看美國媒體如何融合
——2014年美媒十大事件出爐

◎趙 瑩

看美國媒體如何融合
——2014年美媒十大事件出爐

◎趙 瑩

美國國際記者網(wǎng)總結(jié)了2014年媒體領(lǐng)域十大“最重要事件”：

1.《紐約時(shí)報(bào)》公布內(nèi)部創(chuàng)新報(bào)告。

2014年5月中旬，《紐約時(shí)報(bào)》內(nèi)部創(chuàng)新報(bào)告被傳到網(wǎng)上。報(bào)告總結(jié)了目前面臨的六大挑戰(zhàn)：網(wǎng)站首頁瀏覽量正在降低、重現(xiàn)和重新包裝“老故事”的辦法欠缺、“小測驗(yàn)”利用度不高、不能更好地利用社交媒體、不能為讀者提供更好的個(gè)性化工具、不能讓讀者更容易地跟進(jìn)新聞報(bào)道。提出了十條轉(zhuǎn)型建議：印刷版記者和數(shù)字記者深度融合、建立靈活的新聞采編部、每位編輯和記者都要將拓展受眾作為重要任務(wù)、重視打造網(wǎng)站主頁以外的渠道來滿足讀者需要、增設(shè)專門負(fù)責(zé)拓展受眾的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、建立新聞采編分析團(tuán)隊(duì)、建立新聞采編戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)、新聞采編部門與技術(shù)和用戶研究等部門密切合作、招聘優(yōu)秀數(shù)字人才、鼓勵(lì)每位員工更加關(guān)注用戶體驗(yàn)。

2.《華盛頓郵報(bào)》被收購后訂閱量創(chuàng)歷史新高。

自2013年10月亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝索斯以2.5億美元收購華盛頓郵報(bào)公司旗下《華盛頓郵報(bào)》在內(nèi)的報(bào)紙業(yè)務(wù)以來，這家新聞機(jī)構(gòu)被注入新的活力?！度A盛頓郵報(bào)》新聘員工100多人，獲得兩項(xiàng)普利策新聞獎(jiǎng)，7月份訂閱量創(chuàng)歷史新高。貝索斯也在探尋新的營收渠道，計(jì)劃向地方和地區(qū)報(bào)紙出售《華盛頓郵報(bào)》后端內(nèi)容管理系統(tǒng)（CMS），通過授權(quán)業(yè)務(wù)在技術(shù)領(lǐng)域?qū)ふ业叫碌脑鲩L點(diǎn)。

3.社交媒體繼續(xù)發(fā)力，如何控制新聞傳播引發(fā)關(guān)注。

2014年8月9日在美國密蘇里州的弗格森發(fā)生警察槍殺黑人學(xué)生事件，引起當(dāng)?shù)孛癖娍棺h并最終發(fā)生騷亂。針對(duì)該事件，不同社交媒體平臺(tái)呈現(xiàn)出不同討論熱度。這引發(fā)思考：如果社交媒體可以控制新聞的傳播，那么用戶是否有權(quán)了解其運(yùn)算法則，以及它選擇突出某些信息時(shí)遵循的標(biāo)準(zhǔn)?這個(gè)事例同樣告訴人們，當(dāng)科技公司越來越頻繁地發(fā)揮了過去只能由新聞行業(yè)承擔(dān)的作用時(shí)，二者之間的關(guān)系愈發(fā)緊張。

4.女性媒體從業(yè)者面臨性別歧視引發(fā)新聞倫理之爭。

2014年5月，《紐約時(shí)報(bào)》160年來首位女性執(zhí)行總編吉爾·艾布拉姆森被解雇，再次引發(fā)關(guān)于歧視女性與性別平等的討論。艾布拉姆森曾登上福布斯全球權(quán)勢女性榜，在任三年間，《紐約時(shí)報(bào)》獲8項(xiàng)普利策獎(jiǎng)。雖然報(bào)社老板表示解雇原因是 “我們對(duì)編輯部的管理能力有看法。許多員工認(rèn)為她管理風(fēng)格生硬粗暴”。但人們普遍認(rèn)為“有關(guān)薪酬和性別平等方面的爭議可能促使她下臺(tái)?！绷硗?，8月份某女性游戲開發(fā)者被曝隱私后遭人肉搜索、言語攻擊甚至威脅，在游戲界掀起一股騷擾女性從業(yè)者的狂潮?！巴婕议T”事件引發(fā)游戲界關(guān)于女權(quán)主義、性別歧視、新聞倫理等討論，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這在平等對(duì)待女性游戲開發(fā)者方面敲響警鐘。

