企業(yè)黨建工作對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的促進作用

倪軼琳

摘 要：在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展完善的過程中，我國企業(yè)正在面臨著轉(zhuǎn)型升級的巨大壓力，如何解決在可持續(xù)發(fā)展中的軟實力薄弱環(huán)節(jié)，是企業(yè)必須正視的問題。而企業(yè)黨建工作有助于提高軟實力，文章分析了黨建工作在促進可持續(xù)中的作用，并對此提出相應(yīng)作的具體策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè)黨建；可持續(xù) 發(fā)展；促進

可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為這個時代企業(yè)發(fā)展的主題，而要實現(xiàn)這一目標需要依靠軟實力和硬實力的綜合。加強企業(yè)黨建工作有助于增強其軟實力，深入企業(yè)中可以更加有效的提高黨組織在基層的建設(shè)力度，有助于人們能夠更好的認識和信任共產(chǎn)黨，也可以更快、更直接的理解國家的大政方針。尤其是目前一些企業(yè)的粗放式的發(fā)展，浪費資源，污染環(huán)境，不符合了可持續(xù)發(fā)展的原則，和國家的大政策也是相違背的。這就要求企業(yè)在發(fā)展過程中，要有一個引導(dǎo)的力量，幫助企業(yè)更好的遵守國家政策，兼顧社會利益和企業(yè)利益。

一、企業(yè)黨建工作的作用

（一）促進企業(yè)制度創(chuàng)新

在企業(yè)發(fā)展過程中，尤其是對于國有企業(yè)來說，產(chǎn)權(quán)制度方面的創(chuàng)新非常困難。因為產(chǎn)權(quán)涉及到各方利益，一旦處理不當，甚至會影響到企業(yè)的正常運營。而如果企業(yè)的股東和管理層都是黨員的話，有利于對他們進行模范黨員教育，有利于促進企業(yè)的內(nèi)部團結(jié)，處理好內(nèi)部各部門之間的矛盾，實現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)權(quán)制度的創(chuàng)新。而且隨著企業(yè)的發(fā)展，所有者和經(jīng)營者相分離是必然的趨勢。這就使得兩者在企業(yè)的經(jīng)營目標和戰(zhàn)略方向上，往往意見不統(tǒng)一，影響了企業(yè)的管理效率。而企業(yè)黨員，特別是位于管理位置的黨員，能夠妥善解決這些矛盾，引導(dǎo)企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化。在很多企業(yè)，管理創(chuàng)新并不是一件容易的事，由于缺乏現(xiàn)代管理機制，在可持續(xù)發(fā)展方面就會顯得力不從心。而由于黨組織擁有大量具有管理經(jīng)驗的人才，可以利用這個優(yōu)勢帶領(lǐng)企業(yè)進行轉(zhuǎn)型。

（二）促進企業(yè)文化建設(shè)

所謂“一流企業(yè)靠文化，二流企業(yè)靠質(zhì)量”，反映了企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。而黨組織嚴謹?shù)慕M織紀律和為人民服務(wù)的宗旨，是企業(yè)進行文化建設(shè)的前提和基礎(chǔ)，也成為衡量企業(yè)文化建設(shè)的標尺。而且，在企業(yè)中加強黨建工作，有利于提高企業(yè)的政治認知，讓企業(yè)文化融入到社會主義先進文化的大爐中，提高企業(yè)員工的思想道德境界，在各自的崗位認真負責，用自己的活力和奉獻為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

（三）促進企業(yè)樹立良好的社會影響

企業(yè)在發(fā)展的過程中，有時候難免會遇到企業(yè)利益和社會利益相矛盾的情況，如果不能處理好，會給企業(yè)的社會影響帶來嚴重的不利影響，甚至會導(dǎo)致企業(yè)的毀滅。企業(yè)要想真的實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須符合國家的政策，并獲得社會的支持和認可。黨的宗旨能夠保證企業(yè)在發(fā)展中，在企業(yè)利益和社會利益做出權(quán)衡。并清楚的認清企業(yè)的社會責任，時刻緊跟國家的政策方針，在經(jīng)營過程中，不僅注重盈利，還應(yīng)該積極參與社會福利事業(yè)，不至于在市場經(jīng)濟中淪為赤裸裸的賺錢工具。

