王均豪 做百年老店探索者

郝濤

采訪王均豪委員時(shí)，他剛剛參加完全國青聯(lián)十二屆一次常委會(huì)議。在住地京西賓館，他向記者大步走來，步履有力，眼神剛毅，正如他一如既往的堅(jiān)毅篤行。

和其他委員相比，王均豪的衣著有些不一樣：身著深色中山裝，一雙布鞋，雖然個(gè)子不高，但在人群中還是很顯眼。

記者發(fā)現(xiàn)，幾乎近幾年來的重大活動(dòng)，王均豪一直都是中山裝、布鞋的行頭，私下里他也是青衫布衣，粗茶淡飯。他坦承，喜歡中山裝并不是想標(biāo)新立異，更不是為了出風(fēng)頭，而是老祖宗留下來的東西穿在身上感覺舒服。

我們的話題也是從傳統(tǒng)文化開始，通過十余年潛心研究，中國傳統(tǒng)的儒釋道思想已經(jīng)根植他個(gè)人和企業(yè)文化的靈魂。

王均豪還分享了此次當(dāng)選全國青聯(lián)常委的感想。他說，每一代青年人都有時(shí)代賦予他的擔(dān)當(dāng)，要在這個(gè)時(shí)代當(dāng)中盡好自己的責(zé)任。在這個(gè)大好時(shí)代，我們年輕人生逢其時(shí)，就要擔(dān)好這個(gè)責(zé)任。年輕人應(yīng)該有所作為，不能只片面地提問題，還要提出建議，我們應(yīng)該齊心協(xié)力做好傳承的責(zé)任，要無愧于青聯(lián)委員這個(gè)稱號(hào)賦予自己的使命，要發(fā)出青聯(lián)好聲音，輸出青聯(lián)正能量。

“作為青聯(lián)常委，我不只代表均瑤集團(tuán)和王均豪，我還代表民企，這個(gè)壓力也很大，也希望盡我所能，引導(dǎo)青年人在創(chuàng)業(yè)的路上更好地走下去。”

王均豪說，他系統(tǒng)學(xué)習(xí)中國傳統(tǒng)儒釋道文化是從十多年前開始的，那時(shí)候上海交大商界領(lǐng)袖班專門開了國學(xué)班課程。“這是一次比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，把我?guī)资暧嘘P(guān)傳統(tǒng)文化的思想梳理了一遍。”

“可以說我個(gè)人學(xué)習(xí)中國傳統(tǒng)文化從來沒有斷過，我父親沒讀過書，是普通漁民，但他的為人處世都秉持著中國傳統(tǒng)文化的理念，從小就教導(dǎo)我們不管做什么事，要先摸摸胸前一巴掌的地方，看是否對(duì)得起自己的良心?！蓖蹙勒f，這就是儒家文化中所講的“己所不欲勿施于人”?！叭耸切枰騼?nèi)心求的，傳統(tǒng)的文脈是沒有斷掉的，它一直流淌在我們的血液中?！?/p>

王均豪尤其喜歡南懷瑾老師的比喻，“儒家文化是精神的糧食店，佛家文化是精神的百貨商店，道家文化是精神的藥店?！蔽覀兊木褚蚕裆眢w一樣，需要吃糧食，需要逛百貨商店，也會(huì)生病吃藥。但是現(xiàn)在對(duì)傳統(tǒng)文化也有很多誤區(qū)，需要澄清一下：比如佛家跟佛教還是有區(qū)別的，道家跟道教也有區(qū)別。佛家的智慧并不是燒香拜佛向佛求什么，而是在佛經(jīng)的哲理中尋找它的智慧，然后做到知行合一。

也有一種講法，儒家要拿得起，佛家要放得下，道家要想得開，但是在一件事情上如何把三者都應(yīng)用上去，該拿起的時(shí)候拿起，該放下的時(shí)候放下，該想開的時(shí)候開，這確實(shí)需要智慧。

“我穿了幾年的唐裝，但并不是我想標(biāo)新立異”，王均豪說，“標(biāo)新立異有很多種方法，留個(gè)長胡子那不是更標(biāo)新立異？唐裝確實(shí)舒服?！?/p>

在日常生活和企業(yè)管理中，王均豪也是傳統(tǒng)儒釋道文化虔誠的踐行者。他舉了一個(gè)例子：對(duì)“中庸”這個(gè)詞，人們有不同的理解?！吨杏埂窞榭鬃又畬O子思所作，很多人并不清楚它的真正含義?，F(xiàn)在人們常說，“你這個(gè)思想太中庸了”，好像什么事情都是五十對(duì)五十，很圓滑，沒有原則。而實(shí)際上中庸的核心思想是追求至善，不求完善?！拔业睦斫馐鞘裁词虑樽龅狡甙耸质亲罴训?，不要太追求完美，這就是告訴我們物極必反的道理，又契合了道家的思想，儒釋道其實(shí)是相通的。”

