戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)中的中小企業(yè)成長(zhǎng)路徑

孫　芳， 尹祥真

(山東理工大學(xué)商學(xué)院， 山東淄博 255012)

戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)中的中小企業(yè)成長(zhǎng)路徑

孫芳， 尹祥真

(山東理工大學(xué)商學(xué)院， 山東淄博 255012)

摘要：利用PASW統(tǒng)計(jì)軟件和AMOS結(jié)構(gòu)方程軟件作為數(shù)據(jù)分析的工具，結(jié)合420份成長(zhǎng)性中小企業(yè)的問卷結(jié)果對(duì)中小企業(yè)成長(zhǎng)路徑選擇對(duì)成長(zhǎng)績(jī)效的作用機(jī)理進(jìn)行實(shí)證研究.結(jié)果表明，中小企業(yè)不同的成長(zhǎng)路徑選擇通過企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)這一黑箱機(jī)制影響企業(yè)成長(zhǎng)績(jī)效，其影響作用表現(xiàn)為獲得網(wǎng)絡(luò)資源、利用關(guān)系整合和提升網(wǎng)絡(luò)能力三個(gè)方面.

關(guān)鍵詞：中小企業(yè); 成長(zhǎng)路徑； 成長(zhǎng)績(jī)效； 實(shí)證分析

在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，高成長(zhǎng)性的中小企業(yè)日益成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力和源泉.Gibb和Li等學(xué)者曾指出，中國經(jīng)濟(jì)能夠保持快速的增長(zhǎng)，在很大程度上是來自于中小企業(yè)特別是成長(zhǎng)性中小企業(yè)[1].因此，中小企業(yè)成長(zhǎng)性的決定因素及其成長(zhǎng)路徑的選擇成為學(xué)者們長(zhǎng)期關(guān)注的問題.迄今為止，國內(nèi)外學(xué)者對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)行了大量研究，對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)及內(nèi)在制約因素的認(rèn)識(shí)也不斷深化.但是，企業(yè)成長(zhǎng)作為一種復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，受到來自政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、社會(huì)、企業(yè)家、資源、資本、品牌等諸多內(nèi)外部環(huán)境因素的影響，而目前對(duì)于企業(yè)成長(zhǎng)的研究方式大多以分層解析為主[2].即把企業(yè)的成長(zhǎng)系統(tǒng)進(jìn)行分解，然后用線性解析的方式對(duì)分解所得各元素的改善方法及作用進(jìn)行探討.但是分層解析的研究方法忽視了企業(yè)作為一個(gè)有機(jī)整體的內(nèi)在運(yùn)行所導(dǎo)致的復(fù)雜性、不確定性，試圖通過改善各組成元素功能來提高企業(yè)的整體成長(zhǎng)能力，因而很難根據(jù)其特殊成長(zhǎng)規(guī)律構(gòu)建完善的成長(zhǎng)機(jī)制.正是由于這種復(fù)雜性和多元性，對(duì)中小企業(yè)成長(zhǎng)機(jī)制的建立和完善就需要新的理論思想和研究方法與之配套.本文基于戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的視角，將企業(yè)這一活動(dòng)主體嵌入于一個(gè)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)之中，系統(tǒng)的、動(dòng)態(tài)的研究中小企業(yè)成長(zhǎng)路徑選擇對(duì)成長(zhǎng)績(jī)效影響的作用機(jī)制.采用結(jié)構(gòu)方程模型的分析方法，以理清企業(yè)成長(zhǎng)路徑與成長(zhǎng)績(jī)效之間眾多中介因子之間的因果關(guān)系，并有效地分析各變量的互動(dòng)耦合影響，從而進(jìn)一步完善建立企業(yè)成長(zhǎng)機(jī)制的理論和方法，為中小企業(yè)成長(zhǎng)機(jī)制的研究提出一套系統(tǒng)性的分析思路和框架.

