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      關(guān)于中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制研究

      2015-12-16 15:43:14曹麗麗
      商場現(xiàn)代化 2015年26期
      關(guān)鍵詞:風(fēng)險控制財務(wù)風(fēng)險中小企業(yè)

      摘 要:近年來隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,中小企業(yè)發(fā)展風(fēng)險逐漸顯現(xiàn),特別是全球一體化經(jīng)濟的沖擊使中小企業(yè)在競爭中所處的局面日益嚴峻,因中小企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制風(fēng)險得不到有效控制致使其面臨財務(wù)危機甚至破產(chǎn)的情況層出不窮,所以中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制受到廣泛關(guān)注,本文結(jié)合中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制的概述、存在問題及問題產(chǎn)生原因展開分析,并嘗試性的提出中小企業(yè)財務(wù)控制的有效渠道,為中小企業(yè)在競爭中提升綜合實力而努力。

      關(guān)鍵詞:中小企業(yè);財務(wù)風(fēng)險;風(fēng)險控制

      中小企業(yè)作為現(xiàn)代經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的重要組成部分,在激烈的市場競爭中要想占有優(yōu)勢并持續(xù)發(fā)展,必須在充分認識自身優(yōu)勢和局限性的前提下,優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu),進行科學(xué)有效的財務(wù)風(fēng)險控制,而近年來隨著市場競爭的日益激烈,中小企業(yè)雖認識到財務(wù)風(fēng)險控制的必要性,但在實踐中由于認識不全面仍未找到合理的控制途徑。目前,中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制存在著融資能力差,現(xiàn)金數(shù)量偏少和難以開拓新的市場等方面的問題,所以針對中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制展開研究具有實際意義。

      一、中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制概述

      1.中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制的概念

      所謂財務(wù)風(fēng)險控制即相關(guān)利益主體為獲取經(jīng)濟利益,在財務(wù)管理過程中有意識的利用信息或特定手段,調(diào)節(jié)或刺激企業(yè)財務(wù)活動,以達到規(guī)避風(fēng)險、完成財務(wù)目標(biāo)的目的,所以中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制即行業(yè)中從業(yè)人數(shù)、營業(yè)收入、資產(chǎn)總額相對薄弱的企業(yè)為獲取最大經(jīng)濟利潤,在財務(wù)管理過程中有意識的利用財務(wù)手段等規(guī)避風(fēng)險的行為。

      2.完善中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制的必要性

      中小企業(yè)合法經(jīng)營要以貫徹落實國家法律法規(guī)為前提,而中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制可以對中小企業(yè)內(nèi)部各結(jié)構(gòu)部分及操作流程進行有效監(jiān)督和管理,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時可以及時有效的糾正,使其經(jīng)濟活動的合法性得到保障;另外,中小企業(yè)運營離不開財產(chǎn)物資活動和管理,而中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制可以對采購、計量等環(huán)節(jié)進行管控,使各項資產(chǎn)的利用性和完整性得到保證,使相應(yīng)的會計信息具有準(zhǔn)確性和真實性;而真實有效的會計信息為中小企業(yè)的經(jīng)營者和所有者進行財務(wù)決策、對企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)進行判斷等都提供了有針對性的數(shù)據(jù),使中小企業(yè)的綜合競爭實力得到保證,面對外部融資風(fēng)險大、對內(nèi)源融資依賴性強、長期投資比率相對低、而且不論是運營資金還是資金結(jié)構(gòu)管理都相對不完善,風(fēng)險利用的單一性和風(fēng)險成因的復(fù)雜性,中小企業(yè)必然要進行財務(wù)控制,而且難度也比較大。

