●朱純潔 朱成科
從“被”走向“覺”:當代中小學(xué)教師習(xí)慣養(yǎng)成探析*
●朱純潔 朱成科
當代多數(shù)中小學(xué)教師都處在“被發(fā)展”的病態(tài)中,毫無創(chuàng)造性和自覺性可言,教師的病態(tài)發(fā)展不僅阻礙了教師自身的發(fā)展、學(xué)生的發(fā)展,同時更嚴重阻礙了整個教育群體的健康可持續(xù)發(fā)展。中小學(xué)教師應(yīng)思考如何從“被”的病態(tài)走向“覺”的習(xí)慣養(yǎng)成?;凇吧杂X”的視角,意在通過反思教師“被”的狀態(tài)現(xiàn)狀,探究教師走向“覺”的習(xí)慣養(yǎng)成的具體路徑,從而創(chuàng)生出具有生命生長氣息的、健康可持續(xù)發(fā)展的教育群體文化生態(tài),實現(xiàn)整個教師教育群體的共同生長和健康發(fā)展。
當代教師;中小學(xué)教師;習(xí)慣養(yǎng)成;生命自覺
教育事業(yè)蓬勃發(fā)展的根本在于教師的發(fā)展。其中,中小學(xué)教師的發(fā)展更是教師隊伍建設(shè)和發(fā)展的重中之重。對此華東師范大學(xué)葉瀾教授的團隊對“新基礎(chǔ)教育改革”從“生命·實踐”的視角出發(fā)進行了一系列研究。葉瀾教授指出:教育的最終目的是培育人的“生命自覺”。當今教師與學(xué)生均處在“被管理”、“被反思”、“被學(xué)習(xí)”、“被發(fā)展”等一系列“被”的狀態(tài)下,也習(xí)慣于這種“被”的狀態(tài),在此狀態(tài)中師生群體也日漸變得麻木和“被”習(xí)慣。一個習(xí)慣于“被”的教師必然壓制學(xué)生的權(quán)利和自由,他們沒有“自覺”的生活習(xí)慣,自然管理的學(xué)生成為“被發(fā)展”中的人,沒有生命的氣息和生長的活力。對此,我們要引導(dǎo)教師從“被”的病態(tài)走向“覺”的習(xí)慣,只有教師養(yǎng)成“生命自覺”的良好習(xí)慣,才能培育出有“生命自覺”的學(xué)生,實現(xiàn)師生的共同生長,從而達到教育滋養(yǎng)人的價值與意義。
當今大多數(shù)教師都處在“被”的病態(tài)中,也習(xí)慣于“被”的病態(tài),教師“被管理”、“被反思”、“被發(fā)展”的態(tài)勢愈演愈烈。在“被”的病態(tài)下教師早已失去了自我,失去了教師的職業(yè)認同感以及自我生命生長的欲求。教師“被”的病態(tài)不僅影響了自身的發(fā)展更會延伸到學(xué)生群體、教師群體乃至整個教育群體的生命成長。教師應(yīng)適時反思“被”的病態(tài),對自己和整個教育群體負責。
(一)循規(guī)蹈矩:“被管理”的人
當今學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)階層對教師和學(xué)生的管理提倡人文關(guān)懷,但是事實并非如此。目前很多一線中小學(xué)教師都有這樣的體驗:每月領(lǐng)著微薄的工資,還得遭受心痛、頭痛的折磨。在這樣的體驗下有的教師選擇放棄職業(yè),寫下一封辭職信,去看看外面的世界。再看看學(xué)生的慘狀:學(xué)生因?qū)處煹呐u、管理不滿,在中小學(xué)生中跳樓事件也相繼頻頻發(fā)生?,F(xiàn)今的教師們已經(jīng)人心惶惶、岌岌可危了,教師對自己的職業(yè)愈加迷茫、冷漠和恐懼。一個對自己的職業(yè)已經(jīng)沒有熱情的人,何來創(chuàng)造性可言?教師是一項創(chuàng)造性的事業(yè)。學(xué)校對教師管理的方式,完全扼殺了教師的創(chuàng)造性,“被管理”的教師只知道循規(guī)蹈矩,所以“被管理”的教師與“被管理”的學(xué)生之間形成了惡性循環(huán)?!