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    發(fā)電企業(yè)會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)核算對策分析

    2015-12-19 20:02:42艾芙蓉
    卷宗 2015年11期
    關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)核算發(fā)電企業(yè)會(huì)計(jì)

    艾芙蓉

    摘 要:本文分析了發(fā)電企業(yè)會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)核算的對策,講述了經(jīng)濟(jì)核算的概念和內(nèi)容,以利于進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)消耗,用最少的消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效果。

    關(guān)鍵詞:發(fā)電企業(yè);會(huì)計(jì);經(jīng)濟(jì)核算

    1 經(jīng)濟(jì)核算的概念

    經(jīng)濟(jì)核算是社會(huì)主義企業(yè)管理的一條重要原則。要管理好企業(yè),就必須實(shí)行全面的經(jīng)濟(jì)核算,力求以盡量少的人力、物力、財(cái)力取得最好的經(jīng)濟(jì)效果,藉以降低成本、增加企業(yè)積累和職工福利。經(jīng)濟(jì)核算是一系列經(jīng)濟(jì)管理工作的總稱,是組織社會(huì)化生產(chǎn)、管理現(xiàn)代化企業(yè)的一種經(jīng)濟(jì)方法。它是在國家宏觀控制下,借助價(jià)值形式,計(jì)算企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的勞動(dòng)消耗、資金占用并與其生產(chǎn)經(jīng)營成果相比較,以反映其經(jīng)濟(jì)效益。內(nèi)容上包括了各種核算制度和各項(xiàng)具體的記帳、核算相關(guān)工作以及企業(yè)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)關(guān)系的處理等等。

    經(jīng)濟(jì)核算又是計(jì)劃的工具。計(jì)劃所確定的各項(xiàng)指標(biāo),通過經(jīng)濟(jì)核算層層分解落實(shí)到最基層的組織,為企業(yè)計(jì)劃管理和經(jīng)營決策,為國民經(jīng)濟(jì)綜合平衡,提供必要的資料和依據(jù)。

    經(jīng)濟(jì)核算是客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律所決定的。經(jīng)濟(jì)核算貫徹節(jié)約的原則,用貨幣來衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的消耗和經(jīng)營成果,達(dá)到節(jié)約資金,保證盈利的目的。

    經(jīng)濟(jì)核算是客觀存在的經(jīng)濟(jì)范疇,同時(shí)又是一種經(jīng)營管理方法。作為客觀的經(jīng)濟(jì)范疇,它反映了一定的生產(chǎn)關(guān)系,如所有制關(guān)系、計(jì)劃關(guān)系、合同關(guān)系、物質(zhì)利益關(guān)系等。作為經(jīng)營管理的方法,表現(xiàn)在計(jì)劃管理、定額管理、資金管理等方面,必須要用一定的核算方法,來比較企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)消耗和經(jīng)營成果,以便用最小的勞動(dòng)消耗,最少的資金占用,取得最大的經(jīng)濟(jì)效果。

    通過經(jīng)濟(jì)核算,能發(fā)揮反映、監(jiān)督、促進(jìn)和改善企業(yè)經(jīng)營管理的積極作用。“反映”就是通過記賬、算賬,記錄企業(yè)人力、物力、財(cái)力的來源及其運(yùn)用情況,核查經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過程和結(jié)果,為做好企業(yè)經(jīng)營管理提供可靠的數(shù)據(jù)支撐?!氨O(jiān)督”就是通過經(jīng)營管理過程中的數(shù)據(jù)資料,監(jiān)督、檢查企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中貫徹國家制度、執(zhí)行經(jīng)濟(jì)合同、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況,保證企業(yè)經(jīng)營管理合法,經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)合理。“促進(jìn)”就是通過經(jīng)濟(jì)核算進(jìn)行分析、比較,從中總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn),揭示經(jīng)營管理中存在的矛盾和問題,從而進(jìn)一步挖掘企業(yè)潛力,增加生產(chǎn),厲行節(jié)約,控制企業(yè)各方面的工作。通過增產(chǎn)增收、節(jié)約費(fèi)用、降低成本、消除浪費(fèi)、增加利潤等達(dá)到不斷改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的總目標(biāo)。

