高速公路項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算研究

趙欣彥

【摘 要】隨著時(shí)代的發(fā)展以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速進(jìn)步，我國(guó)高速公路建設(shè)的步伐日益加快，同時(shí)也面臨著更多的發(fā)展機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn)，只有不斷地對(duì)各項(xiàng)管理工作進(jìn)行改革與創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。而高速公路項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算作為高速公路項(xiàng)目建設(shè)中的重要組成部分，對(duì)于高速公路建設(shè)項(xiàng)目的順利完成及其社會(huì)價(jià)值的發(fā)揮有著不可替代的重要意義。因此，在最新的歷史形勢(shì)下，如何做好高速公路項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作，成為一道備受關(guān)注的熱議話題。

【關(guān)鍵詞】高速公路項(xiàng)目；財(cái)務(wù)管理；會(huì)計(jì)核算；人員素質(zhì)；管理體系；監(jiān)督機(jī)制

一、提高高速公路財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)秀人才的競(jìng)爭(zhēng)，提高高速公路財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，不僅是財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作的發(fā)展需要，而且為高速公路價(jià)值的發(fā)揮奠定了扎實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。詳細(xì)來講，首先，要不斷地提高財(cái)務(wù)管理人員的理財(cái)能力與專業(yè)素養(yǎng)，通過專題會(huì)議、主題性的拓展訓(xùn)練活動(dòng)、邀請(qǐng)外界專家來企指導(dǎo)、推薦優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員外出深造等多種有效的途徑，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員在會(huì)計(jì)政策法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)操作技能、高速公路發(fā)展概況等方面的教育與培訓(xùn)，引導(dǎo)和幫助財(cái)務(wù)管理人員能夠在平時(shí)的工作中積極地探索和發(fā)掘資金管理、資產(chǎn)監(jiān)管以及財(cái)務(wù)監(jiān)督等方面的更科學(xué)的工作方式，不斷地提高工作效率；其次，應(yīng)當(dāng)十分重視加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的考核工作，考核的內(nèi)容要包括財(cái)務(wù)人員的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力、職業(yè)道德水平以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等，并且將考核的結(jié)果與財(cái)務(wù)人員所獲得的福利待遇、薪酬相掛鉤，從而在更大的程度上提高財(cái)務(wù)人員工作的熱情和主動(dòng)積極性，也在有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制的作用下夯實(shí)財(cái)務(wù)人員工作的責(zé)任感與使命感；再者，要重視提升財(cái)務(wù)人員的協(xié)調(diào)能力，使其能夠在對(duì)外投資決策等方面提出更多富有建設(shè)性的意見和建議，并采取更符合高速公路發(fā)展方向的工作模式，以便為高速公路項(xiàng)目建設(shè)謀取更為有利的條件與發(fā)展空間。

二、構(gòu)建一套科學(xué)合理的高速公路財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算管理體系

其一，要通過政府相關(guān)部門對(duì)高速公路的財(cái)務(wù)情況以及管理方式進(jìn)行必要的指導(dǎo)與監(jiān)督，保證高速公路資金的有效使用以及財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性與科學(xué)性。同時(shí)，為了避免由于分散式管理模式而導(dǎo)致的資金運(yùn)用混亂等不良現(xiàn)象，要盡可能地采取集中化的新型管理手段，實(shí)行“收支兩條線、統(tǒng)貸統(tǒng)還”的良好政策，以防止各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與管理漏洞的出現(xiàn)；其二，要通過科學(xué)的分析和比較，確定高速公路項(xiàng)目建設(shè)以及各方面的管理所需要的資金量，并按一定的比例分發(fā)給各個(gè)子公司和建設(shè)項(xiàng)目部，以便保證資金能夠運(yùn)用到實(shí)處，在不超出預(yù)算的基礎(chǔ)上提高高速公路財(cái)務(wù)管理的水平；其三，要根據(jù)高速公路實(shí)際的發(fā)展情況，對(duì)高速公路的盈利管理、債務(wù)管理與資金管理作出更多的努力和探索，盡可能地運(yùn)用科學(xué)的方式對(duì)收入和支出方式進(jìn)行統(tǒng)一的安排與整改，以便為高速公路財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系的完善做好強(qiáng)而有力的鋪墊；再有，為了確保各項(xiàng)工作都能夠在既定的軌道中運(yùn)轉(zhuǎn)，就要對(duì)現(xiàn)有的各項(xiàng)制度進(jìn)行補(bǔ)充與完善，比如《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作考核標(biāo)準(zhǔn)》《高速公路資產(chǎn)管理辦法》《對(duì)外投資管理方案》等，以便為財(cái)務(wù)管理水平的提高提供更扎實(shí)的制度保證。與此同時(shí)，高速公路相關(guān)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常性的深入到基層工作中去，與相關(guān)人員進(jìn)行更多的溝通和交流，鼓勵(lì)他們針對(duì)實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀積極地提出自己的想法和建議，從而在集思廣益的基礎(chǔ)上為該體系的完善提供更多的活力源泉，也在拉近與基層人員距離的前提下保證今后各項(xiàng)管理工作的順利開展。

