讓創(chuàng)新驅動企業(yè)走向卓越

徐瑞軍

摘 要：創(chuàng)新日益成為國家經(jīng)濟社會轉型發(fā)展重要引擎，成為企業(yè)科學發(fā)展核心競爭力。2015年全國“兩會”中“改革”與“創(chuàng)新”是主旋律，政府工作報告指出打造大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新和增加公共產(chǎn)品、公共服務是經(jīng)濟提質增效的“雙引擎”，個人和企業(yè)要勇于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，全社會要厚植創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新文化，讓人們在創(chuàng)造財富的過程中，更好的實現(xiàn)精神追求和自身價值。習近平總書記近期在吉林調研時強調：抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來，要激發(fā)動員全社會的創(chuàng)新激情，持續(xù)發(fā)力，加快形成以創(chuàng)新為主要引領和支撐的經(jīng)濟體系和發(fā)展模式。

關鍵詞：創(chuàng)新 發(fā)展 競爭力 驅動企業(yè)

中圖分類號：F270.7 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2015）09（b）-0188-02

當前，我們正處在電力市場化改革和依法治國的大環(huán)境，不論是經(jīng)濟、社會領域，還是政策、體制方面，都呈現(xiàn)不同于以往的新常態(tài)。在中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的大背景下，我們鄂爾多斯電業(yè)局堅持以創(chuàng)新發(fā)展為動力，不斷探索企業(yè)管理創(chuàng)新，在制度流程梳理和“五化”班組試點建設實踐基礎上，全面推進標準化建設和客戶全方位服務體系建設，管理水平顯著提升。但與國內先進企業(yè)相比，我們的管理、技術提質依然任重道遠。我們必須不斷推進管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，堅持“穩(wěn)中求進、實中求好、變中求新”的主基調，以創(chuàng)新驅動發(fā)展，蹄疾步穩(wěn)邁向量質同升、走向卓越的企業(yè)戰(zhàn)略目標。

1 標準化建設為創(chuàng)新搭建平臺

2014年，鄂爾多斯電業(yè)局緊緊圍繞內蒙電力公司建設服務型、效益型、市場化、標準化、智能化現(xiàn)代公司的企業(yè)戰(zhàn)略，全面啟動了企業(yè)標準化建設，持續(xù)夯實企業(yè)基礎管理，推進企業(yè)管理水平提升。

標準化建設是推進創(chuàng)新的基礎平臺，是加速創(chuàng)新成果轉化應用的橋梁。創(chuàng)新在我們電網(wǎng)企業(yè)，很重要的就是總結和提煉生產(chǎn)一線的最新實踐經(jīng)驗，而標準化建設的基礎是全員參與，是調動一線員工結合工作崗位想事琢磨事，最大限度地發(fā)揮每一名員工的才智，最大范圍的積累每一位員工的經(jīng)驗，將實踐轉化為標準的過程。

變電管理一處多功能抄寫板就是在推行變電站標準化倒閘操作過程中，發(fā)現(xiàn)作業(yè)中需用到票夾、錄音筆、碳素筆、計時表，夜間操作還需要手電筒，這些零散的工具在作業(yè)中攜帶極不方便，嚴重影響工作效率，為了解決這個問題，王文華和郭玉成著手研制集錄音、照明、計時、記錄、設備部位指示于一體的多功能抄寫板。該創(chuàng)新成果在電力行業(yè)屬于首創(chuàng)，作業(yè)人員在巡視操作過程中應用后，節(jié)省了作業(yè)時間，降低了作業(yè)強度，提高了工作效率；通過申請國家實用新型專利保護，并將該創(chuàng)新成果轉化為技術說明書以及管理規(guī)范，并批量生產(chǎn)在全局所有變電站使用，實現(xiàn)了最佳實踐經(jīng)驗的更大范圍推廣應用。

修試管理處高壓試驗班在開展標準化建設過程中，不斷發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，針對高電壓等級絕緣工器具只能分段耐壓試驗的技術難題，高壓試驗班創(chuàng)新團隊經(jīng)過充分研究論證，結合日常的試驗工作，設計了一款新型的絕緣桿試驗支架。新型絕緣桿試驗支架采用高強度絕緣材料制作，最高可承受440 kV的試驗電壓，實現(xiàn)對220 kV及以下不同類型的絕緣工器具進行整體耐壓試驗，該創(chuàng)新成果是內蒙古電力公司系統(tǒng)最先進的絕緣桿試驗支架。創(chuàng)新成果現(xiàn)場應用后，一次可同時對18組工器具進行試驗，極大縮短了試驗時間，提高了工作效率，降低了工作人員勞動強度。高壓試驗班將該項創(chuàng)新成果納入了安全工器具試驗作業(yè)指導書（卡）中，通過這個作業(yè)指導書（卡）的執(zhí)行應用，規(guī)范了安全工器具試驗工作，確保人員、設備的安全。

