把握時代脈搏 融入生產(chǎn)中心 “三項合一”創(chuàng)新思想政治工作模式

劉文

摘 要：注重在思想上建黨，是我們黨自身建設(shè)的顯著特點和政治優(yōu)勢，是企業(yè)一切工作的生命線。新時期，在經(jīng)濟體制深刻變革、利益格局深刻調(diào)整、思想觀念深刻轉(zhuǎn)變的背景下，思想政治工作的環(huán)境更加復(fù)雜、任務(wù)更加艱巨、對象更加多元，加強思想政治工作創(chuàng)新建設(shè)顯得尤為迫切。

關(guān)鍵詞：思想政治工作；多元化

近年來，采油六廠黨委在上級黨委的指導(dǎo)下，根據(jù)自身發(fā)展需要來決定思想政治工作的格局和內(nèi)容，找準(zhǔn)定位、充滿活力、形成特色、發(fā)揮作用，不斷增強思想政治工作的適應(yīng)性、針對性和實效性，主要從以下幾方面展開工作：

一、愿景合一

（一）認識統(tǒng)一

隨著社會多元化發(fā)展以及國企改革、法制建設(shè)的全面開展，要做好新時期的思想政治工作，就要有的放矢地教育引導(dǎo)廣大干部員工自動摒棄陳舊觀念，充分認識新形勢、新任務(wù)給基層思想政治工作提出的新要求、新課題。我們不斷健全中心組、黨員干部理論學(xué)習(xí)制度，將集中學(xué)習(xí)與自學(xué)結(jié)合起來，政治理論與其他學(xué)習(xí)結(jié)合起來。緊跟形勢，深入開展政治思想教育，堅定干部員工的理想信念。

（二）以人為本

員工是企業(yè)發(fā)展的力量之源。我們通過扎實開展黨的群眾路線實踐活動，組織黨員干部分崗位、分班次、分片區(qū)深入到一線員工中間，采取說服、討論、民主、疏導(dǎo)等方法，開展談心活動，與員工面對面推心置腹，坦誠交流，傾聽員工訴求。借助輿情分析平臺、問卷調(diào)查等不斷拓寬、暢通訴求渠道。切實把員工的思想情況摸準(zhǔn)，把要解決的問題抓準(zhǔn)，把思想教育的實施方案定準(zhǔn)，引導(dǎo)員工正確面對各種變化、各種矛盾，以理性、合法的形式表達內(nèi)心訴求。

（三）典型引領(lǐng)

典型示范是把高深的思想政治工作和抽象的道德觀具體化、人格化，使員工從富有形象性、感染性和可信性的典型中受到教育。我們在選樹對標(biāo)典型時進行精簡優(yōu)化，更加注重典型的“含金量”與“接地氣”。將“全國工人先鋒號輸注一隊”、“中油集團先進黨組織輸注二隊”、“天津市優(yōu)秀青年文明號采注一隊”以及采油廠涌現(xiàn)的勞模、專家作為學(xué)習(xí)、趕超的榜樣，使員工有更強的親近感和更高的認可度。

二、知行合一

（一）政策宣傳

從廣度和深度上增強加強思想政治理論的學(xué)習(xí)與宣傳，引領(lǐng)員工對理論、思想由認識到認同、由認同到行動。我們將油田公司、采油廠的形勢任務(wù)、重要會議精神、有利工作舉措等內(nèi)容進行分析梳理，通過黨務(wù)公開、上情下達等平臺傳達至每位員工，實現(xiàn)資源共享。結(jié)合十八大四中全會等重大會議、事件，積極開展動員大會、專題講座、交流發(fā)言、理論宣講等活動，聘請理論專家、學(xué)者作以專題輔導(dǎo)，運用充滿時代氣息的政治理論與企業(yè)改革發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來，從而教育和激勵廣大干部員工積極投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中，并始終站在理論學(xué)習(xí)的最前沿。