氨还芾怼钡慕處煵豢杀苊獾仫@現(xiàn)出無奈:“教師成了規(guī)章的被動執(zhí)行者、教師成了機械的“操作工”,只習(xí)慣當教參的“搬運工”、教材的“肢解者”、教法的“克隆人”、管理的“代言人”,教師成了“局外人”。[1]教師作為教學(xué)的主體之一應(yīng)有教育的自主權(quán)和自由權(quán)。學(xué)校管理者應(yīng)給予教師充分的尊重和應(yīng)有的權(quán)利,改變教師“被管理”的狀態(tài),才能從真正意義上改變學(xué)生“被管理”的狀態(tài),現(xiàn)在提倡把課堂還給學(xué)生,把權(quán)力交給學(xué)生,但人們卻忽視了教師也同樣需要獲得自由與權(quán)利,而且教師權(quán)利的獲得是學(xué)生獲得自由、自主的前提條件。只有教師改變了“被管理”的狀態(tài),教師和學(xué)生才能體會到教學(xué)的喜悅感。
(二)機械運動:“被反思”的人
在新課程改革環(huán)境下,提倡教師做反思性實踐者,各個學(xué)校盲目改革,急功近利的追求“名?!?、“名師”的光鮮亮麗外表,而沒有去思考改革對學(xué)校和教師的真正意義。學(xué)校硬性規(guī)定教師要做“反思型”教師,各種反思性教學(xué)任務(wù)強加給教師,而沒有去考慮真正的反思應(yīng)是教師的自覺行為。學(xué)校為了打造所謂的“名?!奔娂娨?guī)定學(xué)校教師定期要寫教育反思,更有甚者竟然要求老師每節(jié)課都要寫反思。教師面對這樣的壓力,對于自己的教育職業(yè)產(chǎn)生了厭倦和麻木。本來“反思”應(yīng)是教師主動、自覺的行為方式和習(xí)慣,結(jié)果現(xiàn)如今變成了一個被動的狀態(tài)。教師在重磅壓力下將“反思”變成了機械運動,以應(yīng)付差事的心態(tài)去迎合學(xué)校管理者的“虛榮心”,長此以往,教師的行為方式就會滲透于教學(xué)中,機械化的教師培養(yǎng)出來的學(xué)生必定是學(xué)習(xí)的“機器”,學(xué)生機械地記憶知識和完成老師布置的作業(yè),不懂得思考的意義,更不會思考。中小學(xué)教師在強制反思的壓迫下,對教學(xué)產(chǎn)生了恐懼和反感。這種心理狀態(tài)造成反思與教學(xué)是分離的,反思不是教學(xué)的影射,反思在一定意義上成為了一種形式主義和虛無主義。真正的教學(xué)反思應(yīng)是教師自覺的從心底流淌出來的實踐感悟,是教師自覺將自己的反思再還給實踐的雙向互動和生成。教師不是為了反思而反思,而是在實踐中獲得反思,再把反思還原于實踐,最終走向?qū)嵺`與反思的動態(tài)生成的過程。
(三)按部就班:“被發(fā)展”的人
現(xiàn)今中小學(xué)教師培訓(xùn)的熱潮正在如火如荼的進行,中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展已經(jīng)成為教師培養(yǎng)的主要目標,廣大高校學(xué)者也紛紛受中小學(xué)校長之邀為教師進行理論上的培訓(xùn)。但有的高校學(xué)者根本無法體會到中小學(xué)教師的教學(xué)現(xiàn)狀,他們就理論談理論,這樣的中小學(xué)教師培訓(xùn)成了“空殼子”、“空架子”,有高度、有深度而沒有實用性。華東師范大學(xué)的李政濤教授就曾經(jīng)遇到過這樣的問題,他曾經(jīng)應(yīng)某學(xué)校的邀請去給教師講課,課講完后,有一個教師先是上前對李政濤教授進行贊揚,而后則大膽表示其講授的理論根本不適用于中小學(xué)教育實踐。這個事件讓李政濤教授恍然大悟,但是畢竟像這名老師這樣能上前說出自己觀點的中小學(xué)教師還是少數(shù)。