隨著社會經(jīng)濟(jì)的全球化進(jìn)程,電子商務(wù)平臺逐漸成為市場爭奪的重要領(lǐng)地,如今,電子商務(wù)做為市場上一種常見和較為重要的營銷手段,已經(jīng)開始對傳統(tǒng)企業(yè)的生存模式和各項運(yùn)營活動都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,對傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展提出了新的課題。
本文將以國內(nèi)外的相關(guān)文獻(xiàn)研究、各類調(diào)查結(jié)果及結(jié)合現(xiàn)實案例素材為基礎(chǔ),深入剖析網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代背景下的傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)化,研究傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行電商化的進(jìn)程中所面臨的挑戰(zhàn)與對策,并對其思路規(guī)劃和技術(shù)方針進(jìn)行總結(jié),同時也為我國傳統(tǒng)企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型研究提出新的角度,為我國傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)化策略提供參考性意見。
電子商務(wù)的現(xiàn)況概述
自20世紀(jì)90年代以來,中國的信息技術(shù)開始了前所未有的迅猛發(fā)展,開拓了廣闊的市場潛力,以電子商務(wù)為主要特征的新型經(jīng)濟(jì)席卷了每一個行業(yè)。
1.電子商務(wù)的定義
電子商務(wù)即通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交易的一種新型商務(wù)模式,是利用了計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來實現(xiàn)商品貿(mào)易的一種交易,包含一切通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的商品交易行為,也包含著客戶服務(wù)和商家合作等非實物交易。
無疑,互聯(lián)網(wǎng)的便捷、迅速等特點給電子商務(wù)帶來了雙向、快速、創(chuàng)新等等諸如此類的優(yōu)勢,在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)悄然滲透到千家萬戶,滲透到各個行業(yè)的今天,電子商務(wù)的出現(xiàn)縮短了商戶與用戶之間的距離,增加了經(jīng)營主體與客戶之間的粘稠度,在短時間內(nèi)被人們所熟知和喜愛。譬如淘寶網(wǎng)、京東商城、聚美網(wǎng)等等電商網(wǎng)站,其中淘寶網(wǎng)創(chuàng)立于2003年,如今成為亞太地區(qū)較大的網(wǎng)絡(luò)零售商圈,在創(chuàng)辦初始的2003年便有3400萬元的交易額,直到2011年,淘寶網(wǎng)就已經(jīng)累計用戶將近5億,在11月11日當(dāng)天,累計成交額為33.37億,這樣快速發(fā)展的模式和是傳統(tǒng)行業(yè)難以做到的。
2.電子商務(wù)對的時代特點
在電子商務(wù)的商業(yè)環(huán)境中,人們可以享受到互聯(lián)網(wǎng)所有的利益,互聯(lián)網(wǎng)的科技技術(shù)也給予了電子商務(wù)非常鮮明的特征:
(1)簡捷,如在網(wǎng)上銀行或者電子銀行平臺上,人們可以不再排隊等候,在全天的任意時刻便可對自己的賬戶進(jìn)行查詢、轉(zhuǎn)賬等操作,大大提升了用戶體驗和服務(wù)質(zhì)量;
(2)創(chuàng)新,不同于傳統(tǒng)企業(yè),電子商務(wù)不再以企業(yè)資金實力和品牌效應(yīng)來決定實力,電子商務(wù)的核心是以流量為王,給了大家一個更加公正公平的工作平臺,所以人人都有機(jī)會進(jìn)行創(chuàng)新,通過自己的能力經(jīng)營電子商務(wù)。
電子商務(wù)對傳統(tǒng)企業(yè)的影響
電子商務(wù)對傳統(tǒng)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在對傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營沖擊上,無論是改變了企業(yè)組織,還是開拓了更多的銷售渠道,又或是改變了人們傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣,電子商務(wù)成為了不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,在新時代的經(jīng)濟(jì)市場上擁有強(qiáng)大的影響力。
1. 改變企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
電子商務(wù)的出現(xiàn)改變了人們傳統(tǒng)印象中的企業(yè)組織結(jié)構(gòu),企業(yè)內(nèi)部構(gòu)架由原來的階級式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交?/p>
由于計算機(jī)減少了人力的使用,提升了辦公效率,企業(yè)可以通過計算機(jī)進(jìn)行更加便捷和快速的數(shù)據(jù)資料,并對其進(jìn)行統(tǒng)計、分析,所以從事這部分的職能被取消,出現(xiàn)了更多多元化的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)?!敖?jīng)理”和“總監(jiān)”等中間管理層變得多余,取而代之的是一個個負(fù)責(zé)項目的項目小組和負(fù)責(zé)管理項目的臨時“組長”,做到人人都能管理的多樣管理機(jī)制,即由原來的金字塔式結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向扁平式結(jié)構(gòu)。
2.拓展了企業(yè)的銷售渠道
由于在網(wǎng)絡(luò)時代,商家利用全球化的信息傳播將自己的上午活動擴(kuò)大到了世界范圍,所以自然而然地也拓展了自己的銷售渠道。
