具有風(fēng)險(xiǎn)厭惡決策者的供應(yīng)鏈契約研究綜述

熊龍 王方杰 張艷

作者簡介：熊龍（1989-），男，漢族，重慶人，碩士研究生，重慶師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，研究方向：技術(shù)創(chuàng)新管理。

摘要：具有風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者的供應(yīng)鏈契約目前成為供應(yīng)鏈研究的一個(gè)重要方向。本文對已有的風(fēng)險(xiǎn)厭惡決策者的供應(yīng)鏈契約文獻(xiàn)進(jìn)行分類評述，對常用的風(fēng)險(xiǎn)分析工具用在批發(fā)價(jià)格契約、收益共享契約和收益成本共擔(dān)契約的研究現(xiàn)狀進(jìn)行綜述，然后，分析目前研究的不足和進(jìn)一步的研究方向。

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈契約；風(fēng)險(xiǎn)厭惡；風(fēng)險(xiǎn)分析；綜述

供應(yīng)鏈契約機(jī)制作為協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈利益的工具而被廣泛運(yùn)用，但供應(yīng)鏈系統(tǒng)中存在著種種的不確定性，使得供應(yīng)鏈決策主體害怕風(fēng)險(xiǎn)，因此，決策者為風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避更有時(shí)實(shí)踐意義。Fisher和Hammond[1]得出了時(shí)尚服裝生產(chǎn)決策者的實(shí)際訂購量小于風(fēng)險(xiǎn)中性時(shí)的訂購量；Gan等[2]證明了傳統(tǒng)的批發(fā)價(jià)格契約機(jī)制、回購契約機(jī)制或收益共享契約機(jī)制都不能協(xié)調(diào)有風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者的供應(yīng)鏈。因此，本文從具有風(fēng)險(xiǎn)厭惡決策者的供應(yīng)鏈契約出發(fā)，用金融中的幾種風(fēng)險(xiǎn)分析工具研究供應(yīng)鏈契約機(jī)制的一些文獻(xiàn)進(jìn)行了綜述，方便供應(yīng)鏈契約機(jī)制進(jìn)一步研究。

1.風(fēng)險(xiǎn)厭惡下供應(yīng)鏈契約機(jī)制的綜述

以前文獻(xiàn)在決策者為風(fēng)險(xiǎn)中性時(shí)研究供應(yīng)鏈契約機(jī)制，但當(dāng)供應(yīng)鏈系統(tǒng)有風(fēng)險(xiǎn)厭惡決策者時(shí)，結(jié)論會有不同。因此，假設(shè)供應(yīng)鏈有風(fēng)險(xiǎn)厭惡者時(shí)重新研究供應(yīng)鏈契約協(xié)調(diào)問題成為以后的重點(diǎn)方向。最近幾年，用金融中的風(fēng)險(xiǎn)分析工具來分析具有風(fēng)險(xiǎn)厭惡者的供應(yīng)鏈契約的文獻(xiàn)有很多，其中用于研究較多的是批發(fā)價(jià)格契約、收益共享契約和收益費(fèi)用共享契約。

1.1有風(fēng)險(xiǎn)厭惡者的批發(fā)價(jià)格契約

san-Ming Choi等[4]利用均值—方差法分析了具有風(fēng)險(xiǎn)偏好決策者的簡單供應(yīng)鏈，發(fā)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)偏好能夠影響供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)策略的結(jié)果，證明了批發(fā)價(jià)格契約能夠協(xié)調(diào)有風(fēng)險(xiǎn)厭惡傾向的零售商，但是不能協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)厭惡的零售商；Ying Wei[5]利用均值-方差方法，用批發(fā)價(jià)格契約與收益共享契約來協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈，也發(fā)現(xiàn)了在信息不對稱情況下，風(fēng)險(xiǎn)厭惡的零售商有道德風(fēng)險(xiǎn)，最后提出了新的測量來防止道德風(fēng)險(xiǎn)；高文軍[6]構(gòu)建了制造商和零售商都為風(fēng)險(xiǎn)厭惡者的條件風(fēng)險(xiǎn)值模型，得出了風(fēng)險(xiǎn)厭惡水平對最優(yōu)訂購量和最優(yōu)批發(fā)價(jià)格的影響。

