踐行“三嚴三實” 推動企業(yè)發(fā)展

劉東風(fēng)

習(xí)近平總書記的“三嚴三實”要求，是黨在新的歷史時期提出的新的戰(zhàn)略思想，極大地豐富和發(fā)展了黨的理論體系，進一步明確了新時期黨的執(zhí)政理念，為新形勢下黨的思想政治工作和作風(fēng)建設(shè)提供了重要的思想和理論保證，對黨的各級領(lǐng)導(dǎo)干部的修身之本、為政之道、成事之要，提供了具體可操作的行為準則和行動標(biāo)準。“三嚴三實”是協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局的客觀要求，是推進廉潔政治建設(shè)的重要保障，是對黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的繼承創(chuàng)新，是對中華民族傳統(tǒng)文化的弘揚與發(fā)展，更為新時期新形勢新問題新任務(wù)指明了正確的理論方向。這對著力打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和良好的企業(yè)管理生態(tài)有著極其重要的推動作用。

一、踐行“三嚴三實”要與發(fā)揚石油

石化的光榮傳統(tǒng)有機結(jié)合起來

中國石化系統(tǒng)的傳統(tǒng)貫穿著“嚴”和“實”，同時也體現(xiàn)著“嚴”和“實”。踐行“三嚴三實”，我們石化人必須堅持嚴字當(dāng)頭，實字托底，做到嚴實結(jié)合，融為一體。早在大慶油田開發(fā)建設(shè)初期，大慶人就靠“兩論”起家，靠兩分法前進，形成了加強“三基”工作、“三個面向”“五到場”等管理經(jīng)驗，形成了“三老四嚴”“四個一樣”的優(yōu)良作風(fēng)，在此基礎(chǔ)上凝練出了大慶精神和鐵人精神。我國石油化工業(yè)也在發(fā)展初期秉承這些優(yōu)良傳統(tǒng)，無一例外地蘊含著嚴的標(biāo)準與實的作風(fēng)。中石化天津公司成立40多年來，培育并形成了精細嚴謹?shù)膬?yōu)良作風(fēng)，包括在生產(chǎn)質(zhì)量和安全生產(chǎn)上做到嚴之又嚴、吹毛求疵、鐵面無私、精耕細作;在經(jīng)營上精打細算、管理上精雕細刻、技術(shù)上精益求精，這些都直接體現(xiàn)著“嚴”和“實”。因此，我們說石化人有著“嚴”和“實”的基因，有這樣的基因作基礎(chǔ)，我們在新形勢下踐行“三嚴三實”的過程中就能夠有的放矢的開展工作，就能夠做到做人有準則、做事有標(biāo)準、干事有方法、工作有目標(biāo);在困難面前不低頭、在是非面前有鮮明的政治立場。在踐行“三嚴三實”的過程中，決不能將其停留在口頭上，領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于直面困難和問題，將“嚴”和“實”的要求具體落實到思想上、體現(xiàn)到行為和行動上、落實到工作作風(fēng)上。在新的歷史條件下，踐行“三嚴三實”對于石化行業(yè)而言，就是要將大慶“三老四嚴，四個一樣”的優(yōu)良傳統(tǒng)精神進一步發(fā)揚光大，實事求是地干好每一項工作。把“嚴”和“實”的工作作風(fēng)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。

二、踐行“三嚴三實”要將振興石化

產(chǎn)業(yè)與愛我中華緊密結(jié)合起來

如果說半個多世紀前形成大慶精神、鐵人精神和“我為祖國獻石油”是第一次創(chuàng)業(yè)，改革開放后轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，邁進世界百強企業(yè)為第二次創(chuàng)業(yè)，那么，隨著當(dāng)今世界經(jīng)濟發(fā)展格局發(fā)生的新變化，重新振興石化，則是我們的第三次創(chuàng)業(yè)。因此應(yīng)該通過踐行“三嚴三實”，努力在石化行業(yè)中打造出一批政治思想過硬、工作作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)能力強的干部隊伍。企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀的管理團隊，我們要通過踐行“三嚴三實”，進一步增強企業(yè)管理者的責(zé)任意識、憂患意識和使命意識。

1踐行“三嚴三實”必須要具有強烈的使命感。中石化天津公司是國有特大型企業(yè)，黨和國家把這樣大的能源企業(yè)交給我們來經(jīng)營管理，我們肩上就有了很大的責(zé)任，就要讓企業(yè)有大發(fā)展，就要千方百計地創(chuàng)出大效益，就要為振興中華作出大貢獻，振興石化、愛我中華，要在踐行“三嚴三實”的過程中努力實現(xiàn)中國石化夢。

2踐行“三嚴三實”必須要深入到市場中去。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要走出工廠、走進市場、了解行情，提高對產(chǎn)品市場的預(yù)測能力，隨時關(guān)注市場的起伏變化，以便拿出適應(yīng)市場情況變化的新對策。密切干群關(guān)系，與員工同舟共濟，以市場為導(dǎo)向，生產(chǎn)出好產(chǎn)品，創(chuàng)出高效益，讓踐行“三嚴三實”在石化企業(yè)發(fā)展實踐中開花結(jié)果。

