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    淺談我國產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展下的企業(yè)角色定位

    2015-12-23 05:22:38常哲
    北方經(jīng)貿(mào) 2015年7期
    關(guān)鍵詞:集群區(qū)域經(jīng)濟(jì)

    常哲

    (西北師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,蘭州730070)

    淺談我國產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展下的企業(yè)角色定位

    常哲

    (西北師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,蘭州730070)

    經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全球化、一體化使得國際、國內(nèi)城市之間的競爭日益激烈,面對(duì)如此的競爭環(huán)境,產(chǎn)業(yè)集群已成為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。而企業(yè)在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中更是發(fā)揮著舉足輕重的作用,因此,企業(yè)必須做好在產(chǎn)業(yè)集群中的戰(zhàn)略選擇,大力推動(dòng)“個(gè)轉(zhuǎn)企、小升規(guī)”,推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,堅(jiān)持產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營“雙輪驅(qū)動(dòng)”,加強(qiáng)企業(yè)完善治理,以促進(jìn)中小企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí),進(jìn)而拉動(dòng)我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

    產(chǎn)業(yè)集群;現(xiàn)狀;企業(yè)戰(zhàn)略選擇

    產(chǎn)業(yè)集群是指在一定的區(qū)域內(nèi),企業(yè)集中在同一產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈,在相關(guān)機(jī)構(gòu)的支持下互相之間既合作又競爭的一種生產(chǎn)組織方式或企業(yè)制度,它通過資源共享效應(yīng)及規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)來實(shí)現(xiàn)整合產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效果。共性競爭的壓力,累積效應(yīng)以及緊密協(xié)作作用使得發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群成為拉動(dòng)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展極為可行的政策方向。強(qiáng)大的資源組織能力將眾多存量資源要素向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)換,最終使產(chǎn)業(yè)競爭力不斷地提升,區(qū)域品牌逐漸形成,區(qū)域競爭力不斷得到提高以及整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展。分散創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)、降低創(chuàng)業(yè)成本、企業(yè)之間互補(bǔ)并減少交易成本等優(yōu)勢使得產(chǎn)業(yè)集群在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和區(qū)域競爭力的提升方面發(fā)揮著越來越重要的作用。從世界范圍來看,產(chǎn)業(yè)集群已成為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。

    一、我國產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀

    改革開放以來,產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)成為我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)組織形式和載體。我國的產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)在沿海、沿江地區(qū)初具規(guī)模,隨著國家統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施和區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快,成千上萬中小企業(yè)的迅速崛起和不同類別產(chǎn)業(yè)集群的形成,促進(jìn)了沿海區(qū)域經(jīng)濟(jì)的高速增長,吸引了大量外資向珠江三角洲、長江三角洲、浙閩沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)和膠東半島集聚。目前東部沿海地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)占到50%以上,中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展也很迅速,東北地區(qū)的裝備制造業(yè)集群優(yōu)勢也日益凸顯出來,同時(shí)產(chǎn)業(yè)集群覆蓋了紡織服裝、皮革、五金制品、工藝美術(shù)等大部分傳統(tǒng)行業(yè),特別是在汽車制造、工程機(jī)械、電子通訊、紡織服裝、五金小商品等領(lǐng)域都實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)集群。在信息技術(shù)、生物工程、新材料以及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等高新技術(shù)領(lǐng)域加速了發(fā)展,并涌現(xiàn)出一批龍頭的骨干企業(yè)和區(qū)域品牌。成千上萬的中小企業(yè)在專業(yè)化分工與協(xié)作中共生共榮、共贏發(fā)展、共同推動(dòng)著中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

    二、我國產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的企業(yè)“缺位”問題

    我國的產(chǎn)業(yè)集群在改革開放以來得到了快速發(fā)展,但總體來看發(fā)展水平不高,存在的一些問題限制了我國產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,其中企業(yè)“缺位”問題是制約產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的關(guān)鍵:第一,政府在對(duì)外部企業(yè)的引入缺乏明確的考核和監(jiān)管機(jī)制的情況下盲目和功利地執(zhí)行錯(cuò)誤的集群功能,導(dǎo)致一群不相干的企業(yè)通過優(yōu)惠政策硬性引導(dǎo)成地理集聚,企業(yè)之間很少形成上下游的產(chǎn)業(yè)互通關(guān)系。一些看中了優(yōu)惠的土地和稅收政策的外來企業(yè)得到可乘之機(jī),想基于此謀求暴利之后就一走了之,從未想過給地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出什么貢獻(xiàn)。這樣一來,資本從四面八方涌入的背后并不是有序良性的地理集聚和主體連接,進(jìn)而就無法發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群原本的正經(jīng)濟(jì)效益;第二,企業(yè)自身塑造不完善。由于各類企業(yè)產(chǎn)業(yè)類型、企業(yè)規(guī)模、技術(shù)水平、管理目標(biāo)和管理方式不同的影響,企業(yè)集群類型比較混亂和復(fù)雜,普遍存在著各自為政、追求小而全、忽視市場細(xì)分、行業(yè)細(xì)分的傾向,集群與外部連接的單一性和集群自身主體之間的關(guān)系混亂,阻礙了集群區(qū)域聯(lián)合與協(xié)作優(yōu)勢的發(fā)揮。