1.2有風(fēng)險(xiǎn)厭惡者的收益共享契約

萬亞紅等[7]用期望收益方差研究了缺貨損失時(shí)具有風(fēng)險(xiǎn)厭惡者的三級供應(yīng)鏈?zhǔn)找婀蚕砥跫s，研究表明：合理的收益共享契約才可以協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈，Gan X等[3]構(gòu)建了風(fēng)險(xiǎn)中性的供應(yīng)商和下行風(fēng)險(xiǎn)的零售商，證明了傳統(tǒng)的收益共享契約不能協(xié)調(diào)這類供應(yīng)鏈并設(shè)計(jì)了能夠給零售商提供下行保護(hù)的收益共享契約協(xié)調(diào)了供應(yīng)鏈；陳菊紅[8]應(yīng)用Downside-risk度量方法對含風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避零售商的兩級供應(yīng)鏈進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，研究表明：用Downside-risk度量方法在收益共享契約狀態(tài)下，能使供應(yīng)商和零售商的收益都得到提高，而且風(fēng)險(xiǎn)中性的供應(yīng)商為風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的零售商主動提供相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)，滿足其風(fēng)險(xiǎn)約束；史成東[9]構(gòu)建了補(bǔ)償政策下三級供應(yīng)鏈，設(shè)計(jì)了Downside-Risk測度下三層供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)共享契約模型，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)；林強(qiáng)等[10]利用條件風(fēng)險(xiǎn)值度量準(zhǔn)則建立了隨機(jī)彈性需求條件下基于收益共享契約的供應(yīng)鏈決策模型，得出了最優(yōu)零售價(jià)格受零售商的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避度、收益共享系數(shù)和批發(fā)價(jià)格等因素的共同影響；史成東等[11]以單風(fēng)險(xiǎn)中性的制造商和單風(fēng)險(xiǎn)厭惡的銷售商研究了Loss-averse閉環(huán)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)問題，證明了收益共享契約能克服雙重邊際效應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避效應(yīng)，使Loss-averse閉環(huán)供應(yīng)鏈達(dá)到供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)，還確定出了契約參數(shù)的取值范圍和變化規(guī)律。

1.3有風(fēng)險(xiǎn)厭惡者的收益費(fèi)用共享契約

申成然[12]提出并證明了收益-費(fèi)用分享契約能夠協(xié)調(diào)在電子商務(wù)環(huán)境下處理消費(fèi)者退貨問題的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。

2.研究不足與展望

本文用幾個(gè)常見的風(fēng)險(xiǎn)分析工具對具有風(fēng)險(xiǎn)厭惡決策者的批發(fā)價(jià)格契約、收益共享契約和收益費(fèi)用共享契約文獻(xiàn)進(jìn)行了綜述?？偨Y(jié)出目前這類研究文獻(xiàn)的不足和進(jìn)一步研究方向：假設(shè)決策者為風(fēng)險(xiǎn)中性時(shí)，有少數(shù)文章對多供應(yīng)商單零售商、單供應(yīng)商多零售商和多供應(yīng)商多零售商進(jìn)行了研究，但風(fēng)險(xiǎn)厭惡決策者下研究多供應(yīng)商單零售商、單供應(yīng)商多零售商和多供應(yīng)商多零售商供應(yīng)鏈契約文章極少。現(xiàn)有研究局限于信息完全的假設(shè)?，F(xiàn)有的文獻(xiàn)對于具有風(fēng)險(xiǎn)厭惡決策者的供應(yīng)鏈契約模型研究都是基于信息完全對稱下進(jìn)行的，但現(xiàn)實(shí)中由于信息傳遞過程中的信號損失、信息的易分辨性等因素，使決策者信息不對稱，而供應(yīng)鏈成員在信息不對稱下決策將面臨更大風(fēng)險(xiǎn)，需要從信息共享角度來降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。因此，構(gòu)建具有風(fēng)險(xiǎn)厭惡決策者多級供應(yīng)鏈契約模型和在信息不對稱下研究供應(yīng)鏈契約模型更具有實(shí)際意義，可以作為以后的研究方向。（作者單位：重慶師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

[1]Fisher M A.Making supply meet demand in an uncertain world[J].Harvard Business Review，1994，72（3）：83-93.i

[2]Xinghua Gan.Supply Chain Coordination with A Risk-Averse Retailer[R].The University of Texas at Dllas，2003.

[3]Gan X.Channel Coordination with a Risk-Neutral Supplier and a Downside-Risk-Averse Retailer[J].Production and Operations Management，2005，14（1）：80-89.

[4]Ts an-Ming Ch oi.Channel Coordination in Supply Chain with Agents Having Mean-variance Objectives[J].The International Journal of Management Science，2008，36：565-576.

[5]Ying Wei.Mean-variance analysis of supply chains under wholesale pricing and profit sharing schemes[J].European Journal of Operational Research，2010，204：255-262.

[6]高文軍.基于CVaR的閉環(huán)供應(yīng)鏈優(yōu)化與協(xié)調(diào)決策研究[J].控制與決策，2011，26（4）：489-500.

[7]萬亞紅等.考慮缺貨損失的三級供應(yīng)鏈?zhǔn)找婀蚕砥跫s研究[J].物流技術(shù)，2013，32（10）：201-204.

[8]陳菊紅等.Downside-risk控制下的供應(yīng)鏈?zhǔn)找婀蚕砥跫s設(shè)計(jì)研究[J].控制與決策，2009，24（1）：122-125.

[9]史成東，陳菊紅.Downside-Risk測度下三層供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)契約研究[J].中國管理科學(xué)，2010，18（1）：90-94.

[10]林強(qiáng)等.隨機(jī)彈性需求條件下基于CVaR與收益共享契約的供應(yīng)鏈決策模型[J].系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐，2011，31（12）：2296-2307.

[11]史成東.Loss一averse閉環(huán)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)[J].系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐，2011，31（9）：1668-1673.

[12]申成然.電子商務(wù)環(huán)境下消費(fèi)者退貨定價(jià)決策及協(xié)調(diào)機(jī)制[J].工業(yè)工程，2013，16（3）：21-26.