吳曉莉
摘 要: 班主任是班集體的主導(dǎo)者,是一個班級的靈魂,學(xué)生是教育教學(xué)的主體。所以班主任要充分相信學(xué)生的能力,由扶到放,讓學(xué)生做自主管理者。
關(guān)鍵詞: 班主任 班干部 班級管理 自主管理
我校是一所寄宿制中學(xué),學(xué)生大部分時間都在學(xué)校學(xué)習(xí)和生活,接觸最多的除了同學(xué)外,就是老師,陪伴更多的是班主任,所以班主任工作非常重要且繁瑣。思想動態(tài)、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)成績及生活中的點點滴滴,如果面面俱到,那班主任就成了救火員,哪兒有火就撲到哪兒。如何從這些繁瑣的工作中解放出來,既管理好班級,又做輕松的班主任呢?筆者就十多年的班主任工作實踐,簡單談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
一、要改變傳統(tǒng)觀念,相信學(xué)生的能力
陶行知先生曾說:“教”是為了“不教”,“管”也是為了“不管”。從事班主任工作多年,身邊或多或少有這樣的同事,整天除了備課和批改作業(yè)外,其他時間都在教室處理各種大大小小的事務(wù),回到辦公室怨氣十足,總是埋怨自己為什么總是帶最差的班級,帶最不聽話的學(xué)生?卻沒有反思過自己的班級管理方法是不是有問題,是不是已經(jīng)與時代脫軌。
時代在改變,社會在進步,新時代下培養(yǎng)的學(xué)生有較強的自我約束能力和管理能力。所以我們應(yīng)該改變傳統(tǒng)觀念,相信學(xué)生的能力,把班級交給學(xué)生管理。一旦學(xué)生參與班級管理,個人的積極性就會隨之調(diào)動起來,對自身的要求有所提高,自覺遵守紀(jì)律,熱愛學(xué)習(xí),同學(xué)之間互幫互助,這種熱情會相互影響,相互傳播,從而帶動整個班級,班主任自然輕松得多。
二、精選和培養(yǎng)班級干部,制定班級管理制度
(一)班級干部的選拔和培養(yǎng)
班干部是班級管理的主體,有一支強大能干的班干部隊伍,在班級管理中將起事半功倍的作用。因此,在工作中,筆者十分重視班干部的選拔和培養(yǎng)。在接手一個新班級時,首先利用事先設(shè)計好的調(diào)查表在班級內(nèi)部調(diào)查,內(nèi)容包括小學(xué)階段獲得的榮譽、曾在班級、學(xué)校擔(dān)任的職位、個人的興趣愛好、是否愿意為班級做事等,認(rèn)識的學(xué)生之間可以相互評價,這樣筆者就在第一時間內(nèi)掌握了第一手資料。學(xué)生的自我介紹讓筆者大致了解了學(xué)生的口頭表達能力、現(xiàn)場應(yīng)變能力,在心中初步確定了自己中意的人選,再召開部分學(xué)生座談會,采用與個別學(xué)生談話等方式,盡快確定班干部人選。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),一段時間后,學(xué)生可根據(jù)這一階段的表現(xiàn),通過自薦或投票選舉他人的方式,最終敲定班干部人選,優(yōu)勝劣汰,好的留下,更好的提拔,引進競爭機制,大大提高學(xué)生的積極性和主動性。
“玉不琢,不成器”。有了好的班干部人選,就應(yīng)該重視對他們的培養(yǎng)。班主任要教他們管理班級的方法和管理藝術(shù),在培養(yǎng)過程中逐步放手,體現(xiàn)“由扶到放”?!坝萌瞬灰桑扇瞬挥谩?,在班級管理中,班主任一定要充分信任學(xué)生,肯定他們的一些想法和做法,當(dāng)然也要允許他們犯錯,隨時隨地地給他們以指導(dǎo),逐步使他們在班級管理中得心應(yīng)手,游刃有余。
“尺有所短,寸有所長”,班主任面對的是各種各樣的學(xué)生,每個學(xué)生都有優(yōu)點和缺點,充分利用學(xué)生的優(yōu)點是大多數(shù)班主任應(yīng)做到的,而巧妙利用學(xué)生的缺點很多情況下會被忽視。比如我們班級有個學(xué)生心眼比較實,有一點事情就會跟老師打小報告,一開始覺得很煩,后來調(diào)查發(fā)現(xiàn)他反映的情況基本屬實,有了這一發(fā)現(xiàn)后,筆者就讓他做了班級小督察,允許他向我報告他所知道的一切,也可以書面寫小紙條給筆者。一段時間之后,發(fā)現(xiàn)班級抄作業(yè)的現(xiàn)象基本沒有,下課搞打的現(xiàn)象也少了很多。在這之后,筆者每星期不定期地在全班進行大調(diào)查,以寫小紙條的方式,告知好人好事和班級違紀(jì)情況等,隨時掌握班級情況,還讓全班學(xué)生監(jiān)督班干部。