而且即使你把觀點告訴前來培訓(xùn)的高校學(xué)者,可能改變的也僅僅是某個學(xué)者的講授行為,仍然不能徹底改變這種狀態(tài)。校本研修也成為教師專業(yè)發(fā)展的重要途徑,但是大多數(shù)學(xué)校都把它變成了形式主義,這就是教師發(fā)展的病態(tài),教師成為“被發(fā)展”的人,而不是主動追求自覺發(fā)展。這就好比剖腹產(chǎn)兒童和順產(chǎn)兒童的不同?!按罅酷t(yī)學(xué)研究表明:剖腹產(chǎn)會影響孩子大腦的發(fā)育,并對成年后部分肢體的功能產(chǎn)生不利影響。剖腹產(chǎn)的兒童在某些方面明顯不如正常生產(chǎn)的兒童,原因在于后者是從產(chǎn)道中自己‘去’掙脫出來的,產(chǎn)道的擠壓是對幼兒大腦的一次必要的撫摸和鍛煉,而后者則是‘被’拖出來的?!盵2]可見“被”的傷害對于人的發(fā)展來說是很大的。在“被發(fā)展”中,中小學(xué)教師看似每天在接受培訓(xùn)和學(xué)習(xí),但仍然按部就班,原地踏步走。學(xué)校管理者應(yīng)尋求正確的培訓(xùn)范式和研修模式,引導(dǎo)中小學(xué)教師在其中獲得自覺發(fā)展的意識,自覺主動的走向發(fā)展,而不是處在“被發(fā)展”的病態(tài)中。
李政濤認為:“葉瀾教授所說的‘教天地人事,育生命自覺’是教育的常識。培育有生命自覺的人,就是一種教育理想和標桿。一個有生命自覺的人應(yīng)有三大特征:即明自我、明他人、明環(huán)境。”[3]教師在反思“被”的病態(tài)中,會有一種走向“覺”的習(xí)慣的價值取向,這里的“覺”就是人的“生命自覺”,也是教育的最終目的和理想。教師“覺”的習(xí)慣養(yǎng)成主要有以下三條路徑,如下圖:
(一)基礎(chǔ)路徑:教師自我需求的獲悉
全方位解讀教師的自我需求是教師“覺”的習(xí)慣養(yǎng)成的基礎(chǔ)。教師只有清晰的了解自我需求才能對癥下藥,從“被”的病態(tài)中走出來,進而加快良好習(xí)慣的養(yǎng)成。所謂“全方位”解讀主要分為兩方面:一是他人對教師的宏觀解讀;二是教師自己對自我的微觀解讀。首先,調(diào)研人員應(yīng)采取具體的抽樣調(diào)查方式,選取不同類型的對象(包括不同年齡段、不同層次的教師)對教師的需求進行具體、詳盡地調(diào)查和研究。例如,年輕的新教師和老教師之間的需求是不同的;骨干教師和普通教師的自我需求也是不同的;男性教師和女性教師的需求也不會完全一樣。這是一種宏觀的研究,從教師群體的角度去了解不同教師群體的具體需要。二是從教師個體的微觀視角進行研究,每個教師應(yīng)對自我需求進行認真的審視和思考。世界上沒有任何人比自己更了解自我的需求。一個不了解自己需要是什么的人很難對自己的生活、習(xí)慣做出相應(yīng)的改變和調(diào)整。通過從宏觀走向微觀的調(diào)查和研究,可以獲悉教師的自我需求,如學(xué)習(xí)需要、環(huán)境需要、制度需要等等。教師在明自我之后,才真正懂得自己想要什么,明白朝著怎樣的方向發(fā)展以及培養(yǎng)怎樣的習(xí)慣,進而發(fā)展和培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。
(二)操作路徑:教師學(xué)習(xí)體系的重建