打個(gè)比方教育孩子，“我小孩讀一年級(jí)的時(shí)候，班里四十個(gè)同學(xué)，我從來沒要求他考一百分，也從來沒要求他考第一名，我跟他說十九名就可以，沒給他太大壓力。但是他經(jīng)常會(huì)偶爾一不小心搞個(gè)第一名，這個(gè)教育方法從小學(xué)就開始用，到現(xiàn)在高二了，他經(jīng)常會(huì)偶爾在班里拿個(gè)第一名，我也從不給他上補(bǔ)習(xí)班，這個(gè)就是中庸和無為比較好的對(duì)接?！?/p>

王均豪進(jìn)一步解釋道：“無為而治不是不作為，而是不要有太強(qiáng)烈的欲望，就是順其自然，我們孔圣人說‘從心所欲不逾矩’，就是提醒我們要順其自然，你可以去追求，但不要因欲望而迷失?！?/p>

在企業(yè)管理中同樣如此，王均豪給均瑤集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)里加了一條：“無論什么時(shí)候我們的融資額最高不能超過我們?nèi)谫Y能力的百分之八十”。王均豪說，這是風(fēng)險(xiǎn)控制，也是“無為而治”。

在企業(yè)家的身份之外，王均豪更像個(gè)哲人，很多時(shí)候，他一直在思考人生的終極目標(biāo)是什么?！拔艺f人要倒過來活，把自己的墓志銘想清楚，人的意義就是在歷史長河中留下一點(diǎn)東西，最后有個(gè)墓碑，希望能把墓志銘想清楚，這就是我個(gè)人的終極目標(biāo)了?！?/p>

“明哲保身”，出自《詩經(jīng)·大雅》里的《烝民》，王均豪將明哲保身改為“明哲保升”，用的是這個(gè)詞古老的原意，又被他增加了明白哲理并持續(xù)升華的意思，他認(rèn)為，只有這樣才能進(jìn)退自如，立于不敗之地。

王均豪說，他希望能夠明白一些哲理，包括中國的儒釋道、西方的優(yōu)秀哲學(xué)、馬斯洛的需求層次理論“生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)”，以及我們孔圣人的十年規(guī)劃“十五而學(xué)，三十而立，四十不惑，五十知天命，六十耳順，七十從心所欲不逾矩”，真的要去對(duì)照理解。

而另一個(gè)詞“志同道合”也被他改成了“智童道合”。智說的是智慧，童說的是童心，“是本善、本真和本好奇，尤其是本好奇，是創(chuàng)新的基因與動(dòng)力”，意思是修煉智慧的同時(shí)保持一顆赤子之心，然后與“道”即宇宙之間的規(guī)律相合。

王均豪娓娓道來：“智童道合”，要保持精神升華，人的精神升華后做什么事情都會(huì)順。知識(shí)讀得再多停留在書本層面也沒有用，老祖宗在“知”下面加個(gè)“日”變成智，希望我們能把知識(shí)內(nèi)化為能指導(dǎo)我們言行的智慧。你的知行、言行、語言肢體全都能體現(xiàn)出一個(gè)人的思想。一個(gè)人的童心如何保持得住很重要，童心中要保持住它的本善、本真（說真話）。還有一個(gè)創(chuàng)新的基因叫“本好奇”，你要想創(chuàng)新想要有所追求，必須要有好奇心，所以這是智、童跟道相結(jié)合。道是什么？老子說“大道無形。道可道，非常道”，確實(shí)很難，大道是宇宙間的規(guī)律，我們需要將自己升華后不斷地去探索，去尋找它的規(guī)律。在現(xiàn)實(shí)生活中，我覺得“道”是一個(gè)人做事情怎么把合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)、合適的事情結(jié)合起來，怎么把每一件事情中，“該拿起、該放下、該想開”有機(jī)的結(jié)合，這就是規(guī)律，這就是道，所以“智童道合”，做什么事情都要符合規(guī)律，這是我自己的墓志銘，也是我自己智童道合的生意。

王均豪說，關(guān)于“生意”這個(gè)詞他也特意考證過，有兩個(gè)意思，其一是“生活的意義”，其二才是“交易”的意思，所以老祖宗教我們做生意，是“賺錢還有生活的意義”，不是一味的去賺錢。

“我企業(yè)的墓志銘是希望做百年老店的探索者，雖然真的很難不一定能做到，但我希望能有更多的企業(yè)來思考長遠(yuǎn)的問題。只有更多的企業(yè)基業(yè)常青，中國才能可持續(xù)發(fā)展，我們的企業(yè)不管成功或失敗，希望給中國的民營企業(yè)家提供一個(gè)案例。做百年老店不是我的目的，我只是在探索，萬一成功了呢?！?/p>

