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    關(guān)于策劃編輯如何快速成長的思考

    2015-08-16 14:09:32
    新媒體研究 2015年6期
    關(guān)鍵詞:核心競(jìng)爭(zhēng)力職業(yè)生涯規(guī)劃

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    關(guān)于策劃編輯如何快速成長的思考

    邢劍飛

    國防工業(yè)出版社,北京100048

    摘要出版社成長的基礎(chǔ)是編輯的成長,如何能夠培養(yǎng)出具有專業(yè)知識(shí)背景、敏銳市場(chǎng)洞察力、強(qiáng)烈創(chuàng)新意識(shí)的圖書策劃編輯,是一個(gè)出版社健康發(fā)展的核心內(nèi)容。從出版行業(yè)的特點(diǎn)來看,學(xué)好專業(yè)知識(shí),做好圖書策劃編輯的職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)業(yè)務(wù)能力,對(duì)于編輯能夠快速健康成長是至關(guān)重要的。

    關(guān)鍵詞策劃編輯;核心競(jìng)爭(zhēng)力;職業(yè)生涯規(guī)劃

    出版產(chǎn)業(yè)是內(nèi)容產(chǎn)業(yè),推動(dòng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是人,是有內(nèi)容創(chuàng)造力的人,進(jìn)而是有能力經(jīng)營這個(gè)創(chuàng)造過程的人。從這個(gè)意義上講,有著扎實(shí)的專業(yè)技能、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)、敏銳的市場(chǎng)洞察力的人,即是出版產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力[1]。這個(gè)“人”也就是我們所指的“策劃編輯?!?/p>

    策劃編輯是20世紀(jì)80年代末逐步形成的編輯細(xì)分概念。由于圖書市場(chǎng)的逐漸成熟,出版業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越多地表現(xiàn)為出版物策劃創(chuàng)意的競(jìng)爭(zhēng),從而使編輯的功能不僅表現(xiàn)為對(duì)作品的選擇、搜集、加工和整理上,而是要針對(duì)市場(chǎng)顯在或潛在的需求,將出版資源轉(zhuǎn)化為社會(huì)需要的文化產(chǎn)品,使投入得到相應(yīng)的市場(chǎng)回報(bào)。于是,策劃編輯在各家出版社紛紛登臺(tái)亮相[2]。策劃編輯也逐步成為一個(gè)出版社的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    作為一名剛剛?cè)肷绲男虏邉澗庉嫞绾文軌蛘_的認(rèn)識(shí)和理解編輯崗位,特別是策劃編輯崗位,如何能快速的成長為一名合格的、乃至高水平的策劃編輯,是一個(gè)需要認(rèn)真思考的問題。這也是出版社培養(yǎng)優(yōu)秀策劃編輯的基本要求,是出版社健康發(fā)展的核心。

    1 專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)

    專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握,是對(duì)一名編輯最基本的要求。新入社的策劃編輯首先應(yīng)該拿出更多的時(shí)間,用在對(duì)出版專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐上。

    1)對(duì)圖書出版流程的學(xué)習(xí)。圖書出版流程包括:信息采集、選題策劃與組稿、審稿、定稿、編輯加工、復(fù)終審、排版、校對(duì)、印刷出版等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí),掌握最基本的圖書出版知識(shí),做好知識(shí)儲(chǔ)備。以便于今后能夠從專業(yè)角度與作者交流,策劃高質(zhì)量的選題。

    2)對(duì)圖書結(jié)構(gòu)及裝幀設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)。圖書的結(jié)構(gòu)是指封面、扉頁、版權(quán)頁、前言、目錄、正文、附錄、參考文獻(xiàn)、內(nèi)容簡(jiǎn)介等內(nèi)容;圖書的裝幀設(shè)計(jì)是指裝幀方式、印刷方式、版面設(shè)計(jì)、排版方式等內(nèi)容。了解圖書的基本結(jié)構(gòu),有助于在選題策劃過程中,根據(jù)作者的要求和想法,給出在圖書結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上的建議和意見。了解圖書裝幀設(shè)計(jì),有利于對(duì)圖書市場(chǎng)需求的把握,使圖書更加符合讀者的閱讀習(xí)慣。

    3)對(duì)圖書基本成本核算的掌握。通過學(xué)習(xí),對(duì)圖書基本的成本核算方法有一個(gè)較充分的認(rèn)識(shí),能夠在較短的時(shí)間內(nèi)根據(jù)作者所提供的圖書基本信息,核算出大致的出版成本,從而在圖書出版條件上能夠和作者進(jìn)行深入溝通,有效的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,順利完成圖書出版及銷售任務(wù)。