      二、中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制所存在的問題及原因分析

      1.所存在的問題

      (1)融資能力差

      受中小企業(yè)自身資產(chǎn)規(guī)模小、財務(wù)信息模糊化、經(jīng)營不確定性強、對外界經(jīng)濟沖擊抵抗能力弱等特點的影響,其融資渠道更加依賴于內(nèi)部融資渠道、外部融資方式,而目前不論是銀行貸款還是民間借貸的融資成本都非常高,融資成本的增加導(dǎo)致中小企業(yè)的利潤空間縮小,使企業(yè)的抗風(fēng)險能力被嚴重削弱,而銀行等金融機構(gòu)的壟斷性強、債務(wù)融資規(guī)模小、頻率高、流動性強;企業(yè)間商業(yè)信用、設(shè)備租賃等非金融機構(gòu)融資渠道的風(fēng)險更大,雖然近年來中小企業(yè)融資渠道有所拓寬,但受其自身特點影響,融資成本居高不下,融資的渠道相對狹窄,受銀行融資情況的影響大,中小企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險控制中由于自身信用度低,銀行信貸以覆蓋大型企業(yè)為主,所以必然出現(xiàn)融資方面問題。

      (2)現(xiàn)金數(shù)量偏少

      據(jù)調(diào)查顯示,目前我國80%以上的中小企業(yè)認為現(xiàn)金數(shù)量少已經(jīng)成為制約其發(fā)展的主要因素,由此可見現(xiàn)金數(shù)量偏少是中小企業(yè)現(xiàn)階段普遍面臨的問題,首先由于中小企業(yè)為了持續(xù)經(jīng)營,通常將多余的現(xiàn)金直接用于短線經(jīng)營活動投資,所以其自身持有的現(xiàn)金數(shù)量變少,再受到應(yīng)收賬款回收力差的影響,使中小企業(yè)現(xiàn)金流通渠道不持續(xù),現(xiàn)金得不到及時的補充,其次受市場競爭環(huán)境日益激烈的影響,中小企業(yè)生產(chǎn)加工的原材料、人工、設(shè)備等成本大幅度增加,而銷售市場開拓困難,導(dǎo)致產(chǎn)品積壓、生產(chǎn)變現(xiàn)的難度加大,也造成中小企業(yè)的現(xiàn)金數(shù)量持續(xù)減少,而信用度不高、超額貸款等致使中小企業(yè)部分資金要用于償還貸款,資金數(shù)量少導(dǎo)致或加大財務(wù)風(fēng)險,中小企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險控制中未對財務(wù)結(jié)構(gòu)和資金流通過程進行合理優(yōu)化,所以必然出現(xiàn)現(xiàn)金數(shù)量偏少問題。

      (3)難以開拓新的市場

      中小企業(yè)受技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱、生產(chǎn)經(jīng)營方式粗放、設(shè)備更新速度緩慢、專業(yè)人才不足、自主知識產(chǎn)權(quán)稀少等因素的影響,一直以“成本低、價格低、利潤低”的方式參與市場經(jīng)濟活動,通常處于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)價值鏈的中下端,隨著全球一體化的逐漸深入,市場競爭愈加激烈,對先進技術(shù)、專項人才、自主品牌等方面的依賴程度越來越強烈,而中小企業(yè)自身在這些方面恰好存在先天缺陷,特別是經(jīng)濟全球化下,國際“經(jīng)濟大鱷”紛紛涌入我國市場,使中小企業(yè)面臨的市場環(huán)境更加復(fù)雜,中小企業(yè)一方面難以及時應(yīng)對經(jīng)營成本上漲的情況,另一方面對自身財務(wù)風(fēng)險及財務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整無從下手,再受到市場開拓資金匱乏、產(chǎn)品出口阻礙多等因素的影響,使中小企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險控制過程中國內(nèi)、外市場開拓都面臨實際困難。