教師經(jīng)過自我需求的獲悉,就可以完善和制定相應(yīng)的教師學(xué)習(xí)制度體系。教師自我需求的獲悉是重建學(xué)習(xí)體系的基礎(chǔ)。在新課程改革下,各個學(xué)校已經(jīng)建立了自己的教師學(xué)習(xí)制度,并且打著“以人為本”的旗號,但是并沒有去踐行其內(nèi)涵,從根本上講就是沒有弄明白教師的需要,不能滿足教師的需要,教師看似在發(fā)展,其實不然。重建教師的學(xué)習(xí)制度體系是教師發(fā)展和“自覺”習(xí)慣養(yǎng)成的操作路徑。教師學(xué)習(xí)制度體系的建立應(yīng)以滿足教師自我需要為出發(fā)點,以培養(yǎng)教師“自覺”的習(xí)慣為落腳點。例如,學(xué)校規(guī)定教師讀書和寫教學(xué)反思,這是教師專業(yè)素養(yǎng)提升的良好手段,但是不能強加管制、硬性規(guī)定教師必須讀多少本書,必須寫多少節(jié)課的教學(xué)反思,這樣的學(xué)習(xí)制度是沒有效果的,而且有可能會適得其反。教師的讀書和寫作應(yīng)是教師的專業(yè)習(xí)慣,應(yīng)是教師從心底流淌出來的渴望,而不是逼出來的“差事”。當教師把自我學(xué)習(xí)當成一件“差事”去完成的時候,那就毫無價值可言了。我們可以從名師的成長之路中發(fā)現(xiàn),無論是蘇霍姆林斯基、第斯多惠,還是李鎮(zhèn)西、于永正等名師,他們共同的習(xí)慣就是閱讀和寫作。他們讀與寫的習(xí)慣都源自內(nèi)在的自我需要,他們在自覺中養(yǎng)成了習(xí)慣。例如,于永正之所以有讀與寫的習(xí)慣,是因為他初中時就有著自己的文學(xué)夢,于永正那時想做一個文學(xué)家,但最后并沒有成為文學(xué)家,但是他收獲了讀與寫的習(xí)慣,成為了一位語文名師,并且自覺的、努力的打造自己的形象。[4]
(三)根本路徑:教師思維方式的轉(zhuǎn)變
教師思維方式的轉(zhuǎn)變是教師“覺”的習(xí)慣養(yǎng)成之根本。從心理學(xué)角度講,思維是認識的高級形式,揭示事物的本質(zhì)特征和內(nèi)部聯(lián)系,并主要表現(xiàn)在概念形成和問題解決等活動中。[5]可見思維是一個人的安身立命之本、之源。李政濤教授在《“新基礎(chǔ)教育”研究傳統(tǒng)》中這樣說道:“在我經(jīng)常接觸并合作的中小學(xué)教師中,不乏教學(xué)經(jīng)驗豐富者,且有繼續(xù)前行的沖動和激情,但似乎始終在一個平面上徘徊滑行,難以再上一個臺階。阻礙之一在于“思維品質(zhì)”,思維的廣度、深度、高度,思維的清晰度和提煉度跟不上了?!盵6]正如李政濤教授所說教師的發(fā)展在于教師有怎樣的“思維品質(zhì)”。其實,教師“覺”的習(xí)慣表面看是外在行為,但它根源于內(nèi)在思維方式或是“思維品質(zhì)”的轉(zhuǎn)化。所以,我們必須從根源上尋求轉(zhuǎn)變,才能有益于教師“覺”的習(xí)慣養(yǎng)成。教師只有從自己的思想上對自己解決問題的方式作出調(diào)整和重新思考自己看問題的角度才能徹底的轉(zhuǎn)變自己的行為習(xí)慣。教師的思維不是靜止不動的,應(yīng)是動態(tài)生成的,動感十足的。教師在動態(tài)中才會逐漸生成“自覺”的思維方式,進而轉(zhuǎn)化為“自覺”的行為習(xí)慣。教師只有以“生命自覺”的立場去思考自己的行為方式,才能站在“自覺”的視角去看學(xué)生,進而培養(yǎng)學(xué)生“自覺”的習(xí)慣。
“人的轉(zhuǎn)型必然帶來文化的轉(zhuǎn)型。如果將文化定位為“人的生活方式”,那么,人的轉(zhuǎn)型就意味著文化轉(zhuǎn)型,生命自覺就意味著文化自覺,反之亦然?!盵7]當教師以“自覺”的習(xí)慣去生活時,就已經(jīng)走向了文化自覺。教師的文化自覺的生活方式會對整個教育群體產(chǎn)生很深遠的文化影響,教師、學(xué)生、教學(xué)、學(xué)校在文化生態(tài)系統(tǒng)中共生共長,互相轉(zhuǎn)化、互相滋養(yǎng),最終實現(xiàn)整個文化生態(tài)圈的可持續(xù)循環(huán)。
