李朋方
摘 要:認(rèn)識行政服務(wù)中心和便民服務(wù)中心建設(shè)的必要性,將中心建設(shè)列入重要議事日程,全力推動鎮(zhèn)級便民服務(wù)中心的服務(wù)觸角向村級(社區(qū))延伸,積極推進村級便民服務(wù)陣地建設(shè),在當(dāng)前和今后仍然應(yīng)該是我們基層便民服務(wù)體系建設(shè)的必行之路。
關(guān)鍵詞:村級便民服務(wù);陣地建設(shè);探索
建立便民服務(wù)陣地,貴在為民、重在便民、實在利民,要實現(xiàn)為民、便民、利民的目的,只有使便民服務(wù)形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的長效服務(wù)機制。
一、加強和完善基層便民服務(wù)陣地建設(shè)是強化基層社會管理創(chuàng)新的需要
當(dāng)前,我國經(jīng)濟體制深刻變革,社會結(jié)構(gòu)深刻變動,利益格局深刻調(diào)整,思想觀念深刻變化,基層各類矛盾日益突出,群眾對政府服務(wù)的要求越來越高,越來越多元化,基層社會管理面臨極大挑戰(zhàn),進一步加強和完善基層便民服務(wù)體系建設(shè)已經(jīng)成為新形勢下效能型政府、服務(wù)型政府建設(shè)的迫切要求。
我國各地建立的行政服務(wù)中心和便民服務(wù)中心是在現(xiàn)有政府框架下,順應(yīng)我國經(jīng)濟社會改革發(fā)展和人民群眾需求,是轉(zhuǎn)變政府職能,建設(shè)服務(wù)型政府的積極探索;是行政服務(wù)模式創(chuàng)新和解決行政效能尤其是行政審批效率低下問題的現(xiàn)實途徑,是以提高效率來改變政府工作作風(fēng)和政府形象的行政改革實踐。因此充分認(rèn)識行政服務(wù)中心和便民服務(wù)中心建設(shè)的必要性,將中心建設(shè)列入重要議事日程,在當(dāng)前和今后仍然應(yīng)該是我們基層便民服務(wù)體系建設(shè)的必行之路。
二、加強和完善村級便民服務(wù)體系建設(shè)是堅持全心全意為人民服務(wù)根本宗旨、踐行群眾路線的具體體現(xiàn)
我國已經(jīng)基本形成以縣級行政服務(wù)中心、鎮(zhèn)級便民服務(wù)中心和村級便民服務(wù)室(站)為載體的立體式、全方位的三級基層便民服務(wù)體系框架,在轉(zhuǎn)變政府服務(wù)方式、提高行政效能、促進基層干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、方便群眾辦事、預(yù)防腐敗、增進干群感情,促進社會和諧方面作用巨大。
便民服務(wù)中心扭轉(zhuǎn)了群眾辦事“地點難尋、干部難找”的現(xiàn)象,方便了百姓辦事,改進了干部作風(fēng),提高了政府工作效率,為解決群眾生產(chǎn)生活上的實際問題開辟了“快車道”,受到群眾廣泛好評。
(1)集中辦事,方便群眾。村級便民服務(wù)中心的建立,使過去需要跑多個地方才能辦成的事,現(xiàn)只跑一個中心就能辦成,變進多家門為進一家門,變多次找為一次辦,變?nèi)罕娕転楦刹颗埽瑯O大地方便了群眾辦事,而且還節(jié)約了群眾辦事成本。
(2)轉(zhuǎn)變作風(fēng),改進工作。便民服務(wù)中心改變了原有的管理模式,敞開服務(wù)使前來辦事的群眾在心理上與工作人員平等相處,中心的運行機制也使工作人員的服務(wù)更為人性化、規(guī)范化、合理化,變過去“你求我辦事”為現(xiàn)在“我為你服務(wù)”。
(3)陽光作業(yè),依法行政。便民服務(wù)中心建立公開、透明的告知制度,服務(wù)項目、辦事程序、辦結(jié)時限、收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、管理規(guī)章等,全面公開,實行陽光作業(yè),有效保障了群眾知情權(quán),保障行政行為與行政服務(wù)公開、規(guī)范與合法。
三、探索推進村級便民服務(wù)陣地建設(shè)
按照規(guī)范化、全覆蓋、真受益、暢運行的原則,全力推動鎮(zhèn)級便民服務(wù)中心的服務(wù)觸角向村級(社區(qū))延伸,積極推進村級便民服務(wù)陣地建設(shè)。
