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    新時(shí)期財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新探索

    2021-09-27 12:38:54韓順年孟蛟向浩澤
    現(xiàn)代營(yíng)銷·理論 2021年7期
    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理信息化創(chuàng)新策略新時(shí)代

    韓順年 孟蛟 向浩澤

    摘要:隨著網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展,越來越多的新技術(shù)影響到我們?nèi)粘9ぷ?、生活的各個(gè)方面。特別是近些年來互聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù),物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)手段已經(jīng)覆蓋了我們的生活和學(xué)習(xí)的各個(gè)方面,財(cái)務(wù)工作作為企業(yè)日常業(yè)務(wù)活動(dòng)的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),也應(yīng)該順勢(shì)而進(jìn),擁抱新興技術(shù)。本文介紹了在新時(shí)期大數(shù)據(jù)環(huán)境下,依托互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)手段對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行優(yōu)化、改進(jìn),并對(duì)企業(yè)如何充分利用新技術(shù)手段進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新提出了幾點(diǎn)建議。

    關(guān)鍵詞:新時(shí)代;財(cái)務(wù)管理信息化;創(chuàng)新策略

    一、引言

    近年來,隨著信息技術(shù)的發(fā)揮,我國科技水平的提高,各企業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也面臨著更多的挑戰(zhàn)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式、思想觀念受到很大的沖擊,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,全球網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略、電子商務(wù)的出現(xiàn),這些變化給企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式落后于時(shí)代的步伐,財(cái)務(wù)管理方面的改革創(chuàng)新勢(shì)在必行。信息時(shí)代下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必然性在于,經(jīng)濟(jì)全球化要求企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。要求財(cái)務(wù)管理進(jìn)行觀念創(chuàng)新;財(cái)務(wù)管理目標(biāo)創(chuàng)新;財(cái)務(wù)管理對(duì)象創(chuàng)新;財(cái)務(wù)管理內(nèi)容上的創(chuàng)新以及安全保障上的創(chuàng)新。

    二、相關(guān)概念闡述

    (一)財(cái)務(wù)管理

    企業(yè)的財(cái)務(wù)管理主要是為達(dá)到既定的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)而通過對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行組織、處理與財(cái)務(wù)有關(guān)的財(cái)務(wù)關(guān)系、對(duì)內(nèi)外財(cái)務(wù)進(jìn)出項(xiàng)的監(jiān)督審核以及最大限度的提高資金利用率等管理策略或管理方式的統(tǒng)稱。財(cái)務(wù)管理的最終目的是要為企業(yè)的盈利負(fù)責(zé),為股東的利益負(fù)責(zé),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大化價(jià)值而負(fù)責(zé)。

    (二)“互聯(lián)網(wǎng)+”

    所謂的“互聯(lián)網(wǎng)+”是指企業(yè)通過利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)手段為企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)提供多種多樣的輔助工具,輔助企業(yè)對(duì)市場(chǎng)、客戶、用戶、供應(yīng)鏈及商業(yè)模式等多種業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行重新審視和定位的一種方式方法。現(xiàn)在許多企業(yè)都借助于互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)解決了部分信息不對(duì)稱的商業(yè)難題,同時(shí)也根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)提供的快速精準(zhǔn)的市場(chǎng)信息不斷調(diào)整著自己的戰(zhàn)略方針。財(cái)務(wù)工作是企業(yè)保持健康運(yùn)營(yíng)的首要前提,面對(duì)多樣化不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式必須借助互聯(lián)網(wǎng),擁抱互利網(wǎng)才能適應(yīng)現(xiàn)在新時(shí)期的市場(chǎng)化需求。

    三、信息時(shí)代大背景下傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的弊端

    (一)無法滿足電子商務(wù)模式的要求。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理采用的是分散管理的模式,經(jīng)常會(huì)有監(jiān)管信息反饋滯后、監(jiān)管不力、工作效率低下等諸多問題,使之難以適應(yīng)信息時(shí)代的要求。

    電子商務(wù)將企業(yè)間的交易實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程化、虛擬化,這就要求有配套的財(cái)務(wù)管理新模式。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理不能在線辦公、電子支付,這樣一來,無論是計(jì)劃還是決策等環(huán)節(jié)的工作時(shí)間都很長(zhǎng),滿足不了電子商務(wù)的數(shù)據(jù)處理需求,不能集中處理眾多的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和調(diào)配企業(yè)內(nèi)的所有資金。

    傳統(tǒng)財(cái)務(wù)控制財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容也滿足不了信息時(shí)代下電子商務(wù)的要求,當(dāng)今時(shí)代,專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、產(chǎn)品創(chuàng)新等無不以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),這些無形資產(chǎn)所占的比重大大增加。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理不能準(zhǔn)確評(píng)價(jià)無形財(cái)產(chǎn)的價(jià)值,不利于無形財(cái)產(chǎn)的資本運(yùn)營(yíng)。

