探究工程量清單計價模式在路橋工程造價管理中的應(yīng)用

崔天水

[摘 要]工程造價管理在整個工程項目中占據(jù)重要地位，其對工程投資與獲取的利益起著直接作用。本文結(jié)合工程量清單計價模式概念，對其在路橋工程造價管理的各環(huán)節(jié)中應(yīng)用作了簡要分析。

[關(guān)鍵詞]工程量清單計價模式；路橋工程；造價管理

文章編號：2095-4085（2015）03-0107-02

工程造價管理在整個工程項目中占據(jù)重要地位，其對工程投資與獲取的利益起著直接作用。自我國加入WT0以來，先前定額計價等模式逐漸跟不上工程造價管理的發(fā)展速度，而工程量清單計價模式將能更便于工程項目管理過程中對風(fēng)險的控制，在施工階段所使用的費用方面則更加方便進(jìn)行費用對比分析，能有效避免預(yù)算超額、結(jié)算費用高于預(yù)算等造價失控問題。因此，在開展工程造價管理活動時，各相關(guān)企業(yè)都積極應(yīng)用工程量清單計價模式來滿足市場新的需求。

1 工程量清單計價模式概念

工程量清單需滿足招標(biāo)方的需求，以便符合施工設(shè)計圖紙要求，在招標(biāo)進(jìn)程中，將編號、項目名稱、特征、計量單位、工程量計算等方面逐一依據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，制定相關(guān)的工程建設(shè)數(shù)量表格，以便于表格計算。工程量清單計價主要由投標(biāo)人完成，為工程量清單相關(guān)費用數(shù)據(jù)則由招標(biāo)人提供。在工程招投標(biāo)過程中，該方式大多由招標(biāo)人將工程量清單寫入招標(biāo)文件，為投標(biāo)人自主報價提供依據(jù)的計價方式，這將在一定程度上規(guī)避虛假報價的風(fēng)險，利于招投標(biāo)活動的順利進(jìn)行，以便企業(yè)提高工程造價管理效率。國際上開展工程招標(biāo)活動大多應(yīng)用工程量清單計價。工程量清單計價模式使用綜合單價計價法，將資本投入花費、稅金、技術(shù)措施費等采取綜合單價措施，推動施工單位針對性的對內(nèi)部定額進(jìn)行管理，并能有效加強企業(yè)管理程度，增強企業(yè)在招投標(biāo)工作中的競爭力。

2 工程量清單計價模式的應(yīng)用

路橋工程因其復(fù)雜性與特殊性，造價管理較為繁復(fù)，因此招標(biāo)方運用工程量清單計價模式對投標(biāo)工程造價管理制定詳細(xì)的計劃，依據(jù)工程量清單開展相關(guān)報價工作，在招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)為各單位提供便利，能夠降低路橋工程工作人員的勞動強度，并提高其工作效率。

2.1 路橋工程造價管理中招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)

路橋工程中招投標(biāo)環(huán)節(jié)開展造價管理活動主要針對合同價款的管理，在確立合同價款時需嚴(yán)格按照一定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，之后需保障合同價款能有效實現(xiàn)其價值。在對合同價款進(jìn)行確立工作時，應(yīng)側(cè)重其投標(biāo)報價工作，還應(yīng)對路橋工程標(biāo)底價。在進(jìn)行價格制定時需依據(jù)相關(guān)的實際情況進(jìn)行，在對路橋工程清單中有關(guān)材料的各種費用需以市場行情為主，這需相關(guān)工作人員深入建材市場進(jìn)行勘察，搜集實用有效的價位數(shù)據(jù)，以便能有效控制路橋工程造價進(jìn)程，促使合同價位具有實現(xiàn)價值。路橋工程在施工時，現(xiàn)實情況較為繁雜且影響工程建設(shè)的因素較為復(fù)雜多變，因而在施工過程中實際工程量并未一成不變，而是隨著影響因素的變動不斷發(fā)展變化，進(jìn)而影響工程成本、造價管理費用、施工單位將獲取的利益等方面發(fā)生改變，致使工程項目中各相關(guān)單價浮動。路橋工程造價管理中招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)應(yīng)用工程量清單計價模式將能更好實現(xiàn)對工程造價的管理控制，以便促進(jìn)工程造價工作有序開展。

2.2 路橋工程造價管理中簽訂施工合同環(huán)節(jié)

