近年來(lái),隨著醫(yī)療衛(wèi)生改革的深入推進(jìn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,醫(yī)患關(guān)系緊張事件不斷發(fā)生。根據(jù)新聞報(bào)道和公開(kāi)資料顯示,各地的醫(yī)患糾紛案件呈現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì)。醫(yī)患關(guān)系不單純是個(gè)醫(yī)療問(wèn)題,更是一個(gè)影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的問(wèn)題,嚴(yán)重影響了醫(yī)院醫(yī)療秩序的開(kāi)展。因此,有效解決當(dāng)前的醫(yī)患關(guān)系緊張,減少醫(yī)療糾紛問(wèn)題的發(fā)生,對(duì)構(gòu)建和諧的醫(yī)療環(huán)境乃至和諧社會(huì)具有重要意義。
1當(dāng)前醫(yī)患糾紛的主要特點(diǎn)
1.1參與糾紛人員的關(guān)系復(fù)雜程度高 發(fā)生醫(yī)患糾紛后,大部分患者家屬會(huì)糾集親屬、朋友、同鄉(xiāng),少則十幾人,多則幾十人,采取拉橫幅、打口號(hào)等形式聚集在醫(yī)院周?chē)?,圍攻醫(yī)院,影響醫(yī)療秩序的正常開(kāi)展。尤其是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,有的患者家屬還利用微博、微信等媒介工具,在網(wǎng)絡(luò)上散步各種信息,擴(kuò)大事態(tài)的影響。另外,社會(huì)上還有些閑散人員,采取收取雇金的方式,加入到糾紛的聚集人群之中,給醫(yī)院施加壓力,增強(qiáng)糾紛的社會(huì)影響力。
1.2參與糾紛人員的語(yǔ)言行為偏激程度高 醫(yī)療糾紛發(fā)生后,患者家屬由于悲觀情緒主導(dǎo),情緒較為激動(dòng),語(yǔ)言和行為難以控制,輕者可能單純的停尸、擺花圈、設(shè)置靈堂,重者可能會(huì)失去理智,引發(fā)極端個(gè)人主義,打砸搶醫(yī)院設(shè)施設(shè)備,采取暴力行為傷害主治醫(yī)護(hù)人員。還有甚者會(huì)越級(jí)上訪,圍攻政府和衛(wèi)生主管部門(mén),嚴(yán)重?cái)_亂社會(huì)秩序。
1.3醫(yī)患糾紛調(diào)處時(shí)間較久、過(guò)程復(fù)雜 醫(yī)患糾紛發(fā)生大多有一個(gè)演變的過(guò)程,此過(guò)程涉及醫(yī)療事故鑒定、醫(yī)療過(guò)錯(cuò)鑒定、責(zé)任認(rèn)定和賠償標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定等不同環(huán)節(jié),時(shí)間較長(zhǎng),少則幾天,多則幾個(gè)月甚至幾年。期間,患者家屬會(huì)對(duì)鑒定結(jié)果持懷疑態(tài)度,并且等待的耐心程度不夠。同時(shí),醫(yī)院可能會(huì)對(duì)本身發(fā)生的錯(cuò)誤程度認(rèn)識(shí)不夠,導(dǎo)致雙方拉鋸式糾紛原來(lái)越嚴(yán)重,不可能在比較短的時(shí)間將矛盾化解,結(jié)果就是愈演愈烈。
1.4醫(yī)患糾紛導(dǎo)致賠償?shù)臄?shù)額較大 醫(yī)患糾紛發(fā)生后,患者家屬往往以人死不能復(fù)生或者醫(yī)療致殘不能生活為由,索賠金額比較大,少則幾萬(wàn),多則幾百萬(wàn),給醫(yī)院賠償能力增加負(fù)擔(dān),最終難以調(diào)處解決。
2產(chǎn)生醫(yī)患糾紛深層次原因剖析
2.1醫(yī)療保險(xiǎn)體制不健全 當(dāng)期,我國(guó)的城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度與新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度改革已基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)全覆蓋,雖然取得了歷史性重大進(jìn)展,但保障水平普遍較低。加之,我國(guó)醫(yī)改、藥改還需進(jìn)一步深入,醫(yī)療資源分布不均,配置不合理,責(zé)任認(rèn)定沒(méi)有明確界限,賠償金額也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),造成“看病難、吃藥貴”的現(xiàn)象普遍存在,導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系越來(lái)越緊張。
