【摘 要】班主任領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)和提升,關(guān)系到如何帶好班、教好學(xué)生、實現(xiàn)教育夢想的方方面面。名班主任工作室的建立,為班主任領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)和提升提供了廣闊的平臺。何汝玉工作室以道德引領(lǐng)、關(guān)注細節(jié)、課題研究、持續(xù)激勵、強化過程等途徑實現(xiàn)了提升班主任的領(lǐng)導(dǎo)力的目的。但目前名班主任工作室對班主任領(lǐng)導(dǎo)力的理解不夠全面,對提升班主任領(lǐng)導(dǎo)力仍缺乏系統(tǒng)、全面的有針對性的措施。
【關(guān)鍵詞】教師培訓(xùn);教師領(lǐng)導(dǎo)力;班主任領(lǐng)導(dǎo)力;思考
2014年7月開始,為期兩年的首批31個廣東省中小學(xué)名班主任工作室陸續(xù)進行期滿考核。筆者參與了何汝玉工作室(初中)、許紅工作室(小學(xué))和劉振光工作室(高中)等不同區(qū)域不同辦學(xué)層次的工作室的期滿考核,聆聽了各自的工作匯報,實地考察了各工作室的建設(shè)情況,了解了有關(guān)學(xué)校的辦學(xué)情況。經(jīng)整理歸納所得:名班主任工作室在培養(yǎng)班主任隊伍和促進教育教學(xué)水平方面有著顯著的積極作用;特別是班主任領(lǐng)導(dǎo)力的錘煉與提升,造就了一個又一個優(yōu)秀班級,創(chuàng)造了一次又一次佳績,涌現(xiàn)了一批又一批優(yōu)秀的班主任。
一、名班主任工作室為班主任提升領(lǐng)導(dǎo)力搭建了廣闊的平臺
名班主任工作室的建立,就是為了貫徹國家和我省教育規(guī)劃綱要,深入實施素質(zhì)教育的客觀要求,是推進社會主義核心價值體系融入中小學(xué)教育全過程的必然要求,是適應(yīng)我省中小學(xué)班主任隊伍發(fā)展形勢、持續(xù)促進班主任隊伍專業(yè)能力提升的內(nèi)在要求。[1]因此,名班主任工作室肩負著加強師德建設(shè)、承擔省級骨干班主任的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作、引導(dǎo)學(xué)員的專業(yè)提升、開展班主任工作課題研究、發(fā)揮示范和輻射作用促進班主任隊伍的專業(yè)成長等使命。[2]名班主任工作室的這些任務(wù)或使命,歸根到底其實就是要提高班主任隊伍建設(shè)水平,提升班主任的師德水準和領(lǐng)導(dǎo)力。這也是加強班主任隊伍建設(shè)的核心部分。
班主任領(lǐng)導(dǎo)力是指班主任在帶班過程中所發(fā)揮的人際影響力,是由班主任的行政權(quán)力、專業(yè)權(quán)力和精神影響力三部分組成的綜合能力,主要通過自主追求、以人為本、善謀共識、激勵人心和持續(xù)踐行五種行為方式進行培養(yǎng)。[3]一個班主任若不具備良好的領(lǐng)導(dǎo)力,師德再高尚,也難以帶好班;班級帶不好,學(xué)生良好的習(xí)慣無法養(yǎng)成,勢必影響其思想道德和學(xué)習(xí)成績的提高。
為此,以何汝玉工作室為例,開展了成員、學(xué)員專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,一系列主題鮮明的師德培訓(xùn),多次校內(nèi)外學(xué)習(xí)交流,參加多期各級科研培訓(xùn),組織申報研究課題等工作,歸根到底就是通過形式多樣的載體和方式培養(yǎng)班主任隊伍,促進班主任對工作理論和實踐的進一步深入理解,提高班主任的領(lǐng)導(dǎo)力。
