杜紅波
黨的十八大報告提出了“以服務群眾、做好群眾工作為主要任務,加強基層服務型黨組織建設”的要求。要強化農村基層黨組織的服務群眾職能,首先要做到“有錢辦事”,沒有必要的經(jīng)濟基礎,所謂的服務只能是空談,對基層黨組織來說只能是“巧婦難為無米之炊”。所以說,如何促使村級集體經(jīng)濟增收,是加強服務型黨組織建設首先需要破解的問題。上半年,我利用工作之余,帶著這個問題深入鎮(zhèn)村進行了實地調研,走訪黨員干部群眾60多人,同時,借助全市村“兩委”干部培訓班,發(fā)放調查問卷595份,就如何破解村級集體經(jīng)濟增收難問題全面了解農村集體經(jīng)濟現(xiàn)狀。
一、我市村級組織運轉基本情況
龍口市縣域總面積901平方公里,轄1 5處鎮(zhèn)(街、區(qū)),595個村(居),總人口63 4萬人。按村型分,全市1000人以下的小型村450個,占75.63%,1000-2000人的中型村125個,占21.01%,2000人以上的大村20個,占3.36%。按經(jīng)濟狀況分,全市年集體可支配經(jīng)營性收入5萬元以上的村392個,占65.88%;3-5萬元的村76個,占12.77%;3萬元以下的村127個,占21.35%。從調查問卷統(tǒng)計情況看,全市有150個村集體經(jīng)營性可支配收入每年能有剩余,占25.21%;有320個村集體經(jīng)營性可支配收入每年僅夠年吃年用,占53.78%;有125個村集體經(jīng)營性可支配收入不能維持村級正常運轉,占21.01%。
目前,村級集體經(jīng)濟收入的途徑主要包括:場院、房屋等固定資產(chǎn)租賃費和其他集體資源承包費、收取管理服務費等項目。村級集體經(jīng)濟支出項目主要包括:村干部待遇、日常辦公經(jīng)費、村級公益事業(yè)和群眾福利等。從支出來看,以1000人的村為例,如果每年沒有3萬元,基本滿足不了日常辦公“開門費”,在一定程度上必然影響村級穩(wěn)定、影響群眾滿意度。走訪調研中發(fā)現(xiàn),如果村級組織沒有經(jīng)濟收入,根本無錢實施村集體公益事業(yè),如村內道路改善、自來水設施建設、村級集體資源的開發(fā)等。同時,如果村集體經(jīng)濟薄弱、公共資金缺乏,就會導致村級組織凝聚力、戰(zhàn)斗力下降,群眾集體觀念越來越淡化。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部說“村級集體經(jīng)濟有實力,服務有手段,黨組織才能一呼百應,干群關系才能融洽,群眾滿意度才能高?!庇行┐甯刹空f:“集體沒有收入,就沒錢給群眾辦事,如果辦事向群眾伸手,村干部就沒威信,群眾也不買賬。”由此看出,村級集體經(jīng)濟薄弱給農村基層工作帶來的負面影響令人擔憂,走訪對象普遍認為各級在發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟方面需要加大力度。
二、當前村級集體經(jīng)濟增收面臨的主要制約因素
農村稅費改革以后,農民負擔沒有了,國家的系列惠農政策為增加農民收入,改變農村落后面貌,改善農業(yè)基礎設施條件等發(fā)揮了重要作用,但村級集體經(jīng)濟失去了固定來源,從面上看,村級集體經(jīng)濟狀況改觀不大。通過調研分析,我認為當前村級集體經(jīng)濟增收面臨的制約因素主要有以下幾個方面:
從主觀上看,主要有4個方面:一是受個人能力素質的影響,部分村干部心有余而力不足,不會發(fā)展。二是受大環(huán)境影響,部分村干部有“守攤看鋪”思想,不愿發(fā)展。三是受市場經(jīng)濟風險的影響,部分村干部前怕狼后怕虎,不敢發(fā)展。四是受宗派、家族勢力的影響,個別村級班子不團結,不能發(fā)展。從客觀上看,主要有4個方面:一是資源缺乏。二是資金缺乏。三是人才缺乏。四是政策缺乏。
三、思路對策
(一)強化教育引導,讓創(chuàng)業(yè)發(fā)展成為農村干部的普遍共識。農村干部是引領村級發(fā)展的中堅和主體,他們認識水平的高低、發(fā)展愿望的強弱、能力素質的優(yōu)劣直接關系到村級發(fā)展的質量,如何增強農村干部的發(fā)展意識,實現(xiàn)由“要我發(fā)展”到“我要發(fā)展”的轉變是各級應著重解決的問題。近年來,各級圍繞對農村干部的教育引導,采取了許多行之有效的措施,通過政策扶持引領、典型宣傳帶動、榮譽表彰激勵等方式,進步營造了農村干部干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,激發(fā)了農村干部發(fā)展創(chuàng)業(yè)的熱情。
