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    中高職一體化人才培養(yǎng)研究與實(shí)踐——以汽車檢測(cè)與維修技術(shù)專業(yè)為例*

    2015-11-17 08:22:10周忠友
    關(guān)鍵詞:崗位實(shí)訓(xùn)中職

    周忠友

    (湖州職業(yè)技術(shù)學(xué)院 機(jī)電與汽車工程學(xué)院,浙江 湖州 313000)

    中高職一體化培養(yǎng)人才又稱“五年一貫制”職業(yè)教育,是以培養(yǎng)??茖哟胃咚刭|(zhì)技能型人才為目標(biāo),由高職院校與中職學(xué)校共同研究制訂五年一體化的人才培養(yǎng)方案,聯(lián)合招收應(yīng)屆初中畢業(yè)生,并由高職院校為主統(tǒng)籌中職、高職階段的教學(xué)與管理。中職學(xué)校和高職院校分段負(fù)責(zé)、共同實(shí)施五年一體化人才培養(yǎng)方案的職業(yè)教育形式①浙江省教育廳,浙江省推進(jìn)中高職一體化人才培養(yǎng)模式改革工作方案,浙教職成[2012]26號(hào)。。研究中高職一體化人才培養(yǎng)模式有利于中高職有效銜接,有利于促進(jìn)現(xiàn)代職業(yè)教育體系構(gòu)建。

    1 中高職一體化人才培養(yǎng)的現(xiàn)實(shí)意義

    1.1 構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系的要求

    2014年2月李克強(qiáng)總理主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議“部署加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育”指出:“打通從中職、專科、本科到研究生的上升通道?!泵鞔_了職業(yè)教育體系的層次定位。目前職業(yè)教育規(guī)模已經(jīng)占據(jù)我國(guó)高中階段和高等教育的半壁江山,傳統(tǒng)的高職院校生源來源主要是通過中職單招單考、普高畢業(yè)生高考等途徑,由于中職學(xué)校與高職院校、普通高中與高職院校教育的脫節(jié),導(dǎo)致課程、技能訓(xùn)練等方面的基礎(chǔ)不一致,甚至出現(xiàn)課程教學(xué)內(nèi)容重復(fù)、實(shí)踐環(huán)節(jié)缺失等現(xiàn)象。構(gòu)建中高職一體化教育可以為中職學(xué)生進(jìn)一步提升發(fā)展空間,打通職業(yè)教育的上升通道,為接受更高層次的職業(yè)教育奠定基礎(chǔ)。探索建立人才成長(zhǎng)“立交橋”,構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系成為職業(yè)教育進(jìn)一步發(fā)展的目標(biāo)。中高職一體化人才培養(yǎng)模式改革,是當(dāng)前職業(yè)教育改革發(fā)展的一項(xiàng)重要工作,是構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系,實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

    1.2 解決中高職院校的生源

    部分省市中高職院校“生源荒”的信號(hào)已經(jīng)凸顯,中高職一體化教育可以有效解決中職教育的可持續(xù)發(fā)展問題。初中畢業(yè)生直接進(jìn)入中職學(xué)?!拔迥暌回炛啤睂W(xué)習(xí),畢業(yè)直接成為大專生,將提高中職學(xué)校招生吸引力。為有意繼續(xù)深造的中職畢業(yè)生搭建升學(xué)平臺(tái),改變中等職業(yè)教育單純?yōu)榻K結(jié)性教育的現(xiàn)狀[1],高職院校實(shí)施中高職一體化人才培養(yǎng),能夠擴(kuò)大學(xué)校生源,提高了教育資源的利用率。

    1.3 提升人才培養(yǎng)質(zhì)量

    伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求,很多崗位對(duì)從業(yè)者的技能要求越來越高。中高職一體化培養(yǎng)人才是對(duì)人才培養(yǎng)的系統(tǒng)化設(shè)計(jì),一體化的人才培養(yǎng)方案,一體化的課程體系,一體化的技術(shù)技能訓(xùn)練環(huán)節(jié),一體化職業(yè)資格證書,一體化的素質(zhì)教育體系,充分體現(xiàn)了高素質(zhì)技能型人才的完整性,可以有效解決中職教育和高職教育人才培養(yǎng)的銜接問題,提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量,滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)對(duì)高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才的需要。