和效電建伊旗分公司在2014年農(nóng)網(wǎng)改造過程中改進的先換中線、后換邊線——10 kV線路導線更換防止倒桿事故操作法，就是一線員工結合工作崗位想事琢磨事，基于為避免因電桿隱避性缺陷未被及時發(fā)現(xiàn)，三相導線全部拆除后可能發(fā)生倒桿進而造成作業(yè)人員人身傷亡事故，而提出并運用到實踐當中的先進操作法。通過標準化建設，這個實踐經(jīng)驗納入“10 kV線路導線更換作業(yè)指導卡”，將實踐轉化為標準，通過執(zhí)行這個作業(yè)指導卡，實現(xiàn)了最佳實踐經(jīng)驗的更大范圍推廣應用。類似這些創(chuàng)新成果的提煉、轉化、推廣，大大的提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

2 完善機制推動創(chuàng)新

鄂爾多斯電業(yè)局創(chuàng)新工作以完善機制為抓手，制定了《創(chuàng)新工作管理標準》和《創(chuàng)新評審專家管理制度》，建立了“一平臺六項目”機制，將企業(yè)科技項目、管理現(xiàn)代化、QC活動、經(jīng)濟技術創(chuàng)新、先進操作法、優(yōu)秀合理化建議整合到同一創(chuàng)新平臺上運行，由創(chuàng)新管理辦公室統(tǒng)一組織各類創(chuàng)新課題掛牌、注冊和成果申報、評審、命名、推廣、轉化標準。

建立完善了創(chuàng)新評審專家、技術難題掛牌、創(chuàng)新工作室和創(chuàng)新成果命名、創(chuàng)新成果推廣應用、創(chuàng)新基金支持、創(chuàng)新工作信息化六個機制。

2015年該局聘用首批34名創(chuàng)新評審專家，定期組織創(chuàng)新評審會；“掛牌”技術攻關課題10項，摘牌注冊9項；以創(chuàng)新團隊或個人命名33項成果；確定推廣28項創(chuàng)新成果，其中4項重點推廣；創(chuàng)新基金支持96項創(chuàng)新注冊課題和4項重點推廣成果；在企業(yè)標準化信息系統(tǒng)開辟“實踐創(chuàng)新在基層”專欄，實現(xiàn)創(chuàng)新課題、成果、專家管理的信息化和流程化。

按照統(tǒng)一管理、專業(yè)評審、分層實施的原則，全局建立了創(chuàng)新協(xié)同機制，企業(yè)管理處牽頭，生產(chǎn)技術處、工會共同組成創(chuàng)新管理辦公室，組織協(xié)調全局創(chuàng)新工作開展；管理類創(chuàng)新評審專家覆蓋全局各部門，技術類創(chuàng)新評審專家覆蓋全局各專業(yè)；人力資源處、財務資產(chǎn)處協(xié)助開展培訓支持、創(chuàng)新獎勵、專利申報等工作，工會牽頭成立企業(yè)創(chuàng)新協(xié)會，組織創(chuàng)新活動開展，基層單位負責創(chuàng)新工作各項任務的具體實施，落實創(chuàng)新成果的推廣應用。這種統(tǒng)籌組織、層層推進的工作機制保障企業(yè)創(chuàng)新持久旺盛的生命力。

3 技術攻關激發(fā)創(chuàng)新

鄂爾多斯電業(yè)局將安全生產(chǎn)、經(jīng)營服務各項工作和現(xiàn)場作業(yè)中亟待解決的技術性難題，在全局范圍內掛牌，通過創(chuàng)新實現(xiàn)技術攻關。2015年“掛牌”技術攻關課題10項，面向全局征集解決方案，引導全員立足崗位解決難題、攻克制約生產(chǎn)的關鍵技術瓶頸，提高生產(chǎn)效率，提升管理水平。

