葉靈珺
摘 要:油田企業(yè)是國家的經(jīng)濟命脈,近幾年來,越來越多的涉油案件發(fā)生,給油田的保衛(wèi)工作敲響了警鐘。油田企業(yè)內(nèi)部的保衛(wèi)工作是油田經(jīng)濟利益的重要保障,然而進幾年來涉油案件的犯罪手段越來越多樣化,給保衛(wèi)工作帶來了困難,安保人員要見微知著,能夠避免一些案件的發(fā)生,為油田企業(yè)的安全保駕護航,文章從油田企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作存在的問題出發(fā),對如何做好油田企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作做了有關(guān)論述,旨在為做好油田企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作,促進企業(yè)平穩(wěn)安全生產(chǎn)提供參考。
關(guān)鍵詞:油田企業(yè);內(nèi)部保衛(wèi);存在問題;改進措施
1.引言
油田企業(yè)的保衛(wèi)工作是油田順利經(jīng)營的重要保障,安保工作質(zhì)量的好壞,直接決定了油田企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)和內(nèi)部生活,為油田的發(fā)展發(fā)揮著積極重要的作用,隨著現(xiàn)在社會的不斷發(fā)展,以前的保衛(wèi)工作方法已經(jīng)很難與現(xiàn)在的安全問題相適應了,因此,油田企業(yè)的保衛(wèi)部門要改變工作方式,以適應現(xiàn)在形式的發(fā)展,然而在實際的工作當中仍存在一些問題阻礙著保衛(wèi)工作的進行,這就需要找出問題的原因,從原因出發(fā),找出解決問題的對策是現(xiàn)在急需解決的問題。
2.油田企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作存在的問題
就目前油田企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作的現(xiàn)狀來看,主要存在以下幾方面的問題:
(1)犯罪發(fā)生率偏高。因為油田屬于“沒有墻”的工廠,大多數(shù)生產(chǎn)設(shè)備在現(xiàn)場操作,這種方式的多元化業(yè)務,使罪犯更容易發(fā)生,如果犯罪分子看到原材料、生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)備在戶外,萌發(fā)盜竊的想法,看到什么便會拿走什么,給油田企業(yè)帶來損失。
(2)犯罪手段多樣化??萍冀o人們的生活帶來方便,也促進了罪犯犯罪,從最初的開井放油演變成管道打孔,技術(shù)含量高、通訊設(shè)備、交通工具和手段的科技含量也在不斷增加。此外,在過去的犯罪,一般罪犯單獨行動,但是,目前大量的加油情況下,罪犯已經(jīng)成為有組織、有預謀的犯罪,犯罪手段職業(yè)化的趨勢,形成了被盜,運輸,銷售一條龍模式,形成分工明確的犯罪集團。
(3)犯罪打擊難度變大。在傳統(tǒng)思想的影響下,一些村民的影響下已經(jīng)存在盜油田材料作為經(jīng)濟生活的主要來源,在一些地方,甚至形成了盜油專業(yè)戶,這人之間互相掩護,一旦有點風吹草動,馬上互相告知,與此同時,一些村民包庇這些罪犯,使犯罪的工作更加困難。
(4)社會環(huán)境的影響。油田企業(yè)受經(jīng)濟利益的驅(qū)使,忙于提高經(jīng)濟,忽視公共安全工作,職工不建立安全意識,對侵犯的利益油田企業(yè)行為睜一只眼閉一只眼。此外,一些在油田企業(yè)員工、農(nóng)村村民和其他人在“快速致富”的錯誤誘導下,內(nèi)外勾結(jié),瘋狂盜竊油田企業(yè)生產(chǎn)物資和設(shè)備,大量的非法收購國家禁止工業(yè)用品,設(shè)備,嚴重影響企業(yè)的外部公共安全環(huán)境。部分油田企業(yè)在“地方保護主義”的旗幟下,不僅不制止犯罪,還以犧牲國家的利益,致使工人和農(nóng)民的糾紛,給油田企業(yè)的公共安全工作帶來了壓力。
3.如何做好油田企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作
針對目前油田企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作存在的問題,要從實際出發(fā),切實可行的制定一些措施來提高企業(yè)內(nèi)部的保衛(wèi)工作,具體如下:
(1)加強油田企業(yè)的法制建設(shè)。市場經(jīng)濟的條件下,建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中,根據(jù)政企分離的原則,國有企業(yè)安全工作和其他工作,必須由行政管理指令依法監(jiān)督管理。全國統(tǒng)一規(guī)范立法機構(gòu)制定的,因此,法律的保障工作以明確安全保衛(wèi)工作的性質(zhì),地位和維護公安機關(guān)工作的職責、權(quán)限以及獎懲等勢在必行。重點是有關(guān)部門要制定相應的法律,依法管理。同時,省、市、區(qū)根據(jù)轄區(qū)的實際情況,制定實施細則,補充規(guī)定和當?shù)氐姆煞ㄒ?guī),從而形成一套完整的操作系統(tǒng)來制定國有企業(yè)安全工作規(guī)章制度。
(2)改革傳統(tǒng)的保衛(wèi)工作方式。在市場經(jīng)濟條件下國有企業(yè)發(fā)生了根本性的變化,企業(yè)對外交流日益增多,企業(yè)內(nèi)部人員成分復雜,往往會發(fā)生變化。所以,企業(yè)安全工作也應該由傳統(tǒng)坐等辦公主,靜態(tài)管理主動深入生產(chǎn)第一線開放管理和動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的拒絕在門外,幫助企業(yè)的對外開放和交往,了解職工思想,使企業(yè)進行深化改革;同時必須掌握企業(yè)改革的趨勢,調(diào)整安全工作部署,將改革工作做到全面徹底。
(3)建立保衛(wèi)工作競爭機制。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,引入競爭機制,打破干部工人之間的區(qū)別,根據(jù)工作分配的貢獻和促進對性能要求保安創(chuàng)建職位位置和價值,使一些業(yè)務能力差,工作效率低,不適合人員從事安全工作還面臨著事業(yè)危機,迫使保安加強責任意識,充分發(fā)揮他們的潛力,提高安全工作的效率。
(4)做好執(zhí)法監(jiān)督職能。油田安全部門在打擊犯罪維護公共秩序活動的同時,必須徹底改變過去的人管落后的思想和方法,必須形成一個系統(tǒng)的管的新的想法。首先,需要開發(fā)石油安全工作目標責任制,根據(jù)工作負載和油田保衛(wèi),讓保安人員簽署責任形式,完整的安全性量化指標和責任的人。第二,需要保護責任制,制定和完善油田大小根據(jù)責任追究有關(guān)人員根據(jù)實際情況和領(lǐng)導責任制多年,能夠進一步加強油田安全工作和效率。
(5)提高對保衛(wèi)工作的重視程度。企業(yè)領(lǐng)導人應充分認識到安全工作的重要性和必要性,高度重視安全保衛(wèi)工作組織的建設(shè)。保衛(wèi)部門要安排具有良好的政治素質(zhì)和優(yōu)秀的業(yè)務人員,根據(jù)具體工作的危險性制定薪資待遇的分配,解決好保衛(wèi)人員的后勤工作。同時,加強保安人員業(yè)務技能,使其熟練掌握和應用公共安全法律法規(guī),遵循法律和執(zhí)行安全工作特點的基礎(chǔ)上生產(chǎn)經(jīng)營。
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