    2 職業(yè)生涯規(guī)劃

    職業(yè)生涯規(guī)劃是指?jìng)€(gè)人和組織相結(jié)合,是在對(duì)一個(gè)人職業(yè)生涯的主客觀條件進(jìn)行測(cè)定、分析、總結(jié)研究的基礎(chǔ)上,對(duì)自己的興趣、愛好、能力、特長、經(jīng)歷及不足等各方面進(jìn)行綜合分析與權(quán)衡,結(jié)合時(shí)代特點(diǎn),確定其最佳的職業(yè)奮斗目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)做出行之有效的安排。作為策劃編輯而言,職業(yè)生涯規(guī)劃更多地是指從行業(yè)的角度出發(fā),思考今后從事圖書策劃的類型,如教材、專著、市場(chǎng)書等;思考從事圖書策劃的領(lǐng)域,如經(jīng)濟(jì)管理類、材料化工類、機(jī)械電子類等;根據(jù)圖書的生命周期考慮,策劃短平快的圖書,投資回報(bào)快,單收益為一次性的,還是策劃長線的圖書,投資回報(bào)慢,但回報(bào)率高,持續(xù)時(shí)間久的。

    策劃編輯在進(jìn)入出版社編輯工作崗位后,應(yīng)該認(rèn)真做好職業(yè)生涯規(guī)劃,這是未來能夠快速成為一名優(yōu)秀策劃編輯的基礎(chǔ)。

    1)做好調(diào)查研究。

    作為剛剛進(jìn)入出版行業(yè)的編輯,最缺乏的就是經(jīng)驗(yàn):對(duì)圖書策劃的經(jīng)驗(yàn),對(duì)市場(chǎng)把握的經(jīng)驗(yàn),對(duì)出版社營銷能力的經(jīng)驗(yàn)。因此,不能在沒有經(jīng)過審慎的調(diào)查研究之前,就盲目地制定自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。只有充分地、系統(tǒng)地進(jìn)行調(diào)查研究,才能少走彎路,盡快地沿著正確的方向前進(jìn)。調(diào)查研究可以從以下幾個(gè)方面獲得。

    ①與出版社資深編輯交流學(xué)習(xí)。出版社的資深編輯是經(jīng)過多年的編輯策劃工作逐步成長起來的,他們有著豐富的圖書策劃經(jīng)驗(yàn),對(duì)圖書的策劃有著深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)圖書市場(chǎng)有著較為準(zhǔn)確的把握。通過和他們的交流學(xué)習(xí),可以在短時(shí)間內(nèi)獲得更加有效的經(jīng)驗(yàn),做到事半功倍。

    ②深入了解圖書市場(chǎng)。圖書的出版是基于市場(chǎng)的需要所實(shí)現(xiàn)的。沒有市場(chǎng)的圖書是沒有出版價(jià)值的。因此,出哪些書,哪些書會(huì)有較好的市場(chǎng)反響,是基于對(duì)市場(chǎng)的判斷所作出的決定。

    作為科技類圖書的策劃編輯,應(yīng)該實(shí)時(shí)了解國家對(duì)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大政方針政策,把握行業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)。對(duì)于陽光產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等有持續(xù)發(fā)展前景的行業(yè)我們應(yīng)該給予足夠的重視,并進(jìn)行深入的研究。

    對(duì)于教材類圖書的策劃,在了解國家相關(guān)政策的前提下,應(yīng)實(shí)時(shí)關(guān)注教育部對(duì)人才培養(yǎng)、教育改革等方面的指導(dǎo)性意見。跟蹤學(xué)科、專業(yè)設(shè)置變化,了解學(xué)校課程開設(shè)及招生就業(yè)情況。學(xué)生是教材類圖書銷售的根本,通過對(duì)學(xué)校發(fā)展建設(shè)方向的充分研究,了解不同學(xué)科專業(yè)的發(fā)展前景,把握學(xué)校在招生就業(yè)方面的基本情況,才能洞察學(xué)生數(shù)量的增長或衰減趨勢(shì),從而分析出圖書的銷售潛力。就業(yè)率是學(xué)校專業(yè)開設(shè)和發(fā)展的風(fēng)向標(biāo),對(duì)于好就業(yè)的學(xué)科專業(yè),一般開設(shè)較多,相對(duì)學(xué)生人數(shù)也較多,對(duì)于冷門專業(yè)一般開設(shè)較少,相對(duì)學(xué)生人數(shù)也少。根據(jù)這些信息來把握?qǐng)D書的出版方向,在一定程度上能夠降低出版風(fēng)險(xiǎn)。