(1)認(rèn)真解決好三個問題。①解決“為何要建”的問題。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省市縣有關(guān)政務(wù)服務(wù)工作的重要文件精神,深入農(nóng)村干部群眾廣泛宣傳,并廣泛征求群眾意見,建議可以采取組織黨支部書記、村委會主任外出參觀學(xué)習(xí)、組織村干部和群眾召開座談會等形式,促使廣大干部群眾變“要我建”為“我要建”。②解決“由誰來建”的問題。建議由鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、紀(jì)委推動、部門聯(lián)合、村組主體、群眾參與”的聯(lián)動推進領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制,實行“一把手”負(fù)責(zé)制,明確將村級便民服務(wù)中心建設(shè)作為村級目標(biāo)責(zé)任制考核的一項內(nèi)容,要求凡是新建村級活動場所的村,必須新建便民服務(wù)中心,沒有新建活動場所的也要采取靈活的方式改建,有力推動便民服務(wù)中心向村級延伸。③解決“用什么建”的問題。采取縣上補助一點,鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持一點,幫扶部門幫助一點,村集體自籌一點的方式,爭取資金和政策扶持,用于村級便民服務(wù)中心建設(shè)。
(2)統(tǒng)一建設(shè)規(guī)范和工作模式。要求必須有場所、有牌子、有輪流值班人員、有公開聯(lián)系電話、有服務(wù)事項登記簿、有代辦事項公告或服務(wù)指南。業(yè)務(wù)范圍大同小異,都囊括了政策咨詢、代寫文書、證件辦理代理、矛盾糾紛調(diào)處等業(yè)務(wù),具體就是幫助農(nóng)民代辦申請事項,協(xié)調(diào)處理村民矛盾糾紛,為群眾提供信息咨詢、農(nóng)技指導(dǎo)等服務(wù),特別是各部門面向社會、企業(yè)、群眾的基層行政管理、證照證明辦理、便民服務(wù)、信息咨詢等事項,都要統(tǒng)一納入辦事處便民服務(wù)中心集中受理、辦理,堅決杜絕“兩頭受理”,防止體外循環(huán)。
(3)健全完善機制,確保便民服務(wù)長效化.①建立資源整合機制。按照“一人多崗、一崗多職”的要求,把各項業(yè)務(wù)進行職能歸并,多元整合,整合成以民政、人社、惠農(nóng)、計生、矛盾糾紛調(diào)處、社會管理等為主的6大類服務(wù)事項,統(tǒng)一歸并到村級(社區(qū))便民服務(wù)中心辦理。②建立辦理落實機制。建立全程代辦制,推出菜單式服務(wù),將村級服務(wù)中心辦理事項、內(nèi)容、流程、條件全部上墻公示告知,辦理結(jié)果由委托人在辦結(jié)后簽字評價,可實行一月一公開,一季度一評比,確保服務(wù)事項全面有效落實。③建立干部輪崗機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)站所干部每周一、三、五坐班,周二、四由機關(guān)包村干部、村干部輪流坐班,負(fù)責(zé)受理登記、代辦村民服務(wù)事項,記錄《工作日志》。④建立服務(wù)承諾制,對群眾委托中心的事項,采取即辦、承諾限時辦和告知不能辦等形式,做到事事有答復(fù)、件件有著落。
(4)實施網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)。根據(jù)屬地管理、地理布局、現(xiàn)狀管理等原則,將管轄地域劃分成若干網(wǎng)格狀的單元,并依托信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對每一網(wǎng)格實施動態(tài)、全方位管理。具體做法是:合理配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部和村干部,組建起素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的管理服務(wù)團隊,定期或不定期地對網(wǎng)格內(nèi)的居民進行走訪,調(diào)查摸清民情民意,收集和處理居民所反映的問題和意見,為轄區(qū)內(nèi)居民提供主動、高效、有針對性的服務(wù),從而提高公共管理、綜合服務(wù)的效率,在基層建立全面覆蓋的精細(xì)化管理和人性化服務(wù)體系,做到上情下達、下情上達、渠道暢通、反饋及時,節(jié)約、集約行政管理成本,更好滿足群眾需求。
按照建設(shè)服務(wù)型政府的要求,建設(shè)基層便民服務(wù)體系對于我們黨固本強基、進一步密切黨群干群關(guān)系意義重大,已經(jīng)成為提高機辦事效率、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的一項迫切要求,但是,基層便民服務(wù)陣地的建設(shè)是一個長期探索的過程,需要我們在實踐中不斷加強和完善,各級黨委、政府應(yīng)該高度重視,將此項工作抓緊抓細(xì)抓實抓好,用實際行動增進和群眾的感情,促進社會和諧穩(wěn)定。