當(dāng)代跨國公司的發(fā)展趨勢及對中國企業(yè)國際化經(jīng)營的啟示

摘要：隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，跨國公司已經(jīng)逐漸成為全球經(jīng)濟發(fā)展的主動力，其對外投資決策不但對該企業(yè)的整體發(fā)展具有深刻影響，而且影響到東道國多種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路。本文通過分析當(dāng)代跨國公司發(fā)展的新趨勢，指出中國企業(yè)國際化過程中碰到的問題，最后針對中國跨國企業(yè)面臨的問題提出對策建議，以實現(xiàn)中國企業(yè)的國際化經(jīng)營，走出自己跨國經(jīng)營之路。

關(guān)鍵詞：跨國公司 投資理論 中國企業(yè)國際化

一、當(dāng)代跨國公司發(fā)展的新趨勢

當(dāng)前跨國公司在以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表的信息時代，其全球性的經(jīng)營戰(zhàn)略正進行著戰(zhàn)略性的調(diào)整，正確認(rèn)識企業(yè)跨國經(jīng)營中競爭與合作的關(guān)系，作為發(fā)展中國家的中國，要及時地把握最新的發(fā)展，不斷的創(chuàng)新，為中國企業(yè)國際化經(jīng)營指引方向。

（一）各大跨國公司實施國際戰(zhàn)略聯(lián)盟

國際戰(zhàn)略聯(lián)盟是指兩個或兩個以上的跨國企業(yè)為了實現(xiàn)同一戰(zhàn)略目標(biāo)因而建立起的合作關(guān)系。這種關(guān)系包括核心技術(shù)的共同研發(fā)、交換銷售網(wǎng)絡(luò)信息，一起生產(chǎn)等等?？鐕揪喗Y(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟，可以廣泛利用外部資源，通過利用聯(lián)盟伙伴的技術(shù)、資本、供應(yīng)渠道以及營銷網(wǎng)絡(luò)等資源，從而來實現(xiàn)自身全球戰(zhàn)略。通過聯(lián)盟降低了風(fēng)險，使得企業(yè)產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，提升了公司的競爭力。

（二）技術(shù)發(fā)展中更強調(diào)研究和開發(fā)（R&D）

技術(shù)發(fā)展一直以來是跨國公司發(fā)展的核心動力，跨國公司必須使本企業(yè)的技術(shù)要素在全球各地優(yōu)化配置，以此來面對復(fù)雜的國際市場，滿足不同的消費者偏好，使得產(chǎn)品多樣性，從而通過研究和開發(fā)，利用不同國家的科技技術(shù)資源，降低開發(fā)成本和風(fēng)險，使得技術(shù)利用最大化，從而帶來最大的收益。

（三）跨國公司組織結(jié)構(gòu)的新趨勢——互聯(lián)網(wǎng)的組織結(jié)構(gòu)

當(dāng)今社會是互聯(lián)網(wǎng)時代，它改變了傳統(tǒng)經(jīng)濟的形態(tài)，并形成了自己的市場，通過互聯(lián)網(wǎng)，跨國公司交易的時間和地點不受限制，并可以通過它的組織結(jié)構(gòu)，接觸到更大的市場空間，把原來不可能的市場轉(zhuǎn)變?yōu)樾率袌觯瑸榭鐕镜陌l(fā)展提供了更大的發(fā)展空間和機會，并且互聯(lián)網(wǎng)的組織結(jié)構(gòu)可以使得跨國公司內(nèi)部資源能有效整合，連接了企業(yè)內(nèi)部的核心競爭力，從而使得交易成本的下降。

二、中國企業(yè)國際化經(jīng)營問題

（一）沒有清晰的國際化戰(zhàn)略

有的中國企業(yè)在國際化的過程中，盲目躍進，為了國際化而國際化，事先沒有制定詳細(xì)的國際化戰(zhàn)略和步驟，所以在海外擴展實戰(zhàn)中，經(jīng)常出現(xiàn)成本核算超支，最后造成企業(yè)財務(wù)出現(xiàn)問題，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險增加。

（二）企業(yè)缺乏風(fēng)險防范意識

大多數(shù)企業(yè)在走出去的過程中都能認(rèn)識到風(fēng)險，但是對具體何種風(fēng)險，特別是在各個東道國具體的政治環(huán)境下，臨時碰到的風(fēng)險完全沒有防范能力，還有不熟悉東道國法律制度，觸犯法律，直接遏制了海外發(fā)展。

