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    政府購買公共服務(wù)中主體間互動關(guān)系風險探析

    2015-09-10 07:22:44楊柳
    人民論壇 2015年29期
    關(guān)鍵詞:互動關(guān)系社會組織

    楊柳

    【摘要】政府購買公共服務(wù)是公共服務(wù)供給體系的創(chuàng)新,也催化了政府與社會組織的關(guān)系變革。我國政府購買公共服務(wù)還處在探索期,政府與社會組織的關(guān)系也呈現(xiàn)出多元化的特征,應(yīng)立足我國實際,分析角色多元化、關(guān)系失范化、社會組織行政化等問題帶來的權(quán)責不清、自利性行為失控以及逆向選擇等風險,預測未來主體間關(guān)系的發(fā)展趨勢。

    【關(guān)鍵詞】政府購買公共服務(wù) 社會組織 互動關(guān)系

    【中圖分類號】D035 【文獻標識碼】A

    近年來,為了解決公共服務(wù)領(lǐng)域質(zhì)量效率不高、規(guī)模不足以及發(fā)展不均衡等問題,我國逐步探索向社會力量購買公共服務(wù)的模式。2013年9月,國務(wù)院辦公廳頒布的《關(guān)于政府向社會力量購買服務(wù)的指導意見》明確要求,到2020年在全國基本建立比較完善的政府向社會力量購買服務(wù)制度。“政府向社會力量購買服務(wù),就是通過發(fā)揮市場機制作用,把政府直接向社會公眾提供的一部分公共服務(wù)事項,按照一定的方式和程序,交由具備條件的社會力量承擔,并由政府根據(jù)服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量向其支付費用?!雹偌丛诠卜?wù)供給中引入市場要素,通過購買的方式,實現(xiàn)公共服務(wù)的多元主體供給格局。政府向社會力量購買服務(wù)改變了公共服務(wù)供給方式和供給主體,同時也帶來了政府與社會組織互動關(guān)系的巨大轉(zhuǎn)變。政府向社會力量購買服務(wù)的運行效果取決于政府向社會組織購買服務(wù)中各主體間的關(guān)系狀況。因此,我們有必要從理論上厘清各主體間的角色關(guān)系及互動模式,幫助建立良好的互動關(guān)系。

    政府與社會組織關(guān)系的模型

    委托代理關(guān)系。政府購買公共服務(wù)改變了政府是公共服務(wù)唯一提供者的格局,將公共服務(wù)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)交給市場和社會組織,委托后者為公眾提供異質(zhì)性的公共服務(wù),形成委托代理關(guān)系。政府、社會組織、公民三個主體之間存在著雙重委托代理關(guān)系。第一層委托關(guān)系存在于政府與公民之間,公民將公共服務(wù)的設(shè)計和供給責任委托給政府,公民以免費或支付一定費用的形式享受公共服務(wù),政府則負責向公民提供高品質(zhì)的,滿足公民需求的公共服務(wù)。公民與政府的委托—代理關(guān)系以“隱形”的方式被確定下來,雙方并不依靠詳細而嚴格的合同規(guī)定權(quán)責關(guān)系、規(guī)范代理行為,公民對政府的監(jiān)管是松散的、無形的。第二層委托關(guān)系存在于政府與社會組織之間,“政府與非營利組織之間建立了‘委托政府’的合作伙伴模式,即政府充當‘資金和指導的提供者’的角色,并由政府授權(quán)委托非營利組織提供公共服務(wù)以實現(xiàn)社會整體效率的優(yōu)化”。②政府遵循一定的篩選原則,按照嚴格的篩選程序,選擇適合的社會組織作為公共服務(wù)的提供者,并通過合同明確雙方的權(quán)利和義務(wù),規(guī)范其在委托代理關(guān)系中的“自利性”行為。政府為社會組織提供資金、政策等方面的支持并對公共服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督、評估?!吧鐣M織則負責將公共服務(wù)以物化的形式提供給公民,完成公共服務(wù)生產(chǎn)任務(wù)?!雹?/p>

    在政府、社會組織、公民三個主體間的委托代理關(guān)系中,政府的主要職責是明確公民對公共服務(wù)的需求,將需求轉(zhuǎn)化為項目,選擇適合的社會組織承接公共服務(wù)的生產(chǎn)職能,并對社會組織提供公共服務(wù)的質(zhì)量及過程進行評估與監(jiān)督。社會組織憑借其所擁有的社會資本及專業(yè)技術(shù)實現(xiàn)公共服務(wù)的生產(chǎn)職能,將公共服務(wù)以物化的形式體現(xiàn)出來,并受政府和公民監(jiān)督。公民是政府購買公共服務(wù)的終端,是起點也是終點。作為起點,公民需要準確、全面的表達公共服務(wù)需求。作為終點,公民是公共服務(wù)最直接的消費者,最有資格對公共服務(wù)質(zhì)量進行評估,對社會組織進行監(jiān)督。但來自公民的評估與監(jiān)督是間接的,缺乏約束力的,公民的監(jiān)督不能直接作用于社會組織,只能通過政府發(fā)揮作用。(見圖1)