2.2社會(huì)輿論及新聞媒體處理不當(dāng) 很多患者一旦對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)或醫(yī)務(wù)人員不滿就求助于媒體,個(gè)別新聞?dòng)浾卟皇煜めt(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí),宣傳報(bào)道帶有片面性,誤導(dǎo)群眾。有的新聞報(bào)道和宣傳材料中都把患方定為弱勢(shì)群體,這在一定程度上增長(zhǎng)了醫(yī)鬧情緒,不利于解決醫(yī)患糾紛。
2.3醫(yī)患糾紛的雙方溝通不夠充分 目前,醫(yī)患糾紛中雙方溝通嚴(yán)重缺乏,信息不通、交流不暢,一方面是患者需求表達(dá)不明確,心理訴求不到位,另一方面是醫(yī)院對(duì)事故的解釋不夠全面,對(duì)醫(yī)療知識(shí)普及不到位,雙方均沒(méi)有意識(shí)到溝通的價(jià)值,失去了有效處理醫(yī)患糾紛的最佳時(shí)機(jī)。
2.4醫(yī)療機(jī)構(gòu)本身軟硬件條件較弱 一些醫(yī)院的醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不夠好,受利益驅(qū)動(dòng),出現(xiàn)了收紅包、拿回扣等社會(huì)不良現(xiàn)象,一旦醫(yī)療效果不明顯,甚至導(dǎo)致醫(yī)療事故發(fā)生,雙方就會(huì)產(chǎn)生矛盾。同時(shí),部分醫(yī)生責(zé)任心不強(qiáng),技術(shù)水平不高,僅憑醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)對(duì)患者開(kāi)處方、下猛藥,沒(méi)有經(jīng)過(guò)全面的檢查和詳細(xì)的分析,致使患者對(duì)醫(yī)生產(chǎn)生嚴(yán)重的不信任感,從而誘發(fā)糾紛。
2.5醫(yī)院設(shè)備設(shè)施及管理制度不完善 目前,一些醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備無(wú)法滿足患者的治療需求,從而耽誤患者最佳治療期,引起醫(yī)療糾紛;另外,一些醫(yī)院的管理制度不完善,權(quán)責(zé)不明,各個(gè)科室各自為政,一旦發(fā)生事故,相互推諉責(zé)任,不顧患者訴求和醫(yī)院大局利益,導(dǎo)致糾紛發(fā)生。
2.6患者及家屬醫(yī)療知識(shí)缺乏 ①生病患者和家屬可能對(duì)醫(yī)療方面的認(rèn)識(shí)水平有限,對(duì)醫(yī)生的期望值過(guò)高,認(rèn)為自己支出醫(yī)藥費(fèi),付出就應(yīng)該有所回報(bào),能將病情控制,一旦不能達(dá)到預(yù)料的效果,就會(huì)產(chǎn)生負(fù)面情緒,埋怨醫(yī)生未盡職,服務(wù)態(tài)度不好;②由于醫(yī)療是一門(mén)科學(xué),需要不斷探索,存在較大的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性因素,不可能醫(yī)院包治百病、藥到病除,致使患者期望與現(xiàn)實(shí)產(chǎn)生差距過(guò)大容易產(chǎn)生糾紛
3在處理醫(yī)患糾紛過(guò)程中對(duì)策探討
3.1健全醫(yī)療管理體制,提升處突能力 醫(yī)院要不斷提高管理服務(wù)水平,積極推進(jìn)規(guī)章制度建設(shè),要完善各種醫(yī)療治理制度,制定符合適宜的工作標(biāo)準(zhǔn)和制度等,規(guī)范診療行為。要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,逐級(jí)簽訂醫(yī)療糾紛責(zé)任狀,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。