三、完善高速公路項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制

財(cái)務(wù)管理監(jiān)督是財(cái)務(wù)工作中的重要組成部分，是規(guī)范化財(cái)經(jīng)秩序、實(shí)施財(cái)務(wù)政策的重要性保障。作為高速公路項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人，要制定更為科學(xué)合理的財(cái)務(wù)監(jiān)管辦法，構(gòu)建與完善相應(yīng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，對(duì)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的責(zé)任與權(quán)限、專項(xiàng)資金的支付方法、費(fèi)用報(bào)銷的審批程序以及應(yīng)收應(yīng)支的管理工作等進(jìn)行有效的管理，使得財(cái)務(wù)監(jiān)管工作逐步走上制度化、程序化的科學(xué)發(fā)展軌道；與此同時(shí)，財(cái)務(wù)管理干部人員要以完善財(cái)政管理、深化財(cái)政改革為工作的大方向，構(gòu)建以資金使用單位、主管部門和財(cái)務(wù)部門等各個(gè)部門之間的監(jiān)管與協(xié)調(diào)，定期或者不定期地監(jiān)督與檢查高速公路的收支預(yù)算和通行費(fèi)的收入等情況，充分地發(fā)揮監(jiān)管工作在高速公路財(cái)務(wù)運(yùn)行中的保障預(yù)警機(jī)制，使得各項(xiàng)工作指標(biāo)都能夠被控制在合理的范圍內(nèi)。再有，隨著時(shí)代的發(fā)展以及社會(huì)的進(jìn)步，多媒體信息技術(shù)在社會(huì)各行各業(yè)中的運(yùn)用已經(jīng)成為炙手可熱的事實(shí)，高速公路項(xiàng)目部管理者要不斷地審時(shí)度勢(shì)，成立專門的部門，并派遣專業(yè)人士構(gòu)建專屬于本建設(shè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息化管理平臺(tái)，定期地將諸如高速公路財(cái)務(wù)管理的重要性、會(huì)計(jì)科學(xué)核算方法、財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀等內(nèi)容曝曬于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中，并設(shè)置必要的操作權(quán)限、密碼訪問等安全措施，以便保證高速公路項(xiàng)目建設(shè)所涉及到的各個(gè)部門能夠及時(shí)了解財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)實(shí)情況，進(jìn)一步提高各部門、各工作人員的配合度、責(zé)任感。

四、結(jié)束語(yǔ)

高速公路項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的復(fù)雜工程，其工作成效的獲得并非一日之功，需要在長(zhǎng)久的探索和實(shí)踐中發(fā)掘更多科學(xué)合理的工作方法。相關(guān)負(fù)責(zé)人要不斷地總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和借鑒精華，探索更多的利于提高財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算水平的良好途徑和方式，不斷地提高高速公路財(cái)務(wù)管理水平，進(jìn)一步提高高速公路項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]俞伯均.《淺談高速公路項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算》.商業(yè)文化（學(xué)術(shù)版），2010（05）.

[2]路德勇.《淺談高速公路項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理》.知識(shí)經(jīng)濟(jì)，2008（08）.