淺析企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施

摘 要：會(huì)計(jì)核算作為會(huì)計(jì)的一項(xiàng)基本職能，以財(cái)務(wù)報(bào)表等形式反映企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行相應(yīng)的考核，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者提供可靠、有效的會(huì)計(jì)信息。企業(yè)根據(jù)會(huì)計(jì)核算反映的信息對(duì)其資源進(jìn)行科學(xué)配置，更好地進(jìn)行管理與決策工作。本文探討了企業(yè)在會(huì)計(jì)核算中面臨的問(wèn)題，并從會(huì)計(jì)核算的本質(zhì)出發(fā)，提出對(duì)應(yīng)的措施與對(duì)策，以實(shí)現(xiàn)推動(dòng)企業(yè)規(guī)范化管理。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；規(guī)范化管理；措施

改革開(kāi)放以來(lái)，社會(huì)不斷進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，同時(shí)，其市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系也在不斷地改良完善，企業(yè)作為市場(chǎng)的其中一員隨之踏來(lái)也將面臨著更多的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如何實(shí)現(xiàn)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步向前、持續(xù)發(fā)展，會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施的實(shí)施是其中關(guān)鍵性的一步。除此以外，會(huì)計(jì)管理是企業(yè)管理的重要組成，其中會(huì)計(jì)核算管理的質(zhì)量將會(huì)影響現(xiàn)代企業(yè)的健康發(fā)展。因此，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中更應(yīng)重視會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理。

一、會(huì)計(jì)核算的概念

會(huì)計(jì)核算，是一種以貨幣為主要計(jì)量尺度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，也稱(chēng)會(huì)計(jì)反映，是對(duì)會(huì)計(jì)主體的過(guò)去發(fā)生或已發(fā)生的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行核算。在傳統(tǒng)意義上來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)核算主要是指對(duì)會(huì)計(jì)主體已經(jīng)發(fā)生或已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的事后核算，也就是對(duì)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行記賬、算賬、報(bào)賬等；其主要內(nèi)容包括以貨幣為主要量度，對(duì)企事業(yè)單位或機(jī)關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或在預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程中進(jìn)行持續(xù)、全面的計(jì)量，同時(shí)在一定時(shí)期內(nèi)將賬目進(jìn)行匯總編制好會(huì)計(jì)報(bào)表，將各項(xiàng)指標(biāo)予以數(shù)字化、可視化并形成系統(tǒng)的指標(biāo)，用以對(duì)經(jīng)營(yíng)需完成的目標(biāo)或計(jì)劃情況進(jìn)行考核，為經(jīng)營(yíng)決策者制定經(jīng)濟(jì)與管理任務(wù)的全面決策提供真實(shí)可靠的信息和資料。

二、會(huì)計(jì)核算面臨的問(wèn)題

1.會(huì)計(jì)制度管理不健全

現(xiàn)今不少企業(yè)還存在制度與實(shí)際情況不接軌的現(xiàn)象，企業(yè)實(shí)行的會(huì)計(jì)管理制度不結(jié)合實(shí)際，各項(xiàng)指標(biāo)核算規(guī)范和核算標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量也缺乏統(tǒng)一的可行的衡量標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)報(bào)表信息不靠譜，不能為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者決策提供可靠的數(shù)據(jù)支撐，阻礙了企業(yè)健康發(fā)展。除此之外，企業(yè)還有內(nèi)部監(jiān)督不完善等行為，有些財(cái)務(wù)專(zhuān)職人員利用職務(wù)之便、謀取一己之利，挪用甚至占用企業(yè)公有財(cái)產(chǎn)，造成了資產(chǎn)企業(yè)的巨大損失。

2.會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)

我國(guó)有不少企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上沒(méi)有遵循會(huì)計(jì)規(guī)范的要求。大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者都設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，但大多數(shù)機(jī)構(gòu)因?yàn)榉止げ幻鞔_、層次不清晰導(dǎo)致會(huì)計(jì)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性不能保證進(jìn)而影響會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。 究其根源就是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)人員在會(huì)計(jì)核算時(shí)白做無(wú)用功，整體工作效率降低，影響企業(yè)的全面、準(zhǔn)確核算。