    三、企業(yè)在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的戰(zhàn)略選擇

    (一)利用協(xié)作優(yōu)勢機(jī)制整合企業(yè),提高產(chǎn)業(yè)集群活性

    企業(yè)間緊密的合作關(guān)系必然引導(dǎo)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的集群化協(xié)作生存狀態(tài),打造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心,相關(guān)產(chǎn)品集中生產(chǎn),專業(yè)化協(xié)作配套,這樣企業(yè)將會(huì)創(chuàng)造良好的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。如今產(chǎn)業(yè)集群已是國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成熟經(jīng)驗(yàn),而發(fā)揮集群效應(yīng)的主角———企業(yè),就得起至關(guān)重要的作用,因此應(yīng)抓住產(chǎn)業(yè)內(nèi)在的發(fā)展規(guī)律,明確產(chǎn)業(yè)的上下游生產(chǎn)關(guān)系,多樣化產(chǎn)業(yè)集群的企業(yè)屬性,做到多方面吸收和篩選,適當(dāng)引入外部企業(yè),除了考慮企業(yè)規(guī)模及上市與否等硬性條件外,還應(yīng)全面了解其涉及的行業(yè)是否符合產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展特征和屬性,是否能夠提高產(chǎn)業(yè)集群的密集性和效率。區(qū)域集聚的集群在相互信任達(dá)到一定程度的時(shí)候會(huì)產(chǎn)生排他性,阻礙集群的對(duì)外適應(yīng)性和成長,新進(jìn)入的主體如果存在一定數(shù)量的外部連接,將對(duì)保持集群的開放性起到一定作用。這樣一來既增加了產(chǎn)業(yè)集群的多樣性,又使其具備了開放性。集群內(nèi)的各主體之間就會(huì)形成長期穩(wěn)定的良性需求關(guān)系,最終發(fā)展成為具有活性的集群體系。

    (二)整合價(jià)值鏈,有效發(fā)揮集聚效應(yīng)

    產(chǎn)業(yè)集群化并不是企業(yè)的簡單集中,而是以專業(yè)化分工與社會(huì)化協(xié)作為基礎(chǔ),不同類型企業(yè)間共生互補(bǔ)的效益化企業(yè)群體。目前我國產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)關(guān)聯(lián)性比較弱,各企業(yè)間無法按照生產(chǎn)流程連貫成一體,范圍經(jīng)濟(jì)的成果難以得到推廣。當(dāng)然,任何一個(gè)企業(yè)在當(dāng)前條件下都不可能是在產(chǎn)業(yè)鏈條的任何一個(gè)鏈條環(huán)節(jié)上都是最優(yōu)的,只能是在某一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節(jié)上具有優(yōu)勢,所以應(yīng)在產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上整合價(jià)值鏈。一方面,企業(yè)間應(yīng)進(jìn)行優(yōu)勢融合,提高資源的配置效率,使產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性更強(qiáng),產(chǎn)業(yè)鏈條更緊密;另一方面,應(yīng)積極吸收新企業(yè),保持產(chǎn)業(yè)集群的旺盛生命力的關(guān)鍵。企業(yè)在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中應(yīng)該選擇關(guān)聯(lián)性較高的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)投資,以期得到價(jià)值鏈效應(yīng),注重原材料零部件生產(chǎn)銷售一條龍,降低交易成本。

    (三)借助集群“龍頭企業(yè)”優(yōu)勢,在學(xué)習(xí)模仿中創(chuàng)新發(fā)展

    “龍頭企業(yè)”是集群發(fā)展的關(guān)鍵,也是地域品牌的靈魂,通過讓“龍頭產(chǎn)業(yè)”的高端發(fā)展拉長產(chǎn)業(yè)鏈,就會(huì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,進(jìn)而取得社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。所以各企業(yè)要摒棄“寧做雞頭,不做鳳尾”的陳腐觀念,積極實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)的配套和協(xié)作,根據(jù)本地的市場需求和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)特征,主動(dòng)進(jìn)行專業(yè)化分工和產(chǎn)業(yè)配套,縮短營銷半徑,降低經(jīng)營成本,做好產(chǎn)業(yè)集群中的配角,為產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)配套,借助龍頭企業(yè)優(yōu)勢,在學(xué)習(xí)模仿中創(chuàng)新發(fā)展,逐漸做專做強(qiáng)。只有通過上下游產(chǎn)業(yè)鏈的分工協(xié)作,才能產(chǎn)生良好的集群效應(yīng),從而提升產(chǎn)業(yè)集群的整體競爭力。