      2.問題產(chǎn)生的原因分析

      (1)外部因素

      外部經(jīng)濟、社會文化、資源、市場、法律環(huán)境等都導(dǎo)致我國中小企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險控制方面可能出現(xiàn)問題,國家政策的調(diào)整,使中小企業(yè)的市場環(huán)境、經(jīng)營決策、融資形式等都會發(fā)生變化,而其信用度低、資金受限等使商業(yè)銀行對其貸款困難,金融市場成本高,構(gòu)架產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、國民生產(chǎn)總值、經(jīng)濟的周期性波動、通貨膨脹程度、就業(yè)形勢等也會使中小企業(yè)的各經(jīng)營環(huán)節(jié)受到影響,使財務(wù)風(fēng)險控制出現(xiàn)問題,特別是近年來國際競爭的激烈,使中小企業(yè)面臨的市場波動性更大,可持續(xù)發(fā)展對中小企業(yè)的生產(chǎn)加工技術(shù)提出了更高的要求,中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制受外部因素影響,需要不斷地調(diào)整和完善,不然不僅不能達到預(yù)期目的,反而滯礙其發(fā)展。

      (2)內(nèi)部因素

      中小企業(yè)內(nèi)部投資及經(jīng)營決策失誤、資本結(jié)構(gòu)不合理、財務(wù)風(fēng)險管理意識不強、財務(wù)管理混亂、內(nèi)部控制監(jiān)管體系不健全等都有可能引起其財務(wù)風(fēng)險控制出現(xiàn)問題,中小企業(yè)財務(wù)人員自身限制條件決定其對市場的調(diào)查、分析、預(yù)測能力非常有限,投資預(yù)算的準(zhǔn)確性很難保證,使中小企業(yè)面臨財務(wù)風(fēng)險,另外其自有資金不足,短期負債比重大,不利于資金周轉(zhuǎn)運行;另外過高的負債率使其債務(wù)償還能力被嚴重削弱,特別是流動債務(wù)加大了其財務(wù)風(fēng)險,中小企業(yè)經(jīng)營決策很大程度上依賴于缺少財務(wù)專業(yè)技能的所有者,而其主觀判斷的科學(xué)性有待考究,加大了財務(wù)風(fēng)險的可能性,資產(chǎn)管理不嚴,缺少相應(yīng)的監(jiān)控體系對其約束,為財務(wù)風(fēng)險的擴大和財務(wù)風(fēng)險控制問題的出現(xiàn)提供了可能。

      三、中小企業(yè)風(fēng)險控制有效渠道

      1.加強風(fēng)險內(nèi)控建設(shè)

      風(fēng)險內(nèi)控建設(shè)包括企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)制度建設(shè)、風(fēng)險管理組織機構(gòu)建設(shè)、會計人員權(quán)責(zé)機制建設(shè)、審計工作建設(shè)、保障會計憑證建設(shè)、會計信息效率建設(shè)等方面,在財務(wù)制度建設(shè)方面,首先中小企業(yè)應(yīng)以國家政策法規(guī)為基礎(chǔ),落實并完善符合企業(yè)特點的企業(yè)會計制度;其次中小企業(yè)應(yīng)在運營的過程中根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)、戰(zhàn)略調(diào)整等不斷完善其內(nèi)部的財務(wù)管理制度,例如現(xiàn)金及銀行存款的管理制度、企業(yè)資產(chǎn)盤點制度等,使企業(yè)會計及經(jīng)營信息能夠真實準(zhǔn)確的得到反映,使中小企業(yè)財務(wù)決策的科學(xué)性得以提升。風(fēng)險管理組織機構(gòu)建設(shè)方面,風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)是中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制的主要部門,所以其自身完善程度直接關(guān)系到風(fēng)險防控的效果,中小企業(yè)應(yīng)積極建設(shè)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)部門、外部及內(nèi)部監(jiān)督部門,形成以財務(wù)風(fēng)險管理部門為紐帶的內(nèi)部監(jiān)督機制。會計人員權(quán)責(zé)機制建設(shè)方面,使中小企業(yè)內(nèi)部支柱框架的整體水平得到完善并適當(dāng)提升,需要對企業(yè)運行過程中所產(chǎn)生的經(jīng)濟活動進行科學(xué)的權(quán)責(zé)劃分,以起到相互監(jiān)督相互協(xié)調(diào)的作用,特別是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),例如物資的采購、審核;銷售過程的發(fā)貨、放款等應(yīng)通過兩個或兩個以上的機構(gòu)或工作人員獨立完成。審計工作建設(shè)方面,是保證會計信息準(zhǔn)確及時的重要工具,對直接參與財務(wù)管理的人員起到監(jiān)督管控的作用,使其在平等的工作氛圍中真實的反應(yīng)中小企業(yè)的財務(wù)信息。保障會計憑證建設(shè)方面,自制原始憑證的規(guī)范性、不同賬簿記錄方式的統(tǒng)一性、會計核算過程的準(zhǔn)確性全面性等都直接關(guān)系到會計憑證及記錄的實際價值,所以應(yīng)對其進行嚴格細致的規(guī)定,使其在企業(yè)內(nèi)部具有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn);會計信息效率建設(shè)方面,應(yīng)將計算機應(yīng)用技術(shù)與傳統(tǒng)會計控制成果有機結(jié)合,使信息統(tǒng)計的效率和質(zhì)量都得到提升。

