集團化醫(yī)院平臺的信息化建設模式

摘要：我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和科技的不斷進步，也帶動了其他行業(yè)的不斷優(yōu)化。人們生活水平的提高，使得對自身生命健康的問題有了進一步的重視。醫(yī)院作為能夠保障民眾生命健康，關鍵時刻發(fā)揮救死扶傷作用的重要組織機制[1]，擁有一個合理而科學的集團化平臺的信息體系是非常重要的，本文就此方面進行了相關的分析。

關鍵詞：集團化醫(yī)院信息建設體系；醫(yī)院信息化集成平臺

對醫(yī)療資源的有效合理應用，對各項服務的要求也相應增多，對就醫(yī)的技術水平和就醫(yī)環(huán)境也就提出了更高層次的標準。人口數(shù)量的激增，使得我國的醫(yī)院體系越來越發(fā)達，這也為醫(yī)院的整體發(fā)展提出嚴峻的考驗，尤其要加大醫(yī)院的宣傳力度，增加群眾認知度，這就需要集團化醫(yī)院建立健全信息平臺的搭建體系，完備信息的傳播流程[2]，做到高速有效的信息交流與轉換。不斷的提高醫(yī)院信息化建設的水準，更好的造福于民。

1 集團化醫(yī)院平臺的信息化建設的展望

醫(yī)院作為一個具有法律規(guī)范的法人個體，是以一個統(tǒng)一的組織機構進行統(tǒng)一的安排調(diào)度的，各部門之間既相互獨立又是一個有機聯(lián)系的整體，有著不可分割的聯(lián)系。一個醫(yī)院系統(tǒng)的有效運作，需要各個項目部門之間互相合作和相互協(xié)調(diào)，做到統(tǒng)一的規(guī)劃，共同進步[3]。醫(yī)院醫(yī)療的集團化，可以擴展醫(yī)院的信息交流平臺，患者可以快速準確的獲取醫(yī)院各部門之間的醫(yī)療項目流程，方便患者的就醫(yī)途徑?；颊呖梢詼p少咨詢時間，提高看病效率。集團化的醫(yī)院體系，可以同時容納多個獨立的醫(yī)療機制，形成統(tǒng)一化的管理系統(tǒng)，使各個獨立的醫(yī)療體系同時受到統(tǒng)一化的操控與管理，實行資源與資金的統(tǒng)一監(jiān)制與分配。實現(xiàn)醫(yī)院各項目部門之間資源的信息化控制與管理，提高資源的有效利用率，節(jié)約體制運營的成本。通過網(wǎng)絡化的手段簡化窗口咨詢的復雜流程，實行網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上預約、網(wǎng)上付款等多種網(wǎng)絡渠道的應用，使體系龐大的集團化醫(yī)院平臺能夠利用網(wǎng)絡化管理的優(yōu)勢，與任何一家醫(yī)院都保持著緊密的聯(lián)系與信息的暢通，統(tǒng)一實行內(nèi)部結構的優(yōu)化與升級[4]。運用遠程操控系統(tǒng)，隨時隨地了解和掌握集團化醫(yī)院的實時動態(tài)和進展。

2 集團化醫(yī)院平臺的信息化建設策略

2.1建設醫(yī)療協(xié)同平臺，拓展醫(yī)療協(xié)同服務的范疇 作為醫(yī)院的重要平臺之一，醫(yī)院協(xié)同平臺可以有效的提高各項目之間的服務水平，實現(xiàn)醫(yī)院間各種資源的合理開發(fā)和運用，以此來完成各個部門之間的信息共享與業(yè)務協(xié)作。為此，各級醫(yī)院響應國家的醫(yī)患政策，建立健全醫(yī)院平臺的信息化建設體制，為集團化醫(yī)院平臺的發(fā)展做出最大的努力，為醫(yī)院信息化體系機制的建立提供指導性的框架方向。醫(yī)療協(xié)同平臺的建設就為醫(yī)院與外界信息的溝通提供了大力的支持與協(xié)助，使醫(yī)院能夠及時的獲得外界民眾反應，從而對醫(yī)院的不合理之處做出調(diào)整與改善，做到真正的讓民眾滿意。為了使各部門之間能夠更為快捷的獲取醫(yī)院協(xié)同平臺的最新采集信息，為集團化醫(yī)院平臺的信息化發(fā)展做好準備性工作，可以使用數(shù)據(jù)信息編碼的方式，提高信息的搜集效率，使得醫(yī)院各項目的進行可以得到更好的服務支持。

2.2建設集團化的數(shù)據(jù)平臺，加強院間的流程速率 集團化醫(yī)院信息平臺的建設體系，由于起步較晚，還沒有在國內(nèi)形成完善的信息平臺的管理模式，其信息化的數(shù)據(jù)交流平臺也沒有得到相應的完備。所以要盡快的完善醫(yī)院的體系機制，使醫(yī)院的整體運轉速率得以有效的提高，理清因信息平臺較多，信息流量大，處理起來工程復雜的混亂狀態(tài)。使用集團化的數(shù)據(jù)平臺，可以減輕工作人員的工作壓力，提高工作的效率，使整個體系的信息能夠有效的流通與及時的轉達，從而優(yōu)化管理的運行程序。建立一個信息數(shù)據(jù)的流程平臺，完善各個系統(tǒng)應用的有效集成。系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)的集成平臺是由硬件設施和軟件實施共同組成，共同合作的信息流程體制。是集團醫(yī)院各部分之間進行及時有效溝通的主要載體，將各部分的平臺數(shù)據(jù)信息進行篩選和歸納，從而實現(xiàn)中心數(shù)據(jù)的完整集成。方便醫(yī)護人員可以實現(xiàn)迅速而全面的對整個醫(yī)院患者狀態(tài)和具體信息的掌控和了解，極大地提高了整個醫(yī)院數(shù)據(jù)平臺體制的運行效率，實現(xiàn)平臺統(tǒng)一化管理，優(yōu)化信息的采取。

3 結語

集團化醫(yī)院信息平臺建設，是新時期社會發(fā)展對醫(yī)院現(xiàn)代化建設提出的全新要求，要想促進醫(yī)院管理體系的科學化，就要緊追時代的步伐，不斷地推陳出新[5]，加快信息化發(fā)展的腳步，引用電子網(wǎng)絡設備，提高就醫(yī)的準確性和快捷性，為醫(yī)患的安全做好科學的保障。實現(xiàn)資源的有效運用，優(yōu)化醫(yī)院的管理水平和工作效率，維持平穩(wěn)有序的發(fā)展，更好為人民群眾服務。

參考文獻：

[1]孫中海，孫衛(wèi)，王繼偉，等.基于云計算的區(qū)域醫(yī)療信息化建設模式思考[J].中國數(shù)字醫(yī)學，2011，06（12）.

[2]周曉慶，.綜合性二級醫(yī)院信息化建設的模式[J].中國數(shù)字醫(yī)學，2013，3（8）.

[3]劉麗，唐松.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院信息化建設模式的探索[J].中國數(shù)字醫(yī)學，2012，4（8）.

[4]劉若中，劉裔濤.醫(yī)院信息平臺建設模式探討[J].中國數(shù)字醫(yī)學，2013，8（2）.

[5]李華才.建立\"相稱相適應\"的醫(yī)院信息化建設模式[J].中國數(shù)字醫(yī)學，2014，9（5）.

編輯/哈濤