(二)選優(yōu)配強班子,打造引領發(fā)展的堅強堡壘?!按迕窀徊桓?,關鍵看支部;村子強不強,要看領頭羊”,村級班子是黨在農村的政治依靠,這支隊伍的素質直接關系村級發(fā)展的走向、關系黨在農村基層的形象。要發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,就必須有一支團結務實、懂經(jīng)營、會管理、樂奉獻的村級班子作保障。近年來,龍口市重點圍繞解決村干部人選不足、素質不高的“兩不”問題加強村級班子建設,努力筑牢發(fā)展核心。在解決村干部“人選不足”方面,大力改進和創(chuàng)新傳統(tǒng)的選人用人模式,不拘格,多渠道、多層面地招賢納土。
(三)堅持因村制宜,找準村級集體經(jīng)濟發(fā)展的突破口。由于村級地理位置、經(jīng)濟基礎、資源條件、產(chǎn)業(yè)特點等千差萬別、不盡相同,因此發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,必須從實際出發(fā),不等不靠、積極而為,堅持因村制宜、分類指導,發(fā)揮優(yōu)勢、揚長避短,找準創(chuàng)業(yè)發(fā)展的突破口,積極探索適合村情的發(fā)展路子。龍口市實施農村干部干事創(chuàng)業(yè)活動以來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都加大了轄區(qū)內各村(居)的分類指導,積極引導村級立足本村實際突破常規(guī),在區(qū)位、資金、資源等傳統(tǒng)發(fā)展因素之外尋找新的發(fā)展支撐。經(jīng)過幾年的實踐,全市先后涌現(xiàn)了以企興村、工業(yè)依托、盤活資產(chǎn)、土地經(jīng)營、拓荒開發(fā)、特色農業(yè)、資源利用、物業(yè)經(jīng)營、社區(qū)改造、勞務服務等10種集體增收模式。
(四)強化外力扶持,整合優(yōu)勢資源助推村級集體經(jīng)濟壯大發(fā)展。對于那些無區(qū)位優(yōu)勢、無資金、無資源,僅靠其自身努力,仍然無法有效發(fā)展的村,各級要給予高度關注,提供必要的外力扶持,幫助村級突破發(fā)展瓶頸,推動村級發(fā)展步入良性循環(huán)。
(五)規(guī)范村級管理,確保集體資產(chǎn)保值、增值。當前,大部分村級集體經(jīng)濟的收入主要渠道是靠集體資產(chǎn)的承包經(jīng)營收入,從某種意義上講,管好并盤活存量資產(chǎn),使其保持增值,比新增資產(chǎn)投入更為重要。但不容忽視的是因管理不善造成集體經(jīng)濟萎縮的問題仍然比較嚴重。比如,龍口市2000年就制定出臺了《龍口市村級規(guī)范化管理工作實施細則》,并先后4次對細則進行了修訂完善,并對村級規(guī)范化管理進行了總結提煉,研究制定了“雙流程記實”同步操作法,對村級重大事項范圍、決策執(zhí)行流程、決策監(jiān)督流程、完善落實措施等進行了明確,進步規(guī)范村級重大事項議事決策程序,加強對議事決策程序的監(jiān)督。同時,出臺了《龍口市農村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定》、《龍口市村集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)督管理工作責任追究辦法》等配套文件,出現(xiàn)問題按照“誰主持誰負責、誰審查誰負責”的原則,視情追究鎮(zhèn)、村相關人員的責任。情節(jié)較輕、造成輕微損失的,視情予以談話教育、作出書面檢查、通報批評等,并責令改正;情節(jié)較重、造成較大損失的,視情對村干部予以誡勉、調整或罷免,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關人員予以停職檢查、調離工作崗位等;情節(jié)嚴重、造成重大損失的,構成違紀的給予黨紀政紀處分,涉嫌犯罪的移交司法機關依法處理。從推行情況來看,收到了良好效果。