi)有引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的理念,沒(méi)有強(qiáng)制性約束力的制度保障,由于教育主管部門、各類高校都具有追求利益最大化的傾向,那么(B,D)均衡這一最優(yōu)策略會(huì)很容易被打破。教育主管部門在對(duì)不同高校進(jìn)行教育資源分配時(shí),應(yīng)引入適宜的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,完善劃撥制度,可探索嘗試宏觀調(diào)控下的市場(chǎng)介入方式,以兼顧效率和公平的資源劃撥方式,從源頭上支持新建地方本科高校的教學(xué)發(fā)展。

    (三)建立高校教育資源投入過(guò)程第三方監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制

    在教育主管部門與高校間配置教育資源配制博弈中,前者之所以會(huì)謹(jǐn)慎撥款甚至不撥款,是基于無(wú)法了解和掌控高校是否將教育資源有效地投入到教學(xué)質(zhì)量提升中。要提高教育資源投入透明度,并使教育主管部門建立對(duì)高校的有效信任,應(yīng)建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制以及高校教育質(zhì)量、教學(xué)水平提升的動(dòng)力機(jī)制。作為博弈局中人的教育主管部門與高校均不適合成為實(shí)施監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制的主體,最佳選擇是嘗試實(shí)施第三方高校評(píng)估模式,依靠第三方組織對(duì)高校加以監(jiān)督和評(píng)估。

    第三方監(jiān)督評(píng)價(jià)主體在教育資源投入中須做到:第一,對(duì)高校教育資源投入分布情況及教育教學(xué)收益進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)價(jià),考察教育資源投入使用的有效性、合理性及針對(duì)性等,在此基礎(chǔ)上為高校給定綜合評(píng)估等級(jí),促使高校間形成合理競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。將教育資源分配與教育收益結(jié)合的評(píng)估方式,既可保障高校獲得教育主管部門的資源,同時(shí)使部分教學(xué)投入力度大、教育收益良好的高校獲得更多的資源投入。如果高校將教育資源大部分投入科研等非教學(xué)領(lǐng)域,第三方監(jiān)督評(píng)價(jià)主體須在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行評(píng)估,并與教育主管部門及時(shí)溝通,可在后續(xù)的教育資源配置中,減少甚至停撥教育投入,同時(shí)對(duì)主要責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)問(wèn)責(zé)。第二,建立教育資源投入問(wèn)責(zé)制。如果有高校在教學(xué)方面資源投入不足,第三方監(jiān)督評(píng)價(jià)主體可直接對(duì)高校進(jìn)行問(wèn)責(zé),并督促高校加大教學(xué)投入力度。

    (四)改變高校內(nèi)部評(píng)價(jià)機(jī)制

    就當(dāng)下對(duì)高校教師考核與評(píng)價(jià)機(jī)制而言,無(wú)論重點(diǎn)高校或新建地方本科高校均比較側(cè)重科研。科研成果多的老師總是最先受到關(guān)注與肯定。在各高校紛紛施行績(jī)效工資后,最終決定教師間收入差距的也是科研。此種狀況部分原因是整個(gè)高等教育領(lǐng)域大環(huán)境如此,部分原因是高校內(nèi)部未能理順科研與教學(xué)的關(guān)系。目前,高校教學(xué)團(tuán)隊(duì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入偏低,國(guó)家級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)費(fèi)僅10萬(wàn)左右,省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)左右。而對(duì)于科研團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)投入,以重慶市為例,重慶市教委的科研團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)為30萬(wàn)左右。由此可看出教學(xué)與科研的投入差異。

    新建地方本科高校要探索改變內(nèi)部評(píng)價(jià)機(jī)制,增強(qiáng)教師教學(xué)的積極性,強(qiáng)化教學(xué)激勵(lì)機(jī)制,建立提升教育質(zhì)量與教學(xué)水平的動(dòng)力機(jī)制。如加大教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入、提高教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員收入、提高教師教學(xué)獎(jiǎng)酬、完善職稱評(píng)定制度、采取差異化評(píng)價(jià)等措施,改變唯科研至上的做法。相較于重點(diǎn)高校而言,新建地方本科高校學(xué)術(shù)氛圍及科研實(shí)力偏弱,雖然其教育質(zhì)量和教學(xué)水平也難以比肩重點(diǎn)高校,但二者之間的科研差異更大。也正因此,新建地方本科高校中科研反而成為追逐的熱點(diǎn),成為學(xué)校與教師趨之若鶩的追求。所以,對(duì)新建地方本科高校而言,應(yīng)以提升教學(xué)質(zhì)量為根本出發(fā)點(diǎn),改變教師考評(píng)機(jī)制,加大考評(píng)中教學(xué)所占的權(quán)重,切實(shí)構(gòu)建起提升教育質(zhì)量與教學(xué)水平的動(dòng)力機(jī)制。

    參考文獻(xiàn):

    [1]張強(qiáng).高校教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)博弈分析——加大教學(xué)投入的視角[J].高等教育研究,2011(6):79.

    [2]康小明.從結(jié)構(gòu)性約束看大眾化階段我國(guó)高等教育公共政策的選擇[J].高等教育研究,2007(2):11-16.

    [責(zé)任編輯:慶來(lái)]

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