新會計制度下財務(wù)管理模式探討

杜萌

摘 要：當(dāng)前，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國企業(yè)也得到了空前的發(fā)展規(guī)模。那么，企業(yè)在快速發(fā)展的同時就需要有效的對財務(wù)進(jìn)行管理。作者結(jié)合自身從事財務(wù)管理工作多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，探討新會計制度對我國財務(wù)管理工作的影響，并提出新會計制度背景下我國財務(wù)管理模式的些許建議。

關(guān)鍵詞：新會計制度；財務(wù)管理模式；對策和建議

1 新會計制度下財務(wù)管理模式的背景條件

隨著我國社會主義現(xiàn)代化的發(fā)展，我國國內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)、法律和社會環(huán)境不斷得到改善，越來越適合我國企業(yè)的發(fā)展和我國人民的生活。近年來我國各行各業(yè)都得到了長足的發(fā)展，特別是對于我國中小企業(yè)而言，其數(shù)量不斷的增加，并且?guī)啄曛g就成為了世界市場中較為具有競爭力的企業(yè)。并且，在互聯(lián)網(wǎng)科技的推動下，帶動了世界市場的氣氛，致使我國企業(yè)全球化的程度越來越高。但是，我國企業(yè)在發(fā)展過程中卻暴露出來越來越多的問題?；谖写砝碚?，可以發(fā)現(xiàn)，我國現(xiàn)有公司制的企業(yè)形式當(dāng)中擁有著兩個方面的權(quán)力。一個是企業(yè)的管理層，另一個是企業(yè)的股東及其利益相關(guān)者。他們共同存在于一個公司當(dāng)中，對企業(yè)當(dāng)期盈利的利潤進(jìn)行爭奪，雙方都試圖獲取更加有利于自身的地位和利益。

目前，這種公司內(nèi)部矛盾的關(guān)系就導(dǎo)致了我國近年來公司的發(fā)展存在著較多的財務(wù)問題。財務(wù)舞弊行為時有發(fā)生，公司財務(wù)人員不遵守職業(yè)道德效率低下等情況都開始成為了我國諸多行業(yè)公司走向市場化道路中的障礙。因此，為了更好的改善這一現(xiàn)狀，我國對新會計制度進(jìn)行了修訂，以期望改善我國現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)部權(quán)力爭奪、盈余管理等不利于我國企業(yè)發(fā)展的事項。那么，為了促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的改善，增強企業(yè)競爭能力，對新會計制度下企業(yè)財務(wù)管理工作應(yīng)當(dāng)如何開展進(jìn)行研究就變得十分重要了。

2 財務(wù)管理工作對企業(yè)管理工作的重要作用

財務(wù)管理工作對于企業(yè)而言十分的重要。其既屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理工作的重要內(nèi)容，又屬于企業(yè)日常管理的重要內(nèi)容。一個企業(yè)如果擁有良好的財務(wù)管理工作，其就能夠做到合理的制定企業(yè)未來計劃和預(yù)算、合理的分配企業(yè)資源、有效的提升企業(yè)管理效率、保證企業(yè)利潤目標(biāo)的實現(xiàn)、保證企業(yè)對生產(chǎn)成本的控制。因此可以發(fā)現(xiàn)，一個具有良好財務(wù)管理工作的公司其將擁有高質(zhì)量管理的內(nèi)部控制環(huán)境，有益于一個企業(yè)最終的利潤目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

就我國現(xiàn)有公司而言，基本上每家公司都有屬于自身的財務(wù)管理工作。但是，我國現(xiàn)有企業(yè)的財務(wù)管理工作的成效并不高，其原因在于財務(wù)管理工作并不是簡單的計算公式的堆砌，其需要結(jié)合財務(wù)人員的判斷和企業(yè)管理人員的合作，才能夠充分發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理的工作。因此可以發(fā)現(xiàn)，財務(wù)管理工作還能夠帶來企業(yè)內(nèi)部信息的有效傳遞，促進(jìn)企業(yè)多個部門之間的相互交流以及聯(lián)動。由此可見，財務(wù)管理工作對企業(yè)管理而言具有多種積極的作用。

3 新會計制度對我國財務(wù)管理工作的影響

3.1 新會計制度影響我國財務(wù)管理工作的開展模式

就我國現(xiàn)有財務(wù)管理工作而言，其大多數(shù)采用的利用財務(wù)軟件進(jìn)行計算，然后運用財務(wù)人員多年從事有關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)驗進(jìn)行判斷和分析，最終得出企業(yè)管理會計的內(nèi)部報告。這種傳統(tǒng)方式的財務(wù)管理形式，隨著我國企業(yè)的飛速發(fā)展已經(jīng)開始逐漸退出歷史的舞臺。其原因主要是由于這種傳統(tǒng)的財務(wù)管理方法的準(zhǔn)確程度不高，加之財務(wù)管理人員個體的分析能力有限，從而致使企業(yè)看不到企業(yè)財務(wù)管理所發(fā)揮的真正作用。