（三）政府和銀行等金融機構(gòu)對走出去的中小企業(yè)融資支持不夠

中小企業(yè)實質(zhì)是中國從事對外貿(mào)易的主體，也是市場中最活躍的，我國很多中小企業(yè)都想走出去，實現(xiàn)國際化經(jīng)營，但是必須要有雄厚的資金支持和寬松的政策環(huán)境，但是，政府政策偏向國企和大型企業(yè)，對中小企業(yè)扶持政策欠缺，特別是在金融機構(gòu)對中小企業(yè)融資上，更是少之又少，嚴(yán)重制約了中小企業(yè)國際化戰(zhàn)略的實施。

（四）國內(nèi)企業(yè)缺乏行業(yè)協(xié)會協(xié)調(diào)導(dǎo)致內(nèi)部競爭嚴(yán)重

中國很多行業(yè)沒有自己專門的行業(yè)協(xié)會，所以在國內(nèi)導(dǎo)致競爭的無序性，沒有統(tǒng)一的行業(yè)協(xié)會做指導(dǎo)，并且隨著中國企業(yè)邁出國門，這種競爭延續(xù)到了國際市場。雖然市場是允許競爭，但是反對惡意競爭，國內(nèi)同種企業(yè)沒有想到聯(lián)合，反而是用壓價的方式惡意競爭，讓企業(yè)生存環(huán)境更加惡劣，并且在這種競爭下，由于低價，必然導(dǎo)致低質(zhì)，還會嚴(yán)重?fù)p害中國企業(yè)在國外的企業(yè)形象，所以中國企業(yè)必須建立行業(yè)協(xié)會，對企業(yè)進行指導(dǎo)和幫助，甚至在一定條件下的聯(lián)合。

三、中國企業(yè)國際化經(jīng)營對策建議

（一）制定針對企業(yè)國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略規(guī)劃

我國企業(yè)在國際化經(jīng)營進程中在企業(yè)的管理、規(guī)模、資金、技術(shù)引進等方面存在著許多問題。但是我國企業(yè)要想走出去就要面對自身存在的問題，建立一定規(guī)模的跨國集團，一定要總結(jié)國內(nèi)外跨國經(jīng)營優(yōu)秀企業(yè)的先進經(jīng)驗和教訓(xùn)，分別從政府層面和企業(yè)自身兩個層面上找到一條適合中國企業(yè)走出去的戰(zhàn)略對策。

1、政府宏觀層面規(guī)劃

一是選好投資區(qū)域：由于我國目前有優(yōu)勢的企業(yè)多為勞動密集型企業(yè)，因此走出國門，應(yīng)該選對區(qū)域，根據(jù)我國企業(yè)生產(chǎn)特點，優(yōu)先發(fā)展對北美，歐洲這些發(fā)達(dá)地區(qū)市場，因為它們的發(fā)展程度高，政府、企業(yè)、人民消費旺盛，市場潛力巨大，給我國企業(yè)走出去提供了非常好的條件；其次，這些地區(qū)的市場經(jīng)濟制度根基穩(wěn)固，社會經(jīng)濟比較發(fā)達(dá)，基礎(chǔ)設(shè)施完善，可以降低走出去企業(yè)的成本和風(fēng)險；另外，我國企業(yè)向這些地區(qū)滲透，更有利于我國在國際市場上站穩(wěn)腳跟。二是要選對行業(yè)：海外投資時應(yīng)把重點放在制造業(yè)和貿(mào)易業(yè)，尤其是基礎(chǔ)原材料、資源開發(fā)和高科技行業(yè)。三是政府扶持要有組織策略：優(yōu)先扶持國內(nèi)的優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)集團，因為它們在國內(nèi)積聚了很多管理和生產(chǎn)的經(jīng)驗，并在技術(shù)和資金上有優(yōu)勢，降低跨國經(jīng)營的風(fēng)險。四是外向型經(jīng)濟和內(nèi)向型經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展：我國在發(fā)展國內(nèi)市場的同時，也要抓住國際經(jīng)濟發(fā)展的大背景，引用先進技術(shù)和經(jīng)驗，促進本國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化，發(fā)展外向型經(jīng)濟，使得國內(nèi)和國際兩個市場同時發(fā)展，促進企業(yè)國際化。