并實(shí)行醫(yī)療事故及糾紛問(wèn)責(zé)制,與個(gè)人職務(wù)升遷及績(jī)效獎(jiǎng)懲進(jìn)行掛鉤,對(duì)于醫(yī)療糾紛的醫(yī)務(wù)人員可當(dāng)年實(shí)行一票否決制,并嚴(yán)厲進(jìn)行懲處,防患未然。要科學(xué)制定工作流程,堅(jiān)持各項(xiàng)醫(yī)療制度,做好監(jiān)督檢查,特別是重點(diǎn)抓好醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛高發(fā)的科室、人員、環(huán)節(jié)和因素。要建立健全醫(yī)療糾紛處突機(jī)制,一旦發(fā)生類(lèi)似事件,要積極正面對(duì)待和回應(yīng),不可以推為躲避,要堅(jiān)持正面引導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)要親自一線到場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。
3.2加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn),提升醫(yī)療素質(zhì) 要重視醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療、醫(yī)術(shù)培訓(xùn)工作,提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。要加強(qiáng)醫(yī)務(wù)職業(yè)道德培訓(xùn)以及法律法規(guī)的學(xué)習(xí),使醫(yī)生樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感,盡量減少差錯(cuò)和事故,為患者提供安全放心的醫(yī)療服務(wù)。要強(qiáng)化廉潔從醫(yī)意識(shí),自覺(jué)抵制不正之風(fēng),堅(jiān)決抵制收紅包、拿回扣等違法行為。要完善醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入機(jī)制,在招聘錄用等環(huán)節(jié)把好關(guān)口。在日常工作中,要求各科室要及時(shí)保存診療過(guò)程中形成的各種書(shū)證、物證等,妥善保管住院日志病理、護(hù)理記錄等病歷資料,便于事后查詢(xún)和取證。要強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員從醫(yī)的責(zé)任心和事業(yè)心,為患者提供人性、貼心、精湛、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),讓患者放心、安心,進(jìn)一步避免醫(yī)患糾紛。
3.3注重醫(yī)患溝通,積極化解矛盾 首先要在治療過(guò)程中,建立良好的醫(yī)患關(guān)系,要想患者之所想、急患者之所需,相互之間形成充分的信任和理解,及時(shí)向患者及其家屬介紹他的病情,告訴他們采取了哪些搶救和治療措施,并對(duì)這些措施的目的和效果進(jìn)行解釋?zhuān)嘞蚧颊呓榻B病情、治療效果、用藥和檢查目的,及時(shí)通報(bào)患者所花的醫(yī)療費(fèi)用。其次是處理糾紛過(guò)程中,要充分理解患者及家屬申訴是他們的正當(dāng)權(quán)利,要認(rèn)真解答他們提出的各種問(wèn)題,打消患者的各種顧慮,并且要注重語(yǔ)言藝術(shù),語(yǔ)氣和藹,不要盛氣凌人,最大限度地將糾紛的可能性降到最低點(diǎn)。
3.4多方聯(lián)動(dòng)建立糾紛調(diào)解機(jī)制 要聯(lián)合信訪、衛(wèi)生、司法、法院和公安等部門(mén),建立和完善醫(yī)患矛盾糾紛預(yù)防化解的機(jī)制和平臺(tái),形成合力,專(zhuān)門(mén)建立的醫(yī)患糾紛處理部門(mén),制定投訴處理流程,向患者及家屬公布投訴相關(guān)的部門(mén)和聯(lián)系方式,及時(shí)掌控醫(yī)患糾紛事件,能第一時(shí)間進(jìn)行處理解決。要建立健全醫(yī)療調(diào)解委員會(huì),選配法律業(yè)務(wù)強(qiáng)、醫(yī)療技術(shù)精、調(diào)處經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行組成,制定工作預(yù)案,明確責(zé)任分工,確保能夠有效化解糾紛。醫(yī)患糾紛平息后,積極總結(jié)處置方法,積累經(jīng)驗(yàn),并查找存在的問(wèn)題,便于后續(xù)工作的開(kāi)展,探索形成長(zhǎng)效機(jī)制。