(一)浸潤學(xué)生“生長”的滋養(yǎng)劑
葉瀾教授在一次與德國學(xué)者的對話中這樣說過:“我們認為最重要的,即一個精神上獨立成熟的人會有一種“生命自覺”,也就是回去努力認識自己、策劃自己,把握自己的命運?!薄敖烫斓厝耸拢杂X”是教師教育的追求和目的。[8]教師“覺”的習(xí)慣養(yǎng)成可以滋養(yǎng)學(xué)生生命的“生長”,教師的“自覺”可以培養(yǎng)學(xué)生的“生命自覺”,實現(xiàn)教育的最終目的。教育不是單純地教給學(xué)生天、地、人、事,而是為了使每個學(xué)生在此基礎(chǔ)上培育成有“自覺”習(xí)慣和思維的人。教師有了“覺”的習(xí)慣,便會從“自覺”的視角去研究、發(fā)現(xiàn)、培育、引導(dǎo)學(xué)生以“自覺”的方式進行生活,使“覺”變成每個人的習(xí)慣。這時的教師才會思考自己的行為是否束縛了孩子的生命成長,是否阻礙了孩子“覺”的行為習(xí)慣的養(yǎng)成等問題。學(xué)生在教師“覺”的習(xí)慣作用下,不再重復(fù)進行被學(xué)習(xí)、被管理、被控制、被寫作、被算數(shù)等“被”的行為習(xí)慣,而是以“自覺”學(xué)習(xí)、寫作、讀書的習(xí)慣去生活和學(xué)習(xí)。當學(xué)生將“覺”變成自己的生活方式的時候,每天做的所有事情都將是學(xué)生主動、自覺去完成,或是自己基于自身需要而要去完成的事情。如此,學(xué)生才會快樂的成長,贏得自身的滿足,學(xué)生會自然而然地走向成才、成功、成人。其實,教師只有以“覺”的思維習(xí)慣去看學(xué)生,學(xué)生才真正意義上得到了“生長”,才有生命力、生長性,變成充滿生命生長的真正意義上的“人”。
(二)激發(fā)課堂教學(xué)的活化劑
教師的文化“自覺”是激發(fā)課堂教學(xué)的活化劑,能將教學(xué)催生出生命生長的氣息。從古至今,中國的課堂教學(xué)傳統(tǒng)就是由教師主導(dǎo)和掌控的。學(xué)生必須按照教師的規(guī)則“出牌”,因為這個“局”完全是教師控制的,不準學(xué)生破壞了教師的規(guī)矩。教師的意識行為過多的干預(yù)和限制了學(xué)生的生命活力,因此課堂教學(xué)變得死氣沉沉、缺乏生命感和生長性。教師在“覺”的習(xí)慣養(yǎng)成過程中,從明自我中明學(xué)生,站在學(xué)生的立場進行課堂教學(xué),把課堂還給學(xué)生,讓自己“退居二線”。我們所說的課堂教學(xué)的生命活力并不是公開課上教師拼命地展現(xiàn)語言功底和文化底蘊,學(xué)生拼命地回答問題,課堂上看似熱鬧非凡、活力四射,實則學(xué)生并沒有得到自身的發(fā)展和生長。課堂教學(xué)應(yīng)該充滿生命生長的聲音。一個生命自覺的教師能尋找課堂的生長點,在生長的氣息中展開教學(xué),讓課堂充滿生命的活力和動感。教師在“自覺”中,會把時間、空間、權(quán)利教給兒童,讓學(xué)生具有“自覺”性,實現(xiàn)教學(xué)滋養(yǎng)人的內(nèi)在價值。李政濤教授認為:“充滿生長氣息的課堂,不會只有學(xué)生的生長,也應(yīng)有教師的生長。只有將自身生長與每一堂課的生長,與學(xué)生生長聯(lián)系在一起,讓教學(xué)滋養(yǎng)自我的生命,讓學(xué)生的生命生長滋潤自我的生命,教師才會有真實的生命生長。這就是最理想的生長課堂:教師和學(xué)生實現(xiàn)了“共生長”。[9]李政濤教授說的“轉(zhuǎn)化”一詞說得非常好,其實,教學(xué)就是轉(zhuǎn)化的過程。教師將自己的文化自覺“轉(zhuǎn)化”到課堂教學(xué)中,在教學(xué)過程中又“轉(zhuǎn)化”到學(xué)生的生長中,在這樣一個文化生態(tài)系統(tǒng)中進行循環(huán)和“轉(zhuǎn)化”,最終實現(xiàn)師生“共生長”。