1文獻(xiàn)回顧與模型構(gòu)建立

1.1 企業(yè)成長(zhǎng)路徑

關(guān)于企業(yè)成長(zhǎng)路徑，目前國內(nèi)外尚沒有公認(rèn)的較權(quán)威的定義.企業(yè)成長(zhǎng)不僅是企業(yè)質(zhì)與量互動(dòng)發(fā)展的過程，也是企業(yè)知識(shí)積累和規(guī)模擴(kuò)張的統(tǒng)一.從這個(gè)意義上，企業(yè)成長(zhǎng)路徑是指合理規(guī)劃企業(yè)成長(zhǎng)的各種要素和關(guān)系，使之保持應(yīng)有的相互平衡和配比關(guān)系，保證企業(yè)以最節(jié)約的方式實(shí)現(xiàn)持續(xù)的成長(zhǎng)等目的所必須實(shí)施的戰(zhàn)略行為的組合[3].眾所周知，在經(jīng)營(yíng)過程中，企業(yè)往往會(huì)遇到資金和人才匱乏、替代品的威脅等問題，企業(yè)過去的成長(zhǎng)并不足以保證企業(yè)在將來仍會(huì)按照原有的方式繼續(xù)成長(zhǎng)下去.當(dāng)影響企業(yè)成長(zhǎng)的問題可能出現(xiàn)時(shí)，企業(yè)就應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際，選擇恰當(dāng)?shù)耐黄瓶趤砭S持并延續(xù)企業(yè)的成長(zhǎng).基于持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)態(tài)分析，郝斌等將企業(yè)從不同的突破口入手實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長(zhǎng)的方式稱為企業(yè)成長(zhǎng)路徑，主要有企業(yè)再造、創(chuàng)新、能力擴(kuò)張、市場(chǎng)擴(kuò)張四種[4].楊林巖等則從企業(yè)成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力的角度，把國內(nèi)外企業(yè)成長(zhǎng)研究成果分為外生性成長(zhǎng)理論和內(nèi)生性成長(zhǎng)理論[5].Ardishvili則將企業(yè)成長(zhǎng)研究分為成長(zhǎng)因素研究和成長(zhǎng)過程研究?jī)深怺6]，即企業(yè)成長(zhǎng)決定因素理論與企業(yè)成長(zhǎng)周期理論.

近年來，江若塵等在對(duì)中外500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行成長(zhǎng)路徑研究時(shí)指出，企業(yè)成長(zhǎng)路徑是在實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)過程的整個(gè)企業(yè)生命周期中采取的不同戰(zhàn)略所形成的路線軌跡，因此，可以通過企業(yè)的不同活動(dòng)組織形式來劃分企業(yè)的成長(zhǎng)路徑：內(nèi)部成長(zhǎng)、外部并購和網(wǎng)絡(luò)化成長(zhǎng)[7].企業(yè)的內(nèi)部成長(zhǎng)方式是指企業(yè)完全依靠企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的資源和能力，通過整合內(nèi)部資源，提高資源的利用率，使其在已有市場(chǎng)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)質(zhì)變的過程的一種成長(zhǎng)方式.企業(yè)的并購成長(zhǎng)方式是指企業(yè)通過并購實(shí)現(xiàn)雙方資源和能力的內(nèi)部整合，集中分散的資本，不斷優(yōu)化社會(huì)資源配置，提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和資源利用率，以實(shí)現(xiàn)規(guī)?；砷L(zhǎng)、縱向成長(zhǎng)、多角化成長(zhǎng)、歸核化成長(zhǎng)或創(chuàng)新型成長(zhǎng)等成長(zhǎng)方式.企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化成長(zhǎng)是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)間為實(shí)現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過企業(yè)間協(xié)議或組織方式而結(jié)成一種網(wǎng)絡(luò)式聯(lián)合體，運(yùn)用聯(lián)盟等手段將獲得的新的資源和能力應(yīng)用于現(xiàn)有市場(chǎng)，從而實(shí)現(xiàn)資源共有、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的一種成長(zhǎng)方式.

1.2模型構(gòu)建與研究假設(shè)的提出

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，中小企業(yè)成長(zhǎng)外部環(huán)境的不確定性日益突出的背景下，內(nèi)部成長(zhǎng)、外部并購和網(wǎng)絡(luò)化成長(zhǎng)這三種成長(zhǎng)路徑的界定方式更具有現(xiàn)實(shí)意義.那么，不同的中小企業(yè)，不同的成長(zhǎng)路徑選擇，究竟通過怎樣的作用機(jī)制影響到它們的成長(zhǎng)績(jī)效呢？從以上對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)路徑定義及相關(guān)理論的梳理，可以歸納出企業(yè)成長(zhǎng)路徑的選擇對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)績(jī)效的影響作用可以體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：獲得網(wǎng)絡(luò)資源、利用關(guān)系整合和提升網(wǎng)絡(luò)能力.