若無名班主任工作室這個平臺,作為德育專家的何汝玉,也難以廣泛開展如許豐富多彩的活動,對班主任的培養(yǎng)也只能局限于個別帶領(lǐng),或某一方面的引領(lǐng)而已??梢?,名班主任工作室為培養(yǎng)班主任,提高班主任領(lǐng)導(dǎo)力搭建了廣闊的平臺。在這一平臺上,工作室主持人可以充分利用自身“修行”引領(lǐng)其學(xué)員,利用工作室的內(nèi)外資源為學(xué)員的專業(yè)成長筑路搭橋,為班主任的迅速成長創(chuàng)造了前所未有的良好條件。
二、名班主任工作室提升班主任領(lǐng)導(dǎo)力的主要途徑
班主任領(lǐng)導(dǎo)力通過自主追求、以人為本、善謀共識、激勵人心和持續(xù)踐行五種行為方式進行培養(yǎng)。何汝玉工作室沒有刻意去迎合這五種行為方式。但在實際工作中,通過梳理何汝玉工作室兩年來的工作,不難發(fā)現(xiàn),其實何汝玉工作室也在通過許多活動載體,引導(dǎo)班主任以這五種行為方式不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力。
(一)道德引領(lǐng),筑建教育共同夢想
道德引領(lǐng)需要的是榜樣效應(yīng)。人類的學(xué)習(xí)一部分來自書本等間接途徑獲得,一部分來自生活模仿直觀獲得。班主任的成長及其領(lǐng)導(dǎo)力的提升,同樣需要榜樣效應(yīng)的引領(lǐng),才能讓班主任們從身邊看得到、學(xué)得到的榜樣中提升自我。
何汝玉工作室結(jié)合中小學(xué)生養(yǎng)成教育的需要,提出在中小學(xué)開展“一問好、二彎腰、三課前靜悄悄”活動。原本只是學(xué)生的養(yǎng)成教育載體,卻也成為廣大教師,特別是班主任自主追求教育夢想的端倪。
在工作室所在學(xué)校實施“一問好、二彎腰、三課前靜悄悄”活動之初,許多老師不習(xí)慣主動與學(xué)生問好,許多老師和同學(xué)也礙于面子不愿意主動撿起垃圾。何汝玉就天天站在校門口,見到不主動向老師問好的同學(xué),就馬上過去主動先向這些同學(xué)問好;走在校園的每個角落,見到垃圾也馬上彎腰撿起;堅持預(yù)備鈴響前到班級巡視。老師們看見作為校長的何汝玉都能主動向?qū)W生問好,主動彎腰撿垃圾,堅持天天到班里巡視,慢慢地,工作室的學(xué)員也開口了、彎腰了,全校師生到處都呈現(xiàn)出微笑問好和彎腰情景。
這種率先垂范的道德引領(lǐng),是立竿見影的。短短的兩個月時間,學(xué)校師生們都主動問好,校園地上幾乎沒有垃圾,溫馨的場面和潔凈舒適的環(huán)境讓師生的精神面貌也煥然一新。老師們都說,現(xiàn)在當老師倍感溫暖,同事關(guān)系融洽,學(xué)生文明禮貌表現(xiàn)優(yōu)秀,到了學(xué)校比回家還舒服。師生的幸福感一下子提升了很多,老師們更喜歡來學(xué)校了,對教育的認識也從過去只停留在“職業(yè)”層面上升到“事業(yè)”層面。
班主任們從中悟到:原來每天大談要如何教育學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,講一千遍不如認真做一遍,教育可以這么簡單,夢想其實不難實現(xiàn)。于是,很多班主任都進一步設(shè)計一些養(yǎng)成教育的活動載體,并且以身作則,帶領(lǐng)孩子們共同成長,學(xué)會了自主追求自己的“建班理想”,找到了帶好班的途徑和方法。如班主任張秀珍老師實施垃圾分類活動,在教室放置兩個垃圾桶,把可回收的垃圾收集起來作廢品賣,換來的錢作為班級建設(shè)活動經(jīng)費,把班里打扮得清新怡人,環(huán)保秀氣的班級文化應(yīng)勢而生。