（二）開展形式和載體

開展思想政治工作，要不斷創(chuàng)新方式方法，我們堅持從權(quán)威灌輸型轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕医逃?，從載體單一型轉(zhuǎn)變?yōu)檩d體多樣型。隨著員工的個性化需求、民主平等的要求越發(fā)凸顯，我們摒棄單一呆板的說教形式，擺正位置、俯下身子，通過個別談心、集中培訓(xùn)、召開座談會、組織“結(jié)對子”等，采取民主探討的方式，使員工在動態(tài)交互的活動中深刻領(lǐng)會思想政治工作者的意圖，積極將其內(nèi)化，付諸實踐。

（三）建章立制

完善的工作制度是企業(yè)思想政治工作始終具有生機和活力的保障。我們緊密聯(lián)系實際，在務(wù)實創(chuàng)新上找準(zhǔn)著力點，建立思想政治工作目標(biāo)管理機制。推行思想政治工作“一崗雙責(zé)”工作制，以及黨委牽頭、各業(yè)務(wù)部門和基層支部參加的思想政治工作齊抓共管機制，分工作考核、業(yè)績考核、責(zé)任追究三方面，同季度講評、民主評議結(jié)合起來，強化黨員干部責(zé)任意識，保證思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營全過程融合、全方位覆蓋。制定談心制度、季度思想分析制度、“一對一”幫教制度和信息反饋制度?？己嗽u價時，拓寬參評主體范圍，采用上級與下級相結(jié)合的方法，走群眾路線，讓基層員工作為“知情人”參與評價，讓思想政治工作更真實、更透明、更有實效。

三、價值合一

（一）文化建設(shè)，企業(yè)與個人價值同頻共振

企業(yè)文化的培植、塑造和強化，需要通過思想政治工作的加強和改進予以保證，二者相輔相成。經(jīng)過不斷的探索實踐，我們形成并完善了精細管理文化建設(shè)、安全文化建設(shè)、廉政文化建設(shè)、青年成長成才建設(shè)等內(nèi)容多元的企業(yè)文化建設(shè)。建設(shè)中，我們將自力更生艱苦創(chuàng)業(yè)的精神、“三老四嚴”的求實精神以及大慶精神、鐵人精神等石油人的傳統(tǒng)精神，作為員工學(xué)習(xí)、教育的重要內(nèi)容。依托“十項揚長、十項補短”活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動，作為對照查找、提升自我的有效途徑，有效發(fā)揮鑄魂育人功能。

（二）融入生產(chǎn)，與企業(yè)形成“命運共同體”

在開展思想政治工作時，我們立足整個企業(yè)的大環(huán)境，與時俱進，及時充分了解和掌握本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀和發(fā)展方向，制定同油田公司、采油廠發(fā)展趨勢一致的工作目標(biāo)、方針、計劃和方案，突出本單位思想政治工作的重點問題和關(guān)鍵所在。我們堅持企業(yè)管理與黨政工團組織建設(shè)同安排、同檢查、同考核、同評比，從組織上保證黨務(wù)與經(jīng)營生產(chǎn)工作的融合，形成了黨政工團齊抓共管，員工群眾廣泛參與的思想政治工作格局。

（三）情感投入，與企業(yè)和諧共進

感人心者，莫過于情。情感投入是做好思想政治工作的前提，員工與企業(yè)之間得到溝通交流，產(chǎn)生共鳴，才能達到相互信任、和諧共進的目的，因而我們通過“情感凝聚”工作找到做好思想政治工作的突破口。我們關(guān)注員工思想、工作、生活、文化、健康等多方面的困難和需求。根據(jù)調(diào)研情況，為班站配備電動三輪車、微波爐、小藥箱等生活設(shè)施，開辟“職工書屋”、“閱讀角”等學(xué)習(xí)平臺，增設(shè)文體活動室、“陽光午餐”，裝修單身職工公寓等，不斷完善員工生產(chǎn)生活條件，使員工在工作生活中擁有更加樂觀向上、朝氣蓬勃的積極心態(tài)。

四、結(jié)語

思想政治工作是推動企業(yè)和諧發(fā)展的有力推手。在新時期，要把握當(dāng)前機遇，建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的思想政治工作模式，保證黨的路線方針政策落實到各項工作和職工群眾中去，從而更好的為采油廠有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展提供堅強有力的精神動力和思想保障。