編制招標(biāo)文件對整個路橋工程而言具有重要意義，招標(biāo)文件質(zhì)量較高將能更清晰路橋工程施工過程技術(shù)需求、提供更為有效的計價辦法，明確對投標(biāo)單位資格的核對規(guī)范，標(biāo)明合同相關(guān)的條款內(nèi)容，這在一定程度上便于動態(tài)管理控制路橋工程項目的各個環(huán)節(jié)。編制工程量清單應(yīng)將工程量精確計算放在重要位置，能明確反映擬建路橋工程項目性質(zhì)、工藝等方面。工程承包商在查閱工程清單時需謹(jǐn)慎核對清單內(nèi)容及其相關(guān)數(shù)據(jù)細(xì)節(jié)，不能對工程量清單內(nèi)容有模糊印象。而路橋建設(shè)單位則需及時糾正相關(guān)的錯位部分，并適時公布疑問部分的解釋內(nèi)容，以便投標(biāo)日期截止前完善招標(biāo)投標(biāo)工作，確保招標(biāo)投標(biāo)工作順利完成。在路橋標(biāo)底價環(huán)節(jié)中則需對路橋施工范圍內(nèi)的市場行情進(jìn)行相關(guān)調(diào)查，以調(diào)查到的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)為參考項，同時對該范圍的相似工程項目造價資料展開搜集、整理以及對比等活動，以便在進(jìn)行標(biāo)底價工作時能夠促使底價報價更加合理。

2.3 路橋工程造價管理中施工環(huán)節(jié)

路橋工程造價管理中的施工環(huán)節(jié)直接影響整個工程項目的順利完成。路橋工程影響范圍廣，造成其工期較為緊湊，工序上繁亂瑣碎，在造價管理上不能進(jìn)行有效控制，應(yīng)用工程量清單計價模式可依據(jù)相關(guān)過程控制方法，將整個路橋施工階段分為各個相關(guān)的子工程，對子工程實施過程根據(jù)工程量清單計價實施造價管理控制，以便更好的對整個施工過程進(jìn)行造價動態(tài)控制，持續(xù)進(jìn)行管控措施，在過程控制中不斷完善造價管理體系，以便在施工環(huán)節(jié)更能適時進(jìn)行路橋工程造價管理工作，合理進(jìn)行路橋工程資金投入活動，提高造價管理水平。路橋工程施工環(huán)節(jié)中存在多種簽證、設(shè)計變更等現(xiàn)象，實施造價管理則需側(cè)重簽證領(lǐng)域。在計算簽證中的費用時可應(yīng)用工程量清單計價模式，確保及時對簽證與變更進(jìn)行管理，明確簽證項目、數(shù)量以及單價等相關(guān)數(shù)據(jù)，在進(jìn)行查閱工作時能快速看出單價與工程量。

2.4 路橋工程造價管理中竣工結(jié)算環(huán)節(jié)

路橋工程造價管理中竣工結(jié)算環(huán)節(jié)將會對所有數(shù)據(jù)進(jìn)行核查核算工作，作為工程的終端環(huán)節(jié)，會清晰核算施工過程中的費用、施工合同、簽證、設(shè)計變更等方面產(chǎn)生的費用，審核相關(guān)的工程量與項目單價。在此環(huán)節(jié)中應(yīng)用工程量清單計價模式進(jìn)行費用結(jié)算將能正確合計工程量和清晰羅列項目單價，并明確核對簽證及變更與施工合同之間的聯(lián)系，以便能夠有效控制路橋工程造價，從而提升路橋工程造價管理水平。

綜上所述，工程量清單計價模式在市場中具有廣闊的發(fā)展空間，在路橋工程造價管理中的應(yīng)用將能更好地與市場動態(tài)現(xiàn)狀接軌，合理計算工程量，規(guī)避浪費風(fēng)險，科學(xué)管理路橋工程項目的各個環(huán)節(jié)，以便工程項目實施前后符合預(yù)算要求，有利于推動企業(yè)良性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]何君，工程量清單計價模式下的工程造價管理探究[J].城市建筑.2013.（16）：148.

[2]季夏微，工程量清單計價模式下的工程造價管理分析[J].中國高新技術(shù)企業(yè).2014（14）：169 -170.

[3]劉麗萍，淺析工程造價管理中工程量清單計價模式的應(yīng)用[J].科技創(chuàng)業(yè)家，2012（14）：43.