摘要:目的 運(yùn)用品管圈活動(dòng)提高安全型留置針穿刺成功率。方法 成立QCC,選定\"提高安全型留置針穿刺成功率\"的活動(dòng)主題,對(duì)現(xiàn)況問題進(jìn)行要因分析,確立并落實(shí)相關(guān)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)措施。對(duì)比活動(dòng)前后穿刺成功率的變化。結(jié)果 通過品管圈活動(dòng),安全型留置針穿刺成功率由改善前的88.2%(550/485)提高至95.3%(490/467)使病房靜脈滴注的安全性得到持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。結(jié)論 QCC活動(dòng)有效提高了安全型留置針的穿刺成功率,緩解了感染科護(hù)士的心理壓力,同時(shí)也取得提高護(hù)士工作激情、加強(qiáng)責(zé)任心等無形效果。
關(guān)鍵詞:靜脈穿刺;安全型留置針;品管圈
品管圈(QCC)是指同一工作現(xiàn)場(chǎng)工作性質(zhì)相近或相關(guān)的基層員工針對(duì)所在部門內(nèi)問題自動(dòng)自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管理活動(dòng)所組成的小集團(tuán)。其注重營造愉快、團(tuán)結(jié)的氛圍,鼓勵(lì)每一名圈員積極參與、充分發(fā)揮自身聰明才智,由下至上、由點(diǎn)至面的管理模式[1]。安全型留置針具有能自動(dòng)啟動(dòng)的保護(hù)套管,當(dāng)針芯從導(dǎo)管內(nèi)拔出時(shí)可自行封閉針尖,最大限度地降低了可能出現(xiàn)的針刺傷,防止了血液污染[2]。當(dāng)前醫(yī)務(wù)人員正面臨著嚴(yán)重的職業(yè)暴露危險(xiǎn),其中護(hù)士是針刺傷的主要受害者,尤其是感染科護(hù)士,但80%以上針刺傷可通過使用安全型留置針給予預(yù)防[3]。本院綜合感染科于2014年6月以提高安全型留置針穿刺成功率為主題運(yùn)用QCC理論和方法開展品管圈活動(dòng),在科室護(hù)士5個(gè)月的努力下取得預(yù)期效果,現(xiàn)報(bào)道如下。
1 資料與方法
1.1一般資料 本院綜合感染科通過自主報(bào)名的原則,組成有7名成員的QCC取名為\"安心圈\",年齡25~34歲,平均年齡29.7歲,文化程度本科4名,大專3名。其中主管護(hù)師2名,護(hù)師4名,護(hù)士1名。副護(hù)士長(zhǎng)任輔導(dǎo)員。圈長(zhǎng)(圈長(zhǎng)職稱為主管護(hù)師,在本科工作3年以上且在兒童醫(yī)院進(jìn)修過靜脈穿刺)負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,圈員負(fù)責(zé)具體任務(wù)的執(zhí)行。分別收集2014年1月~5月實(shí)施QCC活動(dòng)前及2014年6月~10月實(shí)施QCC活動(dòng)后本院綜合感染科安全型留置針穿刺成功率并進(jìn)行比較。
1.2方法
1.2.1確定主題 召開QCC圈員會(huì)議,圈員通過頭腦風(fēng)暴法針對(duì)本科存在的問題提出6個(gè)待選主題,并根據(jù)主題的上級(jí)政策、可行性、迫切性、圈能力分別給予評(píng)分,5分最高,3分普通,1分最低。以分?jǐn)?shù)最高的題目\"提高安全型留置針穿刺成功率\"為本次活動(dòng)的主題。
1.2.2調(diào)查與分析 2014年6月對(duì)安全留置針穿刺缺陷及原因進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查,通過制定安全留置針穿刺失敗原因調(diào)查表,每天由各班進(jìn)行靜脈穿刺的護(hù)理人員對(duì)安全留置針穿刺失敗的例數(shù)和原因進(jìn)行登記分析,由負(fù)責(zé)現(xiàn)狀把握的圈員對(duì)調(diào)查期間的安全留置針穿刺失敗例數(shù)和原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分類,用檢查表及柏拉圖,以\"80/20定律\",列出需要改善的重點(diǎn)。最終得出改善重點(diǎn)為護(hù)士技術(shù)問題(實(shí)習(xí)生及0~3年的護(hù)士),患者血管因素及操作方法。通過魚骨圖對(duì)三個(gè)改善重點(diǎn)進(jìn)行逐一分析,由全體圈員圈選出每項(xiàng)改善重點(diǎn)的要因,分別為:護(hù)士技術(shù)問題主要原因?yàn)椴荒苁炀氄莆照_的穿刺技巧、手生疏、血管深淺判斷失誤;經(jīng)驗(yàn)不足的主要原因?yàn)榕嘤?xùn)力度不夠、護(hù)士主動(dòng)性不強(qiáng)、血管感覺差、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)缺乏;血管因素的主要原因?yàn)榇┐虣C(jī)會(huì)少、住院時(shí)間長(zhǎng)、血管選擇有局限性、護(hù)士壓力大。