    (二)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理無法實(shí)現(xiàn)網(wǎng)城維護(hù)?;趩挝换蛘邇?nèi)部網(wǎng)的財(cái)務(wù)軟件是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理主要依賴的手段,這樣的方式無法抵御互聯(lián)網(wǎng)的安全威脅,不利于企業(yè)重大商業(yè)機(jī)密的保密性,容易在危機(jī)出現(xiàn)的時(shí)候無法抵御而給企業(yè)帶來不可估量的損失。電子商務(wù)要求財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理的一體化,而目前的財(cái)務(wù)管理并沒有與之相適應(yīng)的法律規(guī)范。在電子商務(wù)里電子簽名、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)以及交易的安全性問題都需要解決,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理是難以解決一系列的網(wǎng)絡(luò)安全問題的。

    再者,在信息化時(shí)代下,商業(yè)交易大部分在網(wǎng)上進(jìn)行,雙方在不見面的情況下便可達(dá)成交易,如此一來,身份的確認(rèn)和文件的保存管理就需要一定的技術(shù)手段的支持,以保證交易的安全性。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理采用口令確認(rèn)身份的方式會(huì)隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶的增加而難度越來越大,屆時(shí)需要耗費(fèi)大量的人力、財(cái)力,這是不適合互聯(lián)網(wǎng)下的新型財(cái)務(wù)管理的。并且電子商務(wù)的無紙質(zhì)性質(zhì)也無法沿用傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的手寫簽名,更無法判別其真假。

    (三)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理和現(xiàn)代企業(yè)管理模式不配套。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,企業(yè)的一系列工作流程皆可通過計(jì)算機(jī)來完成,甚至無需人工干預(yù)。如此一來,就需要財(cái)務(wù)管理能實(shí)現(xiàn)在線管理,集中管理的模式,以及能夠支持移動(dòng)辦公、在線辦公的工作方式和能處理電子貨幣和數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)。傳統(tǒng)管理使用的是公司的內(nèi)部網(wǎng)進(jìn)行部分網(wǎng)上辦公,但實(shí)際上,并沒有打破時(shí)間和空間的限制,即時(shí)性還沒有達(dá)到理想速度,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的延時(shí)使企業(yè)各部門信息不能相互連接,資源配置最優(yōu)化難以實(shí)現(xiàn)。并且傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管里模式下,工作人員只能在特定的場(chǎng)所下辦公,基于公司內(nèi)網(wǎng)的系統(tǒng)將工作人員辦公場(chǎng)所限制在辦公室里,難以實(shí)現(xiàn)信息時(shí)代的開放性要求。基于互聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)辦公要求實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)變。

    四、財(cái)務(wù)管理信息化遇到的問題

    (一)信息化管理專門人才缺乏。許多企業(yè)的管理人員知識(shí)層面低、專業(yè)水平不達(dá)標(biāo),或者因?yàn)槿箮шP(guān)系的影響,造成信息化管理能力和創(chuàng)新型思想的缺乏,使財(cái)務(wù)管理的信息化遇到瓶頸而不能順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求,從而無法滿足企業(yè)發(fā)展和管理的需求。

    (二)網(wǎng)絡(luò)安全問題頻出。在互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展下,財(cái)務(wù)管理的信息化為企業(yè)的發(fā)展和管理帶來了極大的好處,但隨之而來的問題也很多,企業(yè)內(nèi)部的商業(yè)機(jī)密、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等的泄密會(huì)給公司帶來不可估量的損失。在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展下,利用互聯(lián)網(wǎng)從事不法商業(yè)活動(dòng)的人也有很多,為企業(yè)的機(jī)密安全造成了隱患。

    (三)身份識(shí)別的問題。電子商務(wù)的無紙化代替了傳統(tǒng)的紙質(zhì)文件,電磁化的財(cái)務(wù)信息的缺陷也是肉眼無法察覺的,利用一定的技術(shù)便可以不留痕跡的篡改相關(guān)數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)管理人員的造假對(duì)公司帶來的危害是直接影響公司的發(fā)展利益。

    五、財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略

    (一)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念。信息時(shí)代,客戶目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程等變化巨大,共享性和可移動(dòng)性的信息資本所占比例越來越大。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)該多元化,必須考慮多方面的影響因素,協(xié)調(diào)各個(gè)相關(guān)方的利益,實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置,是企業(yè)的價(jià)值最大化。財(cái)務(wù)管理模式上要從傳統(tǒng)的局部、分散管理轉(zhuǎn)變到遠(yuǎn)程管理和集中式管理。監(jiān)控財(cái)務(wù)和反饋要及時(shí),以此來降低信息時(shí)代所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)管理方式上,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)基于公司內(nèi)網(wǎng)的辦公室辦公轉(zhuǎn)向基于互聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)辦公。這樣辦公人員可以在任何地方查詢到集團(tuán)的資金信息,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控,徹底打破辦公的空間限制。要及時(shí)監(jiān)督企業(yè)內(nèi)外以及與外部社會(huì)資源的業(yè)務(wù)往來,利用互聯(lián)網(wǎng)加快報(bào)表處理速度,提高工作效率。

