決策者說(shuō)

狼和獅是不同的動(dòng)物，比喻表達(dá)的內(nèi)涵是一樣的，勇于向前。原來(lái)寧鄉(xiāng)提倡狼精神，招商引資中倡導(dǎo)狼群戰(zhàn)術(shù)，鼓勵(lì)干部在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中有敢于拼搏精神；我來(lái)以后提出“獅子型”干部，我認(rèn)為寧鄉(xiāng)“狼型干部”和望城“獅子型干部”兩者是非常契合的，無(wú)本質(zhì)區(qū)別。

——作為“獅子型干部”的首倡者，湖南省寧鄉(xiāng)縣委書(shū)記譚小平認(rèn)為，培養(yǎng)“獅子型干部”團(tuán)隊(duì)，對(duì)縣鄉(xiāng)兩級(jí)的基層工作主戰(zhàn)場(chǎng)很重要?！蔼{子型干部”的特點(diǎn)是有激情、有辦法、有定力，干部在一個(gè)崗位上要有韌性和有定力。

我曾發(fā)過(guò)一條微信：“人是猴子變成的？我們從哪里來(lái)？澄江化石地告訴你：5億年前，我們是一群愛(ài)游泳的魚(yú)?！?/p>

——云南玉溪市長(zhǎng)饒南湖推介玉溪旅游說(shuō)，玉溪是生命起源地，這是玉溪最靚麗的文化名片。你想來(lái)一場(chǎng)心靈的旅行，找到內(nèi)心的平靜，感受遠(yuǎn)古的呼喚嗎？請(qǐng)到玉溪來(lái)！

除公務(wù)接待，我沒(méi)有其他職務(wù)消費(fèi)行為，不搞宴請(qǐng)、不辦酒席，一直住宿舍，沒(méi)有配過(guò)專職秘書(shū)。在紫陽(yáng)工作期間，也從沒(méi)插手干預(yù)過(guò)工程項(xiàng)目，甚至被一些親戚朋友看做“不近人情”。

——陜西省紫陽(yáng)縣委書(shū)記王曉江認(rèn)為，縣委書(shū)記要給全縣的干部“立規(guī)矩、定邊界、做表率”，一級(jí)做給一級(jí)看，給廣大干部做出好樣子、帶出社會(huì)好風(fēng)氣。

我今天出席省委的會(huì)議后回三亞，下動(dòng)車(chē)后來(lái)到等出租車(chē)的長(zhǎng)廊，現(xiàn)場(chǎng)旅客扶老攜幼、人頭攢動(dòng)，個(gè)個(gè)翹首以盼苦等出租車(chē)。好長(zhǎng)時(shí)間見(jiàn)不到車(chē)，我看到后心里不是滋味。

——11月2日下午，海南省委常委、三亞市委書(shū)記張琦遭遇打車(chē)難，苦等55分鐘。他看到現(xiàn)場(chǎng)排長(zhǎng)龍的旅客和兩三輛的出租車(chē)呈現(xiàn)很大反差，便在“天涯工作群”里寫(xiě)下自己的所看所想，提出創(chuàng)新思路解決打車(chē)難題。

大家想不想知道現(xiàn)在廣州的電子商業(yè)發(fā)展情況？可以用四個(gè)字來(lái)說(shuō)，叫一枝獨(dú)秀，或者說(shuō)一馬當(dāng)先，廣州現(xiàn)在每天電子商務(wù)包裹有700萬(wàn)件。每天！這個(gè)包裹數(shù)量在全國(guó)大城市中已經(jīng)排第一，超過(guò)了上海和北京。我上個(gè)月去國(guó)務(wù)院開(kāi)會(huì)，全國(guó)著名的商品集散地義烏每天包裹量是15萬(wàn)件。我在后面發(fā)言我又不好說(shuō)（廣州每天的包裹量），怕說(shuō)出來(lái)對(duì)方會(huì)不好意思。

——廣州市長(zhǎng)陳建華在廣州市人大集中視察政情通報(bào)會(huì)上脫稿發(fā)言，分析千年商都的厚實(shí)基礎(chǔ)。

開(kāi)化要同步實(shí)現(xiàn)2020年全面小康，只有奮起直追，所以我們?cè)诟刹筷?duì)伍里提倡“周六保證不休息，周日休息不保證”，能夠一天要干三天活。一開(kāi)始干部確實(shí)壓力很大，感覺(jué)一石激起千層浪，為什么一下子就會(huì)變成這樣呢？人家很多縣委書(shū)記是“發(fā)帽子”而我是“收帽子”，很多干部感覺(jué)適應(yīng)不了。

——“拼命三娘”是外界給浙江省開(kāi)化縣委書(shū)記鮑秀英的綽號(hào)。她說(shuō)，要敢于喊響“向我看齊”，國(guó)家公園體制試點(diǎn)是一個(gè)探索，壓力很大，我們目標(biāo)是要為20年后的開(kāi)化留下一個(gè)“綠色銀行”。