我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警的相關(guān)探究

潘瑋金

【摘 要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)如火如荼，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，為使企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低，提高企業(yè)對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，就要增強(qiáng)企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)、預(yù)控管理。本文主要對(duì)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系與機(jī)制建設(shè)進(jìn)行了深入分析，從而表現(xiàn)做好企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警對(duì)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要性。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)；預(yù)警機(jī)制；經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警早在20世紀(jì)30年代就已經(jīng)被提出來(lái)，國(guó)內(nèi)外的相關(guān)學(xué)者圍繞著企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警開(kāi)展了大量的理論與實(shí)踐研究，并取得了顯著成果。但是，大部分都是將上市公司作為研究的樣本，在此基礎(chǔ)上確立了財(cái)務(wù)預(yù)警體系模型，使財(cái)務(wù)預(yù)警能夠融入到企業(yè)制度建設(shè)與創(chuàng)新中來(lái)。由此，將現(xiàn)代化的企業(yè)制度當(dāng)作目標(biāo)，在企業(yè)現(xiàn)代化的管理制度中融入財(cái)務(wù)預(yù)警能夠使我國(guó)現(xiàn)代化企業(yè)走出特色化的經(jīng)營(yíng)道路。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系的設(shè)計(jì)

1.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系設(shè)計(jì)目標(biāo)導(dǎo)向與“剛性約束”

（1）構(gòu)建出企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系設(shè)計(jì)目標(biāo)導(dǎo)向

企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警管理是圍繞著固定目標(biāo)開(kāi)展的，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就是指使用現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)預(yù)警方法、技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)，使企業(yè)以及與企業(yè)相關(guān)的部門(mén)或者機(jī)構(gòu)能夠真實(shí)的了解財(cái)務(wù)危機(jī)信息，進(jìn)而提出治理方法，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)抗財(cái)務(wù)危機(jī)的能力。具體方法有：及時(shí)對(duì)企業(yè)內(nèi)部、外部的財(cái)務(wù)變化情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)，加強(qiáng)對(duì)變動(dòng)信息的了解、分析，不斷從眾多的信息中提煉出有價(jià)值的信息；對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的波動(dòng)性變化或者是錯(cuò)誤的信息進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并提出正確的應(yīng)對(duì)策略。

為了確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠更好的結(jié)合上述目標(biāo)開(kāi)展，可以對(duì)設(shè)計(jì)目標(biāo)進(jìn)行確定，將目標(biāo)總結(jié)為：在總結(jié)相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)狀以后，構(gòu)建出一個(gè)相互促進(jìn)、相互融合的預(yù)警體系，使體系建設(shè)與財(cái)務(wù)預(yù)警目標(biāo)之間能夠相互作用。

（2）企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系設(shè)計(jì)的剛性約束

財(cái)務(wù)預(yù)警必須體現(xiàn)出預(yù)測(cè)性。企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警要具有最基本的企業(yè)未來(lái)價(jià)值的預(yù)測(cè)能力，就是指能夠依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的實(shí)際情況，在總結(jié)與分析相關(guān)數(shù)據(jù)資料以后，分析出未來(lái)可能發(fā)生的事情，并不是光依靠企業(yè)過(guò)去以及當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)成果做出的隨意性的評(píng)價(jià)。為此，財(cái)務(wù)預(yù)警體系設(shè)計(jì)具有前瞻性是最基本的，只有具備這種前瞻性才能真正發(fā)揮預(yù)警功能，企業(yè)才能依據(jù)這些內(nèi)容制定出發(fā)展策略，成功規(guī)避財(cái)務(wù)危機(jī)。

動(dòng)態(tài)性。財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的設(shè)計(jì)不僅要能夠具有預(yù)測(cè)能力，還要具備企業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)的分析能力。具體就是指將企業(yè)過(guò)去的發(fā)展情況與未來(lái)的發(fā)展情況聯(lián)系到一起，使企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)連成一個(gè)動(dòng)態(tài)的整體，分析過(guò)去、掌握未來(lái)，實(shí)現(xiàn)預(yù)警的動(dòng)態(tài)串聯(lián)效果，使靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)成功轉(zhuǎn)移。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系理論框架構(gòu)建

（1）做好預(yù)警體系構(gòu)成要素的識(shí)別

財(cái)務(wù)預(yù)警信息收集、傳遞、共享是企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警工作開(kāi)展的最基本內(nèi)容，能否將收集到的信息提煉準(zhǔn)確、具體是決定財(cái)務(wù)預(yù)警體系高效運(yùn)行的關(guān)鍵。企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警管理信息分為外部信息監(jiān)測(cè)與內(nèi)部管理信息的監(jiān)測(cè)。外部信息收集的準(zhǔn)確度是決定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率的關(guān)鍵，而外部環(huán)境的變化則能對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成較大的波動(dòng)性影響，要盡量減少外部環(huán)境對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響，不斷增強(qiáng)企業(yè)抵御外界危機(jī)的能力。