      2.優(yōu)化財務(wù)管理組織架構(gòu)

      企業(yè)在發(fā)展的過程中需要大量的資金作為運營的動力,中小企業(yè)的資金通常來源于其自有和借入兩方面,而以期在自有資金和借入資金之間實現(xiàn)平衡,使企業(yè)能夠在財務(wù)的杠桿作用下獲取最大的經(jīng)濟利潤,需要對其內(nèi)部財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化,首先中小企業(yè)應(yīng)塑造良好的資金框架,使其能夠保證在一段時間內(nèi)具有直接償還債務(wù)的能力,以此規(guī)避因無法償還債務(wù)而造成財務(wù)風(fēng)險;另外,中小企業(yè)應(yīng)注意將資金成本與融資統(tǒng)一,使其花銷與供給能夠?qū)崿F(xiàn)平衡,保證其具有持續(xù)發(fā)展的動力,這就要求中小企業(yè)債務(wù)分布應(yīng)合理規(guī)劃、投資回收期應(yīng)控制在可承受的范圍內(nèi),以此增強其自身對債務(wù)的償還能力,使債務(wù)融資漏洞造成的償債高峰風(fēng)險得以控制,中小企業(yè)應(yīng)充分認識到自身融資困難的特點,不能無視債務(wù)融資高成本風(fēng)險。

      3.加強財務(wù)預(yù)算管理

      財務(wù)預(yù)算是在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上針對工作預(yù)算和資本預(yù)算而進行的現(xiàn)金流量設(shè)置規(guī)劃,由此可見財務(wù)預(yù)算對其整體預(yù)算具有直接的影響,不論是資金籌集調(diào)配、收入支出資金流動、公司運營成果統(tǒng)計分配還是資金周轉(zhuǎn)等都需要財務(wù)預(yù)算作支撐,財務(wù)預(yù)算最直接的表現(xiàn)形式是現(xiàn)金預(yù)算,而現(xiàn)金預(yù)算作為借助在現(xiàn)金持有量上的變化,通過對其有效管理可以使企業(yè)獲取可觀的經(jīng)濟報酬,并保證企業(yè)的現(xiàn)金流動具有暢通性和持續(xù)性,其不僅可以借助當(dāng)前資金,使中小企業(yè)對內(nèi)部資金的控制能力得到提升,而且可以使中小企業(yè)內(nèi)部的資金框架結(jié)構(gòu)得到持續(xù)完善,使長短期債務(wù)的結(jié)合方式與企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng),從而使其資金周轉(zhuǎn)周期在外界條件不變或小幅度變化時能夠縮小波動范圍,在這個過程中中小企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生更加全面的認知,這對其長期發(fā)展具有重要意義。