班主任能主動追隨成功者、效仿成功者的做法,不斷去追求自己的教育夢想,想方設(shè)法用心設(shè)計帶班理念和途徑,從心里開始熱愛班主任工作,這就是班主任領(lǐng)導(dǎo)力提升的一個重要標志。
(二)關(guān)注細節(jié),關(guān)懷每一個“存在”
細節(jié)決定成敗。一位帶班有法、育人有道的班主任,往往是一位心思縝密、處事沉穩(wěn)的班主任;在工作中善于捕捉細節(jié),善于以細節(jié)為突破口解決問題的班主任,一定是領(lǐng)導(dǎo)力超群的班主任。何汝玉工作室德育特色之一是細節(jié)德育。細節(jié)德育,要求班主任真正以人為本,關(guān)注孩子的每個細節(jié),注重孩子的“存在性問題”。“存在即合理”,每位孩子這樣那樣的問題都有其背后值得關(guān)注的原因,問題的存在沒有應(yīng)該或不應(yīng)該,只有這樣或那樣去妥善解決。
在這方面,何汝玉工作室團隊做得比較出色。不少學(xué)員都能有意識地在日常工作中積極去發(fā)現(xiàn)孩子們一些細微處的表現(xiàn),一個小動作、一個眼神、一個一閃而過的表情等等,都成為班主任抓住走入孩子心里的心靈之橋。捕捉學(xué)生的細節(jié),從細節(jié)處關(guān)懷學(xué)生,是細節(jié)德育的精髓。
何汝玉的小故事《“遲到”的愛》獲得教育部育人精彩瞬間獎,講述的是如何從一名經(jīng)常遲到的學(xué)生一個不經(jīng)意的小細節(jié)動作中發(fā)現(xiàn)其遲到必是“另有隱情”而去家訪,最終為孩子送去溫暖,挽救了孩子,成就了班級,也讓班主任成長起來的故事。故事最后涉事的班主任由衷地對何汝玉說:“假如沒有對學(xué)生真正的關(guān)懷,就不能成為老師;假如僅僅停留于對學(xué)生的關(guān)懷,而不善于從細節(jié)上發(fā)現(xiàn)問題,就不會成為一個好老師。小彬的故事教育了我們班的同學(xué),同時也教育了我。”[4]
同時,何汝玉工作室還通過舉辦“教育沙龍”、“師德無痕”教育論壇等活動,廣邀區(qū)內(nèi)外班主任共同研究、交流細節(jié)德育的實施體會。讓廣大班主任從關(guān)心并解決孩子們紀律和學(xué)習(xí)問題的層面,提升到注重孩子們內(nèi)心細微的變化,真正以孩子的健康成長為本,從外至內(nèi)地給予無限的人文關(guān)懷。在這一過程中,許多班主任都領(lǐng)會到了細節(jié)德育的魅力,學(xué)會發(fā)現(xiàn)細節(jié),從細節(jié)處著手解決孩子們的各種問題,極大地提高了班主任領(lǐng)導(dǎo)力,也挽救、感化了許多“問題學(xué)生”。
(三)課題研究,尋找德育啟門鑰匙
教而不研則淺。班主任工作只做而不研究,也是永遠只會停留在被動地處理表面問題的層面上,難以通過班主任帶好班,推動良好班風(fēng)的形成,促進學(xué)習(xí)等方面的提高。而課題研究,是班主任領(lǐng)導(dǎo)力中專業(yè)權(quán)力的一種體現(xiàn)。
何汝玉工作室通過“請進來”,邀請廣東省德育中心的高校專家教授來校講學(xué),通過“走出去”派工作室學(xué)員到各地學(xué)習(xí)取經(jīng)、培訓(xùn)提高,而達到提高班主任專業(yè)權(quán)力的間接成果;通過積極調(diào)動、詳細輔導(dǎo),鼓勵工作室學(xué)員申報各級各類課題,在課題研究實施過程中,不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,從而實現(xiàn)提升班主任領(lǐng)導(dǎo)力的直接成果。