    (四)構(gòu)建集群企業(yè)品牌優(yōu)勢,提高核心競爭力

    在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主線上,品牌成為一個(gè)關(guān)鍵詞,品牌是產(chǎn)業(yè)集群取得成功的必須。單個(gè)企業(yè)要建立自己的品牌,需要龐大的資金投入,然而企業(yè)通過集群內(nèi)企業(yè)的整體力量,加以廣告宣傳的投入力度等就容易打造企業(yè)品牌。企業(yè)應(yīng)該積極擴(kuò)大品牌經(jīng)營規(guī)模,多層次、多方位聯(lián)合協(xié)作,利用品牌優(yōu)勢,做好名牌宣傳策劃,擴(kuò)大名牌產(chǎn)品的市場份額,拓寬產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)品的國內(nèi)外市場,逐步減少低端產(chǎn)品對(duì)國外市場的過分依賴,同時(shí)提高核心競爭力,增強(qiáng)集群與國外市場連接的穩(wěn)定程度,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群穩(wěn)定健康發(fā)展,使品牌產(chǎn)品的知名度最大限額地轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

    總而言之,各企業(yè)只有認(rèn)清自身的處境及發(fā)展中的優(yōu)勢與不足,才能制定出正確的發(fā)展戰(zhàn)略,保持產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速、健康的發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,要想促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí),企業(yè)就要做好角色定位,進(jìn)一步完善企業(yè)治理,做好專業(yè)化分工協(xié)作、緊密配套、降低成本、提高質(zhì)量、培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力、進(jìn)而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸、最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)區(qū)域市場經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。

    [1]董鎖成,李澤紅,等.中國資源型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型問題與戰(zhàn)略探索[J].中國人口:資源與環(huán)境,2007(5):14-15.

    [2]汪勤峰,鄭 智.生態(tài)文明視角下的江西循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展探討[J].求實(shí),2008(11):53-55.

    [3] 胡兆光.中國特色的低碳經(jīng)濟(jì)、能源、電力之路初探[J].中國能源,2009(11):34-36.

    [4]李建建,馬曉飛.中國步入低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代——探索中國特色的低碳之路[J].廣東社會(huì)科學(xué),2009(6):23-25.

    [5]王文軍.低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)經(jīng)濟(jì)范式與路徑思考[J].云南社會(huì)科學(xué),2009(4):45-46.

    [責(zé)任編輯:高 瑞]

    圖2 東部地區(qū)的TFP增長率分解

    2.中西部地區(qū)的TFP增長率情況。如圖3所示,中部地區(qū)的TFP增長率也是明顯來自于技術(shù)進(jìn)步的貢獻(xiàn),但并不是像東部地區(qū)的一直下降,而是在2009年以后又出現(xiàn)了上升的態(tài)勢,其技術(shù)進(jìn)步指數(shù)和技術(shù)效率指數(shù)都出現(xiàn)了改善的勢頭。當(dāng)我們把技術(shù)效率變動(dòng)進(jìn)一步分解后,卻遺憾地看到,中部地區(qū)的規(guī)模效率指數(shù)基本上一直是在惡化的。我們知道,規(guī)模效率深層次反映了管理水平,我們也只好說,和東部地區(qū)相比,規(guī)模效率的偏低也表明了中國地區(qū)的企業(yè)在規(guī)模效率方面還有更大的潛力,具有后發(fā)優(yōu)勢。西部地區(qū)的TFP增長率情況基本與中部地區(qū)相同,只是“谷地”出現(xiàn)的時(shí)間比中部地區(qū)慢了一年,雖稍有反彈,但依然改變不了其整體下降的趨勢。

    三、結(jié)論

    從整體而言,東中西三大區(qū)域自2004-2011的八年間,全要素生產(chǎn)率平均都保持在1以上,表明三大區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r一直在改善。三大區(qū)域呈現(xiàn)的特征為東部小于中部,而中部又小于西部地區(qū)。TFP增長主要原因是由技術(shù)進(jìn)步所帶來的,規(guī)模效率不僅沒有帶來貢獻(xiàn),反而是其變化為負(fù),其在整體上抑制TFP的增長。

    圖3 中部地區(qū)的技術(shù)效率增長率分解

    參考文獻(xiàn):

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    [責(zé)任編輯:胡 冰]

    F29

    A

    1005-913X(2015)07-0104-02

    2015-04-01

    常 哲(1994-),女,甘肅武威人,本科學(xué)生,研究方向:產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

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