(三)創(chuàng)建學(xué)校文化的創(chuàng)生劑
學(xué)校文化是由人創(chuàng)生出來的,在這個場域里人是有生命的個體,這些有生命力、生長性的人創(chuàng)造出來的活動浸潤了學(xué)校文化的活力、張力和生命力。湖南師范大學(xué)劉鐵芳教授認為:“文化出自人,且為了人。這里的出自人,并非簡單的出自某個人的異想天開,而是出自人的活動。文化乃是人的活動內(nèi)容,人的活生生的生活,不斷向著形式的轉(zhuǎn)化。學(xué)校文化的根本來自學(xué)校人的生生不息的活動構(gòu)成的生命的氣息,也就是人與人之間的聯(lián)接構(gòu)成學(xué)校文化的根本所在。”[10]學(xué)校文化是教師和學(xué)生共同體“自覺”創(chuàng)生出來的文化興趣、文化內(nèi)涵、文化風(fēng)尚,是學(xué)校安身立命之本。學(xué)校的目的是育人于“自覺”,而學(xué)校的根柢是文化。一所名校和百年老校必定充滿文化的濃郁與芳香,方才能培育出“文化人”,“文化人”和“學(xué)校文化”之間是互生互衍的,相互轉(zhuǎn)化的?!拔幕恕惫餐w創(chuàng)生出有生命氣息的學(xué)校文化,反過來,學(xué)校文化熏陶出“生命自覺”的“文化人”。教師教育的文化生態(tài)在健康發(fā)展和有效循環(huán)中組成了一個教育文化生態(tài)圈,每個教育群體可以在文化生態(tài)圈中健康的生長和繁衍生息,最終實現(xiàn)學(xué)校、教師、學(xué)生乃至整個教育事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展、共生共長,滋養(yǎng)整個教育群體的生命生長。
當代中小學(xué)教師和教育工作者應(yīng)以“生命自覺”的視角重新審視教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展和“生長”。教師只有積極反思“被”的病態(tài),從病態(tài)中徹底走出來,才能養(yǎng)成“覺”的良好習(xí)慣。教師可以在自我需求的獲悉中重建相應(yīng)的教師學(xué)習(xí)制度體系,在自我學(xué)習(xí)的過程中達到思維方式的轉(zhuǎn)變,從而生成動態(tài)的“自覺”的思維方式,并努力去踐行“自覺”的思維習(xí)慣,最終形成“自覺”的行為方式和生活習(xí)慣。教師“覺”的習(xí)慣養(yǎng)成必然走向教育群體的文化生態(tài),從而走向“文化自覺”。“文化自覺”將浸潤每個學(xué)生生命生長的氣息;激發(fā)課堂教學(xué)的生命活力;創(chuàng)生學(xué)校文化的馥郁芳香。教師“覺”的習(xí)慣養(yǎng)成最終形成的是一個教育群體文化生態(tài)圈,在文化生態(tài)圈中個體與群體間是共生共長的,相互轉(zhuǎn)化和衍生的,文化生態(tài)圈將以實現(xiàn)個體與群體的健康可持續(xù)發(fā)展為旨歸。
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(責任編輯:劉君玲)
教育部教師工作司:基于“種子學(xué)校”的農(nóng)村教師培養(yǎng)模式創(chuàng)新(編號:教育司[2013]13號)階段性成果之一。
朱純潔/渤海大學(xué)教育與體育學(xué)院專業(yè)碩士研究生,研究方向為教師教育,課程與教學(xué)論 朱成科/渤海大學(xué)研究生學(xué)院副院長,教授,碩士研究生導(dǎo)師,博士,研究方向為教育教學(xué)與基本理論,課程與教學(xué)論,農(nóng)村教育