淺析建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制

【摘要】 對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，是現(xiàn)代工程建設(shè)中控制施工單位成本的基礎(chǔ)和建筑工程的投資企業(yè)進(jìn)行建筑成本管理的重要部分，并且建筑工程施工隊(duì)伍的經(jīng)濟(jì)收益和盈利能力都是由對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行管理來(lái)實(shí)現(xiàn)的。本文從當(dāng)前我國(guó)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的現(xiàn)狀出發(fā)，并就在現(xiàn)代工程建設(shè)中工程的造價(jià)管理和成本控制進(jìn)行研究分析，以實(shí)現(xiàn)管理和控制工程造價(jià)成本的根本目的，以便為建筑施工隊(duì)伍提供較多的動(dòng)態(tài)管理建議。

【關(guān)鍵詞】 建筑工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理；控制；分析研究

引言：伴隨我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化建設(shè)步伐也隨之加快，相應(yīng)的，我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也不斷進(jìn)步，使得建筑工程相關(guān)企業(yè)的發(fā)展也進(jìn)入了繁榮時(shí)期。建筑工程造價(jià)的管理和控制，是現(xiàn)代建筑施工重要的組成部分，對(duì)工程建設(shè)的順利展開(kāi)具有重要的意義，并且，隨著建筑工程行業(yè)建設(shè)的迅猛發(fā)展，建筑工程造價(jià)的管理和控制也愈發(fā)的受到了施工單位的重視。因此，建筑工程造價(jià)的管理和控制就成為了當(dāng)前建筑行業(yè)內(nèi)部的關(guān)注重點(diǎn)，并且貫穿于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)中，是投資商計(jì)算工程整體投資成本的技術(shù)類重要文件。

1.建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制的現(xiàn)狀

對(duì)建筑工程的造價(jià)管理，是保證建筑施工的成本能夠被有效控制重要手段。目前，現(xiàn)代建筑工程在進(jìn)行招標(biāo)和投標(biāo)時(shí)，建筑工程的造價(jià)已經(jīng)成為了對(duì)建筑施工企業(yè)技術(shù)、管理和成本控制等方面能力進(jìn)行衡量的主要因素，對(duì)評(píng)價(jià)施工單位的整體實(shí)力具有重要的作用。近年來(lái)，我國(guó)建筑工程的市場(chǎng)隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而不斷的改變，其工程造價(jià)的管理也對(duì)施工單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)收益產(chǎn)生了直接的影響。但是，由于目前我國(guó)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)施工管理理念在實(shí)際的工程施工應(yīng)用中缺少足夠的管理經(jīng)驗(yàn)，使得施工單位在實(shí)施建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理時(shí)存在著很多的管理不足之處。

2.造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制的作用

作為一項(xiàng)重要的政策、專業(yè)和技術(shù)性都十分強(qiáng)的工作，建筑工程的造價(jià)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程投資取得的效果具有重要的影響，所以，做好現(xiàn)代化建筑工程的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作，對(duì)節(jié)約投資成本、最大化的獲取經(jīng)濟(jì)效益，以及規(guī)范當(dāng)前建筑市場(chǎng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，推動(dòng)建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)具有十分重要的作用。由于在建筑工程建設(shè)的過(guò)程中，每一階段都要受到工程造價(jià)的影響，因此，建筑工程的造價(jià)也會(huì)受到各種因素的影響，導(dǎo)致其在建筑工程建設(shè)的各個(gè)階段都容易產(chǎn)生變化。為了避免在建筑工程中由于各種因素的變化對(duì)建筑工程造價(jià)產(chǎn)生的影響，就需要通過(guò)強(qiáng)化對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)的管理和控制。由此可以得知，在現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和控制，可以在有效控制建筑工程造價(jià)的同時(shí)提高項(xiàng)目工程管理人員對(duì)工程造價(jià)的管理效率，協(xié)調(diào)在建筑工程建設(shè)中工程的造價(jià)、質(zhì)量和進(jìn)度等方面的關(guān)系[1]。因此，建筑施工項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人應(yīng)該在實(shí)際的項(xiàng)目施工過(guò)程中為造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制創(chuàng)造條件。

3.分析建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制

由于在建筑工程項(xiàng)目整體的建設(shè)過(guò)程中都會(huì)受到工程造價(jià)的影響，因此，本文從工程建設(shè)的各個(gè)階段來(lái)分析建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制，以便幫助建筑工程項(xiàng)目可以順利的施行。

3.1決策和設(shè)計(jì)階段動(dòng)態(tài)管理和控制

3.1.1決策階段造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制

在建筑工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，其造價(jià)動(dòng)態(tài)的管理和控制是需要經(jīng)過(guò)施工單位管理層的同意才可以施行的，所以，需要在工程項(xiàng)目的決策階段就對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和控制。在該階段，建筑工程的施工單位需要全方位、多角度的對(duì)工程項(xiàng)目的可實(shí)施性和造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制的必要性進(jìn)行分析論證，從而提高建筑工程項(xiàng)目成本造價(jià)核算的準(zhǔn)確性[2]。同時(shí)，施工單位還要對(duì)投資和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行有效的估算，為工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工方案的預(yù)算評(píng)估提供有效的保障，使得施工單位可以以此來(lái)選擇出最優(yōu)的投資決策方案，從而為設(shè)計(jì)和施工的造價(jià)管理控制提供科學(xué)合理的管理依據(jù)，進(jìn)而幫助建筑施工企業(yè)可以依靠最優(yōu)方案開(kāi)展施工工作。

