淺析建筑工程造價影響因素及降低工程造價措施

高志欣 王麗媛

【摘要】控制工程造價的方法、渠道很多，重要的是需要我們在實踐中不斷加強認識，提高自身素質，完善管理制度，高質量、高效益把好每一關，把造價控制工作真正落到實處，才能切實提高建設工程的經濟效益。文章分析了建筑工程造價的主要影響因素及降低工程造價的措施，以供同行學者參考。

【關鍵詞】建筑工程造價；影響因素；措施

引言

在建筑工程建設過程中，工程質量是建筑工程的根本保證，施工期是合同的約束，必須遵守，在以上兩項必須保證的前提下，才能最大限度的控制施工成本在最低水平，以獲得最大的利潤。但在實際施工中，由于各施工建筑單位管理水平、技術水平和政府政策各方面的差異與限制，使得施工管理運行過程中，出現各種各樣的問題，影響著施工質量、工期及成本，這時，就需要我們專業(yè)技術人員，具體問題具體分析，提高對于工程造價的認識，最大限度的降低工程成本，增強企業(yè)的綜合效益。

1 建筑工程造價概述

1.1 工程造價的概念

工程造價即指工程的建造價格，是指進行某項工程建設所花費的全部費用。工程造價是一個廣義概念，在不同的場合，工程造價含義不同。由于研究對象不同，工程造價有：建設工程造價、單項工程造價、單位工程造價以及建筑安裝工程造價等。或者也可以說成建設一個工程的投資，包括固定資產和無形資產的投入。

1.2 工程造價的組成

工程造價的組成部分一般來說包括三點：設備工器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設其他費用。

1.2.1 設備工器具購置費：指的是按照建筑工程設計要求，建設單位或委托單位所需要購買或自制的工器具、設備等固定資產需要投入的費用，還包括新擴建項目所需的工器具或家具等所需要費用。

1.2.2 建筑安裝工程費：指的是建筑施工單位在建筑施工過程中，對于安裝工程費用與建筑工程費用的總的投入。

1.2.3 工程建設其它費：指的是除以上兩項費用外的其他費用，這個費用不是隨意的，是按照設計文件要求，在符合國家相關的法律法規(guī)規(guī)定的前提下，保證項目順利完成及項目竣工后可以正常使用所發(fā)生的各項費用。

1.3 工程造價形成特征

工程造價差異性：每個工程所具有的使用功能、建設規(guī)模、主體結構、設備配置和內外裝飾等都存在不同，在人工費用、材料費用及機械費用上均有差異，使得不同工程的造價具有差異性。

造價的分部組合性：建設工程項目是一個整體的固定資產體系，需把建筑工程進行有效分解，按其構成的分部計取造價，然后匯總，才能合理地計算出建筑工程造價。

造價的單件性：建筑工程項目的結構、規(guī)模、用途等均存各異，工程實物形態(tài)干差萬別，應根據建筑工程項目的實際情況通過一定程序計算建筑工程造價。

造價的時效性：在不同時間階段確定的建筑工程項目造價只能代表那一時間段的建筑工程項目價格，這是工程造價時效性的體現。

2 建筑工程造價的主要影響因素

2.1 人對工程造價的影響

在建筑工程建設中，人是工程建設過程中一個主要的因素，對于工程造價有著直接的影響。工程造價過程是一個系統(tǒng)的統(tǒng)計科學，在工作過程中體現了工程造價人員及設計人員的集體智慧，如果在造價過程中，有部分人的責任心不強，技術水平相對差，專業(yè)知識又不太精通，對于建筑市場的工程造價現狀又不了解，總是固守陳規(guī)，這些都可能致使造價與實際相差甚遠，使得難以降低工程建設的成本。

2.2 工程招標對工程造價的影響

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑工程招標投標方式已被廣泛認同，并得到了普遍應用。為了保證招標投標質量與企業(yè)的利益，建筑施工單位需要在投標文件中設定合理的標底底線，以滿足實際情況。但實際中，有些施工建筑單位，為了獲得標的，惡意降低標價，使得施工過程中的質量難以保證。若是施工建筑單位極力保證施工質量，那建筑施工的工程造價會過高，為了獲得合理的效益，就會采取其他措施解決，也對工程造價造成影響。