    2 中高職一體化人才培養(yǎng)的模式

    2.1 模式的構(gòu)建

    按照模式構(gòu)建理論,首先,模式的構(gòu)建要有理論支撐,中國(guó)現(xiàn)代職業(yè)教育體系理論和中高職銜接理論為模式構(gòu)建奠定基礎(chǔ)。《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》提出,到2020年,形成適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求、體現(xiàn)終身教育理念、中等和高等職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代職業(yè)教育體系①國(guó)務(wù)院,國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年),2010年7月29日。。充分說明了中高職一體化人才培養(yǎng)是現(xiàn)代職業(yè)教育體系的一個(gè)重要組成部分。其次,模式總是從“原型”出發(fā),去創(chuàng)建“新型”,通常要從辦學(xué)的實(shí)踐中去尋覓“建模之道”。2012年湖州職業(yè)技術(shù)學(xué)院汽車檢測(cè)與維修技術(shù)專業(yè)開始實(shí)踐“學(xué)歷+技能+就業(yè)”的中高職一體化人才培養(yǎng)模式,探索中職學(xué)校、高職院校、汽車服務(wù)企業(yè)“三方合作”的聯(lián)合辦學(xué)模式,建立了專業(yè)對(duì)接汽車服務(wù)產(chǎn)業(yè)、課程對(duì)接汽車服務(wù)崗位、學(xué)生對(duì)接企業(yè)員工“三層對(duì)接”人才培養(yǎng)體制機(jī)制。第三,需要從“解決問題”出發(fā),創(chuàng)建新模式。根據(jù)中、高職與企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)人才的特點(diǎn),開展現(xiàn)代學(xué)徒制中高職一體化人才培養(yǎng)的研究,初步構(gòu)建了以現(xiàn)代學(xué)徒制為主體的人才培養(yǎng)方案,解決中職階段學(xué)生學(xué)歷提升、高職階段技能提高、畢業(yè)階段學(xué)生就業(yè)的實(shí)際問題。

    2.2 模式的內(nèi)涵

    教育部連續(xù)三年提出開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作。現(xiàn)代學(xué)徒制是將傳統(tǒng)學(xué)徒培訓(xùn)方式與現(xiàn)代學(xué)校教育相結(jié)合的一種人才培養(yǎng)模式,現(xiàn)代學(xué)徒制的出發(fā)點(diǎn)是培養(yǎng)理論聯(lián)系實(shí)際的技術(shù)技能型人才,被視為培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的有效手段,也是擺脫學(xué)校教育與社會(huì)生產(chǎn)需要脫節(jié)和高技能人才短缺困境的有效途徑。根據(jù)中職學(xué)校、高職院校的教育特點(diǎn)和企業(yè)工作崗位的特點(diǎn),以中等和高等職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展為契機(jī),以工學(xué)結(jié)合為核心,通過頂崗實(shí)習(xí)和訂單培養(yǎng)等方式培養(yǎng)學(xué)生(學(xué)徒)基本理論知識(shí)和崗位實(shí)踐能力,以及考慮到學(xué)生的后續(xù)發(fā)展需要,設(shè)立了學(xué)歷教育和技能培養(yǎng)“雙通道”,中高職一體化“五階段,分層次”培養(yǎng)和推動(dòng)學(xué)生后續(xù)發(fā)展的“X因素”的“二、五、X”人才培養(yǎng)過程。

    首先,人才培養(yǎng)目標(biāo)的確定與延展。根據(jù)汽車檢測(cè)與維修專業(yè)的特點(diǎn),結(jié)合汽車維修工職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和汽車服務(wù)行業(yè)用人要求,明確中職和高職各自階段的人才培養(yǎng)目標(biāo),同時(shí),強(qiáng)調(diào)中高職一體化的整體性,注重學(xué)生綜合職業(yè)能力的培養(yǎng),由此構(gòu)建了學(xué)歷教育與職業(yè)資格證書并進(jìn)的雙通道培養(yǎng)模式(見圖1)。

    圖1 雙通道培養(yǎng)示意圖

    中職階段主要面向生產(chǎn)服務(wù)一線培養(yǎng)高素質(zhì)的基本勞動(dòng)者和技能型人才,并為高等學(xué)校提供具有一定專業(yè)技能基礎(chǔ)的合格生源;高職階段主要面向生產(chǎn)服務(wù)一線培養(yǎng)技術(shù)型和高層次技能型人才;