1.3對(duì)策擬定與實(shí)施 針對(duì)這些細(xì)化要因,根據(jù)可行性、迫切性、圈能力指標(biāo)進(jìn)行對(duì)策評(píng)分,依據(jù)\"80/20定律\"最終制定了5項(xiàng)對(duì)策。
1.3.1加強(qiáng)培訓(xùn)及考核,提高帶教水平 ①科室通過安排集中培訓(xùn)的方式,培訓(xùn)血管的解剖和靜脈穿刺的技巧等。提高護(hù)士對(duì)安全留置針穿刺成功率重要性的認(rèn)識(shí);②0~3年的護(hù)士臨床經(jīng)驗(yàn)不足,由具有帶教資格的高年資護(hù)士帶教。高年資護(hù)士現(xiàn)場(chǎng)傳授經(jīng)驗(yàn),在進(jìn)行穿刺時(shí)指導(dǎo)低年資護(hù)士感受血管的位置等(特別是穿刺困難的患者),可采取個(gè)別示范輔導(dǎo)結(jié)合的形式;③對(duì)全體護(hù)理人員進(jìn)行安全留置針靜脈穿刺定期考核;④將評(píng)判性思維應(yīng)用于靜脈輸液治療護(hù)理的全過程[4]。
1.3.2加強(qiáng)靜脈輸液前的評(píng)估,提高穿刺成功率 ①穿刺前,操作者要對(duì)靜脈血管的解剖位置、靜脈的粗細(xì)及靜脈彈性的好壞、穿刺時(shí)的正確定位做好充分的評(píng)估(包括患者年齡、病情、藥物性質(zhì)等),爭(zhēng)取能夠一針見血;②為輸注高滲性液體的患者選擇粗直的血管;③完善現(xiàn)有的安全留置針操作流程,科室備齊各型號(hào)安全留置針以供不同患者進(jìn)行使用;④秋冬季提高患者穿刺部位皮膚溫度,如使用中央空調(diào)、熱水袋捂手、溫水泡手等使靜脈血管充盈。
1.3.3調(diào)節(jié)身心緩解壓力,定期進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié) ①穿刺前要先與患者做好解釋溝通并取得配合,以增進(jìn)彼此的信任感;②穿刺前給自己進(jìn)行心理暗示\";③設(shè)立備忘錄,每日將自己成功或失敗的經(jīng)驗(yàn)以及各方面的疑問寫在備忘錄上,供全科護(hù)士翻閱和借鑒,每月底進(jìn)行一次經(jīng)驗(yàn)總結(jié)大會(huì)。
2 結(jié)果
2.1有形效果 通過實(shí)施對(duì)策,本科室安全型留置針穿刺成功率由88.2%(550/485)提高至95.3%(490/467),減輕了患者的痛苦,同時(shí)護(hù)理質(zhì)量和病員滿意度也相應(yīng)地得到了提高。說明此次品管圈活動(dòng)所采取的措施有效。見表1。
2.2無形效果 經(jīng)過5個(gè)月的QCC活動(dòng),全體圈員對(duì)品管圈的認(rèn)識(shí)和運(yùn)用能力有了明顯提升。每個(gè)圈員在責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)合作精神、工作積極性、溝通協(xié)作能力及解決問題的能力也相應(yīng)的有所提高。
3 討論
在傳統(tǒng)管理模式中臨床基層護(hù)士所扮演的角色是被管理者,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求和各項(xiàng)旨意。而QCC活動(dòng)倡導(dǎo)以一線部門為中心,組成質(zhì)量改善圈,共同學(xué)習(xí)和運(yùn)用品管手法,討論、發(fā)現(xiàn)、解決工作中存在的問題,形成自下而上卓有成效的質(zhì)量改善機(jī)制[5],制定改進(jìn)措施并實(shí)施,使其有被尊重、認(rèn)可和自我實(shí)現(xiàn)的成就感,從而激發(fā)工作熱情,更積極、主動(dòng)地完成工作,提高護(hù)理質(zhì)量。同時(shí),在隨時(shí)的討論中提高了組織和溝通的能力、增加了團(tuán)隊(duì)凝聚力,感受到品管圈在護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)中的積極推動(dòng)作用。
參考文獻(xiàn):
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