其實按照這種方法,班級每一個學(xué)生都有一個或大或小的職務(wù),人人有事做,事事有人做,班主任的工作壓力大大減輕,只要宏觀調(diào)控,把握整體方向,班級管理就會輕松愉快。
(二)班級制度的建立和完善
“不以規(guī)矩,不成方圓”,要使班級有序而穩(wěn)定地發(fā)展,就必須有合理、完善的制度。
1.紀(jì)律考核嚴(yán)格,人人遵守紀(jì)律。
紀(jì)律是確保一個班級良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)形成的保障,沒有紀(jì)律就沒有一切,所以一個班級必須有嚴(yán)格、合理、適合班級發(fā)展的規(guī)章制度。師生一起制定《一日常規(guī)測評》,值日班干每天認(rèn)真記錄考核,班會課上對一周的情況進行通報,表揚一批人,批評個別人。大家都遵守紀(jì)律了,班級就會越來越穩(wěn)定,整個班級蒸蒸日上。
2.學(xué)習(xí)競爭激烈,個個爭當(dāng)先鋒。
我班平均每兩個月就要換一換學(xué)習(xí)競賽方法,以分組和個人競賽交替進行,讓學(xué)生每天激烈地學(xué)習(xí)又不厭倦競賽方法。同時在班級推選20名細心、認(rèn)真的學(xué)生成立學(xué)習(xí)部考核小組,每天負(fù)責(zé)檢查,督促訂正,并負(fù)責(zé)考核,每周算出幾門科目的總的學(xué)習(xí)分?jǐn)?shù),小組第一的學(xué)生獎勵一個蘋果,對進步和退步的學(xué)生及時進行表揚和批評,生生之間相互競爭,從而形成一個互幫互學(xué)、你追我趕的良性競爭環(huán)境,大家學(xué)習(xí)的熱情高漲,班級整體學(xué)習(xí)成績進步很快。
3.獎懲制度分明,敢于知錯就改。
沒有懲罰的教育是不完整的教育,于是學(xué)生一起制定了懲罰措施,并在班級討論中通過,由專門負(fù)責(zé)人記錄好,主要以跑步、跳繩為主,既約束一些后進的學(xué)生,又在一定程度上提高他們的體育成績。同時班級每周插紅旗,常規(guī)滿分的學(xué)生得一枚紅旗印章,90分以下的學(xué)生得一個小蝸牛印章,兩個紅旗印章可以消一個小蝸牛印章。這種制度,允許學(xué)生犯錯,同時給予機會彌補改正,在這個過程中學(xué)生成長得很快,責(zé)任意識增強。
有了嚴(yán)明的班級制度后,班干部在班級管理時就有章可循,遇到問題就能有的放矢,其他學(xué)生才更懂得如何規(guī)范和約束自己的行為,逐步養(yǎng)成良好的習(xí)慣。這樣,整個班級更自主化、規(guī)范化。
三、班級管理中的幾個注意點
(一)讓學(xué)生參與班級管理,要體現(xiàn)“由扶到放”的過程
讓學(xué)生參與班級管理,可以最大限度地發(fā)揮學(xué)生的積極性、主動性,體現(xiàn)班級的民主。但學(xué)生畢竟還是孩子,缺乏管理的經(jīng)驗,有時看問題只看表面,不夠透徹,解決問題時考慮得不夠全面,所以在班級管理中要體現(xiàn)“由扶到放”。班主任要定期召開班級管理會議,總結(jié)一段時間以來學(xué)生管理的成效,鼓勵他們繼續(xù)努力,并指出管理過程中的一些不足之處和改進方法,逐步放手,促使他們更好地為班級服務(wù)。
(二)放手管理,不等于放任自流
有了嚴(yán)明的班級制度,又有了好學(xué)生參與班級管理,使班級管理達到事半功倍的效果,但這并不表示班主任可以當(dāng)甩手掌柜,放任自流。如果班主任對班干部反映的問題及對待事情的態(tài)度不聞不問,長期下去,班級就與自己脫離,想繼續(xù)管理好班級就十分被動。所以對學(xué)生反映的問題可以暗地觀察、調(diào)查,分析是個別現(xiàn)象,還是整體情況?比如班干部反映有學(xué)生在音樂課上講話,就要與音樂老師溝通,是個別學(xué)生的問題,還是部分學(xué)生的問題?是這一節(jié)課出了問題,還是每一節(jié)課都這樣?還得跟其他學(xué)科的老師溝通,是否有類似的現(xiàn)象。如果是個別現(xiàn)象,那就個別對待、解決,如果是整體情況,那班風(fēng)和學(xué)風(fēng)就出了問題,要立刻引起重視,否則后果不堪設(shè)想。
總之,班級管理千頭萬緒,要構(gòu)建和諧、良好的班級,就要充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,由扶到放,還學(xué)生一片天空。
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