    中職階段具有汽車拆裝與快修保養(yǎng)能力,培養(yǎng)能夠?qū)ζ嚳偝蛇M(jìn)行正確拆解裝復(fù)的汽車保養(yǎng)、快修技能人才,取得汽車維修四級(jí)(中級(jí)工)職業(yè)資格,畢業(yè)后可以直接到汽車服務(wù)企業(yè)從事汽車快修和保養(yǎng)工作,也可以升入高職繼續(xù)學(xué)習(xí)(主要方向);高職階段在中職階段的技能基礎(chǔ)上,培養(yǎng)學(xué)生針對(duì)汽車實(shí)際故障的描述、分析、診斷能力,通過對(duì)汽車知識(shí)的綜合運(yùn)用能夠解決汽車常見故障,取得汽車維修三級(jí)(高級(jí)工)職業(yè)資格,畢業(yè)后到汽車服務(wù)企業(yè)從事汽車的檢測(cè)與維修工作。

    另外,拓展學(xué)生的管理能力和知識(shí)遷移能力,為將來的職業(yè)資格(技師和高級(jí)技師)的取得和崗位的升遷(技術(shù)經(jīng)理、服務(wù)總監(jiān))打下基礎(chǔ)。打通學(xué)歷教育和技能培養(yǎng)“雙通道”,獲得學(xué)歷證書和職業(yè)資格證書“雙證書”,打通現(xiàn)代職業(yè)教育體系的“任督二脈”(學(xué)歷教育和技能培養(yǎng))。

    其次,分階段分層次的人才培養(yǎng)過程。提高中高職一體化教學(xué)的人才培養(yǎng)質(zhì)量,取決于設(shè)計(jì)什么樣的培養(yǎng)過程,運(yùn)用哪些方法和手段,這些方法和手段是否有效。這就要求人才培養(yǎng)過程中,既要保持原有知識(shí)的整體性和技能的應(yīng)用性,又要考慮學(xué)生的職業(yè)技能和素質(zhì)的提高,在滿足崗位技能需要的基礎(chǔ)上,注重人的全面發(fā)展,實(shí)施五階段分層次培養(yǎng)過程(見圖2)。

    圖2 五階段分層次培養(yǎng)過程示意圖

    “五階段,分層次”培養(yǎng)是在保證中職和高職各自人才培養(yǎng)的優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上從整體上統(tǒng)籌五年的中高職一體化教學(xué)過程,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)的層次化、有序化銜接。

    第一階段,主要是一些文化課和專業(yè)基礎(chǔ)課的學(xué)習(xí),通過始業(yè)教育和職業(yè)生涯規(guī)劃強(qiáng)化學(xué)生的職業(yè)概念,加深學(xué)生對(duì)職業(yè)的了解;通過汽車概論等課程的學(xué)習(xí)對(duì)專業(yè)有一個(gè)整體上的認(rèn)知,以打基礎(chǔ)、提素質(zhì)為目的。

    第二階段,通過理實(shí)一體化教學(xué)完成發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、車身等總成的拆裝和認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)汽車的結(jié)構(gòu)、拆裝工藝和方法以及汽車日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)的內(nèi)容,以汽車拆裝和維護(hù)保養(yǎng)的單項(xiàng)技能培養(yǎng)為目的,完成汽車維修中級(jí)工的考證。此階段還引入汽車品牌文化、汽車服務(wù)有限公司(4S店)的組織架構(gòu)、崗位工作內(nèi)容等知識(shí)講座,并完成企業(yè)崗位參觀等內(nèi)容,讓學(xué)生對(duì)將來的工作有一個(gè)提早的認(rèn)識(shí)。

    第三階段,通過崗位實(shí)習(xí),強(qiáng)化汽車維護(hù)的實(shí)際操作能力,通過企業(yè)鍛煉確保學(xué)生掌握汽車維護(hù)的基本操作技能,能夠獨(dú)立完成汽車總成的拆解裝復(fù)以及汽車一二級(jí)維護(hù)的工作。學(xué)生在真實(shí)的生產(chǎn)服務(wù)環(huán)境中,既有助于提高學(xué)生的職業(yè)能力養(yǎng)成,也利于學(xué)生了解企業(yè),包括企業(yè)的文化、薪酬結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu),為自己做好職業(yè)規(guī)劃,力圖以后的學(xué)習(xí)更主動(dòng)更有目標(biāo)性。