課題研究,是班主任領(lǐng)導(dǎo)力提升的最有效的途徑。一方面是因為研究是帶有目的性的,是有意識的主觀活動。班主任申報的課題,往往都是與班主任專業(yè)發(fā)展、德育工作等問題相關(guān)。這些問題都是班主任個人成長和工作中已經(jīng)遇到或者可能遇到的問題。解決這些問題,本身就是一種理論的梳理,實踐的檢驗,思想的覺悟,能力的提高。
另一方面,課題研究是有規(guī)范的行為。要求研究者根據(jù)已定的概念,明確研究的對象,采用適當?shù)姆椒?,有計劃地逐步展開分析問題、解決問題的步驟。這個過程,是科學(xué)嚴謹?shù)?,也是班主任快速成長的一種寶貴經(jīng)歷。
何汝玉工作室成立之初,17名成員和學(xué)員中,僅有2項區(qū)級立項課題,大家對班主任工作的認識也只停留在管好班的層面上,更無法提及班主任領(lǐng)導(dǎo)力的提升了。但經(jīng)過兩年的科研攻堅,何汝玉工作室的學(xué)員現(xiàn)已具備較強的科研能力。工作室主持人何汝玉主持廣東省德育重點課題《建設(shè)美麗校園與學(xué)校德育的實證研究》;成員林源章主持教育部關(guān)工委綜合課題的子課題《自媒體背景下初級中學(xué)家校教育合作模式創(chuàng)新的實踐研究》和廣東省德育重點課題《惠州市中小學(xué)培育和踐行社會主義核心價值觀的現(xiàn)狀及對策研究》;學(xué)員吳秋霞主持惠州市德育課題《“00”后初中優(yōu)秀“團隊”干部的選用》;學(xué)員陳靜芳主持大亞灣第三中學(xué)校管課題《美麗課室與學(xué)生德育的實踐研究》等。
通過課題研究,何汝玉工作室的成員、學(xué)員科研能力大幅度提升,一線班主任吳秋霞、陳靜芳更是把課題做到班里,以課題為驅(qū)動,與學(xué)生達成“協(xié)商共進”的共識,有目的地開展班級建設(shè),把“帶好班”與個人成長追求完美結(jié)合,找到了許多班主任工作的新方法、新途徑,迅速提升班主任的領(lǐng)導(dǎo)力。
(四)持續(xù)激勵,添油加薪助推前進
班主任領(lǐng)導(dǎo)力的提升不是一朝一夕就可以完成的事情。班主任領(lǐng)導(dǎo)力的提升正如班主任做學(xué)生思想政治教育工作一樣,需要引導(dǎo)和激勵,而且要不斷持續(xù)性地激勵,才能讓班主任的領(lǐng)導(dǎo)力持續(xù)提高。因為人的激情有高漲和消亡階段的,在消亡時添油加薪再給激勵,能幫助班主任可持續(xù)地提升領(lǐng)導(dǎo)力,獲得良好的成長動力。
何汝玉工作室在這方面主要是以“師生之六愛”的“六愛德育”模式作為抓手的?!皫熤鶒邸笔侵福簮畚沂聵I(yè)、愛我崗位、愛我學(xué)生、愛我同事、愛我三中、愛我自己?!吧鶒邸笔侵福簮畚易鎳?、愛我父母、愛我老師、愛我同學(xué)、愛我三中、愛我自己。[5]“師生之六愛”與社會主義核心價值觀高度吻合,是“以愛育愛”的一種德育模式。在“師生之六愛”的驅(qū)動和感召下,工作室所在的學(xué)校大力開展了校級“道德講堂”和班級“道德講堂”,每月一次,每月都讓師生為之感動,持續(xù)激發(fā)師生內(nèi)心的情感,在精神層面不但強化這種“愛的教育”,使之成為情感影響力的核心。
班主任在不斷被感動的同時,也在這個過程中學(xué)會了如何調(diào)動學(xué)生的情感,如何利用學(xué)生的情感引導(dǎo)學(xué)生分辨是非,明理悟道。從精神層面控制學(xué)生的情緒,達到教育引導(dǎo)的積極作用。
(五)強化過程,只需走好每一步
班主任領(lǐng)導(dǎo)力的提升,不可能一蹴而就,而是一個踏踏實實、持續(xù)強化提高的過程。何汝玉工作室這個平臺給班主任提供的成長機會是非常多的,但并不是每次機會都適合所有學(xué)員,也不是每個學(xué)員都能在同樣的活動載體中獲得同樣的收獲。因此,提升班主任領(lǐng)導(dǎo)力,一方面需要工作室的持續(xù)努力;另一方面,需要班主任們能夠沉下心來,有效地堅持,才能獲得最大的成長效益。