3.企業(yè)會(huì)計(jì)信息與實(shí)際情況有出入

隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的復(fù)雜化，在企業(yè)不斷發(fā)展涌入新鮮血液招聘應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生在一線基礎(chǔ)崗位工作的同時(shí)不可避免地出現(xiàn)了對(duì)會(huì)計(jì)核算知識(shí)不夠了解、專(zhuān)業(yè)技能不強(qiáng)、處理問(wèn)題手段不夠規(guī)范化、在會(huì)計(jì)監(jiān)督時(shí)執(zhí)行力度不夠、缺乏良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與職業(yè)修養(yǎng)等問(wèn)題。除此以外，一些企業(yè)部分會(huì)計(jì)工作人員工作不積極、沒(méi)有責(zé)任心，再加上部分企業(yè)在招聘會(huì)計(jì)人員時(shí)任人唯親，有時(shí)會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員核算管理水平不高，以傳統(tǒng)手工賬主要記賬方式，同時(shí)不能認(rèn)識(shí)、掌握會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化，并將其用于實(shí)踐會(huì)計(jì)核算工作中，從而會(huì)造成會(huì)計(jì)信息而失真信息、企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量降低，有時(shí)甚至?xí)o企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策傳遞錯(cuò)誤信息，造成經(jīng)濟(jì)上的重大損失。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理有效措施

1.將會(huì)計(jì)核算制度體系進(jìn)行完善

企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是會(huì)計(jì)工作有序展開(kāi)的保證與前提，各企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際情況，綜合考慮各個(gè)方面因素，在專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)水平高的會(huì)計(jì)系統(tǒng)人員的幫助下，建立一套統(tǒng)一的完善的財(cái)務(wù)核算管理系統(tǒng)，并對(duì)核算制度各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)范等。規(guī)范企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，進(jìn)行職能分區(qū)、各部門(mén)互相制約、完善企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制，加強(qiáng)制衡監(jiān)督，進(jìn)行有效的會(huì)計(jì)核算工作，為會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)決策者提供真實(shí)有效的會(huì)計(jì)信息。

2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)機(jī)制規(guī)范化管理

各企業(yè)在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置時(shí)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況規(guī)范各部門(mén)會(huì)計(jì)核算流程、明確會(huì)計(jì)各項(xiàng)核算分工。各部門(mén)在各司其職的同時(shí)也應(yīng)相互協(xié)助、力求高效完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，避免出現(xiàn)勞動(dòng)無(wú)效、資源浪費(fèi)等情況。各部門(mén)應(yīng)該定期對(duì)會(huì)計(jì)核算的具體事項(xiàng)進(jìn)行討論，避免出現(xiàn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)上的失誤，以便更好的為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策服。

3.提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平

在會(huì)計(jì)人才選拔過(guò)程中嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)規(guī)范準(zhǔn)則，嚴(yán)格遵守具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格者優(yōu)先入職原則，在去相應(yīng)崗位任職之前應(yīng)針對(duì)會(huì)計(jì)基本職能、公司基本業(yè)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)范等對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)一的職業(yè)技能培訓(xùn)，使入職者能快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境，了解企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)組成，更有效地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作。為保證會(huì)計(jì)質(zhì)量，應(yīng)將企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化，定期對(duì)員工的專(zhuān)業(yè)水平進(jìn)行培訓(xùn)，樹(shù)立企業(yè)會(huì)計(jì)文化，加強(qiáng)其業(yè)務(wù)操作技能的同時(shí)增加其歸屬感、使命感。除此以外，企業(yè)還可以采取效績(jī)考核等政策，提高員工的積極性。

四、結(jié)論

總而言之，現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益嚴(yán)峻、競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須重視會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理，采取可行、有效措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理規(guī)范化、科學(xué)化，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介；楊穎燕，女，重慶人，重慶城市管理職業(yè)學(xué)院，碩士，講師，研究方向：企業(yè)會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)研究、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析