    發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算體制,普遍采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級歸口管理的模式,一般實(shí)行廠級、車間、班組三級核算,即以企業(yè)為獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算單位,全面核算各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),一般是具有法人地位的納稅人。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下的車間、班組為內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算單位,根據(jù)企業(yè)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),核算企業(yè)指定的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況,一般核算實(shí)物工程量、產(chǎn)品量、質(zhì)量、安全、工料消耗和器具使用情況等等指標(biāo)。為保證經(jīng)濟(jì)核算工作正常進(jìn)行,必須做好企業(yè)內(nèi)部的原始記錄、定額管理、初始計(jì)量和廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格等基礎(chǔ)工作。企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的日常工作,通常由計(jì)劃、財(cái)務(wù)部門組織有關(guān)科室、車間的職能人員進(jìn)行。通過經(jīng)濟(jì)核算,職工個(gè)人的經(jīng)濟(jì)要同企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益掛起鉤來,做好考核、分析、評比工作,提高核算的效果。實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算,有利于加強(qiáng)企業(yè)管理,調(diào)動(dòng)職工的積極性,促進(jìn)企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營。

    2 經(jīng)濟(jì)核算的內(nèi)容

    企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的基本內(nèi)容是在國家計(jì)劃指導(dǎo)下,以提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),實(shí)行責(zé)任、權(quán)力、利益、效果緊密結(jié)合,明確各級、各部門和每名職工對國家、對企業(yè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,即全面完成國家計(jì)劃,保證產(chǎn)品質(zhì)量,不斷降低成本,使企業(yè)上繳給國家的利潤持續(xù)增長。

    1.處于企業(yè)籌建階段的經(jīng)濟(jì)核算

    企業(yè)籌建階段經(jīng)濟(jì)核算的基本內(nèi)容有:(1)廠址的選擇、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方向;(2)設(shè)備條件、工藝路線、專業(yè)化程度;(3)原材料和動(dòng)力供應(yīng);(4)對每個(gè)項(xiàng)目所需的總投資、逐年分期投資、投產(chǎn)后的產(chǎn)品成本、利潤率、投資回收年限等進(jìn)行較準(zhǔn)確的計(jì)算;(5)從多個(gè)方案中選擇一個(gè)投資效果最優(yōu)的建廠方案,并核算其投資費(fèi)用及其他各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。

    2.處于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的經(jīng)濟(jì)核算

    企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的經(jīng)濟(jì)核算主要包括:

    (1)生產(chǎn)成果核算

    生產(chǎn)成果的核算旨在考核生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,生產(chǎn)成果滿足社會(huì)需要的程度。故它應(yīng)當(dāng)分階段核算生產(chǎn)的進(jìn)度、數(shù)量、質(zhì)量和效率等等,還要借助于價(jià)值形態(tài)的指標(biāo)(總產(chǎn)值等)來綜合反映產(chǎn)品的數(shù)量。產(chǎn)值同產(chǎn)量、品種、質(zhì)量結(jié)合起來就能完整地反映和評價(jià)企業(yè)為社會(huì)提供使用價(jià)值的情況。

    對發(fā)電企業(yè)來說,主要有發(fā)電量、電量結(jié)構(gòu)、售電收入等指標(biāo)。

    (2)生產(chǎn)消耗的核算

    生產(chǎn)消耗核算的目的,是節(jié)約物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗,減少以至消滅浪費(fèi),力爭本企業(yè)的個(gè)別勞動(dòng)消耗低于社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)消耗。核算內(nèi)容包括:材料核算、燃料核算、機(jī)械核算、人工核算和財(cái)力消耗核算。

