加強工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平

宋長廣

摘 要：現(xiàn)在，中國推行了“管理培訓(xùn)工程”這一關(guān)鍵項目，為了響應(yīng)這一號召，企業(yè)就要把工商管理培訓(xùn)工作放在第一位。企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展，就要繼續(xù)提升本身的管理水平，增強工商管理培訓(xùn)，只有這樣在激烈的競爭中才可以生存與發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工商管理；培訓(xùn)工作；企業(yè)；問題；對策

一、引言

隨著時代的發(fā)展，變得愈來愈主要的人力資源。對于企業(yè)發(fā)展而言，怎樣讓管理人員的綜合素質(zhì)獲得提高已變成了企業(yè)的重點工作。增強工商管理培訓(xùn)，不但能夠讓管理人員的素質(zhì)提升能力提高，也能夠讓整個企業(yè)的管理水平提高，加強企業(yè)的活力，讓企業(yè)可以長遠(yuǎn)發(fā)展。

二、企業(yè)加強工商管理培訓(xùn)的重要意義

1.經(jīng)過實施工商管理培訓(xùn)能夠有效的提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力以及干部素質(zhì)。通過調(diào)查研究表示，目前中國大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的學(xué)歷幾乎偏低，還有許多人不是學(xué)習(xí)企業(yè)管理出身的，因此基本不具有專業(yè)的管理技能以及知識。這對中國企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是非常不利的，因此我們能夠展開工商管理培訓(xùn)，通過體系的培訓(xùn)就能夠提高企業(yè)管理人員的專業(yè)知識與專業(yè)技能，從而提升其管理能力，推動企業(yè)的發(fā)展。

2.企業(yè)向社會主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵形式是工商管理培訓(xùn)。在黨的第14屆三中全會中提出“兩個基本性轉(zhuǎn)變”的需求，這2個需求讓中國經(jīng)濟(jì)可以適應(yīng)時代的發(fā)展，是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必須趨勢。在這種大環(huán)境下企業(yè)一定要實施改革，要改變自己的管理機制，而有一種有效的辦法就是工商管理培訓(xùn)。企業(yè)管理者通過體系的培訓(xùn)就能夠更好的帶領(lǐng)企業(yè)向社會主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

三、現(xiàn)存于工商管理培訓(xùn)工作中的一系列問題

1.重視程度不足。對于企業(yè)來說，長期實施的活動就是對員工的培訓(xùn)工作，然而某些企業(yè)對這方面并不注重，員工進(jìn)行培訓(xùn)的時候是在員工入職或是崗位變更的時候，而且一些企業(yè)文化或是崗位操作方面的內(nèi)容占據(jù)大部分。所以，在員工教育中并沒有普及的是工商管理這一課程，企業(yè)對培訓(xùn)工作的不注重會很大程度的影響到員工能力的提高。

2.培訓(xùn)工作的內(nèi)容和方式不具多樣性。從上文能知道，在許多企業(yè)里面，并沒有受到應(yīng)有注重的是工商管理培訓(xùn)工作，所以管理人員也不能真正參加到培訓(xùn)工作里面去，只是把培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為一項任務(wù)。因此，培訓(xùn)的內(nèi)容和模式也不沒有多樣性，比較簡單的內(nèi)容。此外，企業(yè)并沒有根據(jù)現(xiàn)實狀況對培訓(xùn)的內(nèi)容實施創(chuàng)新，所以，企業(yè)就算對員工實施了管理培訓(xùn)，也不能獲得應(yīng)有的培訓(xùn)結(jié)果。

3.培訓(xùn)師資不夠完善?，F(xiàn)在，在企業(yè)的工商管理培訓(xùn)工作中，還有一大問題就是師資力量的不完善。這一問題關(guān)鍵展現(xiàn)在培訓(xùn)教師不合格的?？浦R、不完善的現(xiàn)實經(jīng)驗、落后的職業(yè)技能等。由于這一因素，參加培訓(xùn)的管理人員就不能得到準(zhǔn)確而有效的培訓(xùn)，他們學(xué)習(xí)的熱情也不能獲得調(diào)動。在這樣的狀況下，最后的培訓(xùn)結(jié)果也不能得到有效的保證。