因為渠道拓寬了,所以省去了繁瑣復(fù)雜的交易手續(xù),交易成本隨之也降低,
避開了傳統(tǒng)的各種批發(fā)、零售等中間環(huán)節(jié),如今的電商廠家通過互聯(lián)網(wǎng)建立了一個無中介的銷售渠道,能和客戶進(jìn)行直接接觸,直接介紹客戶的訂單和服務(wù)聯(lián)絡(luò),既降低了各種中間環(huán)節(jié)所需的交易費(fèi)用,又加大了服務(wù)的信息溝通,更重要的是因為受眾面變廣了,所以商家所能接受的渠道則更廣。
3.改變?nèi)藗儌鹘y(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣
通過電商進(jìn)行交易的人都是熟悉互聯(lián)網(wǎng)的年輕人,他們獨(dú)自在網(wǎng)上購物或者交易,且具有獨(dú)立的消費(fèi)能力。他們接觸和面對的商品越來越多,對個性化的要求也就越來越高。
又因為人們獲知信息的速度和數(shù)量變的比以往要更快捷更方便,所以隨著電子商務(wù)的發(fā)展,顧客的行為、偏好也有新的變化。加之技術(shù)在不斷地自我更新和生產(chǎn),加速了產(chǎn)品的升級速度,進(jìn)而也加快了人們對企業(yè)和產(chǎn)品的需求更新。人們對的消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)改變,不再滿足于被動地接受,而是主動去要求,對企業(yè)的要求也就越來越苛刻。
傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)化的發(fā)展方向
如今,各個傳統(tǒng)企業(yè)在經(jīng)受了電子商務(wù)的沖擊之后,紛紛尋找轉(zhuǎn)型之路,而電子商務(wù)化也已成為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展和改革的必要手段。
1.傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)化的優(yōu)勢與障礙
(1)傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)化的優(yōu)勢
相較于新型的電子商務(wù),有自身的優(yōu)勢,就必然有相對的劣勢,較快的發(fā)展速度和傳統(tǒng)企業(yè)相比,行業(yè)的成熟度還尚有欠缺,缺少強(qiáng)有力的硬件基礎(chǔ)。
目前,電子商務(wù)的發(fā)展過于迅猛,市場需求也日益猛增,出現(xiàn)了十分龐大的潛在消費(fèi)群體,這時,傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢就逐漸顯示出來。傳統(tǒng)企業(yè)擁有多年經(jīng)營的基礎(chǔ),有較多的人力和物力資源,且完全具備網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的基礎(chǔ)條件,如果一旦轉(zhuǎn)向電商化,則又增加了很多新的銷售渠道,比其他新創(chuàng)辦的電子商家更具資源優(yōu)勢和管理能力。
(2)傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)化的障礙
雖然傳統(tǒng)企業(yè)擁有經(jīng)驗豐富的管理能力,但是在管理模式上和現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)企業(yè)有非常大的差異。
傳統(tǒng)企業(yè)的管理模式相對單一和固定,這與新興電子商務(wù)精準(zhǔn)營銷之間有一定沖突。當(dāng)傳統(tǒng)企業(yè)開始進(jìn)行電子商務(wù)化轉(zhuǎn)變的時候,原有的較為僵化的管理理念、管理模式和組織流程都不得不成為轉(zhuǎn)型的第一道坎。在傳統(tǒng)企業(yè)中,對行業(yè)信息進(jìn)行保密和時刻規(guī)避風(fēng)險是一種常見的管理模式,這和網(wǎng)絡(luò)的高透明信息交流之間無法完美融合,代表著傳統(tǒng)企業(yè)在人力觀念上需要重新規(guī)劃和認(rèn)知,并提高企業(yè)的內(nèi)部和外部信息共享配置,進(jìn)行由內(nèi)而外的徹底革新,成為較大的挑戰(zhàn)。
2.傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)化的發(fā)展策略
面對電子商務(wù)化的艱辛路程,傳統(tǒng)企業(yè)首先要對電子商務(wù)有一個正確的了解,而不能盲目跟風(fēng),明確企業(yè)自身是否適合進(jìn)行電子商務(wù)化,并且要熟悉自身的條件是否符合電子商務(wù)化需要的基礎(chǔ)能力。
其次要注重人才的培養(yǎng),在培養(yǎng)自身員工素質(zhì)和能力的同時引進(jìn)高科技的技術(shù)型人才,才能將自己的優(yōu)勢最大化發(fā)揮,培養(yǎng)一個有活力不斷成長的組織,進(jìn)而逐步適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展。
最后一定要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的體系建設(shè),營造一個良好的電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境,在電子商務(wù)化的進(jìn)程中做好全局的戰(zhàn)略問題,有了扎實的基礎(chǔ)才能發(fā)展的更為長遠(yuǎn),才能感受到電子商務(wù)化給企業(yè)帶來的真正意義。
結(jié)論
對企業(yè)進(jìn)行電子商務(wù)化的最終目的是加深企業(yè)轉(zhuǎn)型,將傳統(tǒng)和現(xiàn)代化的特點和優(yōu)勢進(jìn)行融合,以求企業(yè)更好的發(fā)展,所以傳統(tǒng)企業(yè)必須明確電子商務(wù)化所需轉(zhuǎn)變的不僅是賣貨的交易思維,而是一個經(jīng)營思維的轉(zhuǎn)變,只有這樣才能跟上電子商務(wù)的旺盛發(fā)展趨勢,與時俱進(jìn),建立更加強(qiáng)大的企業(yè)。
(作者單位:黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院)