針對如何提高10 kV小電阻接地系統(tǒng)供電可靠性的技術難題，調度處運行方式班創(chuàng)新團隊選擇110 kV東郊變電站10 kV線路零序保護頻繁動作問題作為攻關突破，進行細致的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和動作分析，查閱相關技術資料，與運行經(jīng)驗豐富的地區(qū)進行交流。經(jīng)過創(chuàng)新團隊成員的認真討論，重新編制保護方案，在110 kV東郊變電站試行，根據(jù)方案執(zhí)行后的保護動作統(tǒng)計，驗證了該方案可行性。該方案解決了10 kV小電阻接地系統(tǒng)中故障線路與相鄰線路同時跳閘，以及環(huán)網(wǎng)柜與變電站出口同時跳閘的問題，在最小停電范圍內切除故障，提高了10 kV小電阻接地系統(tǒng)的供電可靠性。

110 kV和220 kV單回輸電線路補裝開口銷帶電檢修作業(yè)，由于受塔形限制間隙不足，中相無法進行等電位帶電作業(yè)，中相懸垂線夾開口銷跌落或損壞必須停電補裝。針對這一現(xiàn)狀，輸電管理處帶電二班創(chuàng)新小組進行深入討論分析和技術攻關，創(chuàng)新性改進拔銷器，采用地電位間接作業(yè)法補裝鐵塔中相開口銷，解決了中相必須停電作業(yè)的技術難題，實現(xiàn)了重大技術突破，填補了國內輸電領域單回線路中相不能帶電作業(yè)的空白。攻克制約生產(chǎn)的關鍵技術瓶頸，極大的激發(fā)了創(chuàng)新團隊成員的創(chuàng)新熱情與創(chuàng)新思維。

4 轉化應用推廣創(chuàng)新

創(chuàng)新只有在更大范圍內推廣應用才能體現(xiàn)出它的價值，才能可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的班組或現(xiàn)場有很多改進方法、更新工藝、革新工具、優(yōu)化流程等創(chuàng)新成果，只有將創(chuàng)新成果納入標準，通過執(zhí)行標準、批量生產(chǎn)應用，才能實現(xiàn)了創(chuàng)新成果的推廣應用。

2015上半年，鄂爾多斯電業(yè)局評審確定28項創(chuàng)新成果予以推廣，將工具革新和方法改進類創(chuàng)新成果納入作業(yè)指導書，技術和設備改良類創(chuàng)新成果納入企業(yè)技術標準，管理和流程優(yōu)化類創(chuàng)新成果納入企業(yè)管理標準；重點推廣創(chuàng)新成果進行批量生產(chǎn)。

變電管理二處安全員專用馬甲及施工應知50條管理創(chuàng)新，內容包括施工人員應知應會安全知識、常見習慣性違章及處罰規(guī)定，設計制作了工作負責人、安全員專用馬甲，在施工現(xiàn)場進行明顯區(qū)分，保證了工作負責人、安全員必須在施工現(xiàn)場，通過這些管理創(chuàng)新，進一步提升了施工現(xiàn)場的管理。這項創(chuàng)新成果納入《運行變電站安全施工管理標準》，在全局181個變電站統(tǒng)一執(zhí)行，實現(xiàn)創(chuàng)新成果的推廣應用。

東勝鐵西供電分局“趙志強夜間可視絕緣拉桿”，就是針對夜間搶修拉合斷路器、隔離開關尋找拉環(huán)位置不準確，可能造成誤碰其他帶電設備的問題，而創(chuàng)新的工具革新類創(chuàng)新成果。這項創(chuàng)新成果納入《配電倒閘操作作業(yè)指導書》，并進行批量生產(chǎn)，實現(xiàn)了創(chuàng)新成果的推廣應用。

5 知識產(chǎn)權保護創(chuàng)新

知識產(chǎn)權作為無形資產(chǎn)的作用在企業(yè)越來越被重視，企業(yè)的核心研發(fā)技術及相關技術改造應進行專利申請加以保護，管理創(chuàng)新則凝結了管理層智慧結晶，應進行著作權和版權申請加以保護。

鄂爾多斯電業(yè)局近2年優(yōu)秀創(chuàng)新成果240項，國家級實用新型專利有6項，外觀設計專利1項，正在申請專利保護5項；全國電力行業(yè)及自治區(qū)級優(yōu)秀管理、技術創(chuàng)新成果28項；企業(yè)內部以創(chuàng)新團隊、個人命名保護33項優(yōu)秀創(chuàng)新成果。