1.2.1資源獲取路徑

從資源有效利用的角度看，企業(yè)是建立在一管理框架內(nèi)的各類資源的集合，企業(yè)的成長(zhǎng)無非是不斷挖掘未利用資源的過程，企業(yè)的成長(zhǎng)則主要取決于能否更為有效地利用現(xiàn)有資源[8].企業(yè)資源集合狀況，不僅制約著企業(yè)成長(zhǎng)速度，還是企業(yè)成長(zhǎng)的內(nèi)在基礎(chǔ)，并決定企業(yè)成長(zhǎng)的市場(chǎng)方向.從某種意義上說，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)作為資源的載體，其本身也是一種資源.Dyer&Singh指出，企業(yè)之間特定的聯(lián)結(jié)是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種關(guān)鍵資源，這些關(guān)鍵資源可能會(huì)跨越企業(yè)邊界，體現(xiàn)在企業(yè)間交往的慣例和流程中[9].網(wǎng)絡(luò)資源是指存在于企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)創(chuàng)立及成長(zhǎng)所必需的生產(chǎn)要素和支撐條件.企業(yè)成長(zhǎng)路徑的選擇會(huì)從不同程度上激活企業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源.網(wǎng)絡(luò)資源的富集和利用，構(gòu)成企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)力，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源主要包括貨幣資源、生產(chǎn)性資源、創(chuàng)造性資源、創(chuàng)新資源、組織資源、決策資源、主導(dǎo)資源(企業(yè)家)、機(jī)會(huì)資源和市場(chǎng)資源等九類資源[10].Terjesen用聚類分析法對(duì)27個(gè)經(jīng)歷過中小型高科技企業(yè)投資成功和失敗的創(chuàng)業(yè)資本家的投資評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了研究，發(fā)現(xiàn)企業(yè)家素質(zhì)、以資源為基礎(chǔ)的能力、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是企業(yè)生存和發(fā)展的決定因素[11].處于復(fù)雜、動(dòng)態(tài)的戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)中，中小企業(yè)實(shí)際上并不可能完全充分地利用網(wǎng)絡(luò)中的所有關(guān)系資源.基于上面的論述，可以提出如下假設(shè)：

H1：企業(yè)成長(zhǎng)路徑對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源具有正向的影響作用.

H2：企業(yè)獲得網(wǎng)絡(luò)資源能夠提升企業(yè)成長(zhǎng)績(jī)效.

1.2.2關(guān)系整合路徑

企業(yè)作為一個(gè)行動(dòng)者，總是嵌入在各種復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系之中，企業(yè)的行為深受其他成員的影響，同時(shí)，企業(yè)所在的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)也是嵌入于社會(huì)文化傳統(tǒng)、價(jià)值規(guī)范等結(jié)構(gòu)之中的，并受其影響和塑造.相較于企業(yè)硬件資源的整合，軟件資源的整合才是對(duì)中小企業(yè)最大的挑戰(zhàn).企業(yè)不僅要挖掘內(nèi)部資源，還要充分利用所有外部資源，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo).同時(shí)，關(guān)系資本的形成使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式得以創(chuàng)新.企業(yè)與利益相關(guān)者之間的合作能為關(guān)系共同體創(chuàng)造更高的價(jià)值，關(guān)系伙伴為了共同的績(jī)效目標(biāo)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)伙伴關(guān)系的強(qiáng)化，從而構(gòu)建企業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)能更好地適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化，抵御外部競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn).關(guān)系質(zhì)量一般被認(rèn)為是關(guān)系雙方進(jìn)行深層次合作的前提，在一些相關(guān)研究中，也證明了這一點(diǎn).Gulati指出，特別是開發(fā)一些高風(fēng)險(xiǎn)、高投入和研發(fā)周期長(zhǎng)的技術(shù)項(xiàng)目需要更多的各種信息、資源輸入時(shí)，與其他合作者良好的合作關(guān)系非常重要[12].對(duì)于企業(yè)來說，資源可以在競(jìng)爭(zhēng)充分的市場(chǎng)交易中獲得，只有隱藏在資源背后的企業(yè)獲取、調(diào)動(dòng)、配置、協(xié)調(diào)和創(chuàng)新組合等能力才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的深層來源.蔡雙立利用達(dá)能公司的詳實(shí)數(shù)據(jù)資料，根據(jù)Bogdan和Hudeson等人的判斷原則，選擇扎根理論研究途徑，構(gòu)建了關(guān)系整合(關(guān)系質(zhì)量評(píng)價(jià)模型，論證了關(guān)系整合對(duì)關(guān)系質(zhì)量的正向影響[13].