      4.強化財務(wù)風(fēng)險識別與預(yù)警機制

      中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制應(yīng)依托于財務(wù)風(fēng)險識別而實現(xiàn),所以中小企業(yè)首先應(yīng)科學(xué)判斷并全面了解公司運營過程中有可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險,并對其影響程度進行全面掌握,使其在進行財務(wù)決策的過程中有意識的規(guī)避風(fēng)險,目前中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險主要來源于三個方面,一是反應(yīng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的預(yù)警信息,例如周轉(zhuǎn)效率過低、財務(wù)報表未及時上交、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)能力差等;一是反應(yīng)企業(yè)運行現(xiàn)狀的預(yù)警信息,如消費者、供應(yīng)商、資產(chǎn)大量低壓等;還有一種是中小企業(yè)內(nèi)部決策層的預(yù)警信號,例如企業(yè)內(nèi)部骨干跳槽、財務(wù)工作者產(chǎn)生抵觸情緒等。所以中小企業(yè)應(yīng)充分認知系統(tǒng)或非系統(tǒng)風(fēng)險,在面對風(fēng)險時根據(jù)其性質(zhì)及危害確定其種類找出其產(chǎn)生的原因,在此基礎(chǔ)上利用表格分析法、情景分析法、故障樹分析法、壓力測試法、流程圖法、德爾菲法及可行性研究法等對風(fēng)險進行全方位評估,明確其可能產(chǎn)生的影響,在評估的基礎(chǔ)上及時預(yù)警是有效控制風(fēng)險的關(guān)鍵,利用單變量模型、多元模型等實現(xiàn)現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益表、利潤表、資產(chǎn)負債表等體現(xiàn)的風(fēng)險得到有效監(jiān)控。

      5.提高企業(yè)融資能力

      首先中小企業(yè)應(yīng)主動尋求與金融部門的協(xié)作,通過擴寬融資渠道保證企業(yè)運行資金充足;其次中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)實情況,盡可能壓縮資金負債率,使其自由資產(chǎn)的流動性得到提升;然后,中小企業(yè)應(yīng)科學(xué)處理應(yīng)收賬款與存貨之間的比例關(guān)系,通過提升其周轉(zhuǎn)率實現(xiàn)流動資產(chǎn)資金使用率的上調(diào);再然后加強中小企業(yè)內(nèi)部信用體系建設(shè),使其商業(yè)信譽得以提升,為融資做好基礎(chǔ);最后,在完善的分配制度的前提下進行企業(yè)運營透明度建設(shè),使其在消費者市場豎立良好的口碑,這有利于中小企業(yè)開拓市場。

      6.加強企業(yè)財務(wù)人員培訓(xùn)工作

      中小企業(yè)財務(wù)從業(yè)人員的專業(yè)知識、技能及素養(yǎng)直接關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部財政風(fēng)險控制的能力,所以中小企業(yè)應(yīng)加大對內(nèi)部財務(wù)人員的培訓(xùn)力度,首先通過針對性的規(guī)劃和安排保證企業(yè)財務(wù)員工在不耽誤正常工作的前提下完成在職培訓(xùn),使其及時接收先進的財務(wù)理論和技能;其次通過激勵機制調(diào)動員工進行學(xué)歷學(xué)習(xí)和職稱學(xué)習(xí)的積極性,使其不斷充實自身的財務(wù)理論知識;最后積極參與財會繼續(xù)教育,使財務(wù)人員的知識、技能得到及時更新和填充,無形中培養(yǎng)職業(yè)素質(zhì)。

      四、結(jié)論

      通過上述分析可以發(fā)現(xiàn),目前市場競爭程度及規(guī)律決定財務(wù)風(fēng)險控制是中小企業(yè)發(fā)展的必然選擇,財務(wù)風(fēng)險的存在是中小企業(yè)自身特點和外部大環(huán)境所決定,其致使中小企業(yè)融資、現(xiàn)金儲備、市場開拓能力都受到嚴重限制,給中小企業(yè)帶來致命性的威脅,所以其應(yīng)結(jié)合自身特點和市場需求,積極探索符合其選用的財務(wù)風(fēng)險控制渠道,以達到在激烈的市場競爭中生存發(fā)展的目的。

      參考文獻:

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      作者簡介:曹麗麗(1992- ),漢族,遼寧省朝陽縣人,渤海大學(xué)管理學(xué)院2012級會計系財務(wù)管理專業(yè)

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