3.5充分利用新聞媒體,強(qiáng)化正面宣傳引導(dǎo) 醫(yī)療衛(wèi)生由于直接關(guān)系到每個(gè)人的切身利益,因此成為社會(huì)所關(guān)注的焦點(diǎn),作為醫(yī)療機(jī)構(gòu),要高度重視與媒體的溝通聯(lián)系,發(fā)揮媒體正確的輿論導(dǎo)向作用,當(dāng)比較重大的醫(yī)患糾紛發(fā)生而引起媒體介入時(shí),要及時(shí)主動(dòng)地向媒體提供準(zhǔn)確、全面的信息,借助于媒體向公眾傳播真實(shí)客觀的信息,對(duì)于因醫(yī)院管理方面或醫(yī)務(wù)人員技術(shù)、服務(wù)等原因而被媒體曝光的問(wèn)題,一定要正視現(xiàn)實(shí),正確對(duì)待,深刻反思,認(rèn)真整改,絕不護(hù)短遮丑。日常宣傳報(bào)道中,要充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播等媒體,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的正面引導(dǎo),積極宣傳好的典型是案例,并倡導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),同時(shí)使社會(huì)公眾能夠正確了解醫(yī)療行業(yè),認(rèn)識(shí)到從醫(yī)人員的辛苦和奉獻(xiàn),給予理解和支持。
3.6推行醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)機(jī)制 完善醫(yī)院參加醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)相關(guān)法規(guī)制度,醫(yī)院每年處理醫(yī)療糾紛投入很大的人力、物力、經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重,醫(yī)生面臨來(lái)自患者的重重壓力,無(wú)奈之下只能選擇自我保護(hù),各醫(yī)院都在嘗試設(shè)立“醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金”但這種方法畢竟勢(shì)單力薄,如果醫(yī)院統(tǒng)一參加醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn),由第三方介入解決醫(yī)療糾紛,大大緩解了醫(yī)患矛盾,解決了義務(wù)人員由于糾紛帶來(lái)的壓力,也會(huì)杜絕醫(yī)院的無(wú)過(guò)失賠償,保險(xiǎn)公司介入后,在解決糾紛問(wèn)題上患者也會(huì)改變?cè)瓉?lái)的粗暴方式,會(huì)采取理智的方法來(lái)解決糾紛,醫(yī)鬧也會(huì)隨之減少,醫(yī)務(wù)人員會(huì)全身心投入醫(yī)療工作中,醫(yī)療質(zhì)量也會(huì)上升,患者滿意率高,差錯(cuò)也會(huì)降低,糾紛會(huì)隨之減少,國(guó)外醫(yī)院經(jīng)過(guò)幾十年的參保實(shí)踐,也證明了這點(diǎn)?;颊吣軌蚩焖佟⒑侠淼厝〉觅r償資金,能?chē)?guó)也可以嘗試在一定時(shí)期內(nèi)強(qiáng)制推行醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn),這樣有利于促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)迅速轉(zhuǎn)變觀念,也利于保險(xiǎn)公司積累風(fēng)險(xiǎn)基金,醫(yī)院是醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)最直接受益人,它可以很好的轉(zhuǎn)嫁醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),已最有效,最快捷的方式解決醫(yī)患之間的矛盾。
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