    (二)培養(yǎng)信息化專業(yè)財(cái)務(wù)管理人才。實(shí)施人才引進(jìn)戰(zhàn)略、加強(qiáng)人力資源的管理是解決財(cái)務(wù)管理信息化專業(yè)人才缺乏問題的重要方式,因此要重視人才的引進(jìn)和安置。首先,在人才選拔的環(huán)節(jié)就可以選擇有相關(guān)財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的人,以保證其基本素質(zhì)。要求其有理論知識(shí)的支撐、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,較強(qiáng)的能力等。其次,要通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)全面提高人才素質(zhì),要求其不斷提高業(yè)務(wù)能力,熟練掌控財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的操作流程。不斷學(xué)習(xí)新的理念,大膽創(chuàng)新方式方法。最后,對(duì)于綜合能力突出的人才和表現(xiàn)優(yōu)秀的人才可以采取一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),以提高全體員工的積極性,建立健全員工激勵(lì)機(jī)制。對(duì)于突出人才要進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),邀請(qǐng)高素質(zhì)管理人才對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),使其擔(dān)任公司的咨詢顧問,以健全人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)制度。

    (三)創(chuàng)新安全防范體制。一是實(shí)行內(nèi)部控制,即防止由于內(nèi)部人員道德風(fēng)險(xiǎn)和計(jì)算機(jī)病毒風(fēng)險(xiǎn)而造成的泄密和數(shù)據(jù)損失的危害。重視軟件硬件的維護(hù)和檢查,嚴(yán)格人員管理機(jī)制,加強(qiáng)文檔和資料的保護(hù),建立一系列行之有效的管理機(jī)制,從制度上將危險(xiǎn)扼殺。二是要進(jìn)行技術(shù)控制。采取適合的病毒防御措施??裳?qǐng)具有權(quán)威的第三方公司進(jìn)行維護(hù)與認(rèn)證,建立多方面多層次的安全體系。同時(shí),做好重要數(shù)據(jù)的備份工作,避免因?yàn)椴豢深A(yù)計(jì)的突發(fā)情況而造成數(shù)據(jù)的損失,規(guī)避由于技術(shù)層面缺失的信息丟失風(fēng)險(xiǎn)。

    (四)建立安全可靠的身份識(shí)別系統(tǒng)。信息時(shí)代下,由于企業(yè)間的交易和合作的完成,越來越多的在互聯(lián)網(wǎng)上完成,遠(yuǎn)程的交易甚至不需要見面和紙質(zhì)版的簽字儀式。這需要去建立可靠的身份識(shí)別系統(tǒng),以規(guī)避身份不實(shí)帶來的損失。在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理中,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化的管理力度,將不同員工所對(duì)應(yīng)職責(zé)具體規(guī)定,定期輪換。建立完善的監(jiān)督體系,監(jiān)管職能不能由單個(gè)員工負(fù)責(zé),要至少兩個(gè)以上員工一起承擔(dān),定期的輪換也必不可少。利用相關(guān)的財(cái)務(wù)管理軟件等,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的控制和管理。

    六、結(jié)語

    財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展和管理的重要內(nèi)容。在信息化時(shí)代,財(cái)務(wù)管理的信息化創(chuàng)新是時(shí)代的必然選擇,在創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的過程中要注意專門人才的引進(jìn)和培養(yǎng),為財(cái)務(wù)管理信息化提供基本的人才支持,同時(shí)要完善財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全防護(hù)機(jī)制,避免因內(nèi)外部和不可預(yù)估的突發(fā)情況造成數(shù)據(jù)的損毀與泄露。監(jiān)督系統(tǒng)也需要大力加強(qiáng),采取多人監(jiān)督,定期輪換等方式,使監(jiān)督系統(tǒng)落實(shí)到位,行之有效。只有加大財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新力度,不斷完善、創(chuàng)新,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

    參考文獻(xiàn):

    [1]楊承志.大數(shù)據(jù)時(shí)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新改革研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2016(19).

    [2]林磊.基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2015.15(2).

    [3]楊曉旭.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代發(fā)展下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新[J].納稅,2019.13(10).

    作者簡(jiǎn)介:

    韓順年(2000),男,漢族,青海省西寧市,本科在讀,研究方向:財(cái)務(wù)管理。

    孟蛟(2000),男,蒙古族,遼寧省沈陽市,本科在讀,研究方向:財(cái)務(wù)管理。

    向浩澤(2000),男,漢族,江蘇省淮安市,本科在讀,研究方向:財(cái)務(wù)管理。

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