除了成本管理及質(zhì)量管理以外,施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是最重要、最關(guān)鍵的建筑工程施工過程管理工作。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)是否安全、有序,可通過安全管理水平直接體現(xiàn),且安全管理水平也直接影響工程造價(jià)的控制率。但我國(guó)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平持續(xù)偏低,嚴(yán)重影響了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。本文首先介紹了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理現(xiàn)狀,然后具體論述了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的應(yīng)對(duì)從策略。
就建筑工程施工而言,成本管理、工程質(zhì)量及安全管理都非常重要,且三者之間緊密相連,安全管理水平較高能確保建筑工程施工有序、保質(zhì)的順利進(jìn)行,同時(shí)也避免了安全事故的發(fā)生,大大降低了建筑工程的施工成本。所以,施工企業(yè)應(yīng)在建筑工程施工中,高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,以促使建筑工程施工可順利進(jìn)行。
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理現(xiàn)狀
1.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制有待加強(qiáng)
一些建筑工程缺乏健全的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制以及監(jiān)督管理措施與體制,相關(guān)的安全管理人員一般是將突擊性檢查作為建筑工程監(jiān)督管理的重要依靠,安全責(zé)任落實(shí)不到位,最終導(dǎo)致安全事故時(shí)有發(fā)生。
2.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí)較薄弱
在效益與工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全及施工進(jìn)度發(fā)生沖突時(shí),一些建筑工程施工企業(yè)通常會(huì)重視施工進(jìn)度及企業(yè)效益,而輕視安全生產(chǎn)。由于施工現(xiàn)場(chǎng)用于安全技術(shù)措施方面的資金過少,部分施工企業(yè)為了得到最大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),甚至有時(shí)不購(gòu)買必要的安全防護(hù)用品及保證措施,安全意識(shí)淡薄。
3.建筑施工安全責(zé)任有待明確
建筑工程施工中,必不可少的會(huì)涉及到很多主體,例如,分包單位、總包單位、設(shè)備租賃單位、監(jiān)理單位及拆裝單位等,而施工企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定的這些主體的安全責(zé)任不夠明確,部分施工企業(yè)在分包及轉(zhuǎn)包建筑工程時(shí),一并轉(zhuǎn)移了安全風(fēng)險(xiǎn),這就嚴(yán)重威脅著國(guó)家以及人民大眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全。
4.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育工作未做到位
相關(guān)規(guī)定表明,各施工企業(yè)的管理部門必須對(duì)新工人進(jìn)行勞動(dòng)技能和安全知識(shí)兩方面的安全教育,且新工人一定要在考核合格后,方可進(jìn)入工作崗位。事實(shí)證明,大部分企業(yè)都沒有對(duì)新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,使得施工操作人員的安全意識(shí)比較淡薄,且安全操作水平也不高。
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的應(yīng)對(duì)策略
1.加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理監(jiān)督檢查
仔細(xì)檢查勞動(dòng)條件、事故隱患及安全生產(chǎn)情況,可及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除施工中一些不安全的潛在因素。建筑工程施工中,各施工企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理督檢查監(jiān),大力宣傳并落實(shí)相關(guān)的法律法規(guī)及規(guī)章制度,及時(shí)糾正違章指揮及違章操作的錯(cuò)誤行為,不斷提高建筑工程各操作人員及管理人員的責(zé)任感及安全意識(shí),掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況,并尋找及改進(jìn)措施。強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查不僅能有效落實(shí)安全規(guī)章制度,還能促進(jìn)施工企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作,并充分發(fā)揮各相關(guān)部門、工會(huì)、安全部門及群眾的重要作用,有效開展季節(jié)性安全檢查、定期安全檢查、節(jié)日前后安全檢查、日常安全檢查及專業(yè)性安全檢查等。此外,在施工現(xiàn)場(chǎng),相關(guān)的管理人員還可實(shí)施安全檢查,包括勞動(dòng)防護(hù)品的運(yùn)用、制度、事故處理、安全設(shè)施、安全教育、機(jī)械設(shè)備、操作行為等,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在于施工生產(chǎn)中的不安全行為,進(jìn)而采取相關(guān)對(duì)策有效消除不安全因素,為建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)提高保障。
2.建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理體制
概括的說,安全目標(biāo)是指建筑工程有效實(shí)施施工安全管理所要達(dá)到的指標(biāo),且安全目標(biāo)是有效實(shí)施安全控制的主要方向。若安全目標(biāo)已經(jīng)明確,那么施工安全生產(chǎn)管理就會(huì)特別清晰,使得影響安全生產(chǎn)的危險(xiǎn)因素得以消除,以確保人身的安全、健康。若想制定科學(xué)、明確的安全目標(biāo),各施工企業(yè)就需層層分解安全目標(biāo),并將其切實(shí)落實(shí)到各專業(yè)以及各崗位,同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督工作人員,確保他們能履行自身的安全生產(chǎn)責(zé)任,再利用考核的方式來提高工作人員對(duì)安全生產(chǎn)的全面認(rèn)識(shí)。此外,制定的安全目標(biāo)一定要有明確、齊全的內(nèi)容,且可操作性也要較強(qiáng)。大力推行建筑工程安全生產(chǎn)目標(biāo)的相關(guān)管理體制優(yōu)化企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任制度,強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,以便于提高企業(yè)員工的安全素質(zhì)。
3.健全完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)制度
各建筑工程施工企業(yè)為了安全、高效、優(yōu)質(zhì)的完成建筑工程的施工任務(wù),而作出的生產(chǎn)操作及管理工作的規(guī)定就是安全生產(chǎn)制度,它也是約束組織生產(chǎn)活動(dòng)和生產(chǎn)行為的準(zhǔn)則與規(guī)范。因此,安全生產(chǎn)制度的建立,一定要有機(jī)結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)施工,諸如事故處理報(bào)告、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全獎(jiǎng)懲等。此外,建筑工程施工中,明確施工企業(yè)各部門、工作人員及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任,并加強(qiáng)企業(yè)工作人員的相關(guān)安全責(zé)任意識(shí),以確保安全管理橫向到邊、縱向到底,這樣就可從不同的層次及角度來提高工作人員在安全生產(chǎn)方面的自覺性及積極性。
結(jié)語
建筑工程建設(shè)需要花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間來完成巨大的工作量,且在工程施工中會(huì)涉及各種各樣的專業(yè)技術(shù),諸多因素都會(huì)嚴(yán)重影響建筑工程的安全生產(chǎn)。所以,建筑工程的施工企業(yè)應(yīng)提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),全面分析實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況,以便于采取有效、科學(xué)的應(yīng)對(duì)策略,提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理效率及水平,促使建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工邁向經(jīng)濟(jì)、安全的道路。
(作者單位:長(zhǎng)江工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院)
作者簡(jiǎn)介:陳保國(guó)(1964-),湖北蘄春人,本科,工作單位:湖北省武漢市江夏區(qū)長(zhǎng)江工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院土木工程系,高級(jí)工程師,主要從事土木工程施工,工程管理類學(xué)科教學(xué)。