2、企業(yè)自身戰(zhàn)略規(guī)劃

一是企業(yè)要有明確的戰(zhàn)略目標(biāo)。國際化經(jīng)營中，企業(yè)必須明確戰(zhàn)略目標(biāo)，要想在國際市場競爭中獲得勝利，必須建立明確的戰(zhàn)略目標(biāo)。二是重視人才。優(yōu)秀的人才及人才儲備是一個國際化企業(yè)必備的條件，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力。中國企業(yè)想跨國經(jīng)營，必須培養(yǎng)一批有創(chuàng)新精神和戰(zhàn)略思維以及有著對外經(jīng)濟組織能力的經(jīng)營管理者。三是企業(yè)要因地制宜制定營銷戰(zhàn)略。中國企業(yè)要走出去，一定要做好東道國信息搜集，了解該地區(qū)的不同消費需求偏好、文化習(xí)慣、社會習(xí)慣甚至是宗教習(xí)慣，由此再來設(shè)計相關(guān)產(chǎn)品，同時要尊重東道國的法律和了解社會政治環(huán)境，贏得當(dāng)?shù)卣J(rèn)同，提升企業(yè)形象和樹立優(yōu)質(zhì)品牌，更好的融入國際市場。四是企業(yè)產(chǎn)品保持多樣化。通過產(chǎn)品多樣化可以使企業(yè)更好的適應(yīng)多樣化的國際市場，并且可以在復(fù)雜的國際經(jīng)濟環(huán)境中，保持企業(yè)長期發(fā)展優(yōu)勢。

（二）通過企業(yè)并購達(dá)到擴張企業(yè)目的

我們要適應(yīng)當(dāng)今跨國公司發(fā)展的新趨勢，現(xiàn)在跨國公司海外投資是以跨國并購為主的股權(quán)投資方式和以國際戰(zhàn)略聯(lián)盟等非股權(quán)投資方式而進行的國際化經(jīng)營。目前，中國對外投資主要以新建方式為主導(dǎo)，并購模式占次要地位，因此我國想進行跨國經(jīng)營的企業(yè)必須借鑒國內(nèi)外成功的投資經(jīng)驗，通過資料搜集，在國際市場中選擇優(yōu)質(zhì)的合作伙伴，采用并購這種方式來建立有實力的跨國公司。

（三）吸引跨國公司R&D投資

中國走出企業(yè)要在知識經(jīng)濟發(fā)展的大潮中站穩(wěn)腳跟，獲得競爭優(yōu)勢，就要建立一個覆蓋全球的研究與發(fā)展網(wǎng)絡(luò)，是企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展動力，打破傳統(tǒng)的組織機構(gòu)設(shè)置和文化的界限，必須吸引跨國公司R&D投資，因此我們可以從以下幾個方面入手：一是培養(yǎng)創(chuàng)新型、實踐型人才；二是加強我國的知識產(chǎn)權(quán)保護；三是進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尤其是通訊基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，營造更加優(yōu)秀的R&D環(huán)境；四是建立良好的政策環(huán)境。

（四）針對信息技術(shù)不斷發(fā)展，不斷完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

當(dāng)今世界經(jīng)濟發(fā)展新趨勢是依托于信息技術(shù)的發(fā)展，中國企業(yè)想要跨國經(jīng)營，必須在企業(yè)的內(nèi)部組織上進行調(diào)整，適應(yīng)當(dāng)下的世界經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢，要做好以下三個方面工作：一是建立和有貨現(xiàn)代企業(yè)制度；二是合理規(guī)范好公司的治理結(jié)構(gòu)；三是順應(yīng)時事，依托現(xiàn)代化信息技術(shù)手段，完善企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的組織結(jié)構(gòu)。

四、結(jié)論

隨著國際經(jīng)濟的高速發(fā)展，跨國企業(yè)已經(jīng)成為當(dāng)前經(jīng)濟全球化發(fā)展的主導(dǎo)力量。作為發(fā)展中國家的中國，在“走出去”進程中仍存在許多不足之處，企業(yè)的國際化經(jīng)營管理也存在著一些缺陷。但為更好地順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展浪潮，加快我國企業(yè)走出去的步伐，我們首先要了解目前我國企業(yè)國際化經(jīng)營的現(xiàn)狀，面對自身存在的問題，借鑒國內(nèi)外成功企業(yè)的經(jīng)營模式和經(jīng)驗，進而逐步解決和改善問題。并且要勇于參與競爭，勇于大膽地進行國際化經(jīng)營。同時也要利用好國外資源，內(nèi)外兼顧，從而最大限度的發(fā)揮我國企業(yè)的自身優(yōu)勢，以實現(xiàn)中國企業(yè)的國際化經(jīng)營道路。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭文強，張澤文，張少杰，李燕. 對外資金投資理論研究綜述[J].科技管理研究，2006（5）

[2]楊均華.中國企業(yè)集團國際化成長問題研究[D]. 長安大學(xué)，2009

[3]張帥.西部地區(qū)中小企業(yè)國際化：現(xiàn)狀與推進[D].貴州財經(jīng)大學(xué)，2012

[4]刑厚媛.新形勢下中國企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略思考[J].中國經(jīng)貿(mào)，2010（8）：14—19

（黃靖欣，1982年生，湖北咸寧人，湖北科技學(xué)院經(jīng)管學(xué)院經(jīng)濟學(xué)系講師。研究方向：公共經(jīng)濟學(xué)）