2.3 工程設計方案對工程造價的影響

建筑施工單位在獲得競標標的、簽訂合同后，就要著手進行工程設計與工程造價的預算。進行工程設計時，要有專業(yè)技術人員對施工地點進行勘探，結合實際情況設計出可行的施工方案。但是，由于建筑施工單位的技術人員水平有限，尤其對于中小城市，人才相對較少，信息又相對閉塞，對于設計人員不能及時掌握新技術與新理念，使得設計滯后，或存在較多的技術漏洞，這使得在施工過程中，需要根據實際情況更改方案，這就可能導致施工工期延長，施工費用增加，使得建筑工程總體造價增大，工程成本增加。

2.4 施工管理措施不當對建筑工程造價的影響

在實際施工過程中，離不開施工過程的管理，管理人員對于競標、施工準備與施工過程等各個環(huán)節(jié)進行控制，其管理措施的得當與否直接影響著工程造價的管理過程。就目前我國建筑市場的發(fā)展來看，我國建筑行業(yè)施工管理過程中存在著很多的問題，例如，管理者對于工程造價的意義理解不深，不重視工程造價，對于施工過程中，不能采取有效的措施控制工程造價，從而造成施工成本的增加，使得綜合效益降低。在施工過程中，管理者對于設備與原材料的使用也缺乏管理，使得設備、原材料浪費嚴重，這也增加了施工建設的成本。其實，建筑材料與設備的價格對于整個施工工程成本起著關鍵的影響，合理利用，杜絕浪費，有利于施工成本的控制，效益的提高。

3 降低建筑工程造價的具體措施

3.1 優(yōu)化設計階段的工程造價管理

要繼續(xù)加強設計階段的工程造價管理，作為工程施工結算的基礎，良好的設計方案有利于確保施工的科學性，避免在施工過程中的更改，減少工程施工過程中不必要的資金浪費。所以建筑設計的施工人員要在工程標底的情況下設計施工方案，優(yōu)化圖紙設計，盡量使用質優(yōu)價廉的材料，使用國內外的新技術和新手段來提高設計的質量和水平。除此之外，設計人員之間要加強合作與交流，要體現自身的團隊意識而非競爭意識，在合作與交流的過程中實現設計方案的優(yōu)化。

3.2 施工階段的工程造價管理

施工階段是工程造價管理與控制的關鍵環(huán)節(jié)，施工人員要配合項目管理人員以及監(jiān)理單位人員做好工程造價的管理。首先，項目管理人員要制定工程材料和設備價格的動態(tài)管理庫，對材料和設備的價格進行動態(tài)的把握，在材料價格較低的時候進行材料和設備的采購，材料設備的入庫、出庫和管理都要嚴格按照要求進行。其次，項目管理人員和監(jiān)理人員要加強對施工人員的教育和培訓，避免施工人員對設備和材料的浪費，只有在達到廢棄程度的情況下才能對設備進行處理。此外，項目管理人員要做好每一階段的工程花費記錄，對工程花費較大的問題進行及時的處理。

3.3 加強工程結算階段的工程造價管理

施工單位在施工作業(yè)完畢后，需要及時進行工程花費表格的編制，并且由相關單位進行審批，對于工程的索賠款進行及時收取，減少工程不必要的成本，促進工程綜合效益的實現，項目管理人員以及監(jiān)理人員對國家政策，稅收政策與宏觀管理政策等進行有效分析，采取最有效的方案進行施工整體成本的降低，以提升企業(yè)的綜合效益。

4 結語

總之，在建筑工程造價過程中，要在保證質量的前提下，降低工程設備與原材料費用，提高專業(yè)人員的技術水平，完善施工過程方案，做好工程結算控制，最大限度的降低施工成本，使得施工單位獲得最高的利益。

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