盧靜
摘 要:校院二級(jí)管理是當(dāng)前我國(guó)綜合型高校科研管理體系的普遍模式??蒲忻貢鳛閷W(xué)??蒲泄芾聿块T與學(xué)院科研人員的紐帶,是整個(gè)科研管理體系中不可或缺的重要組成部分。在剖析高??蒲卸?jí)管理內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,明確科研秘書的地位和作用,并從個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)和管理體制健全兩方面對(duì)科研秘書隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了探究。
關(guān)鍵詞:高校 二級(jí)管理 科研秘書 隊(duì)伍建設(shè)
中圖分類號(hào):G647 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2015)07(b)-0186-01
人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)是高等學(xué)校三大重要,隨著高校規(guī)模的不斷擴(kuò)大,國(guó)家對(duì)高校科研經(jīng)費(fèi)投入的日益增長(zhǎng),科研工作在高校發(fā)展過程中發(fā)揮著越來越大的作用。目前我國(guó)高校科研管理體系大多實(shí)行校院二級(jí)管理模式,而科研秘書作為上傳下達(dá)的中間人,對(duì)高??蒲泄ぷ鏖_展的好壞、對(duì)科研管理工作效率的高低起著決定性的作用。
1 二級(jí)管理模式的含義及優(yōu)勢(shì)
校院二級(jí)管理模式是指學(xué)校科研主管部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理,制定科研管理相關(guān)的文件、制度,下達(dá)國(guó)家、省等上級(jí)單位的文件與通知,并匯總下屬學(xué)院的科研工作情況;學(xué)院則負(fù)責(zé)各自具體的科研管理工作,與科研人員直接溝通聯(lián)系,配合主管部門完成具體科研工作。
校院二級(jí)管理將原有以學(xué)校科研主管部門為主體的管理機(jī)制轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)院管理為主的管理模式,科研管理的重心下放到學(xué)院。學(xué)院擁有相對(duì)獨(dú)立的權(quán)利,能夠較大程度地自主組織科研活動(dòng)。隨著高校規(guī)模的不斷擴(kuò)大,科技資源投入的進(jìn)一步增加,如何實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置更為重要。校院二級(jí)管理模式通過調(diào)整學(xué)校與二級(jí)學(xué)院的科研管理職能,促進(jìn)了學(xué)科的整合和發(fā)展,有利于創(chuàng)新性科技團(tuán)隊(duì)的組建,易于凸顯和鞏固學(xué)院優(yōu)勢(shì)學(xué)科,對(duì)增強(qiáng)學(xué)校的綜合科研實(shí)力,促進(jìn)科技資源的高效利用和優(yōu)化配置起著關(guān)鍵性的作用。
2 二級(jí)管理模式下科研秘書的地位和作用
作為學(xué)院具體的科研管理人員,科研秘書是二級(jí)管理模式下的科研管理體系中必不可少的部分,既直接服務(wù)員學(xué)院的教師與科研人員,又對(duì)接學(xué)校科研管理部門,起著上傳下達(dá)的橋梁作用。
2.1 直接服務(wù)于學(xué)院教師與科研人員
高校教師與科研人員是學(xué)??蒲杏?jì)劃的主要執(zhí)行者,是各項(xiàng)科研工作順利開展的保證??蒲忻貢鳛閷W(xué)院科研人員的秘書,負(fù)責(zé)向本學(xué)院科研人員傳達(dá)上級(jí)的政策、通知,如:項(xiàng)目申報(bào)、結(jié)題驗(yàn)收等;組織指導(dǎo)科研人員申報(bào)各級(jí)各類項(xiàng)目和獎(jiǎng)勵(lì);匯總本學(xué)院科研人員申報(bào)的科研項(xiàng)目材料、科研成果材料;整合各類科研資源等??蒲忻貢墓ぷ髟谟诮鉀Q學(xué)院科研管理中的實(shí)際問題,使科研人員能夠全身心地投入到科學(xué)研究中,高質(zhì)量、高效率的完成各項(xiàng)科研任務(wù)。
2.2 直接對(duì)接學(xué)??蒲泄芾聿块T
同時(shí),科研秘書直接對(duì)接學(xué)??蒲兄鞴懿块T,負(fù)責(zé)配合各業(yè)務(wù)科室開展科研管理工作,如根據(jù)上級(jí)的通知公告,積極組織本學(xué)院教師及科研人員申報(bào)項(xiàng)目;協(xié)助完成科研項(xiàng)目的實(shí)施;協(xié)助開展產(chǎn)學(xué)研合作、學(xué)術(shù)交流活動(dòng);將科研人員遇到的障礙和難點(diǎn)等具體問題反饋給學(xué)??蒲泄芾聿块T等??蒲忻貢鴳?yīng)積極配合科研主管部門,以保證各項(xiàng)科研管理工作的順利實(shí)施。
