基于RBRVS的績(jī)效評(píng)價(jià)研究
當(dāng)前,醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)制度的改革和醫(yī)保政策的限制,造成一線醫(yī)護(hù)人員超負(fù)荷工作,但績(jī)效分配制度卻難以體現(xiàn),選擇一個(gè)什么樣的評(píng)價(jià)體系,才能既滿足實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理目標(biāo)要求,又滿足內(nèi)部公平性的約束,是一個(gè)需要深入研究的問題。
以RBRVS為基礎(chǔ)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系綜合考慮了勞動(dòng)時(shí)間、技能要求、訓(xùn)練學(xué)習(xí)成本和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),兼顧了同專業(yè)和跨專業(yè)勞動(dòng)量的可比性,較好地體現(xiàn)了“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則和公平性原則。本期特別策劃對(duì)RBRVS在本土化過程中面臨的中美醫(yī)療/護(hù)理收費(fèi)項(xiàng)目對(duì)照困難、非手術(shù)科室醫(yī)師適用性、行政管理人員點(diǎn)數(shù)確定、如何兼顧醫(yī)療質(zhì)量和成本控制等問題進(jìn)行了系統(tǒng)研究和分析,以期為國(guó)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)更好地運(yùn)用RBRVS建立醫(yī)院績(jī)效薪酬體系提供參考,為我國(guó)醫(yī)護(hù)薪酬制度改革提供借鑒。
(本期特別策劃主持人 鮑文琦)
特別邀請(qǐng)策劃顧問 秦成勇 院長(zhǎng)
秦成勇,山東省立醫(yī)院(集團(tuán))院長(zhǎng),醫(yī)學(xué)博士,主任醫(yī)師,山東大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、博士后指導(dǎo)教師,山東省醫(yī)院協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)常務(wù)理事。先后榮獲“全國(guó)醫(yī)院服務(wù)改革創(chuàng)新人物獎(jiǎng)”、“中國(guó)十大社工人物”、“首屆全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)十大杰出青年崗位能手”、“山東省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)”等榮譽(yù),所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)榮膺“中國(guó)最佳醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)”。
從事醫(yī)院管理工作20多年,在現(xiàn)代化醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理及發(fā)展戰(zhàn)略等方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常受邀在全國(guó)開展系列專題講座。近年來,基于RBRVS績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面深入推進(jìn)醫(yī)院改革,創(chuàng)新管理,成效顯著。