新會計制度對當(dāng)前我國財務(wù)管理工作提出了更高的要求，并且指出了要開展軟件統(tǒng)計、會計電算化等形式的財務(wù)管理工作新型模式。但是，我國現(xiàn)有財務(wù)管理工作開展的這種模式已經(jīng)開始不再適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的真正需要，產(chǎn)生這一現(xiàn)象的原因是由于隨著我國企業(yè)的發(fā)展其產(chǎn)品線的數(shù)量、產(chǎn)品生產(chǎn)所需的成本總額、企業(yè)所拓展的市場范圍和層次都已經(jīng)開始逐漸增加，從而就對企業(yè)現(xiàn)有財務(wù)核算、銷售統(tǒng)計等多個方面提出了更高的要求。并且，由于企業(yè)財務(wù)管理需要考慮企業(yè)日常經(jīng)營管理的眾多因素，這一現(xiàn)狀給企業(yè)財務(wù)管理人員增加了日常工作中需要考慮的信息容量。通過以上表述可以發(fā)現(xiàn)，大信息時代的道路和飛速變化的企業(yè)外部環(huán)境已經(jīng)使得我國財務(wù)管理工作的開展模式亟待改變。

3.2 新會計制度對我國財務(wù)管理人員提出更高的要求

新會計制度的制定是在現(xiàn)有我國企業(yè)財務(wù)工作環(huán)境不斷發(fā)展以及我國企業(yè)公司內(nèi)外部環(huán)境發(fā)展的基礎(chǔ)上所提出的，其對我國財務(wù)管理人員提出了更高的要求。新會計準(zhǔn)則對以往會計的核算事項的核算方法進(jìn)行了大幅度的調(diào)整，這就需要我國會計人員能夠在較短的時間內(nèi)對新會計準(zhǔn)則所要求的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的了解，并采用新的會計核算辦法進(jìn)行有關(guān)核算工作。并且新會計準(zhǔn)則也對我國財務(wù)管理制度進(jìn)行了要求，其要求我國企業(yè)內(nèi)必須定期進(jìn)行財務(wù)管理工作的自評，以提高我國企業(yè)日常工作的效率。這就要求了我國現(xiàn)有企業(yè)必須對其財務(wù)部分的人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，對現(xiàn)有企業(yè)財務(wù)部分的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。但是，對于我國現(xiàn)有企業(yè)的財務(wù)人員而言，其要在較短的時間內(nèi)吸收新知識、實行新的會計核算辦法是非常困難的。特別是對于我國一些中小型公司，其內(nèi)部財務(wù)人員的整體素質(zhì)偏低、員工老齡化情況嚴(yán)重，從而將會導(dǎo)致我國現(xiàn)有新會計制度的實施和應(yīng)用將會遇到較大的障礙。

3.3 新會計制度要求我國企業(yè)內(nèi)部調(diào)整財務(wù)管理制度

我國新會計制度對我國各個行業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理工作提出了新的要求，這些要求實則是在要求我國現(xiàn)有企業(yè)對企業(yè)財務(wù)管理工作的有關(guān)章程進(jìn)行新的修訂，以便更好的與國家有關(guān)政策相互統(tǒng)一。就我國現(xiàn)有企業(yè)的財務(wù)管理制度而言，大多數(shù)企業(yè)都有自身的財務(wù)管理制度，但是這些制度的制定大多數(shù)是直接復(fù)制的國家相關(guān)規(guī)定的準(zhǔn)則，完全與企業(yè)的實際情況不相互符合。例如，在企業(yè)當(dāng)中并沒有的業(yè)務(wù)，企業(yè)的財務(wù)管理制度中也對有關(guān)事項進(jìn)行了明確的規(guī)定，其就是在抄襲國家有關(guān)的政策調(diào)整。這種企業(yè)的財務(wù)管理制度將不會對企業(yè)的財務(wù)工作產(chǎn)生任何效用，從而致使我國大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)管理制度都是形同虛設(shè)，給我國財務(wù)管理工作質(zhì)量的提高，領(lǐng)會新會計準(zhǔn)則的精神帶來較大的阻礙。