基于上面的論述，可以提出如下假設(shè)：

H3:企業(yè)成長(zhǎng)路徑的選擇對(duì)企業(yè)關(guān)系整合有正向的影響.

H4:關(guān)系整合能通過關(guān)系質(zhì)量這一中介變量顯著影響企業(yè)成長(zhǎng)績(jī)效.

1.2.3網(wǎng)絡(luò)能力構(gòu)建路徑

網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)績(jī)效的影響的理論解釋可以從企業(yè)能力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)內(nèi)生理論和企業(yè)能力之間的關(guān)聯(lián)互補(bǔ)性兩方面來解釋.企業(yè)能力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)內(nèi)生理論是指企業(yè)能力一方面作為優(yōu)勢(shì)結(jié)果而存在，別一方面也往往被用來解釋企業(yè)成功的原因.企業(yè)能力間的關(guān)聯(lián)互補(bǔ)性是指企業(yè)作為能力的集合，其各個(gè)能力在一定程度上具有關(guān)聯(lián)性和互補(bǔ)性.而企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)能力理論是基于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)能力理論，從企業(yè)自身的視角出發(fā)，解釋企業(yè)在管理外部網(wǎng)絡(luò)關(guān)系效果上的差異.Wassmer的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)層面、企業(yè)層面、關(guān)系集合層面和單項(xiàng)關(guān)系四層面網(wǎng)絡(luò)能力理論框架[14]，Ritter等提出的“任務(wù)執(zhí)行——資質(zhì)條件”兩維度網(wǎng)絡(luò)能力理論模型[15]以及國內(nèi)學(xué)者符正平等人構(gòu)建的“戰(zhàn)略——關(guān)系——過程”三層次網(wǎng)絡(luò)能力理論模型[16]，雖然各有不同的研究視角，但究其根本，都圍繞如何充分利用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)資源來獲得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)這一根本目的.Peters和Thomas提出，如果企業(yè)擁有更高的網(wǎng)絡(luò)能力，就能夠更好的理解合作伙伴的需求，而對(duì)伙伴的滿意情況持續(xù)關(guān)注，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)持續(xù)的創(chuàng)新從而有利于企業(yè)成長(zhǎng)[17]；劉洋、魏江等的實(shí)證結(jié)果也驗(yàn)證了網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)集群企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生顯著的正向影響[18]；徐二明等人通過對(duì)浙江146家制造類企業(yè)的實(shí)證研究，認(rèn)為在市場(chǎng)變動(dòng)劇烈、技術(shù)周期較短和競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)能力更有利于實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)[19].基于上面的論述，可以提出如下假設(shè)：

H5:企業(yè)成長(zhǎng)路徑的選擇對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力有正向的影響.

H6:提升企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力能顯著提高企業(yè)成長(zhǎng)績(jī)效.

此外，根據(jù)上述Ritter和馬剛等的相關(guān)研究，網(wǎng)絡(luò)能力的影響因素可以劃分為保障機(jī)制類和提升機(jī)制類兩類影響因素.保障機(jī)制類影響因素主要是資源配備等靜態(tài)內(nèi)容，而提升機(jī)制類影響因素主要包括溝通結(jié)構(gòu)整合度等動(dòng)態(tài)內(nèi)容.基于此提出如下假設(shè)：

H7:網(wǎng)絡(luò)資源能通過關(guān)系整合這一中介變量顯著影響網(wǎng)絡(luò)能力.

基于上述分析，本文構(gòu)建了基于戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)成長(zhǎng)路徑模型，如圖1所示.

圖1 基于戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)成長(zhǎng)路徑模型

2研究方法

2.1樣本選擇與數(shù)據(jù)收集

本文的調(diào)研對(duì)象是高校EMBA、在職MBA學(xué)員，所有數(shù)據(jù)均來自于自2010年3月-2011年7月進(jìn)行的問卷調(diào)查.先在山東進(jìn)行了小樣本調(diào)查，然后，在小樣本調(diào)查基礎(chǔ)上，為了增強(qiáng)樣本的代表性，大樣本數(shù)據(jù)收集范圍擴(kuò)大至北京、天津等城市.此次調(diào)查共發(fā)放問卷600份，回收527份，回收率為87.83%，其中有效問卷420份，有效率為79.6%.樣本總體情況見表1.