    圖1

    合作依賴關(guān)系。政府向社會組織購買公共服務(wù)是建立在公共服務(wù)市場失靈、政府失靈的基礎(chǔ)之上的。市場機制的運作并不能實現(xiàn)公共服務(wù)資源配置的最優(yōu)化,極易產(chǎn)生“搭便車”的行為,因為“沒有消費者自愿為可以免費享用的服務(wù)付費”。④對于非競爭性和非排他性的公共服務(wù)來說,“每個人對該產(chǎn)品的消費不影響對他人的供給,但是無法將任何一個享受者排除出去,或者該排除的成本太高了,以至于我們無法支付”,⑤政府供給公共服務(wù)一定程度上克服了“市場失靈”的弊端,也帶來了“政府失靈”的問題。當政府成為公共服務(wù)的唯一供應(yīng)者,也是雙邊壟斷者,其公共服務(wù)供給呈現(xiàn)出過分投資和效率低、質(zhì)量差的趨勢。政府購買公共服務(wù)是在政府和社會組織之間建立相互依賴的合作關(guān)系,避免政府或市場作為單一主體時存在的問題。從政府購買公共服務(wù)的流程來看,公眾是需求源,為公共服務(wù)的生產(chǎn)提供需求信息。政府是政策源,為公共服務(wù)的生產(chǎn)提供規(guī)范性政策以保證良好的市場競爭環(huán)境。社會組織是出產(chǎn)源,為公共服務(wù)的生產(chǎn)提供社會資本和技術(shù)支持,以緩解財政壓力,保證公共服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量?!罢c社會組織的關(guān)系不是單方面的順從與服從的關(guān)系,它們都掌握并提供關(guān)系雙方生存和發(fā)展的重要資源,形成資源相互依賴關(guān)系,使雙方都依賴對方才能得以生存和發(fā)展?!雹蓿ㄒ妶D2)

    政府購買公共服務(wù)主體間關(guān)系存在的風險

    政府角色多元化,導致權(quán)責定位不清。政府購買公共服務(wù)建立在這樣一個假設(shè)之上,即在公平的充分競爭的市場環(huán)境下,社會組織發(fā)育成熟,專業(yè)化程度高,有足夠的能力通過嚴格而公平的競爭程序承接公共服務(wù)供給職能。在這種假設(shè)下,政府與社會組織的關(guān)系是一元的,承擔的角色也是單一的。這使政府與社會組織都具有明確的行為標準與行為模式,權(quán)責清晰。但就目前實際情況來看,社會組織雖然得到了迅猛的發(fā)展,但依然與社會實際需求差距巨大。規(guī)模不足、結(jié)構(gòu)不均衡、專業(yè)力量薄弱等問題制約著社會組織承接公共服務(wù)職能。此外,社會組織依賴政府給予的相關(guān)政策法規(guī)獲得合法性和生存空間,依靠政府的資金投入、項目支持獲得發(fā)展的物質(zhì)資源,與政府之間是一種強依賴關(guān)系,不具備作為獨立的代理人接受政府委托,提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)的能力。政府在轉(zhuǎn)移公共服務(wù)職能時,存在不愿放、不敢放、放不下的現(xiàn)象,阻礙了政府購買公共服務(wù)的推進和發(fā)展。為了更好的推進政府購買公共服務(wù),政府除了委托人、合作者之外還必須承擔更多的責任,扮演更多的角色。政府與社會組織的關(guān)系也是多元化的,不僅有委托關(guān)系、合作關(guān)系,還存在著監(jiān)管關(guān)系、培育發(fā)展關(guān)系等多元關(guān)系。多元關(guān)系下,政府承擔多重角色,極易發(fā)生角色沖突、角色混亂、權(quán)責不清的情況。

    主體關(guān)系失范,自利性行為失控。政府和社會組織都是自利性的組織,都渴望實現(xiàn)利益最大化。政府希望通過購買公共服務(wù)減輕財政壓力,獲得高質(zhì)量、高效率的公共服務(wù),強調(diào)低成本、高效率。社會組織則希望通過承接公共服務(wù)項目獲得政府的資金、場地、設(shè)備、政策等軟硬件的支持,強調(diào)成本最小化、利潤最大化。因此,政府與社會組織之間需要建立某種機制來規(guī)范彼此的自利性行為。

