張曉璐
摘要:現(xiàn)階段我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,在發(fā)展中也伴隨而來很多問題。通過對陜西省高校體育產(chǎn)業(yè)理論和實踐活動研究,分析陜西省高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,并提出了高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題,提出了陜西省高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
關(guān)鍵詞:陜西 高校 體育產(chǎn)業(yè) 發(fā)展
中圖分類號:G80-05文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2015)02(B)-0000-00
1 陜西省體育高校產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1 體育產(chǎn)業(yè)市場不開放
我國提出大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),國家對高校的體育產(chǎn)業(yè)也投入越來越大,體育人才和資源得到迅速發(fā)展。但是高校畢竟是以教育為依托,體育產(chǎn)業(yè)沒有按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律模式運行,更沒有規(guī)范的管理體制和運營機(jī)制,主要的發(fā)展方面也只有在健身、培訓(xùn)、體育比賽、場館和場地出租這些方面,面向人群大多數(shù)都是校內(nèi)人群,校外人群較少。
導(dǎo)致高校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營范圍涉及面狹窄,配套設(shè)施服務(wù)跟不上,高校體育的社會經(jīng)濟(jì)效益得不到好的體現(xiàn)。
1.2 科研專業(yè)人才優(yōu)勢顯著,缺乏市場開拓人才
陜西省的高校師資力量在全國是相對較強(qiáng)的,運動技能涉及面豐富,研究生以上的學(xué)歷并不匱乏。在體育產(chǎn)業(yè)市場開發(fā)和發(fā)展方面,占優(yōu)勢。在高校體育的發(fā)展歷程中蘇聯(lián)長期計劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,高學(xué)歷重視教學(xué)和科研工作,在高校的教學(xué)過程中也不進(jìn)行經(jīng)營管理方面知識的教育,在高校的師資隊伍當(dāng)中,科研的高智力人才比比皆是,但是懂經(jīng)營善管理的人才卻是相當(dāng)匱乏,這就造成了高校體育的許多方面的優(yōu)勢很難得到開發(fā)人力、物力、信息資源有限制和浪費情況。
1.3 體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)化贊助運作不夠充分
陜西高校體育在體育產(chǎn)業(yè)大環(huán)境影響下,通過體育贊助來促進(jìn)高校體育運動的發(fā)展,依靠商業(yè)依托和市場經(jīng)濟(jì)尋找一定的商業(yè)贊助,比如,由贊助商提供印有企業(yè)品牌或名字的比賽服,在賽場周圍張貼贊助商橫幅、熱氣球、宣傳品等。這些贊助僅僅是一小部分,企業(yè)并沒有把高校體育運動作為提高企業(yè)知名度的途徑,沒有把高校體育運動作為企業(yè)文化來發(fā)展。高校的管理層不僅要有體育專業(yè)知識還要兼?zhèn)淦髽I(yè)市場、經(jīng)濟(jì)管理等方面的知識。要廣泛的吸取社會資金,以此來彌補(bǔ)學(xué)校資金的不足,從而加快高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
1.4 體育產(chǎn)業(yè)體制制度不夠完善
高校的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展體制主要是管理和運營。高校的體育設(shè)施和場館一般都安排給學(xué)校的后勤部門,在管理和運營實施方案進(jìn)行了討論,而且也有學(xué)校的規(guī)章制度和書面文件制度,并由專門的人員來負(fù)責(zé)和監(jiān)督,這些只在是總結(jié)了體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在理論上并沒有形成完整的體育產(chǎn)業(yè)制度規(guī)范高校體育市場發(fā)展。
1.5 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念不夠創(chuàng)新