企業(yè)技術標準中有待完善或者待改進的技術，通過創(chuàng)新達到技術實現(xiàn)，對技術實現(xiàn)進行知識產(chǎn)權保護，并將專利通過修訂寫入對應標準。

東勝供電分局“配電運檢二班電纜T型頭試驗連接裝置”，就是發(fā)現(xiàn)《35 kV及以下電纜試驗作業(yè)指導書》中的電纜T型頭交流耐壓試驗，存在只能在拆除狀態(tài)下方可做交流耐壓試驗的待改進技術。通過創(chuàng)新小組技術攻關，實現(xiàn)了利用新研發(fā)的電纜T型頭試驗連接裝置，可將電纜，電纜T型頭及環(huán)網(wǎng)柜箱體內部斷面一同試驗的技術改進，極大的提高了電纜試驗的的工作效率。創(chuàng)新小組對這項技術實現(xiàn)申請了國家實用新型專利，并修訂《35 kV及以下電纜試驗作業(yè)指導書》將該專利納入，實現(xiàn)了知識產(chǎn)權保護創(chuàng)新成果，創(chuàng)新成果提升技術水平的良性循環(huán)。

6 下一步努力的方向

6.1 目標引領

凡事預則立，不預則廢。如何一個團隊、個人，或者一項事業(yè)、工作，都需要有明確的目標，目標是事業(yè)發(fā)展的航標，目標不明確就可能偏航。鄂爾多斯電業(yè)局創(chuàng)新工作的進一步發(fā)展，需要在“十三五”規(guī)劃中確立戰(zhàn)略目標，納入每一年年度重點目標，創(chuàng)新管理辦公室根據(jù)目標制定詳細量化的創(chuàng)新工作計劃，以目標引領創(chuàng)新工作的發(fā)展。

6.2 固化機制

一項工作要保持持久旺盛生命力，在鎖定目標后，要形成常態(tài)運行機制保障持續(xù)運行。在實踐創(chuàng)新中完善優(yōu)化各項運行機制，積極呼吁和爭取公司層面完善創(chuàng)新工作機制，保障企業(yè)創(chuàng)新工作的發(fā)展。

6.3 培養(yǎng)團隊

鄂爾多斯電業(yè)局5年來入職七百多名新員工，這么龐大年輕團隊的培養(yǎng)是一個大課題。創(chuàng)新作為一個平臺，可以在培養(yǎng)團隊方面起到積極作用。新員工按照專業(yè)組合創(chuàng)新團隊，將各項工作和現(xiàn)場作業(yè)中需要突破的技術性問題形成課題，分配到各個創(chuàng)新團隊進行攻關，讓新員工在實踐中鉆研創(chuàng)新，通過實踐創(chuàng)新得到提高。

6.4 加大保護

創(chuàng)新需要知識產(chǎn)權保護，知識產(chǎn)權是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)。目前鄂爾多斯電業(yè)局的專利申請量明顯偏低，經(jīng)過分析還有較多的創(chuàng)新成果具備專利、版權申請，下一步需納入年度創(chuàng)新工作計劃，組織更多的創(chuàng)新成果申請知識產(chǎn)權保護。

6.5 開展合作

企業(yè)具有豐富的實踐經(jīng)驗和良好的現(xiàn)場條件，科研機構具有科學的理論支撐和專業(yè)的研究能力，鄂爾多斯電業(yè)局的一些攻關型科技項目，需要和電力科學研究院、電力大學進行合作；在創(chuàng)新成果推廣應用上，和生產(chǎn)廠家合作批量生產(chǎn)，共同推進企業(yè)創(chuàng)新工作的發(fā)展。

實踐永無止境，創(chuàng)新永無止境。我們要在實踐中不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新中不斷提升，讓創(chuàng)新驅動企業(yè)插上騰飛的翅膀，在更高水平上推進和效鄂電量質同升科學發(fā)展走向卓越。

參考文獻

[1] 許慶瑞，吳志巖.企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設戰(zhàn)略的理論初探[J].管理工程學報，2014（4）：1-9.

[2] 董曉芳，袁燕.企業(yè)創(chuàng)新、生命周期與聚集經(jīng)濟[J].經(jīng)濟學（季刊），2014（2）：767-792.