摘要:目的 完善各項護理措施,降低新生兒醫(yī)院內(nèi)感染率。方法 分析新生兒易感因素,探討控制新生兒醫(yī)院感染的護理對策。結果 對新生兒室布局、環(huán)境、空氣、溫箱、奶具、人員管理等加強監(jiān)管,能有效降低醫(yī)院感染的發(fā)生。結論 不斷完善各項護理措施,防范高危因素,嚴格規(guī)范操作,是降低醫(yī)院感染的重要措施。
關鍵詞:新生兒;醫(yī)院感染;預防管理
新生兒重癥監(jiān)護室(NICU)收治的多為早產(chǎn)兒、低體重兒、新生兒肺炎、黃疸等患者等,由于患兒免疫功能缺陷,對外界抵抗力相對較差,吸痰、鼻飼、采血、輸液、置留各種導管等侵入性操作較多等,導致其感染的危險性大大增加[1]。我院屬泰州地區(qū)的一所三甲綜合醫(yī)院,近年來,患兒數(shù)量明顯增多,因此,采取各種措施,提高患兒的醫(yī)療服務質(zhì)量,降低患兒院內(nèi)感染的發(fā)生,是我科室每一位醫(yī)務工作者的重要義務。現(xiàn)將本人作為護理一線人員的護理體會介紹如下:
1全院動員,營造良好的氛圍
1.1領導重視,設施齊全 醫(yī)院領導高度重視,成立感染管理委員會,定期召開會議,專題討論如何有效預防新生兒院內(nèi)感染。目前,我院新生兒科病區(qū)總占地面積1000m2,開放床位30張,分重癥監(jiān)護病室(NICU)、早產(chǎn)兒病室、普通病室、隔離病室四個單元及其他輔助用房。配備暖箱50臺確保每周一換,并配備了早產(chǎn)兒培育箱。多功能監(jiān)護儀30臺,高頻呼吸機4臺,CPAP7臺,T組合復蘇器1臺,藍光治療儀20臺,經(jīng)皮血氧和二氧化碳監(jiān)護儀1臺,NO監(jiān)護治療儀儀1臺,床邊X光機1臺,床邊血氣分析儀1臺。病區(qū)設有專門的走廊,采用環(huán)保易消毒清洗材料,地面防滑,雙層玻璃窗。各室設動態(tài)空氣消毒機及暖箱三氧消毒機,水龍頭采用感應開關,洗手用自動流注消毒皂液等設施。配備醫(yī)生10名,高級職稱2名,中級職稱3名,初級職稱5名。護士20名,高級職稱1名,中級職稱7名,初級職稱15名。2013年,我院出院患者約1390人左右。優(yōu)良的軟硬件設施為預防新生兒醫(yī)院感染奠定了一定的基礎。
1.2完善制度,狠抓落實 依據(jù)醫(yī)院感染管理相關法規(guī),制定出《新生兒隔離室感染管理制度》、《新生兒重癥監(jiān)護室感染管理制度》、《新生兒配奶間管理制度》、《新生兒病區(qū)出入管理制度》等各項制度。醫(yī)院成立感染管理委員會中設立新生兒科感染管理小組,專項整治,明確分工,責任落實。感染管理小組成員組織全科工作人員認真學習相關法規(guī),對我科室人員在落實中遇到的困難協(xié)助解決,并制定質(zhì)量考核標準,每月小查,每季度大查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,責令改之,做好記錄,并將其納入年終綜合考核進行獎罰。
1.3加強培訓,提高意識 醫(yī)護人員是清潔、消毒、隔離制度和各項措施執(zhí)行者及監(jiān)督者,是管理和控制新生兒院感的關鍵。醫(yī)務科、護理部、感染管理小組聯(lián)合每季度進行職業(yè)道德、院感知識等培訓,科室每月組織學習。對新上崗人員、保潔人員崗前培訓,提高全科人員預防患兒院內(nèi)感染的意識,增強大家參于院感管理的自覺性。
2強化護理,加強科室人員及物品管理
2.1嚴格操作,強化護理 醫(yī)護人員的操作是造成新生兒院內(nèi)感染的傳播途徑之一。提高醫(yī)務工作者的專業(yè)素質(zhì),規(guī)范醫(yī)療行為,嚴格無菌操作,做好病區(qū)衛(wèi)生、空氣消毒等是消除感染因素的必要措施。新生兒病區(qū)實施封閉式管理,護士長具體負責,互相監(jiān)督,感染管理小組抽查。我院是泰州地區(qū)唯一獨立的新生兒??疲侨珶o陪病房。設有專門的家屬探視區(qū)域且有固定的探視時間。凡進入新生兒病室工作的人員,必須穿新生兒病室的專用衣、鞋、帽子、口罩及嚴格洗手。工作服、鞋每日清洗,病區(qū)人員每年體檢,患有傳染病、皮膚病變、急性呼吸道感染等暫停在病區(qū)工作。在操作過程(包括配奶、喂奶、基礎護理、醫(yī)生體檢等)中做到戴口罩帽子,操作前、后用洗手液洗手,按照洗手六步法。病原微生物傳播給新生兒的主要方式是通過醫(yī)護人員的手,因此洗手是控制新生兒病房醫(yī)院感染的最重要措施之一[2]。
科室要求責任護士加強對患兒的各項基礎護理:每天用1%~2%碳酸氫鈉溶液護理口腔1~2次,觀察口腔粘膜有無潰瘍、斑丘疹等。護理時動作輕柔,避免擦傷口腔粘膜引起感染。每天用75%酒精涂抹殘端及臍輪,分泌物用雙氧水擦洗,生理鹽水洗凈;使用一次性尿布,每次換尿布時用溫開水洗凈臀部及會陰并在臀部涂上護臀軟膏,避免大小便刺激引起的紅臀。定時給患兒翻身,防止骨突部位長期受壓引起壓瘡。護士長會定期檢查執(zhí)行情況,未按要求操作者責令改之,并記入月末考核。
2.2設備、物品管理 溫箱每日清水擦洗后,用三氧消毒機消毒,濕化水每日用無菌蒸餾水更換[3];布類做到\"三專\",新生兒衣服、床單、被單等用后專袋收集,專機清洗,專柜存放;在奶具清洗、滅菌、儲存、配奶等環(huán)節(jié)中,加強管理,做到一人一用一滅菌,使用后立即刷洗沖凈,送供應室高壓消毒滅菌,無菌保存和取用,嚴禁喂奶后奶具隨意存放; 一次性用品在使用前進行認真檢查,如果遇到過期、不合格、不配套、被污染、潮濕、破裂、字跡模糊不清等物品均不得使用,一次性用品一用一換,不反復使用。
3管理成效
在我院創(chuàng)建獨立的新生兒病區(qū)以來,通過采取各種措施,新生兒感染率較之前有明顯降低,且從未發(fā)生醫(yī)院感染的爆發(fā)流行。
綜上所述,通組織管理與監(jiān)控,設施改建,實施環(huán)境、人員、物品等管理措施,全院積極參與,對預防新生兒醫(yī)院感染起著重要的作用。
參考文獻:
[1]晏玲,陳斌,薛媛.新生兒重癥監(jiān)護室醫(yī)院感染管理的體會[J].局部手術學雜志,2006,15(1):56-57.
[2]蘆巖,林自興.新生兒病房醫(yī)院感染的追蹤調(diào)查與對策[J].中華醫(yī)院感染學雜志,2007,17(08):939.
[3]劉翠珍,梁曉梅.新生兒醫(yī)院感染管理與控制對策[J].實用醫(yī)技雜志,2008,15(8):1052-1053.編輯/孫杰