3踐行“三嚴三實”必須要沉到最基層。在企業(yè)中踐行“三嚴三實”，領(lǐng)導(dǎo)干部是主體，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要腳踏實地深入生產(chǎn)第一線，走進生產(chǎn)裝置區(qū)，掌握裝置性能，摸清生產(chǎn)規(guī)律，到工藝控制室了解工藝參數(shù)，組織產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)。同時，要在安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、環(huán)境保護、挖潛增效等方面強化創(chuàng)新理念、提高管理水平。

三、踐行“三嚴三實”要把推動企業(yè)健康

穩(wěn)定發(fā)展與解決實際問題有效結(jié)合起來

中國石化天津公司已經(jīng)走過了40多年的輝煌發(fā)展之路，為國家石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出了巨大的貢獻。但同時也應(yīng)該看到，40多年發(fā)展的背后也積累并產(chǎn)生了這樣或那樣的問題，許多長年積案未能得到有效解決，個別領(lǐng)域還有集訪聚訪群訪的苗頭和傾向，這無疑是影響企業(yè)良性健康發(fā)展和社會穩(wěn)定的不利因素。

一是面臨多年的企業(yè)辦社會的遺留問題。實事求是講，企業(yè)辦社會，曾為地方解決過許多財力不足的問題，一度顯示了企業(yè)的實力。但多年運轉(zhuǎn)下來，各唱各的調(diào)，企業(yè)辦社會逐漸變成了企業(yè)的包袱，成為掣肘發(fā)展的瓶頸，企業(yè)應(yīng)該投向社會的資金沒有到位，應(yīng)該由地方吸納的勞動力大部分流到企業(yè)內(nèi)部來。近些年按照中央的要求雖然進行了大范圍的改革，但是遺留問題及其可能產(chǎn)生的消極影響不可小視。如部分職工下崗再就業(yè)問題以及相關(guān)的福利待遇、工傷處理、醫(yī)療保障等許多問題都成為企業(yè)發(fā)展繞不過去的難題。

二是面臨企業(yè)員工大面積收入低的問題。有人認為，在當(dāng)今社會全面轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，產(chǎn)業(yè)工人有限的收入使其成為社會低收入群體，因此挖潛增效提高職工收入是我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一項重要任務(wù)，要下大力氣把企業(yè)的效益搞上去，使企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及每一名員工。

三是面臨當(dāng)前巨大的環(huán)保安全壓力問題。在企業(yè)成立之初，僅為了響應(yīng)黨的號召，哪里需要到哪里去，較少考慮安全、健康因素，因為環(huán)保問題在當(dāng)時不是突出問題。近年來，隨著國家對環(huán)境保護問題的重視，石化產(chǎn)業(yè)作為環(huán)保整治的重點行業(yè)首當(dāng)其沖，人民群眾對環(huán)境保護的要求越來越高，我們必須加強環(huán)境保護工作，把清潔生產(chǎn)放在首位。

四、踐行“三嚴三實”要與隊伍建設(shè)

結(jié)合起來

“三嚴三實”不能割裂地空洞地去講，而是要結(jié)合實際、面對問題、研究問題、破解難題。有人說：如何破解，過去的單純的思想不管用;高壓政策不能用，怎么辦？我們說：就用“三嚴三實”這付良方來破解。即嚴的態(tài)度、實的做法，一個一個認真對照，一個一個研究分析、各個破解一絲不茍，在做好工作的同時達到鍛煉隊伍，提高素質(zhì)的目的。

一要經(jīng)住考驗、創(chuàng)新方法。要堅定理想信念，腳踏實地為保障人民群眾利益奮斗不息，勇于在困難和挫折中奮進，在實踐中不斷摸索、不斷總結(jié)、勇于創(chuàng)新、經(jīng)受住風(fēng)雨和考驗。

二要掌好權(quán)、用好權(quán)。權(quán)力源于人民。我們要從思想深處入手，轉(zhuǎn)變用權(quán)理念，真正把權(quán)力當(dāng)成組織信任和人民重托，依法用權(quán)、秉公用權(quán)、陽光用權(quán)，始終做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

三要務(wù)實做事、敢于擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)干部必須在其位、謀其政、盡其責(zé)。在開展活動中我們一定要勇于站在工作一線，把所有問題都放到“三嚴三實”理論中仔細地加以檢驗，做到嚴字為先、謀事必實、深入個體、逐一診脈、細致理療、精心呵護。

四要注重實際、講求策略。有病總是要治的，問題必須要解決。要注意一切從實際出發(fā)，所有策略與措施都要注意符合實際、符合客觀規(guī)律、實事求是地找出問題的癥結(jié)所在，開出治愈的藥方，積極進行更加人性化的治療與護理，這樣做總會產(chǎn)生療效的。

領(lǐng)導(dǎo)干部作為黨和人民事業(yè)的骨干，必須樹立正確的政績觀，腳踏實地、真抓實干、善出實招，妥善解決實際問題;做人要實，老老實實做人、實實在在為官、真心實意服務(wù)百姓，真正做到以真抓實干和清正廉潔的作風(fēng)謀事、創(chuàng)業(yè)、做人，以更加昂揚的斗志帶領(lǐng)廣大干部職工搞好大型國有企業(yè)新一輪改革，齊心協(xié)力推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

作者單位：天津石化公司信訪維穩(wěn)辦

責(zé)任編輯：張 偉