    第四階段,校企聯(lián)合訂單班培養(yǎng),通過校企共同舉辦技能大賽、企業(yè)宣講會(huì)、提供勤工儉學(xué)崗位等方式選擇訂單班成員,確立訂單班。分步驟通過“1+1”(1個(gè)月課堂學(xué)習(xí)+1個(gè)月崗位實(shí)踐)和“1+3+1”(1天任務(wù)分析、知識(shí)準(zhǔn)備+3天校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地實(shí)踐+1天總結(jié)交流)的工學(xué)交替模式完成課程和專業(yè)綜合實(shí)踐,確立雙導(dǎo)師制,校內(nèi)指導(dǎo)教師與學(xué)生一起在企業(yè)導(dǎo)師的安排下參與實(shí)踐,并通過課堂教學(xué)解決學(xué)生實(shí)踐過程中遇到的問題。

    第五階段,帶著畢業(yè)論文任務(wù)的崗位綜合實(shí)踐,前期進(jìn)行企業(yè)輪崗,通過在多個(gè)崗位的實(shí)習(xí),根據(jù)自身特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際需要確定工作崗位,后期作為崗位助理開展頂崗實(shí)習(xí),按照企業(yè)員工要求在企業(yè)師傅的指導(dǎo)下完成崗位任務(wù)。畢業(yè)論文以崗位真實(shí)案例、服務(wù)流程(修理工藝)改革等形式開展,鍛煉學(xué)生的信息收集處理、文字處理、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、分析解決問題等職業(yè)能力。

    3 中高職一體化人才培養(yǎng)的實(shí)踐探索

    3.1 三方合作平臺(tái)的建設(shè)

    3.1.1 三方合作機(jī)制的確立 由四所中職院校(長(zhǎng)興職教中心、安吉職教中心、德清中專和湖州交通學(xué)校)和一所高職院校(湖州職業(yè)技術(shù)學(xué)院)共同組成中高職一體化教學(xué)聯(lián)合體,以高職院校為組長(zhǎng),由高職院校、中職院校以及汽車服務(wù)企業(yè)三方共同建立協(xié)作會(huì)議制,定期召開會(huì)議,討論三方聯(lián)合培養(yǎng)人才的節(jié)點(diǎn)性、關(guān)鍵性問題,日常運(yùn)作由合作的三方相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組建的協(xié)調(diào)委員會(huì)來協(xié)調(diào)開展。

    3.1.2 中高職教師交流平臺(tái)的建設(shè) 建立中職教師、高職教師以及企業(yè)師傅的交流平臺(tái),尤其是上下游課程之間教師(師傅)的對(duì)接,可以采取互聽、互訪、互學(xué)、互相兼課等多種方式的交流,組成課程團(tuán)隊(duì)或?qū)I(yè)團(tuán)隊(duì),利用QQ群、微信、面對(duì)面等多種方式交流,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中各個(gè)成員的優(yōu)勢(shì),打造跨學(xué)校的中高職一體化教學(xué)團(tuán)隊(duì),共同開展教學(xué)改革。

    3.1.3 建立考核評(píng)價(jià)體系 加強(qiáng)學(xué)生的流動(dòng)性管理,打通進(jìn)出渠道,實(shí)施淘汰遞補(bǔ)機(jī)制;提高過程考核占比,引入崗位要求作為考核標(biāo)準(zhǔn);中職階段由高職院校教師和企業(yè)師傅參與巡考、抽考,高職階段由企業(yè)專家、教師共同參與評(píng)價(jià),重點(diǎn)考查學(xué)生崗位能力的掌握情況,以企業(yè)評(píng)價(jià)為主;引入“第三方”評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)開展崗位勝任度、用人單位滿意度以及學(xué)生可持續(xù)發(fā)展能力的調(diào)查評(píng)估工作。

    3.2 一體化課程平臺(tái)的建設(shè)

    一體化課程體系的構(gòu)建是提高中高職一體化人才培養(yǎng)質(zhì)量的必由之路。

    按照培養(yǎng)目標(biāo)和崗位技能的要求,去除陳舊、淘汰和重復(fù)的內(nèi)容,打破課程之間的壁壘,圍繞真實(shí)的崗位任務(wù)來梳理知識(shí)。既能夠解決項(xiàng)目就是章節(jié)“別稱”的問題,真實(shí)的做到課程項(xiàng)目化,也能夠建立課程間的聯(lián)系,使“知識(shí)學(xué)習(xí)就是為了應(yīng)用”落到了實(shí)處,避免了知識(shí)的遺忘。

