新時期企業(yè)物流管理信息化平臺建設

李文慧

（沈陽師范大學 國際商學院，沈陽 110034）

新時期企業(yè)物流管理信息化平臺建設

李文慧

（沈陽師范大學 國際商學院，沈陽 110034）

新時期信息技術的發(fā)展促使我國企業(yè)的物流管理信息化建設有了很大進步，但由于企業(yè)發(fā)展水平參差不齊，應用信息技術的能力有限，導致企業(yè)物流管理信息化水平受到一些限制。本文分析了目前我國企業(yè)物流管理的現狀，提出了構建物流管理信息化平臺的建設措施。

物流管理；信息化平臺；建設

所謂企業(yè)物流信息化，是指運用現代信息技術，對企業(yè)物流過程中的信息進行采集、處理、保存和查詢等，對整個企業(yè)的貨物流通狀況進行監(jiān)督和控制，進行物流方式優(yōu)化，降低物流成本，提高管理效益。新時期的物流信息化管理發(fā)展趨勢不僅包括企業(yè)內部，更包括了企業(yè)和企業(yè)之間、企業(yè)和供應鏈之間甚至企業(yè)和市場之間的發(fā)展。物流管理信息化的實現對企業(yè)來說具有重要意義，企業(yè)的生產運行和發(fā)展時刻離不開物資的流通，物流管理信息化的水平決定了企業(yè)資源的優(yōu)化配置，它可幫助企業(yè)實現物品流通過程的高效化，節(jié)約一切可節(jié)約的成本，實現其利潤最大化。

1　我國企業(yè)物流管理信息化建設的現狀

1.1企業(yè)物流管理信息化水平不高

首先，企業(yè)物流管理信息化平臺的建設需要投入大量資金和專業(yè)人員，而我國中小企業(yè)眾多，資金和人力不足以支撐物流管理信息化平臺的建設，另外，一些企業(yè)管理者對構建物流管理信息平臺的意識不足，造成我國企業(yè)整體物流信息化水平不高，一些中小企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的物流管理模式，嚴重制約企業(yè)發(fā)展。

其次，一些企業(yè)管理者已經意識到物流管理信息化對企業(yè)的發(fā)展作用，也已經建立起初步的物流信息化管理系統(tǒng)，但由于物流自動化設備比較落后，不能很好地和信息平臺相融合，導致物流管理信息系統(tǒng)不能發(fā)揮其應有的作用。

1.2企業(yè)物流管理信息化系統(tǒng)缺乏完善統(tǒng)一的標準

企業(yè)物流管理信息化系統(tǒng)建設需要完善統(tǒng)一的標準來規(guī)范，才能保證物流管理的協(xié)調性和準確性。另外，在制定統(tǒng)一完善標準的基礎之上，要對不同的行業(yè)進行細分優(yōu)化，才能保證物流管理信息化系統(tǒng)的有效性。一些企業(yè)物流管理系統(tǒng)缺乏必要的訂單管理、貨物跟蹤、貨物分揀系統(tǒng)及運輸管理系統(tǒng)，物流信息資源的整合能力依舊沒有成形，導致物流信息不通暢，一些先進的物流技術在我國物流企業(yè)中也沒有得到廣泛應用。

2　新時期企業(yè)物流管理信息化平臺建設措施

2.1積極引入先進的物流管理信息化技術，提高物流管理效率

目前，國內外的物流管理信息技術不斷出現，主要是以計算機技術和通信技術為基礎，進而發(fā)展應用，例如條形碼技術、無線射頻技術、GPS技術、EDI技術等。這些技術的應用，可提高企業(yè)物流管理信息化建設的水平和質量?？傮w上來說，一個成熟的企業(yè)物流管理系統(tǒng)其基礎信息技術主要包括：數據處理技術、計算機網絡技術、數據采集與識別技術、數據傳輸與交換技術、物流動態(tài)跟蹤技術等。

以EDI技術為例，其屬于數據傳輸與交換技術的一種，是指企業(yè)與企業(yè)之間交易中的標準商務單據在兩個企業(yè)的計算機之間進行交換，并不需要人工的介入，這樣就可共享信息，提高信息流通效率，降低物流成本。這些標準單據包括發(fā)貨票、購貨單、提貨單等。以無線射頻技術和條形碼技術為例，其屬于數字采集與識別技術的一種，主要應用于倉庫貨物存儲和物流配送管理過程中。在貨物包裝箱或托盤上貼條形碼標簽的方式，用以記錄貨物的詳細數據，在流轉過程中，用無線射頻槍對條形碼進行掃描，即可獲得貨物詳細的規(guī)格和參數、儲運歷史、位置等信息，進而對貨物的流轉進行全過程監(jiān)督和控制。

先進的物流信息技術的實施將會給企業(yè)的經營運行帶來質的改變，它將極大改變企業(yè)的物流管理模式。值得注意的是，由于物流信息技術眾多，企業(yè)的類型和行業(yè)也不同，在建立物流信息管理系統(tǒng)的時候要充分結合企業(yè)自身發(fā)展特點，選擇合理的物流信息技術，才能提高企業(yè)物流管理的效率，增強企業(yè)的市場競爭力。

2.2積極引入供應鏈管理部門參與企業(yè)物流管理平臺建設

在企業(yè)物流管理平臺建設過程中，要積極引導供應鏈管理部門參與其中，使得上下游企業(yè)共同參與制訂平臺建設模式，使得供應商和客戶的信息共享，共同為物流管理規(guī)范化這一目標努力。對供應商來講，可使其更清楚企業(yè)的物流管理制度和模式，目標一致，共同協(xié)調，風險與利益共擔；對客戶來講，企業(yè)將信息化的實施與先進的管理理念和客戶的服務結合起來考慮，有利于及時了解客戶動態(tài)和需求，提高物流效率，增強客戶滿意度和企業(yè)的競爭力。

2.3加強物流基礎設施建設，增加配套自動化設備

物流基礎設施的建設是建立企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)的重要保障環(huán)節(jié)，要實現企業(yè)物流效率的提高，物流配套設備自動化是非常重要的一個方面，也是目前企業(yè)物流一個重要的發(fā)展趨勢。

實現物流配套設備的自動化，企業(yè)要根據自身發(fā)展特點合理運用，由于購買整套自動化設備費用較高，企業(yè)可對現有設備進行自動化改造，在包裝、點貨、搬運、訂單、數據處理及分揀等諸多物流作業(yè)環(huán)節(jié)上存在很多可施行自動化改造的設備。另外，可建立現代化的立體倉庫和與之配套的倉儲電腦信息管理系統(tǒng)、條形碼自動錄入系統(tǒng)，貨物分揀系統(tǒng)，實現倉庫作業(yè)機械化和倉庫管理信息化。

3　結 語

新時期企業(yè)物流管理信息化平臺建設首先要積極引入先進的物流管理信息化技術，提高物流管理效率，在建設過程中要積極引入供應鏈管理部門參與企業(yè)物流管理平臺的建設，以增強客戶的滿意度和企業(yè)競爭力，同時要加強物流基礎設施建設，增加配套自動化設備，才能更好地保障企業(yè)物流管理的流暢、快速和準確。

主要參考文獻

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10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.24.057

F259.2

A

1673-0194（2015）24-0076-01

2015-10-29