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會發(fā)展,健康理念也越來越深入人心,通過體育鍛煉身體成為人們生活的內(nèi)容之一,高校的體育資源豐富,但是利用這些體育資源發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)越來越引起學(xué)校相關(guān)部門的重視,體育局等相關(guān)部門也采取一系列的發(fā)展措施。當(dāng)前我省的高校體育產(chǎn)業(yè)思想不開放,思路不寬闊,全國范圍內(nèi)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平也不高,一系列的連鎖反應(yīng)導(dǎo)致我省高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不合理,而且處于初級起步階段。
2 發(fā)展陜西高校體育產(chǎn)業(yè)的對策和建議
2.1 開發(fā)高校體育產(chǎn)業(yè)市場
我省高校體育產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,如果只是場館設(shè)施開放是不夠的,還應(yīng)發(fā)揮自身的潛能,實現(xiàn)多元化、多樣化市場經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。開發(fā)體育競賽市場同時也是高校體育經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)場,使學(xué)校體育場館在不影響學(xué)校正常的體育教學(xué)工作的前提條件下對外界提供場地服務(wù)和人員服務(wù),在此同時也要參與廣告投資可以以冠名的方式吸引贊助商;我國公民的健身意識雖強(qiáng),但是專業(yè)知識相對不足,高校有很強(qiáng)的的場地和專業(yè)知識方面的人才資源,可以利用這些提供有償?shù)淖稍?、培?xùn)、賽事指導(dǎo)等方面的項目,進(jìn)行不同專業(yè)項目的體育人才的培訓(xùn)。
2.2 發(fā)展高校的市場開拓型人才
要保證高校體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)進(jìn)入正常軌道并能順利運行,必須要加強(qiáng)市場經(jīng)營開拓管理型人才的培養(yǎng)、引用不僅懂得科研的高智力人才,并且也要引用懂經(jīng)營善管理的專門人才。
2.3 推行高校體育產(chǎn)業(yè)的社團(tuán)和俱樂部的成立和發(fā)展
當(dāng)下高校的體育課程的安排時間和內(nèi)容形式已經(jīng)不能滿足學(xué)生的體育鍛煉的需求,更多的學(xué)生加入到運動健身的隊伍。學(xué)生的課余時間的鍛煉不僅需要場地和配套設(shè)施的保證,還要有專門的健身教練的指導(dǎo),網(wǎng)球、羽毛球、健美操、武術(shù)等。開展各種有場訓(xùn)練和活動,舉辦各種競賽和休閑娛樂為一體的體育活動,社團(tuán)和俱樂部成立可以實行收費制和會員制,指導(dǎo)學(xué)生對自己愛好的運動項目在訓(xùn)練過程中有所提高,從有償使用場館和器材中雙向獲利。目前我國社區(qū)體育不斷發(fā)展,全民參與體育健身的熱情高漲,而社區(qū)的專業(yè)素養(yǎng)的體育指導(dǎo)員數(shù)量不足。因此高校體育健身俱樂部可以為社區(qū)居民提供健身平臺,而且社區(qū)居民加入俱樂部也能是俱樂部有較好的盈利,進(jìn)一步擴(kuò)大了高校體育產(chǎn)的發(fā)展和收入。
2.4 建立健全高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展體制
高校的體育產(chǎn)業(yè)要想朝著良性方向發(fā)展,必須要有良好有序的制度和管理體制,學(xué)校在改變原有制度的同時是經(jīng)營管理理念更加高效快速且透明化,要不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需要。制定完善的體育產(chǎn)業(yè)管理和運營制度明確場地設(shè)施的服務(wù),建立指導(dǎo)性規(guī)范,通過規(guī)范來指導(dǎo)和改變高校體育資源市場工作。
2.5 不斷傳新理念,與時俱進(jìn)
體育產(chǎn)業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也給市場經(jīng)濟(jì)帶來了新的機(jī)遇,在市場經(jīng)濟(jì)的時代浪潮下,我們要不斷的轉(zhuǎn)變觀念年,推陳出新,從全新的角度去理解和闡釋體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵,以成功地企業(yè)為案例。高校教育機(jī)構(gòu)也要不斷改變觀念,確實市場的服務(wù)意識,最大限度的提高資源和人才的利用率,多樣化、多元化多渠道、多形式地發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)。
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