（2）財(cái)務(wù)預(yù)警信息分析與處理

借助財(cái)務(wù)報(bào)表信息或者是從外界收集來(lái)的其他信息能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警信息做出分析與處理，可以使用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)做出合理的歸類(lèi)、整合、加工，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。預(yù)警信息分析與處理能夠?qū)⒅T多零散的信息或者數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為危機(jī)預(yù)控信息，借助科學(xué)分析方法能夠?qū)⑵髽I(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)逐漸縮小，進(jìn)而對(duì)重大財(cái)務(wù)危機(jī)形成的因素起到抑制作用。在對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的原因有一定了解以后，就可以采取必要的手段對(duì)危機(jī)進(jìn)行有效的治理。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警運(yùn)行機(jī)制

1.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警運(yùn)行機(jī)制的作用機(jī)理

一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警運(yùn)行機(jī)制的作用包含三個(gè)層次，具體如下圖所示，第一層是內(nèi)側(cè)的小圓圈部分，能夠表示出財(cái)務(wù)預(yù)警運(yùn)行機(jī)制的各個(gè)要素間的相互聯(lián)系、相互作用的過(guò)程，在此基礎(chǔ)上形成了一個(gè)“蛛網(wǎng)”狀的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。在整個(gè)系統(tǒng)中，財(cái)務(wù)預(yù)警組織機(jī)構(gòu)是最為核心的一個(gè)部分，能對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)警信息機(jī)制、預(yù)報(bào)機(jī)制以及監(jiān)督機(jī)制等產(chǎn)生較大的作用；一個(gè)有效、科學(xué)的預(yù)警組織機(jī)制能夠?qū)⑷叩倪\(yùn)行結(jié)合起來(lái)，發(fā)揮監(jiān)督與約束作用。第二層是第二個(gè)圓圈內(nèi)中公司財(cái)務(wù)預(yù)警的內(nèi)生要素，這些要素處于財(cái)務(wù)預(yù)警運(yùn)行機(jī)制的邊界位置處，通過(guò)整體的財(cái)務(wù)預(yù)警運(yùn)行機(jī)制能夠?qū)Ω鱾€(gè)部分的財(cái)務(wù)預(yù)警要素造成不同的影響，從而達(dá)到運(yùn)行機(jī)制平穩(wěn)運(yùn)行的效果。第三層各個(gè)圓圈表示的是影響企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制運(yùn)行的外界因素，這幾個(gè)因素都會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制運(yùn)行產(chǎn)生或大或小的影響，并與其他各層有密切聯(lián)系，為此，企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制建設(shè)過(guò)程中要充分考慮這些因素。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警運(yùn)行機(jī)制的實(shí)施保障

（1）企業(yè)管理人員要樹(shù)立起危機(jī)防范觀(guān)念。因?yàn)槲C(jī)的客觀(guān)性較強(qiáng)，并且是企業(yè)不能完全預(yù)測(cè)的，有一定的突發(fā)性，任何企業(yè)都會(huì)面臨各種各樣的財(cái)務(wù)危機(jī)，管理者只有沉著應(yīng)對(duì)，才能制定出系統(tǒng)性較強(qiáng)的策略來(lái)化解危機(jī)。為此，企業(yè)相關(guān)管理人員要將財(cái)務(wù)危機(jī)的防范觀(guān)念傳遞到每一個(gè)部門(mén)，從財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系的構(gòu)建、危機(jī)數(shù)據(jù)的獲取、預(yù)警報(bào)告的制定等方面做好有效的保障。要引導(dǎo)各級(jí)員工積極參與到危機(jī)的防范中來(lái)，提高危機(jī)的辨別能力。

（2）企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系要想穩(wěn)定運(yùn)行要依靠一個(gè)靈活、高效的管理系統(tǒng)作為支持，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更完整、系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)資料或者數(shù)據(jù)。預(yù)警體系中包含的信息非常多，并且系統(tǒng)運(yùn)行的前提是對(duì)信息的加工與處理，由此，只有準(zhǔn)確、靈活的信息管理系統(tǒng)才能保障財(cái)務(wù)預(yù)警體系的高效運(yùn)行。在管理信息系統(tǒng)中就包含了很多的內(nèi)容，主要有會(huì)計(jì)管理信息及經(jīng)營(yíng)信息收集分析系統(tǒng)等。會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)是基于企業(yè)會(huì)計(jì)制度形成的，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更為全面、真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息，而企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息收集分析系統(tǒng)則能夠更為真實(shí)的反映出企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，為企業(yè)發(fā)展提供依據(jù)。

（3）正確處理企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系與其他管理體系間的關(guān)系。財(cái)務(wù)預(yù)警體系要將企業(yè)財(cái)務(wù)信息作為核心，在預(yù)警目的基礎(chǔ)上，做好對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)；利用預(yù)警信息可以為相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)以及采購(gòu)環(huán)節(jié)提供動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，并能夠及時(shí)將預(yù)警信號(hào)發(fā)出。而財(cái)務(wù)信息則是企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)成果的集中反應(yīng)，直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)、資金運(yùn)轉(zhuǎn)、經(jīng)營(yíng)措施的制定等內(nèi)容。為此，財(cái)務(wù)預(yù)警與企業(yè)經(jīng)營(yíng)間是相互作用、相互相應(yīng)的，也能減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率。

三、結(jié)語(yǔ)

本文主要對(duì)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制等內(nèi)容進(jìn)行了分析，可見(jiàn)，要想企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中更為順利、防范財(cái)務(wù)危機(jī)的出現(xiàn)就要對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警做好相關(guān)研究。

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