2.2變量的測(cè)量與量表的效度、信度檢驗(yàn)

本研究的量表采用5點(diǎn)Likert量表法，要求被調(diào)查者表明他們對(duì)每個(gè)變量認(rèn)可的程度(1表示完全不同意，5表示完全同意).利用PASW18.0統(tǒng)計(jì)軟件和AMOS7.0結(jié)構(gòu)方程軟件作為數(shù)據(jù)分析的工具.PASW18.0統(tǒng)計(jì)軟件用于描述性統(tǒng)計(jì)和測(cè)度變量信度和效度的分析；AMOS7.0結(jié)構(gòu)方程軟件則用于驗(yàn)證性因子分析，對(duì)提出的假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn).對(duì)于AMOS涉及的結(jié)構(gòu)方程模型所需要的樣本容量要求看法不一，但通常認(rèn)為樣本容量至少在100~120之間，以便使用極大似然法對(duì)結(jié)構(gòu)模型進(jìn)行估計(jì).本研究有效樣本420份，達(dá)到樣本分析的要求.在變量的效度在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析之前，對(duì)問卷各個(gè)量表進(jìn)行了效度和信度分析.在變量的效度檢驗(yàn)方面，本文進(jìn)行了內(nèi)容效度和結(jié)構(gòu)效度的檢驗(yàn).初始問卷是基于文獻(xiàn)研究編制的， 就量表的內(nèi)容在小范圍試調(diào)查過程中與中高層管理人員進(jìn)行深度訪談并對(duì)問卷進(jìn)行刪減修改，之后把修改后的問卷與MBA學(xué)員進(jìn)行討論分析，最后確定測(cè)試問卷.采用因子分析法對(duì)多指標(biāo)變量進(jìn)行效度檢驗(yàn)，采用樣本測(cè)度和球體檢驗(yàn)來檢驗(yàn)數(shù)據(jù)是否適合做因素分析.信度、效度檢驗(yàn)結(jié)果整理見表2.

表1 樣本特征一覽表

表2　信度、效度檢驗(yàn)結(jié)果

從上表的分析結(jié)果可以看出，Cronbach′sα系數(shù)都大于0.70，表明信度檢測(cè)符合統(tǒng)計(jì)要求；KMO值都大于0.70，Bartlett顯著性水平均為0.000，累計(jì)方差解釋率都大于50%，表明效度檢測(cè)符合統(tǒng)計(jì)要求.

2.3研究結(jié)果與討論

在信度、效度檢驗(yàn)符合要求的基礎(chǔ)上，對(duì)問卷數(shù)據(jù)對(duì)變量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，驗(yàn)證圖1所示的理論模型是否成立.內(nèi)部成長(zhǎng)、并購成長(zhǎng)、網(wǎng)絡(luò)化成長(zhǎng)、網(wǎng)絡(luò)資源、關(guān)系整合、網(wǎng)絡(luò)能力、關(guān)系質(zhì)量以及成長(zhǎng)績(jī)效八個(gè)測(cè)量指標(biāo)變量分別是由量表中數(shù)個(gè)測(cè)量題項(xiàng)的分值加總得到，因此，本研究采用的是PA-OV(pathanalysiswithobservedvariables)路徑分析模型.

路徑分析結(jié)果如圖2所示，單箭頭方向路徑系數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)化回歸系數(shù)，即直接效應(yīng)值，同時(shí)由輸出結(jié)果可知，模型整體適配度的卡方值為12.31，顯著性概率p值=0.431>0.05，RMSEA值=0.031<0.050，AGFI值=0. 896>0.800，GFI值=0.923>0.900，表示所提出的關(guān)系質(zhì)量評(píng)價(jià)模型與實(shí)際調(diào)查數(shù)據(jù)適配性良好，路徑分析模型可以得到支持.