3.1.2設(shè)計(jì)階段造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制

工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)對(duì)一半以上的工程項(xiàng)目造價(jià)具有直接的影響，所以，做好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制工作十分重要，建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理和控制工作的加強(qiáng)，需要工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全面謹(jǐn)慎的考慮。因此，項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)工程方案時(shí)，不僅要考慮建筑的美觀、經(jīng)濟(jì)和適用性原則，還需要考慮整個(gè)設(shè)計(jì)方案的科學(xué)合理性，施工技術(shù)的實(shí)用性和可操作性以及建筑的功能性和環(huán)保節(jié)約程度，并要設(shè)計(jì)多個(gè)設(shè)計(jì)方案，選出最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案[3]。同時(shí)，建筑工程的設(shè)計(jì)人員要以限定的額度作為設(shè)計(jì)的依據(jù)，在選用了最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案后，要最大程度的保證設(shè)計(jì)方案不會(huì)受到改動(dòng)后，并且執(zhí)行的過(guò)程中嚴(yán)格謹(jǐn)慎的按照設(shè)計(jì)方案執(zhí)行，對(duì)設(shè)計(jì)中的缺陷及時(shí)的改正和優(yōu)化。另外，工程設(shè)計(jì)師在對(duì)整體工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)完成后，也要對(duì)相應(yīng)的工作和工程資金作出合理的規(guī)劃，保證工程的順利施工。

3.2施工和竣工階段動(dòng)態(tài)管理和控制

3.2.1施工階段造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制

建筑工程項(xiàng)目施工階段造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制，需要在保證工程整理的質(zhì)量和進(jìn)度都不受影響的前提下進(jìn)行，并且，還要在施工階段不斷的強(qiáng)化對(duì)施工合同的管理，選擇專業(yè)性技術(shù)高、管理制度完善、信譽(yù)度良好的施工單位和監(jiān)管單位，以方便對(duì)整個(gè)建筑施工過(guò)程的管理，減少在工程項(xiàng)目施工階段成本的浪費(fèi)[4]。同時(shí)，由于當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，市場(chǎng)上各類施工材料的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)的激烈起來(lái)，所以，在建筑工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中也要強(qiáng)化對(duì)施工材料的動(dòng)態(tài)管理和控制，防止出現(xiàn)不安全施工或者消極怠工的現(xiàn)象。另外，采購(gòu)員在采購(gòu)施工材料之前，一定要對(duì)市場(chǎng)上建筑施工材料的行情有一個(gè)全面的了解，并結(jié)合施工建設(shè)設(shè)計(jì)方案選擇符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)且能夠滿足設(shè)計(jì)方案的施工材料，以此來(lái)降低施工成本，促進(jìn)建筑工程在施工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制。

3.2.2竣工階段造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制

雖然竣工階段的造價(jià)不會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程造價(jià)管理和控制產(chǎn)生較大的影響，但是，在工程完成后的造價(jià)階段的階段，竣工造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制則會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的成本產(chǎn)生一定的影響，所以，竣工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制也是整個(gè)建筑施工造價(jià)管理的重要組成。對(duì)此，建筑工程在竣工階段時(shí)，要選擇信譽(yù)度高且責(zé)任心較強(qiáng)的審計(jì)部門來(lái)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的稅費(fèi)、單價(jià)和工程量進(jìn)行核算，并在工程結(jié)束后仔細(xì)核對(duì)各項(xiàng)資料數(shù)據(jù)，最大化的管理和控制工程成本，防止出現(xiàn)資金浪費(fèi)的現(xiàn)象。

結(jié)論：

總而言之，對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和控制的理念，是針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀引起的造價(jià)變動(dòng)而提出的科學(xué)性解決對(duì)策。因此，在現(xiàn)代建筑工程施工中，施工單位要對(duì)造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制給予足夠的重視度，并且要以科學(xué)合理的方法將動(dòng)態(tài)管理的理論引入到整個(gè)工程施工建設(shè)過(guò)程中，以此來(lái)提高企業(yè)綜合性的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊德才.淺析建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制[J].科技與企業(yè)，2013，17：104.

[2]史冬梅.建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與有效性控制[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2014，08：87+113.

[3]戴敏.簡(jiǎn)析建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2014，21：307.

[4]劉荷花.建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制[J].江西建材，2015，03：258-259.

作者簡(jiǎn)介：劉宣波（1979年3月2日—），男，漢族，籍貫：湖北大冶，現(xiàn)就職于浙江省建設(shè)投資集團(tuán)有限公司，工程師。