    中職階段圍繞汽車總成拆裝、汽車保養(yǎng)等技能要求,組織知識(shí)點(diǎn),完成知識(shí)儲(chǔ)備,具備汽車拆裝與保養(yǎng)等單項(xiàng)技能,并取得汽車維修中級(jí)工(四級(jí))職業(yè)資格證書;高職階段在中職的基礎(chǔ)上,按照能力遞進(jìn)、層次提升的要求,完成由單項(xiàng)技能的學(xué)習(xí)向綜合技能學(xué)習(xí)的升級(jí),圍繞汽車典型故障的分析、判斷,梳理知識(shí)點(diǎn),設(shè)計(jì)教學(xué)項(xiàng)目,完成知識(shí)學(xué)習(xí),并取得汽車維修高級(jí)工(三級(jí))職業(yè)資格證書;企業(yè)實(shí)習(xí)階段圍繞汽車企業(yè)崗位任務(wù),構(gòu)建知識(shí)能力體系,通過崗位鍛煉,掌握崗位技能,為就業(yè)打下基礎(chǔ),同時(shí)為后續(xù)的汽車維修技師和高級(jí)技師職業(yè)資格證書的取得打下基礎(chǔ)。

    根據(jù)崗位能力要求和教學(xué)需要,將汽車檢測(cè)與維修技術(shù)專業(yè)課程重組為四大類36個(gè)項(xiàng)目,在此基礎(chǔ)上,組織中職、高職教師和企業(yè)專家共同編制符合中高職一體化教學(xué)的項(xiàng)目化教材,并根據(jù)實(shí)際情況做好定期更新。

    3.3 一體化實(shí)踐平臺(tái)的建設(shè)

    實(shí)踐教學(xué)是提高中高職一體化教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)重要手段,中職階段要保證學(xué)生基礎(chǔ)技能的學(xué)習(xí)和掌握,高職階段重在技能的提升,通過工學(xué)交替和頂崗實(shí)習(xí)完成崗位技能的學(xué)習(xí)。目前實(shí)踐教學(xué)一方面缺乏真實(shí)工作場(chǎng)景和環(huán)境,不能真實(shí)直觀地反映崗位任務(wù),對(duì)學(xué)生的吸引力不強(qiáng),培養(yǎng)的學(xué)生無(wú)法達(dá)到崗位要求;另一方面頂崗實(shí)習(xí)(工學(xué)結(jié)合),疏于監(jiān)管、流于形式,而變成了“放養(yǎng)式”,無(wú)法達(dá)到崗位實(shí)習(xí)的要求。

    3.3.1 校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè) 根據(jù)人才培養(yǎng)的要求,中職階段建設(shè)具備汽車總成拆裝、汽車保養(yǎng)等功能的單體或綜合實(shí)訓(xùn)室;高職階段由高職院校提供場(chǎng)地、部分設(shè)備、優(yōu)惠的政策(水、電、租金等),由企業(yè)負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)、部分實(shí)訓(xùn)設(shè)備、企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需要的人員等。校企雙方共同組建管理委員會(huì),作為共同管理者,企業(yè)方面負(fù)責(zé)合作企業(yè)(汽車服務(wù)中心)運(yùn)營(yíng),學(xué)校方面負(fù)責(zé)監(jiān)管,共同建設(shè)、共同管理、共同運(yùn)營(yíng)、共同使用,通過合同和協(xié)議,明確雙方權(quán)利和義務(wù),對(duì)外以汽車服務(wù)中心的名義進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作,對(duì)內(nèi)以校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的名義接納學(xué)生進(jìn)行實(shí)訓(xùn)(在分階段分層次培養(yǎng)的第三階段,接納部分學(xué)生,強(qiáng)化汽車快修保養(yǎng)單項(xiàng)技能;在第四階段,作為重要的實(shí)踐基地開展工學(xué)交替),同時(shí),開展汽車維修技能培訓(xùn)和汽車維修工職業(yè)資格培訓(xùn)鑒定工作,成為集教學(xué)、社會(huì)服務(wù)、技能培訓(xùn)為一體的多功能校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地。