    ③對(duì)出版社營銷能力的把握。好的圖書是相對(duì)的,不同出版社因?yàn)槌霭鎯?yōu)勢(shì)不同,自身的營銷渠道和營銷能力也是有所不同的。因此,同一本圖書在不同的出版社會(huì)有完全不同的銷售業(yè)績。這也就要求策劃編輯要認(rèn)真研究本出版社的出版優(yōu)勢(shì)和營銷渠道,在本社所擅長的領(lǐng)域進(jìn)行圖書選題的策劃。

    2)確定發(fā)展方向。

    要想成為一名優(yōu)秀的策劃編輯,就應(yīng)該有自身的圖書策劃優(yōu)勢(shì),即在某一領(lǐng)域體現(xiàn)出優(yōu)于他人的策劃能力和策劃效率。因此,從一開始就應(yīng)該給自己一個(gè)明確的定位,通過調(diào)研,明確自己未來的策劃領(lǐng)域、策劃層次和策劃方式,刻苦學(xué)習(xí)、深入研究,逐步積累。我們可以從以下幾種發(fā)展方向得到啟發(fā)。

    ①短期效益為主的圖書策劃方式。這樣一種策劃方式是指編輯專注于高層次專著圖書的策劃方向。通過為較高水平的作者申報(bào)各種基金,獲得基金支持,或由作者提供資金資助以實(shí)現(xiàn)圖書出版的圖書策劃方式。這類圖書的策劃優(yōu)勢(shì)在于,可以短期內(nèi)降低圖書的出版成本直至甚至抵消。能夠更快的實(shí)現(xiàn)圖書的贏利。尤其對(duì)于以圖書銷售利潤為獎(jiǎng)金結(jié)算方式的出版社來說,可以在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)較好的業(yè)績。同時(shí),相對(duì)于普通圖書來說,這類圖書的定價(jià)較高,單本圖書利潤率高,在銷售數(shù)量相同的情況下能夠獲得更高的利潤;這種選題策劃方式的劣勢(shì)是,由于讀者層次的限制,這類圖書的首印量一般相對(duì)較少,重印率低,不能長期為編輯貢獻(xiàn)利潤值,迫使編輯每年都把大量的工作用于新選題策劃,使得編輯長期處于一種疲勞狀態(tài),不利于編輯的長期發(fā)展。

    ②長期效益為主的圖書策劃方式。這種策劃方式主要是指編輯在通過充分的調(diào)查研究后,確立自己在某一學(xué)科專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行長期深度策劃的策劃方式。這種策劃方式的優(yōu)勢(shì)是,編輯長期專注于某一領(lǐng)域,通過長期的積累對(duì)該領(lǐng)域有較深層次的認(rèn)識(shí),能夠較好的判斷該領(lǐng)域圖選題的質(zhì)量和市場(chǎng)潛力,積累專業(yè)背景相似的作者群,有利于將作者組織起來,共同參與一些圖書選題的寫作,擴(kuò)展圖書在該領(lǐng)域的影響力,間接提高圖書銷售潛力。通過這類方式策劃的圖書,發(fā)行量一般都比較大,通過編輯持續(xù)的維護(hù),生命周期較長,能夠?yàn)榫庉嬮L期貢獻(xiàn)利潤值。這類策劃方式的劣勢(shì)是,成為某一領(lǐng)域的專業(yè)策劃編輯,需要一個(gè)知識(shí)積累和作者積累的過程,這一過程一般較長,很難在短時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)。而這一過程往往又是痛苦的,很難在前期為編輯提供較高的出版利潤,甚至很多圖書在前期都是賠錢的。另外,一般此類圖書都需要由編輯主動(dòng)進(jìn)行策劃,策劃周期相對(duì)較長,形成較完整的出版規(guī)模比較慢,甚至經(jīng)過四五年的時(shí)間才能初見成效。