    當前,政府購買公共服務(wù)的制度法制建設(shè)還不健全,缺少一部關(guān)于政府購買公共服務(wù)的完備法律。雖然國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于政府向社會力量購買服務(wù)的指導意見》,各省、市、區(qū)也出臺了相關(guān)的指導性文件和目錄,但由于其法律位階低,強制性和約束力都不盡如人意。此外,相關(guān)的配套制度如:社會組織評估制度、監(jiān)管機制、資金支付制度、信息公開制度等都比較匱乏,欠缺能夠約束雙方自利性行為的規(guī)范和制度。一旦沒有了制度的約束,購買雙方的自利性行為就會被釋放。社會組織為追求利潤最大化,不惜降低服務(wù)質(zhì)量;為了獲得項目,不惜向政府拉關(guān)系、走后門,導致缺乏專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德的人大量涌入公共服務(wù)市場。政府在轉(zhuǎn)移公共服務(wù)職能時把一些獲利空間大的項目轉(zhuǎn)移給與政府有密切關(guān)系的利益共同體,卻把一些獲利空間小的“硬骨頭”交給社會組織。

    行政伴生關(guān)系,催生逆向選擇。目前承接政府公共服務(wù)職能的社會組織與政府之間存在著一種“伴生關(guān)系”,具體體現(xiàn)在社會組織在資金、組織體系、注冊年檢、活動許可、組織決策的機會與權(quán)利等方面都依賴于政府。此類社會組織多是由政府自上而下設(shè)立,經(jīng)費來源、人員任用以及重要決策等多來自于政府。作為被動的一方,社會組織自然會認可政府的介入,政府官員擔任社會組織的負責人、政府決定社會組織的重大決策、參與部分日常管理等。在這種互動關(guān)系中,社會組織更多是依賴政府而展開活動,二者在相關(guān)的服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)形成一個利益共同體。政府應(yīng)遵循擇優(yōu)原則,通過對社會組織服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)價格、口碑、社會組織身份等因素綜合評估,選擇綜合成績最高者作為服務(wù)的承接方。但由于政府與社會組織之間存在“伴生關(guān)系”,政府與某一特定的社會組織形成利益共同體,保證其在與其他社會組織競爭中處于優(yōu)勢地位,順利獲得服務(wù)項目。因此,社會組織的身份成為影響社會組織競爭、政府選擇的首要因素,服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)價格反而成為次要因素,形成“逆向選擇”。一些具有實力的社會組織落選,而一些實力較弱的社會組織反而被選中。

    政府購買公共服務(wù)主體間關(guān)系的發(fā)展趨勢

    形成契約關(guān)系而非行政關(guān)系。在我國,政府是公共服務(wù)的唯一供給者。進行政府購買公共服務(wù)探索之后,由于社會組織實力弱小,時常出現(xiàn)無人承接項目的現(xiàn)象。政府自上而下地成立了一些具有“準政府”性質(zhì)的社會組織來承擔公共服務(wù)的供給職能。他們之間不是平等的契約關(guān)系,而是一種行政伴生關(guān)系。這種關(guān)系會帶來逆向選擇,監(jiān)管放松等問題,使公共服務(wù)供給效率無法提高,質(zhì)量無法保證,也不利于市場環(huán)境的營造。隨著購買行為的規(guī)范化、制度化以及社會組織的獨立性增強,政府與社會組織之間的契約關(guān)系將逐步取代行政伴生關(guān)系。社會組織依據(jù)合同的約定提供符合要求的公共服務(wù),政府依據(jù)合同的條款對公共服務(wù)質(zhì)量進行評估,支付費用。合同還應(yīng)詳細的規(guī)定資金支付方式、考核評估方式、違約處理等具體事項。購買雙方的一切行為都必須符合合同規(guī)定,雙方是平等互利、自由選擇的契約關(guān)系。