    反映生產(chǎn)消耗的指標(biāo)應(yīng)包括活勞動(dòng)消耗指標(biāo)、物化勞動(dòng)消耗指標(biāo)及綜合指標(biāo)。主要有:勞動(dòng)生產(chǎn)率、主要材料燃料節(jié)約量、設(shè)備利用率、產(chǎn)品成本和成本降低率,這五項(xiàng)指標(biāo)中以成本及成本降低率為主。

    在成本核算中,要嚴(yán)格監(jiān)督和控制費(fèi)用的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),并分析進(jìn)一步降低各項(xiàng)費(fèi)用消耗的可能性,提出降低成本的措施和途徑。通過生產(chǎn)消耗的核算,可以促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

    發(fā)電企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品成本核算,主要是核算發(fā)電單位成本和總成本,可比成品成本降低額和降低率等。

    (3)資金的核算

    資金的核算,是為了反映、監(jiān)督和考核企業(yè)為完成生產(chǎn)任務(wù)所需資金的占用情況和利用情況。它包括流動(dòng)資金、固定資金和自有基金的核算。

    反映資金核算的指標(biāo),既要體現(xiàn)資金的占用情況,又要體現(xiàn)資金的利用效果。主要包括:每百元產(chǎn)值占用的流動(dòng)資金、流動(dòng)資金產(chǎn)值率、流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率和固定資金產(chǎn)值率等。

    企業(yè)所占用的資金數(shù)量越少,或占用同樣數(shù)量的資金生產(chǎn)更多的產(chǎn)品,都可以降低勞動(dòng)消耗,增大經(jīng)濟(jì)效益。從全局來看,企業(yè)占用的資金越少,國家就可以把節(jié)約下來的資金用來擴(kuò)大再生產(chǎn),加速國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以,資金占用核算是企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的又一個(gè)重要方面。

    發(fā)電企業(yè)的資金核算主要從經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)三個(gè)方面進(jìn)行,旨在通過預(yù)算的剛性控制,確保資金總體平衡。

    (4)勞動(dòng)工資的核算

    企業(yè)增加產(chǎn)品產(chǎn)量有兩個(gè)途徑:一是增加勞動(dòng)力,二是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率是增產(chǎn)的主要途徑。因此,在勞動(dòng)工資的核算中必須核算勞動(dòng)生產(chǎn)率,與此同時(shí),還要控制職工人數(shù)和工資總額,這也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的一個(gè)重要任務(wù)。

    勞動(dòng)生產(chǎn)率是生產(chǎn)中消耗的活勞動(dòng)同它創(chuàng)造的產(chǎn)品數(shù)量之間的比例。勞動(dòng)生產(chǎn)率可以用工人在單位時(shí)間內(nèi)所生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量表示,也可以用在單位產(chǎn)品上所消耗的勞動(dòng)時(shí)間來表示。

    職工人數(shù)指標(biāo)有兩種:一是時(shí)點(diǎn)人數(shù),二是平均人數(shù)。企業(yè)職工人數(shù)的多少,對勞動(dòng)生產(chǎn)率、工資福利及產(chǎn)品成本等都有直接影響,企業(yè)必須嚴(yán)格地核算和控制職工人數(shù)。

    工資總額是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)以貨幣形式支付給職工的勞動(dòng)報(bào)酬總額。核算工資總額,主要是核算工資總額的實(shí)際數(shù)和計(jì)劃差異的情況,以觀察工資總額的變動(dòng)情況。

    為了更好地激發(fā)勞動(dòng)積極性,越來越多的發(fā)電企業(yè)將工資總額與實(shí)物量、工作量掛鉤,為推動(dòng)企業(yè)效益的提升起到了積極作用。

    3 結(jié)論

    發(fā)電企業(yè)為了在激烈競爭的市場中處于不敗之地,需引進(jìn)先進(jìn)的管理方式和生產(chǎn)技術(shù)來降低生產(chǎn)成本。而發(fā)電企業(yè)的會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)核算決定了企業(yè)的管理質(zhì)量和發(fā)展空間,因此,必須要重視并深入研究會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)核算對策,以此來提高發(fā)電企業(yè)的綜合競爭力。

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