王均豪說，百年老店需要幾代人的努力和奮斗?！霸谖疫@代要打下更好的基礎(chǔ)傳承給下一代”。百年老店還要與時(shí)俱進(jìn)，不只是一個(gè)品牌放在那里，中國真正意義上的百年老店還沒有。目前均瑤集團(tuán)是多元化投資，專一化經(jīng)營?！斑@也像建大樓，有四到八個(gè)柱子，萬一一根柱子出現(xiàn)問題，大樓還能撐住，中國改革開放后才發(fā)展三十多年，很多產(chǎn)業(yè)都會(huì)有波動(dòng)，所以我們?cè)诓煌臅r(shí)間，不同的地點(diǎn)做不同的行業(yè)才能發(fā)展”。

均瑤集團(tuán)于1994年進(jìn)入牛奶行業(yè)，當(dāng)時(shí)做到全國乳業(yè)的前十名。后來各個(gè)品牌開始打價(jià)格戰(zhàn)，出現(xiàn)了行業(yè)危機(jī)，“我們當(dāng)時(shí)發(fā)展了其它食品行業(yè)，把我們的銷售渠道保留著轉(zhuǎn)型，這兩年行業(yè)危機(jī)過了，我們準(zhǔn)備發(fā)力，我們前年推出了均瑤味動(dòng)力，在目前這種情況下，第一年銷售了3.5個(gè)億，去年7個(gè)億，今年則是15億元的銷售目標(biāo)。在全國衛(wèi)視廣告投放量保持前五位，而且持續(xù)增長持續(xù)盈利。”

王均豪說，以后企業(yè)要走“健康食療”的方向。今年又要推出“六個(gè)堅(jiān)果”，把原汁原味的巴旦木、碧根果、松子等六種堅(jiān)果做成高端飲料。

航空運(yùn)輸是均瑤的另外一個(gè)主業(yè)。王均豪說，“民營航空公司上海的吉祥，廣州的九元，我們走了兩個(gè)市場，一個(gè)是中高端的，一個(gè)是廉價(jià)的。民營航空通過這么多年的發(fā)展也得到了市場的認(rèn)可。我們擁有世界上最年輕的機(jī)隊(duì)之一?，F(xiàn)在50架飛機(jī)，平均機(jī)齡才三年不到，這也是我們的核心競爭力。還有金融板塊和商業(yè)零售板塊，比如大東方也是一家上市公司?！?/p>

“吃在嘴里，看在碗里，想在鍋里，思考在菜園子里”，這是王均豪的經(jīng)營戰(zhàn)略，他把這些歸根于中華文化的博大精深。

對(duì)于未來，王均豪底氣十足，信心滿滿。均瑤集團(tuán)將會(huì)布局四到八個(gè)產(chǎn)業(yè)，特別是會(huì)布局生態(tài)產(chǎn)業(yè)。他說，一個(gè)好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就是“怎么讓顧客、員工、股東和社會(huì)之間都達(dá)到滿意?！睂?duì)于如何讓社會(huì)滿意，均瑤一直圍繞著教育在努力?！耙?yàn)楦淖內(nèi)说乃枷胧亲羁鞓返?。團(tuán)中央大學(xué)生西部志愿者基金我們也成立過，后來想做‘百年名?！?，于是在上海參與轉(zhuǎn)制了上海世界外國語小學(xué)、中學(xué)兩所學(xué)校，從小學(xué)、初中到高中，一不小心就把它辦成了在全國來說名列前茅的學(xué)校?！?/p>

王均豪說，他們并不想從辦學(xué)中盈利，而是希望借學(xué)校把西方的教育理念和中國的本土文化對(duì)接起來。目前學(xué)校有4000多名師生，高中畢業(yè)生如果考國外大學(xué)，百分之七八十可以考上全球排名前六十的大學(xué)，百分之三四十能考進(jìn)全球排名前三十的大學(xué)。“不是死讀書，而是德智體全面發(fā)展”。王均豪希望能把這種教育模式盡可能多地復(fù)制，如今這種教育理念已經(jīng)復(fù)制到了杭州。

王均豪的心態(tài)很平和，“百年老店萬一做不成，我也相信我自己。我剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候也是從負(fù)債五千塊開始，我第二年就去考了大貨駕照，萬一不成功還能保證自己的生存需求，有一技之長就不怕了，就放開手腳去創(chuàng)業(yè)。”

“我心態(tài)很好，如果只是一味的賺錢會(huì)迷茫，所以我一直沒有忘記我的初心，創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)在路上，我希望到我走的那天，企業(yè)還能可持續(xù)發(fā)展，所以我說我永遠(yuǎn)是個(gè)創(chuàng)業(yè)者。”王均豪說。