圖2 結(jié)構(gòu)方程模型路徑圖

同時(shí)，由假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果還可以看出，模型中主要路徑的回歸系數(shù)大都為正數(shù)(內(nèi)部成長(zhǎng)(關(guān)系整合→0.05，內(nèi)部成長(zhǎng)(網(wǎng)絡(luò)能力→0.11為負(fù)值)，表示成長(zhǎng)路徑對(duì)外因變量有顯著的積極影響，與原先構(gòu)建的路徑假設(shè)模型圖的符號(hào)基本相同，有力地支持了

理論模型中的假設(shè).而內(nèi)因變量網(wǎng)絡(luò)資源、關(guān)系整合、網(wǎng)絡(luò)能力、關(guān)系質(zhì)量及成長(zhǎng)績(jī)效等預(yù)測(cè)變量對(duì)效標(biāo)變量的聯(lián)合解釋變異量則由表所示的間接效應(yīng)及總效應(yīng)表示.

表3 各變量之間的直接效應(yīng)、間接效應(yīng)和總效應(yīng)

具體來說，由結(jié)構(gòu)方程路徑圖所示，企業(yè)成長(zhǎng)路徑(內(nèi)部成長(zhǎng)、并購成長(zhǎng)及網(wǎng)絡(luò)化成長(zhǎng))對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源、關(guān)系整合和網(wǎng)絡(luò)能力的路徑系數(shù)分別為0.18、-0.05、-0.11、0.40、0.08、0.62、0.90、0.56、0.22，因此可以得出假設(shè)H1、H3及H5在模型中得到了部分支持.其中內(nèi)部成長(zhǎng)對(duì)關(guān)系整合和網(wǎng)絡(luò)能力的路徑系數(shù)不顯著，其主要原因在于企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)張的成長(zhǎng)方式過于重視企業(yè)的實(shí)力積累，過于依賴自身資源、自行開發(fā)技術(shù)和市場(chǎng)，企業(yè)過去的積累所導(dǎo)致路徑依賴性并形成一種能力剛性，減少了企業(yè)未來的成長(zhǎng)機(jī)會(huì).此外，大量關(guān)鍵性異構(gòu)資源實(shí)際上存在于企業(yè)自身之外的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)之中，這些資源完全可以通過關(guān)系整合，從而充分利用企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)能力，以合作交換方式加以利用并迅速形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因此企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力顯著正向作用于企業(yè)成長(zhǎng)績(jī)效.從路徑圖上可以看出，網(wǎng)絡(luò)資源→企業(yè)成長(zhǎng)績(jī)效的路徑系數(shù)0.23，網(wǎng)絡(luò)能力(企業(yè)成長(zhǎng)績(jī)效的路徑系數(shù)0.42，H2及H6在模型中得到了支持.同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)能力越強(qiáng)，戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)間企業(yè)的合作越緊密，承諾與信任水平也越高，關(guān)系質(zhì)量評(píng)價(jià)也就越高.圖2結(jié)構(gòu)方程模型路徑圖中網(wǎng)絡(luò)能力→關(guān)系質(zhì)量的路徑系數(shù)0.25有力的證明了這一點(diǎn).

表3為各變量之間的標(biāo)準(zhǔn)化后的直接效應(yīng)、間接效應(yīng)和總效應(yīng)值.直接效應(yīng)指由原因變量(可以是外生變量或內(nèi)生變量)到結(jié)果變量(內(nèi)生變量)的直接影響，用原因變量到結(jié)果變量的路徑系數(shù)來衡量直接效應(yīng).即當(dāng)其他條件不變時(shí)，“原因變量”每增加1個(gè)單位，“結(jié)果變量”將直接增加的單位數(shù).間接效應(yīng)指原因變量通過影響一個(gè)或者多個(gè)中介變量，對(duì)結(jié)果變量的間接影響.當(dāng)只有一個(gè)中介變量時(shí)，間接效應(yīng)的大小是兩個(gè)路徑系數(shù)的乘積.說明當(dāng)其他條件不變時(shí)，“原因變量”每增加1個(gè)單位，“結(jié)果變量”將間接增加的單位數(shù).總效應(yīng)由原因變量到結(jié)果變量總的影響，它是直接效應(yīng)與間接效應(yīng)之和.說明當(dāng)其他條件不變時(shí)，“原因變量”每增加1個(gè)單位，“結(jié)果變量”將總共增加的單位數(shù).結(jié)合表所示的數(shù)據(jù)分析的總效應(yīng)數(shù)值，關(guān)系整合→成長(zhǎng)績(jī)效的間接效應(yīng)0.353，網(wǎng)絡(luò)資源→網(wǎng)絡(luò)能力的間接效應(yīng)0.206，從而證明了假設(shè)H4、H7成立.