四、怎樣讓工商管理培訓(xùn)工作的質(zhì)量得到進(jìn)一步提高

1.樹立正確的工商管理理念。第一，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層和員工之間要樹立準(zhǔn)確的工商管理理念，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層要改變管理理念，主動引導(dǎo)與鼓勵員工參與培訓(xùn)，進(jìn)而漸漸改變員工的思想，讓員工了解到工商管理培訓(xùn)的關(guān)鍵性。第二，在企業(yè)實施工商管理培訓(xùn)活動的經(jīng)過中，責(zé)任感要強化培訓(xùn)，不要把培訓(xùn)作為一種方式，要讓全體員工了解到工商管理培訓(xùn)對企業(yè)發(fā)展的主要作用，以繼續(xù)提升企業(yè)本身的管理水平。

2.強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的重視。第一要從企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)抓緊起，只有引起了高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，從領(lǐng)導(dǎo)本身做起，才可能會發(fā)動員工實施工商管理的培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)思想上的改變很關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)帶頭號推廣、參加培訓(xùn)，才可以動員全個企業(yè)員工，增強企業(yè)實施工商管理培訓(xùn)。工商管理培訓(xùn)給企業(yè)帶來的實用性、有效性讓領(lǐng)導(dǎo)看到，從而改變領(lǐng)導(dǎo)對工商管理培訓(xùn)的想法。第二，在有了注重的前提下，做好工商管理培訓(xùn)做好了就可以把企業(yè)管理水平提高，要增強對培訓(xùn)師的資質(zhì)需求，培訓(xùn)師隊伍建設(shè)一只完善、高質(zhì)的。對于高水平的培訓(xùn)師要鼓勵實踐、探討等路徑，提升培訓(xùn)師的水平。從鼓勵與精神、物質(zhì)上提升，又無形中把培訓(xùn)師的信心以及責(zé)任心、主動性提高。把培訓(xùn)師的責(zé)任心提高，才可以更大程度地教出高水平的工商管理知識，給學(xué)員、企業(yè)帶來更高水平的工商管理效益。

3.改進(jìn)與完善培訓(xùn)方式。這階段，在企業(yè)發(fā)展的經(jīng)過中，實施的工商管理培訓(xùn)的活動，不是一時半刻就可以實現(xiàn)的，是一項長遠(yuǎn)而繁雜的任務(wù)，而且相當(dāng)大的培訓(xùn)難度。所以，在實施工商管理培訓(xùn)的經(jīng)過中，企業(yè)要改進(jìn)和完善培訓(xùn)辦法，讓培訓(xùn)辦法從簡單化漸漸改變?yōu)槎鄻踊?。伴隨信息時代的到來，人們得到信息的路徑漸漸加多，在企業(yè)展開工商管理培訓(xùn)的經(jīng)過中，要充足運用信息化帶來的優(yōu)點，讓工商管理培訓(xùn)以及信息化技術(shù)有機的綜合在一起。

4.增強對參加培訓(xùn)人員的考核。企業(yè)內(nèi)部很多領(lǐng)導(dǎo)或者員工，每天需要參加外出學(xué)習(xí)的機會很多，常常抱著實現(xiàn)企業(yè)管理學(xué)習(xí)需要的任務(wù)。然而哪項學(xué)習(xí)為主要性卻沒有意識到，每次把學(xué)習(xí)當(dāng)作交差去實施，沒有高度臨近到其關(guān)鍵性。只有參加培訓(xùn)員工的心態(tài)抓好了，才可以得到工商管理的精髓，把企業(yè)的管理水平提高。培訓(xùn)經(jīng)過要盡可能地完善培訓(xùn)優(yōu)良環(huán)境，實際考核、理論考核等。培訓(xùn)員工的心態(tài)抓住，學(xué)習(xí)的態(tài)度從意義上改變，清楚學(xué)習(xí)的目標(biāo)。對培訓(xùn)員工有啟發(fā)性與針對性，使學(xué)員主動、自愿地學(xué)習(xí)。從而有針對性的讓參加培訓(xùn)的員工學(xué)習(xí)，更?？聘哔|(zhì)、高效。

五、總結(jié)

現(xiàn)代企業(yè)關(guān)鍵的人力資源是工商管理人員，其所具有的職業(yè)能力對于企業(yè)的長期發(fā)展具備非常主要的作用。本文對目前存于工商管理培訓(xùn)工作中的一連串問題實施了深入分析，并提出了有關(guān)的處理、改善方法，希望能夠為企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步供給借鑒與幫助。

參考文獻(xiàn)：

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