二、加強企業(yè)黨建工作的策略

（一）加強對黨建工作的認識

很多人認為，現(xiàn)在已經(jīng)是市場經(jīng)濟，一切企業(yè)問題都應(yīng)該利用市場手段來解決。這種認知明顯沒有意識到，市場也是有缺陷的，必須要有黨建工作來彌補。如今，企業(yè)已經(jīng)漸漸意識到文化在企業(yè)發(fā)展中的作用。黨組織應(yīng)該利用這一改變，從文化角度入手，加強企業(yè)對黨建工作的認識。加強黨組織的自身建設(shè)，認真學習黨的方針政策，特別是加強理論學習，加大宣傳力度，吸引更多的優(yōu)秀人才加入黨組織，擴大群眾基礎(chǔ)。對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，應(yīng)該對其加強教育和引導(dǎo)，破除小富即安的狹隘思想，將領(lǐng)導(dǎo)層帶頭作用充分發(fā)揮出來，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。應(yīng)該知道，在促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展這一方面，黨組織和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層是高度統(tǒng)一的，所以領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該端正態(tài)度，正確認識黨建工作。

（二）提高黨建工作負責人的工作素養(yǎng)

事實證明，素質(zhì)過硬的黨組織負責人，在保證組織能夠在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮最大程度的作用，至關(guān)重要。陜西興化集團在黨組織以及負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，多年來，累計投資3億多元資金，調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)、擴大生產(chǎn)規(guī)模，實現(xiàn)了企業(yè)的二次發(fā)展，在多項領(lǐng)域為國家做出了巨大貢獻。優(yōu)秀的黨建工作負責人應(yīng)該具備以下三點素質(zhì)：首先，必須擁有堅定的政治立場，這是原則問題，來不得半點馬虎。并具備扎實的理論知識和豐富的黨務(wù)工作經(jīng)驗，只有這樣才能更好的發(fā)揮核心作用。其次，還需要具備優(yōu)秀的協(xié)調(diào)監(jiān)督能力，企業(yè)是一個復(fù)雜的利益結(jié)合體，各種利益糾結(jié)相互沖突，如何有效的協(xié)調(diào)解決這些問題，是對負責人能力極大的考驗。所以，黨建工作的負責人必須在企業(yè)發(fā)展過程中，善于協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系，維護國家、企業(yè)以及員工的基本利益。最后，還應(yīng)該具有較高道德水準和奉獻精神，在工作中嚴格要求自己，在企業(yè)員工中間樹立良好的模范作用。

（三）創(chuàng)新黨組織活動的方式

黨建工作要想落實在具體的工作中，關(guān)鍵還是要發(fā)揮黨組織的堡壘作用，創(chuàng)新活動方式。首先，可以在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置黨員示范崗、黨員專責區(qū)等，給黨員發(fā)揮其先進作用創(chuàng)造崗位條件，使得黨建工作能夠成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的巨大動力。其次，堅持民主評議，通過對黨員的培訓(xùn)、批評和自我批評、考評考核以及獎勵表彰等活動，提高黨員的思想境界，成為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)新的骨干，從而成為企業(yè)價值鏈上的重要環(huán)節(jié)。最后，積極吸收企業(yè)生產(chǎn)過程中的經(jīng)營骨干和技術(shù)骨干為黨員，為黨組織不斷的輸入新鮮血液，保持活力。

四、結(jié)束語

目前，可持續(xù)發(fā)展成為企業(yè)發(fā)展的目標，企業(yè)如果要實現(xiàn)這種目標，就必須加強黨建工作，進行企業(yè)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，并努力營造適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化。同時，黨組織成員還應(yīng)該提高自我意識，加強基層黨組織建設(shè)，協(xié)同企業(yè)員工共同促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參看文獻：

[1]董鳳萍.關(guān)于改進企業(yè)職工思想政治工作的幾點建議[J].才智，2011（28）.