    建立長期關(guān)系而非短期關(guān)系。公共服務(wù)是一種無形的服務(wù)性商品,無法通過“望聞問切”的方法判斷其質(zhì)量和成效。只有當項目實際運行一段時間之后服務(wù)成效才能逐漸顯現(xiàn)出來。公共服務(wù)項目運行中的影響因素是復雜多變的,包括項目的立項評估、社會組織的專業(yè)化程度、公眾需求的變化等。公共服務(wù)項目不像工程和貨物那樣一旦方案確定就不再改變,它會隨著需求的變化、社會組織能力的變化、資金投入的變化而不斷的調(diào)整,這是一個長期的過程。另外,公共服務(wù)的成效不只體現(xiàn)在服務(wù)的質(zhì)量,還需要考慮社會評價和社會效益。一項公共服務(wù)要經(jīng)歷公眾認知、公眾體驗、公眾認同、公眾推廣這樣一個漫長的過程才能展現(xiàn)其社會成效。因此公共服務(wù)項目不是一個短期的工程,它需要政府與社會組織建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。政府與社會組織之間的長期契約關(guān)系取代短期契約關(guān)系,更有利于公共服務(wù)項目的實施和評估,能夠有效的規(guī)避政府與社會組織的短期謀利行為。我國加大購買公共服務(wù)力度,為社會組織的發(fā)展提供了良好的契機。一部分不具備專業(yè)能力的投機者紛紛涌入,他們只關(guān)注經(jīng)濟利益,抱著“能做多久做多久”、“撈一筆就撤”的心態(tài)打一槍換一個地方。長期的契約關(guān)系就能很好的規(guī)避這種風險,承接者會更加注重服務(wù)質(zhì)量,積極提升服務(wù)質(zhì)量,也能從長期的服務(wù)中積累與政府、群眾溝通的經(jīng)驗,提升專項服務(wù)水平。

    構(gòu)筑關(guān)系契約而不僅是行為契約。在政府與社會組織之間的契約關(guān)系中政府和社會組織具有完全的自利性,會采取各種措施保證自身利益。因此,需通過訂立能夠約束雙方自利性行為的契約以保證最終達成目標。契約是雙方行為的操作指南,是一種短期的契約形式,只對此時此刻或者特定范圍內(nèi)的行為發(fā)生作用。同時也是一種靜態(tài)的契約關(guān)系,一旦契約訂立委托雙方、社會環(huán)境及訂約的前置環(huán)境發(fā)生變化,契約就失去了原有的效力。現(xiàn)實中,政府和社會組織并不是完全自利的,也時常表現(xiàn)出社會性。他們不僅關(guān)注降低成本或者獲取利潤,也愿意推動公共服務(wù)發(fā)展,關(guān)注公益事業(yè),承擔社會責任。

    從治理理念的提出可以看出,政府已經(jīng)意識到要正確履行職能,高效的管理社會事務(wù)必然要走合作治理之路,要與社會組織建立長期的合作關(guān)系。政府購買公共服務(wù)就是政府與社會組織合作治理的一種形式。其目的不僅僅是向群眾供應(yīng)某種特定的公共服務(wù),更是要通過合作關(guān)系的建立解決公共服務(wù)供給效率低、質(zhì)量差的問題??梢灶A見政府與社會組織的合作將是長期的、穩(wěn)定的、持續(xù)的。未來政府與社會組織的契約將更加關(guān)注對雙方關(guān)系的調(diào)節(jié),形成關(guān)系契約。關(guān)系契約不僅僅涉及交換,還涉及契約雙方的關(guān)系。它是一種長期性契約,不會隨著某次合作的結(jié)束而終結(jié),也預示著未來合作的必然性。某次合作的結(jié)束僅僅意味著政府和某個特定社會組織的合作結(jié)束,政府和社會組織合作治理的合作關(guān)系并不會結(jié)束。它是一種動態(tài)性的契約,隨著主體、環(huán)境、條件的不同而不斷發(fā)生變化。它更加強調(diào)合作中的交互,不僅僅是簡單的資源交換,更是合作共強的過程。

    (作者單位:陜西省行政學院(陜西經(jīng)濟管理職業(yè)技術(shù)學院)干部教育培訓研究中心)

    【注釋】

    ①“關(guān)于政府向社會力量購買服務(wù)的指導意見”,中國政府網(wǎng),2013年9月30日。

    ②高紅:《城市之間—社團、政府與市民社會》,南京:東南大學出版社,2008年,第73頁。

    ③賈博:“政府購買公共服務(wù)中的主體間關(guān)系的理論分析”,《學習論壇》,2014年第7期第30卷。

    ④張文禮:“合作共強:公共服務(wù)領(lǐng)域政府與社會組織關(guān)系的中國經(jīng)驗”,《中國行政管理》,2013年第6期。

    ⑤[美]保羅·A·薩繆爾森:《薩繆爾森辭典》,北京:京華出版社,2001年。

    ⑥Saidel J Resource Interdependence: The Relationship Between Agencies and Nonprofit Organizations.Public.

    責編 /張蕾

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