3 二級(jí)管理模式科研秘書隊(duì)伍的建設(shè)
3.1 科研秘書應(yīng)具備的素質(zhì)和能力
(1)強(qiáng)烈的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)??蒲忻貢欠?wù)性的崗位,所做大部分工作都是“為他人作嫁衣裳”,因此科研秘書必須具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),切實(shí)擺正自身的位置,盡可能地幫助科研人員完成各項(xiàng)科研工作。此外,由于科研管理工作限時(shí)性,科研秘書需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成任務(wù),必要時(shí)不得不加班加點(diǎn),因而必須具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和甘于奉獻(xiàn)的犧牲精神,不計(jì)較個(gè)人得失,始終將學(xué)院利益放在第一位。
(2)扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能??蒲忻貢?wù)于學(xué)院不同學(xué)科領(lǐng)域的教師和科研人員。只有具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),才能與他們進(jìn)行深入溝通,對(duì)科研過程中出現(xiàn)的問題做出合理判斷和正確處理。此外,科研秘書作為上級(jí)管理部門與科研人員的溝通橋梁,必須具備良好的交際能力和溝通技巧以及較強(qiáng)的文字處理能力。
(3)快速的理解能力和反應(yīng)能力??蒲忻貢鳛閷W(xué)??蒲兄鞴懿块T和學(xué)院科研人員中間的橋梁,需密切關(guān)注上級(jí)管理部門的政策和通知,并在接到指示后,快速理解任務(wù)內(nèi)容并及時(shí)布置下去。此外,科研秘書一對(duì)多面向不同學(xué)科的老師和科研人員,在項(xiàng)目管理中會(huì)遇到各種突發(fā)情況或問題,從容解決這些問題也對(duì)科研秘書應(yīng)變力和反應(yīng)力提出了要求。
3.2 科研秘書隊(duì)伍建設(shè)的要點(diǎn)
(1)健全完善科研管理制度。和人才隊(duì)伍選拔一樣,高校也要重視對(duì)科研管理入才的培養(yǎng)。學(xué)校應(yīng)出臺(tái)校院二級(jí)科研管理的文件,從制度上明確科研秘書在科研管理的角色定位、工作性質(zhì)、工作內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)科研秘書工作的重要性,并建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,為構(gòu)建一支熱衷管理工作、具備高效管理能力的科研管理隊(duì)伍提供強(qiáng)有力的制度保障。
(2)設(shè)立崗位的專人任職機(jī)制??蒲忻貢ぷ餍Ч暮脡膶?duì)學(xué)院的科研管理水平有著決定性的影響,科研秘書應(yīng)由穩(wěn)定的全職人員擔(dān)任,對(duì)于科研人員人數(shù)較少、科研方向較單一的學(xué)院,可以采取幾個(gè)學(xué)院共有一名專職科研秘書的方式。只有讓科研秘書全身心投入科研服務(wù)工作,做到專職化,才能真正實(shí)現(xiàn)管理工作的專業(yè)化。
(3)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高管理水平。一方面,學(xué)校應(yīng)采取多種途徑對(duì)科研秘書開展系統(tǒng)性的培訓(xùn),完善其對(duì)崗位的認(rèn)識(shí),提高其管理水平。另一方面,校際間、院際科研秘書也應(yīng)該進(jìn)行加強(qiáng)工作交流,分享各自管理工作中的經(jīng)驗(yàn),提高科研管理的整體水平。
總之,隨著高??蒲幸?guī)模的不斷擴(kuò)大與校院二級(jí)管理體制的不斷深入,科研秘書在整個(gè)科研管理鏈中將發(fā)揮越來越大的作用。科研秘書需加強(qiáng)對(duì)自身專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能等方面的學(xué)習(xí);相關(guān)部門也需重視科研秘書的管理工作,有目的地進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)。只有這樣,才能真正構(gòu)建起一支職業(yè)素養(yǎng)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的科研管理隊(duì)伍,為高??蒲泄芾硭降姆€(wěn)步提高提供保障。
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