何汝玉工作室強調(diào)所有工作不要過于關(guān)注結(jié)果,而是要做好每一個過程,過程做扎實了,結(jié)果不會差到哪里去。
名班主任工作室對班主任領(lǐng)導(dǎo)力的引導(dǎo),也應(yīng)該遵循循序漸進的原則,結(jié)合每位班主任的自身特點,扎扎實實做好每項工作。班主任在這個扎實的過程中,學(xué)會堅持,學(xué)會有選擇、有目的、有計劃地堅持,就是班主任領(lǐng)導(dǎo)力提升的最佳表現(xiàn)。
三、名班主任工作室在提升班主任領(lǐng)導(dǎo)力方面存在的不足
綜上所述,名班主任工作室對班主任領(lǐng)導(dǎo)力的提升是有積極作用的。名班主任工作室期滿考核的現(xiàn)實也說明,工作室工作開展好了,班主任在這個平臺上得到鍛煉了,班主任的領(lǐng)導(dǎo)力或多或少都有提高。但走訪了何汝玉工作室、許紅工作室、劉振光工作室等工作室后,發(fā)現(xiàn)名班主任工作室在提升班主任領(lǐng)導(dǎo)力方面還是有不足之處的。
一是有些工作室對班主任領(lǐng)導(dǎo)力的理解不夠科學(xué)全面,簡單地認為班主任領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)好班級、管好班的能力。二是缺乏科學(xué)系統(tǒng)的、有針對性的方法途徑對班主任領(lǐng)導(dǎo)力進行精心錘煉。
而不可否認的是,班主任領(lǐng)導(dǎo)力的高低,決定了班主任“教育信念”和“教育智慧”的高低,決定了一個班級乃至一所學(xué)校辦學(xué)的成就,決定了每個孩子健康成長的方向和人格的塑造。因此,建議整合全省名班主任工作室的資源,制定并專題打造班主任領(lǐng)導(dǎo)力提升計劃,促進班主任隊伍建設(shè)上新臺階。
參考文獻:
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[2]中學(xué)班主任. 廣東省中小學(xué)名班主任工作室建設(shè)與管理辦法(試行)[EB/OL]. http://www.zxbzr.com/Article/ShowArticle.asp?ArticleID=4353
[3]馬蘭霞.提升班主任領(lǐng)導(dǎo)力[M]. 南京:江蘇科學(xué)技術(shù)出版社,2014.1
[4]余志權(quán),林源章.愛的教育[J]. 中小學(xué)德育, 2014,(8)
[5]林源章.大亞灣第三中學(xué)“師生之六愛”解讀[R]. 廣東:惠州市大亞灣第三中學(xué),2014
作者簡介:
林源章(1980.1~),男,廣東惠來人,中共黨員。本科畢業(yè)于廣州體育學(xué)院武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育專業(yè),獲教育學(xué)學(xué)士學(xué)位;研究生畢業(yè)于福建師范大學(xué)體育教學(xué)專業(yè),獲體育碩士專業(yè)學(xué)位?,F(xiàn)為惠州市大亞灣第三中學(xué)副校長兼歷史課教師。主要研究領(lǐng)域為教育管理、思想政治教育、體育產(chǎn)業(yè)。主持廳級課題1項、廣東省德育重點課題1項、教育部關(guān)工委綜合課題子課題1項,公開發(fā)表多篇思想政治教育和體育領(lǐng)域論文。
注:本文獲第三屆廣東省中小學(xué)班主任工作論壇德育論文一等獎,證書號:LW1401028