    3.3.2 校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè) 與浙江康達(dá)汽車工貿(mào)有限公司等全省范圍內(nèi)的汽車服務(wù)集團(tuán)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,組建專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì),校企共建教學(xué)和就業(yè)實(shí)踐基地,通過開展知識(shí)講座、企業(yè)參觀、共同組織技能比賽、崗位實(shí)習(xí)、工學(xué)交替等多種手段和途徑,選拔和培養(yǎng)合適人才,使企業(yè)與學(xué)生更早的建立聯(lián)系,提前了解、培養(yǎng),為后續(xù)的就業(yè)提供保障,可以有效地解決目前汽車企業(yè)員工忠誠(chéng)度不高的問題。學(xué)生也可以利用寒暑假和課余時(shí)間到心儀的企業(yè)鍛煉,提前了解企業(yè)。在人才培養(yǎng)過程第四階段后期為合作企業(yè)召開專場(chǎng)宣講會(huì)、招聘會(huì),使學(xué)生與企業(yè)進(jìn)行面對(duì)面的交流,雙向選擇,一旦達(dá)成意向,第五階段的人才培養(yǎng)就主要放在合作企業(yè)(校外實(shí)訓(xùn)基地),由企業(yè)師傅和學(xué)校教師共同指導(dǎo)畢業(yè)實(shí)踐,按照員工標(biāo)準(zhǔn)來要求學(xué)員。在這個(gè)過程中企業(yè)可以得到發(fā)展需要的人才,學(xué)校提高了教學(xué)質(zhì)量,學(xué)生提高了技能也得到了自己滿意的工作,實(shí)現(xiàn)了三者共贏的局面,有效解決了困擾校企深度合作的問題,另外,校企合作過程中,企業(yè)還可以借助學(xué)校的教育培訓(xùn)資源開展員工培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。學(xué)校通過企業(yè)員工培訓(xùn)服務(wù)社會(huì),提高自身的社會(huì)美譽(yù)度。

    3.3.3 實(shí)時(shí)實(shí)訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè) 在校企合作的基礎(chǔ)上,結(jié)合專業(yè)課程需要與校外實(shí)訓(xùn)基地利用網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù),搭建實(shí)時(shí)實(shí)訓(xùn)平臺(tái),當(dāng)企業(yè)遇到某一個(gè)維修服務(wù)項(xiàng)目是教學(xué)需要的,又不方便安排學(xué)生到企業(yè)里實(shí)地學(xué)習(xí),在這種情況下可以安排實(shí)時(shí)實(shí)訓(xùn),由企業(yè)師傅邊操作邊講解,學(xué)生在校內(nèi)教師的組織下通過實(shí)時(shí)傳輸?shù)囊曨l開展學(xué)習(xí),這不僅可以有效解決教學(xué)項(xiàng)目真實(shí)化的問題,而且又避免了教學(xué)安排與企業(yè)運(yùn)營(yíng)之間的矛盾。

    3.4 職業(yè)能力平臺(tái)建設(shè)

    中職階段通過開設(shè)基礎(chǔ)文化課程來提高學(xué)生的文化素質(zhì),高職階段以提高學(xué)生的創(chuàng)新思維和職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)為主要抓手,頂崗實(shí)習(xí)階段以企業(yè)文化的熏陶為主要手段。

    3.4.1 技能提高與創(chuàng)新教育并舉,建立“社團(tuán)+工作室”模式 通過汽車愛好者協(xié)會(huì),組織學(xué)生參觀車展,了解行業(yè)企業(yè)最新動(dòng)態(tài);開展專題技術(shù)講座,了解行業(yè)企業(yè)技術(shù)前沿問題;組織參加專業(yè)技能競(jìng)賽,縱向上提升技能水平。

    通過創(chuàng)新工作室,開展小發(fā)明小創(chuàng)新,推動(dòng)學(xué)生參加“挑戰(zhàn)杯”等創(chuàng)新類比賽,申報(bào)專利,拓寬學(xué)生的知識(shí)面,提升學(xué)生素質(zhì),橫向上拓展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)。

    3.4.2 職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成教育 在教學(xué)過程中,注重學(xué)生與人溝通、解決問題等綜合職業(yè)能力的培養(yǎng)。教學(xué)過程中利用分組討論匯報(bào)、組間辯論P(yáng)K等形式鍛煉學(xué)生,提升學(xué)生的職業(yè)能力。校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地引入先進(jìn)的“6S”企業(yè)運(yùn)行管理機(jī)制,通過整理、整頓、清掃、清潔騰出空間、標(biāo)準(zhǔn)擺放、不留死角、維持美觀;通過素養(yǎng)學(xué)習(xí)遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神,養(yǎng)成良好的習(xí)慣;加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)調(diào)安全第一觀念,防范于未然,建立起安全生產(chǎn)的觀念。通過推進(jìn)6S管理,培養(yǎng)學(xué)生將規(guī)范做事當(dāng)成一種習(xí)慣,一種本能的自然反應(yīng),通過規(guī)范性訓(xùn)練來提升職業(yè)素養(yǎng)。

    [1]管德明,楊 帆.系統(tǒng)論視域下中、高職教育銜接探析[J].黑龍江高教研究,2013(11):109-111.

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