5.公共廣播出現(xiàn)新希望。

亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝索斯收購《華盛頓郵報(bào)》

芝加哥電臺(tái) 《美國眾生相》旗下《Serial》成全球最火收聽類節(jié)目?！禨erial》講述的是由一名韓裔女留學(xué)生的死亡引發(fā)的故事，推出后成為全球最火的收聽類節(jié)目，為公共廣播發(fā)展帶來希望，帶動(dòng)了數(shù)字廣播技術(shù)播客的再次流行。第一季結(jié)束引發(fā)聽眾關(guān)于誰是兇手的討論，第二季將于2015年回歸。

6.用戶個(gè)性化體驗(yàn)需求增長，郵件訂閱再度風(fēng)靡。

雖然人們經(jīng)常抱怨電子郵箱不堪重負(fù)，但是為了屏蔽不需要的信息和保持自己的個(gè)性，郵件訂閱幾乎是每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)用戶都會(huì)使用的。比如“Today in Tabs”“5 intriguing things”“Link Iwould Gchatifwe were friends”“podcasts”等。

7.新聞移動(dòng)終端閱讀量已超過電腦終端。

對(duì)于多數(shù)新聞機(jī)構(gòu)來說，移動(dòng)終端的流量已經(jīng)超過電腦終端，移動(dòng)終端也成為新聞采編時(shí)首先要考慮的因素。世界杯成為社交媒體上最熱點(diǎn)話題，向我們展示了當(dāng)代受眾是如何作為一個(gè)集體共同見證大事件發(fā)生發(fā)展的。

8.媒體影響力的測評(píng)正由點(diǎn)擊量向網(wǎng)站瀏覽時(shí)間轉(zhuǎn)變。

盡管傳媒公司仍在尋找測試其影響力的最佳標(biāo)準(zhǔn)，但可以肯定的是，測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)正在由點(diǎn)擊量和網(wǎng)頁瀏覽量轉(zhuǎn)向其他度量標(biāo)準(zhǔn)，比如網(wǎng)民瀏覽網(wǎng)站的時(shí)間。

9.記者轉(zhuǎn)型升級(jí)：嘗試使用可穿戴設(shè)備采訪。

雖然可穿戴設(shè)備是新興的技術(shù)，但是已經(jīng)有越來越多的記者嘗試在采訪中使用可穿戴設(shè)備。美國多媒體公司Vice Media的記者蒂姆·普爾就因在采訪時(shí)使用智能手表和谷歌眼鏡而名聲大噪；Facebook對(duì)沉浸式虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)公司Oculus VR的收購讓人們不禁想象虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)將如何在游戲之外得到應(yīng)用。

10.傳統(tǒng)媒體加快轉(zhuǎn)型，新媒體發(fā)展迅速。

2014年涌現(xiàn)出一批表現(xiàn)不俗的新興網(wǎng)站，比如The Marshall Project, Ebola Deeply,Vox.com,Five Thirty Eight等等；同時(shí)美國多媒體公司Vice Media和美國新聞聚合網(wǎng)站BuzzFeed擴(kuò)大了規(guī)模并募集到更多資金；Fusion成立了一支全明星數(shù)字團(tuán)隊(duì)；非盈利性新聞機(jī)構(gòu)First Look Media啟動(dòng)了新的項(xiàng)目——針對(duì)各領(lǐng)域事件大膽發(fā)表爭議性觀點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)出版物The Intercept。

（翻譯整理：中國記協(xié)）