    ③長短結(jié)合的策劃方式。這種策劃方式綜合了以上兩個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行圖書策劃??紤]到圖書的贏利周期、編輯的年度利潤結(jié)算以及編輯經(jīng)驗(yàn)等問題??梢栽诰庉嫻ぷ鞒跗?,重點(diǎn)進(jìn)行短期效益圖書的策劃工作。一方面,這類圖書一般屬于編輯被動(dòng)接受的策劃狀態(tài),即作者有什么樣的稿件,編輯出版什么樣的圖書。出版的核心問題是在選題質(zhì)量、基金申報(bào)成功與否、補(bǔ)貼金額等問題上,操作相對(duì)比較簡(jiǎn)單。更多的是靠編輯的勤奮,去尋找有潛在出版需求的作者。同時(shí),這類圖書能在短期內(nèi)為編輯貢獻(xiàn)利潤,使編輯能在短期內(nèi)見到效益。隨著選題的增多,以及通過出版實(shí)踐對(duì)編輯工作經(jīng)驗(yàn)的積累,并在積累過程中對(duì)圖書市場(chǎng)的認(rèn)識(shí),使自己逐漸專注于某一專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展。大而散的選題策劃方式在現(xiàn)今的圖書市場(chǎng)已逐步被淘汰,小而全的策劃方式具有更強(qiáng)的生命力。尤其是在教材類圖書的策劃上,一方面由于圖書市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),內(nèi)容雷同、特色不突出的圖書大量充斥著市場(chǎng),很難在市場(chǎng)的銷售上有顯著的成績。這就需要有專業(yè)領(lǐng)域的策劃編輯,通過與作者的深入交流,通過對(duì)該領(lǐng)域市場(chǎng)的把握,參與到圖書的編寫過程中來,為圖書的編寫提出更多、更專業(yè)的建議,引導(dǎo)作者的寫作方向,使其能夠編寫出更具專業(yè)特色,更受讀者歡迎的高質(zhì)量圖書。另一方面,從營銷推廣方面而言,在某一專業(yè)領(lǐng)域精耕細(xì)作,產(chǎn)品涵蓋該領(lǐng)域的各個(gè)角落,從某種意義上來講更能提高圖書的被選率,而不會(huì)出現(xiàn),讀者想要的圖書沒有,有的圖書不想要的狀況。

    綜上所述,作為新策劃編輯,應(yīng)該有長期的職業(yè)生涯規(guī)劃,有目的性的培養(yǎng)自己的策劃能力,逐步形成自己的策劃領(lǐng)域和策劃范圍,逐步成為雜家中的專家。這樣才能更加健康的發(fā)展,對(duì)走好編輯之路起到至關(guān)重要的作用。

    3 業(yè)務(wù)能力的拓展

    策劃作為編輯的核心價(jià)值,應(yīng)不斷拓展自身的業(yè)務(wù)能力。不但要體現(xiàn)在策劃上,也應(yīng)體現(xiàn)在營銷上,必須走策劃與營銷相結(jié)合的發(fā)展模式。一個(gè)好的策劃編輯,也應(yīng)該是一個(gè)好的營銷編輯。坐在家里苦思冥想策劃選題,是不會(huì)得到市場(chǎng)認(rèn)可的。更應(yīng)該走出去,走進(jìn)市場(chǎng),走近讀者。通過圖書的營銷,更好的了解市場(chǎng)的現(xiàn)狀和讀者的需求。通過市場(chǎng)和讀者的反饋,更好地進(jìn)行選題策劃工作。策劃源于市場(chǎng),同時(shí)也服務(wù)于市場(chǎng)。

    4 結(jié)束語

    策劃編輯是出版社的價(jià)值核心,策劃編輯工作的好壞,直接影響著出版社的未來發(fā)展。由于編輯策劃的成果——圖書的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的體現(xiàn)需要一個(gè)較長期的過程,這也導(dǎo)致了策劃編輯對(duì)自己的工作方式正確與否的判斷相對(duì)滯后,往往在編輯意識(shí)到自身發(fā)展的缺陷后,已經(jīng)過去了幾年甚至更長的時(shí)間。這在很大程度上加大了編輯糾正錯(cuò)誤的時(shí)間成本和價(jià)值成本,同時(shí)也給出版社造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,在成為策劃編輯的初期,能夠正確的認(rèn)識(shí)編輯工作,正確的積累編輯經(jīng)驗(yàn),確立正確的發(fā)展方向,對(duì)于策劃編輯的快速成長十分重要,于出版社的發(fā)展更加重要。

    參考文獻(xiàn)

    [1]侯海英.圖書策劃編輯成長階段探析[J].科技與出版,2011(09):34-36.

    [2]屈炳耀.構(gòu)建策劃編輯專業(yè)成長的生態(tài)式環(huán)境[J].出版發(fā)行研究,2008(10):34-36.

    作者簡(jiǎn)介:邢劍飛,中級(jí)編輯,研究方向?yàn)橛?jì)算機(jī)及編輯出版。

    文章編號(hào)2096-0360(2015)06-0080-03

    文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A

    中圖分類號(hào)G2

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