4 新制度下我國財務(wù)管理模式的改革對策和建議

4.1 信息化、創(chuàng)新化的財務(wù)管理工作模式的踐行

為了更好的落實我國新會計準(zhǔn)則中對企業(yè)財務(wù)管理工作的要求，我國企業(yè)就應(yīng)當(dāng)走一條具有信息化和創(chuàng)新化的發(fā)展道路。與此同時，也是為了更好的去適應(yīng)當(dāng)前時代對信息化財務(wù)管理的要求。我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)對企業(yè)現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，增強對企業(yè)所使用的財務(wù)管理軟件系統(tǒng)進(jìn)行有效的優(yōu)化。對于有資金實力和研發(fā)經(jīng)驗的公司，應(yīng)當(dāng)開發(fā)屬于企業(yè)自身的企業(yè)資源管理系統(tǒng)，綜合使用經(jīng)理決策系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)、資源優(yōu)化系統(tǒng)等軟件系統(tǒng)模塊，實現(xiàn)對企業(yè)現(xiàn)有日常管理工作模式的信息化變革，從而為企業(yè)的財務(wù)管理分析提供數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)。另外，我國企業(yè)也應(yīng)當(dāng)提升我國財務(wù)管理工作的創(chuàng)新程度。這就需要我國對現(xiàn)有企業(yè)文化進(jìn)行改變。在新會計準(zhǔn)則的環(huán)境下，利用創(chuàng)新的企業(yè)文化來提升員工的自學(xué)熱情，促使企業(yè)內(nèi)部形成學(xué)習(xí)型組織，帶動企業(yè)破除新會計準(zhǔn)則給企業(yè)帶來的外部環(huán)境變化的影響。

4.2 提升我國企業(yè)財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)，加強內(nèi)部控制

在上文中作者發(fā)現(xiàn)，我國新會計制度的實施給我國企業(yè)帶來了日常財務(wù)管理工作的不便。特別是對于我國一些中小型企業(yè)而言，其會計日常核算工作本身就缺乏合理的規(guī)范，從而致使我國企業(yè)整體財務(wù)管理質(zhì)量的降低。那么，對于這一分析進(jìn)行仔細(xì)的研究，易于發(fā)展產(chǎn)生問題的主要原因來源于兩個方面：第一個是我國企業(yè)現(xiàn)有財務(wù)管理人員的素質(zhì)偏低；第二是我國企業(yè)內(nèi)部控制實施的方式和方法存在問題。那么，我們就應(yīng)該對這兩個方面進(jìn)行不斷的完善和改進(jìn)。

我國現(xiàn)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)大力重視企業(yè)財務(wù)管理人員的培訓(xùn)，財務(wù)管理工作并不是向日常會計核算工作那么簡單，其要求財務(wù)管理人員具有更高的專業(yè)素質(zhì)、具有很好的溝通技巧、擁有一定的軟件編程經(jīng)驗。因此，對于財務(wù)管理人員的培訓(xùn)而言，其將會是一個長久和持續(xù)的過程，我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視人才培養(yǎng)，并且在需要的時候聘任具有創(chuàng)新能力和時代活力的大學(xué)生，為企業(yè)新會計制度下財務(wù)管理工作的改善提供助力。對于企業(yè)的內(nèi)部控制的方法和方式存在的問題而言，其主要影響了我國財務(wù)管理工作所處理的信息質(zhì)量。由于我國現(xiàn)有大多數(shù)的公司并沒有建立起有效的內(nèi)部控制制度，或者缺乏對內(nèi)部控制制度的有效監(jiān)管，從而導(dǎo)致了我國諸多企業(yè)財務(wù)管理收集的信息和數(shù)據(jù)的質(zhì)量并不是不高，影響了企業(yè)財務(wù)管理工作質(zhì)量朝著更高標(biāo)準(zhǔn)去發(fā)展。因此，為了響應(yīng)我國新會計準(zhǔn)則的要求，提升企業(yè)財務(wù)管理工作的效率，就必須對我國企業(yè)現(xiàn)有內(nèi)部控制的有關(guān)工作進(jìn)行改善。我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)重新審視企業(yè)實際情況，為企業(yè)制定加強內(nèi)部控制制度，并且在實際操作過程中對內(nèi)部控制工作的實施進(jìn)行實時的監(jiān)控，從而為促進(jìn)新會計制度下我國財務(wù)管理工作朝著更高標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

5 結(jié)論

通過以上的分析可以發(fā)現(xiàn)，新會計制度的制定和頒布對我國企業(yè)的財務(wù)管理工作而言是一種極大的外部環(huán)境的變革。但是，可以借此契機提高我國諸多企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作的質(zhì)量。因此，作者結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗，對我國現(xiàn)有財務(wù)管理工作當(dāng)中所遇到的問題進(jìn)行研究，并提出了在新會計制度環(huán)境下，制定和改善我國現(xiàn)有企業(yè)財務(wù)管理工作的諸多對策和建議：第一，改變現(xiàn)有我國財務(wù)管理工作的模式，提高信息化管理和創(chuàng)新化管理的能力；第二，提升我國從事財務(wù)管理人員的素質(zhì)；第三，不斷加強我國企業(yè)內(nèi)部適應(yīng)新會計制度的財務(wù)管理工作改革，制定符合國家要求和企業(yè)實際的財務(wù)管理制度。財務(wù)管理工作在我國企業(yè)管理工作中擁有重要的地位，不斷的推動我國企業(yè)在新會計制度下的改革將能夠極大的提升我國企業(yè)財務(wù)信息質(zhì)量，并且促使我國各企業(yè)更加易于實現(xiàn)企業(yè)的利潤目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

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