3結(jié)論與啟示

本文研究中小企業(yè)成長(zhǎng)路徑是一次新的嘗試，在分析國內(nèi)外大量涉及成長(zhǎng)路徑及其作用機(jī)制相關(guān)變量測(cè)度指標(biāo)的基礎(chǔ)上，通過實(shí)證研究構(gòu)建并論證了“成長(zhǎng)路徑——成長(zhǎng)績(jī)效”作用模型.通過實(shí)證研究，得出以下結(jié)論：

第一，中小企業(yè)不同的成長(zhǎng)路徑選擇通過企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)這一黑箱機(jī)制影響到企業(yè)成長(zhǎng)績(jī)效，也就是說，不同的成長(zhǎng)路徑選擇通過網(wǎng)絡(luò)資源、關(guān)系整合、網(wǎng)絡(luò)能力、關(guān)系質(zhì)量對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)績(jī)效有顯著的積極的影響.從成長(zhǎng)路徑對(duì)成長(zhǎng)績(jī)效的作用路徑來看，可以通過獲取更多的網(wǎng)絡(luò)資源、促進(jìn)關(guān)系整合從而提高關(guān)系質(zhì)量和增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)能力來提高企業(yè)成長(zhǎng)性，也就是說，中小企業(yè)要制定符合自身?xiàng)l件的發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊跟隨市場(chǎng)變化，充分利用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的各種資源，提高網(wǎng)絡(luò)能力和整合能力，從而提高企業(yè)的成長(zhǎng)績(jī)效.

第二，雖然企業(yè)成長(zhǎng)路徑的選擇對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)績(jī)效的影響作用可以體現(xiàn)在獲得網(wǎng)絡(luò)資源、利于關(guān)系整合和提升網(wǎng)絡(luò)能力三個(gè)方面，但是不同成長(zhǎng)路徑選擇對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源、關(guān)系整合以及網(wǎng)絡(luò)能力的促進(jìn)程度有顯著差別.以網(wǎng)絡(luò)能力為例，內(nèi)部成長(zhǎng)、并購成長(zhǎng)及網(wǎng)絡(luò)化成長(zhǎng)三種不同的成長(zhǎng)路徑對(duì)網(wǎng)絡(luò)能力的直接效應(yīng)分別為-0.11，0.62和0.22.

本研究還存在不足之處，一是樣本選擇主要是基于MBA和EMBA學(xué)員，研究結(jié)果是否適用于樣本之外的其他情境，需在更廣泛地收集數(shù)據(jù)后作進(jìn)一步分析.二是對(duì)于內(nèi)部成長(zhǎng)、并購成長(zhǎng)、網(wǎng)絡(luò)化成長(zhǎng)、網(wǎng)絡(luò)資源、關(guān)系整合、網(wǎng)絡(luò)能力、關(guān)系質(zhì)量以及成長(zhǎng)績(jī)效八個(gè)測(cè)量指標(biāo)變量的量表設(shè)計(jì)，是否還存在其他更為合理的度量指標(biāo)，是否因?yàn)檫@種指標(biāo)的差異而增加偏差，尚不明確，下一步的研究將關(guān)注于復(fù)雜量表的開發(fā)以及設(shè)計(jì).三是對(duì)于影響這些指標(biāo)的相關(guān)因素還可以做進(jìn)一步的研究，也就是說，針對(duì)模型中指標(biāo)與指標(biāo)之間的協(xié)方差、模型之外的影響因子也是一個(gè)很有價(jià)值的研究課題.

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(編輯：劉寶江)

收稿日期：2014-07-12

作者簡(jiǎn)介：孫芳，女，sdlgsf@163.com

文章編號(hào)：1672-6197(2015)01-0062-06

中圖分類號(hào)：C936

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

TheresearchontheSMEsgrowthpathinthestrategicnetwork

SUNFang,YINXiang-zhen

(BusinessSchool，ShandongUniversityofTechnology,Zibo255012,China)

Abstract:The empirical researchabout SMEs(small and medium-sized enterprise) growth pathis based on the perspective of strategic network, combined with 420 SMEsquestionnaire results.Meanwhile,by using PASW statistics software and AMOS structural equation software as the tool of data analysis,the results show that the growth path choice of the enterprises through network resoureces affects the growth of enterprise performance on accessing to network resources,intergrating and improving network capacity.

Key words:small and medium-sized enterprise； growth path； growth performance； empirical research