如何把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力

段緒江

【摘 要】近年來，隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷深入，企業(yè)黨建政治工作在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、創(chuàng)效以及在企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的作用也越來越重要，但在企業(yè)深入推進(jìn)改革發(fā)展的進(jìn)程中，我們也同樣面臨著一些認(rèn)識上的誤區(qū)和工作上的滯后，不僅影響了企業(yè)黨建工作，也影響了企業(yè)整體發(fā)展。如何發(fā)揮好企業(yè)的政治優(yōu)勢，通過行之有效的黨建思想政治工作，發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用和隊伍協(xié)調(diào)作用，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力，從而提升企業(yè)的核心競爭能力，更需要我們從深層次進(jìn)行認(rèn)真思考。

【關(guān)鍵詞】黨建政治；政治優(yōu)勢；核心競爭力

在企業(yè)管理中，由于經(jīng)濟(jì)桿桿的強(qiáng)化和利益主體的多元化，一些人在不斷追求具體數(shù)據(jù)，乃至物質(zhì)萬能的情況下，淡化了對黨建工作的認(rèn)識，主要表現(xiàn)在一是思想認(rèn)識上被淡化，只顧抓生產(chǎn)經(jīng)營，忽視抓政治工作；二是組織配備時被弱化，在干部選配時，強(qiáng)行政、弱黨建；三是工作機(jī)制被虛化，有些基層黨組織軟弱渙散，缺乏凝聚力、戰(zhàn)斗力；四是具體工作邊緣化，一些書記僅負(fù)責(zé)后勤工作，黨委工作往往被行政工作或一些基礎(chǔ)工作代替；五是工作實(shí)效上弱化，黨組織自身工作難以發(fā)揮作用，黨建工作看不到起色，更無法在企業(yè)整體發(fā)展中展示作為。

我們認(rèn)為，提升企業(yè)核心競爭力不僅僅是企業(yè)黨組織發(fā)揮政治優(yōu)勢的目標(biāo)，也是企業(yè)黨組織發(fā)揮政治優(yōu)勢的內(nèi)涵所在，企業(yè)黨建工作離不開企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展也離不開黨建工作，把黨組織政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力，需要從以下幾個方面著力，使黨組織在企業(yè)發(fā)展中更好地發(fā)揮“參與決策，用好人才，帶頭執(zhí)行，做好監(jiān)督”的作用。

一、發(fā)揮政治優(yōu)勢，提升科學(xué)決策能力

企業(yè)黨組織在企業(yè)改革發(fā)展中具有維護(hù)大局、把握方向、協(xié)調(diào)關(guān)系、保證監(jiān)督以及在重大政治、經(jīng)濟(jì)事件面前駕駛?cè)?、穩(wěn)定形勢、發(fā)揮中流砥柱的作用，堅持黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，是企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)要求。近年來，我們按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，在建立和完善的法人治理結(jié)構(gòu)的同時，企業(yè)黨組織按照圍繞中心、服務(wù)大局的原則開展工作，為企業(yè)的民主決策、科學(xué)決策提供了重要保障，積極探索和鞏固黨組織參與企業(yè)重大決策，我們也相繼積累了一些典型的經(jīng)驗(yàn)和行之有效的辦法，我們現(xiàn)在推行的企業(yè)黨委議事規(guī)則、參與重大決策機(jī)制、黨政聯(lián)席會議制度等，是加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的重要方式之一，這些工作在具體執(zhí)行中還需要我們進(jìn)一步細(xì)化和強(qiáng)化，來促進(jìn)企業(yè)科學(xué)決策能力的整體提升，因此，這項(xiàng)工作只能加強(qiáng)，不能削弱。黨委和行政實(shí)行的“雙向進(jìn)入、交叉任職”既體現(xiàn)了雙向融入，相互依賴，也體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展中，黨建工作和行政工作的整體一致性。我們推行的“三重一大”制度，在基層單位實(shí)行的“雙會簽”制度有效發(fā)揮了黨委參與決策的作用，為黨委參與企業(yè)重大決策，體現(xiàn)集體領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策提供了重要的制度保證，在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)工會、職代會充分發(fā)揮民主管理作用，積極參政議政，也不同程度的拓展了普通黨員和職工群眾參與企業(yè)重大決策的有效途徑和方式。

二、發(fā)揮組織優(yōu)勢，提升團(tuán)隊協(xié)作能力。

各級黨組織圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，因地制宜地開展黨建載體活動，不僅能夠有效地調(diào)動廣大黨員干部和職工群眾的積極性，也能夠有效地增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作能力，增強(qiáng)企業(yè)整體的凝聚力。比如：開展品牌員工隊伍建設(shè)，大力宣傳先進(jìn)典型，弘揚(yáng)正氣，在一定范圍內(nèi)會形成比學(xué)趕幫的熱潮；開展創(chuàng)崗建區(qū)、創(chuàng)先爭優(yōu)等主題活動，把黨的工作從會場轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場，不僅體現(xiàn)了黨員先鋒模范作用的先進(jìn)性和示范性，也體現(xiàn)了現(xiàn)場工作的廣泛性和實(shí)效性。在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步發(fā)揮工會、共青團(tuán)和女職工組織等群團(tuán)作用，也會有效地促進(jìn)企業(yè)整體協(xié)作力的提升。與此同時，我們提升團(tuán)隊協(xié)作能力，還需要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展多種形式的創(chuàng)新活動，進(jìn)一步突出黨的組織優(yōu)勢，一是要積極主動參與生產(chǎn)經(jīng)營，懂技術(shù)、懂管理，贏得大家的認(rèn)可；二是在技術(shù)操作方面積極搭建平臺，多開展“技術(shù)比武、崗位練兵”等主題活動，帶出一批崗位能手；三是在職工隊伍建設(shè)方面教育和引導(dǎo)職工學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、愛崗敬業(yè)，全面提高自身素質(zhì)；四是黨組織要在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定中注重傾聽和及時反映職工群眾的愿望和呼聲，積極做好解疑釋惑工作，切實(shí)維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，幫助解決職工生產(chǎn)生活中的困難，增強(qiáng)企業(yè)的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、發(fā)揮人才優(yōu)勢，提升技術(shù)創(chuàng)新能力

企業(yè)的主體是人，人才資源是推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要因素。沒有人的核心競爭力，企業(yè)的核心競爭力就是一句空話。企業(yè)黨組織要樹立“人力資源是企業(yè)第一資源”的理念，通過做好人的工作，并把此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)日常內(nèi)容融入到提升企業(yè)核心競爭力的目標(biāo)中來，堅持以人為本，實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，通過干部考核，人才培養(yǎng)、組織培訓(xùn)、后備干部選拔等多種形式，加強(qiáng)后備人才隊伍建設(shè)，建立動態(tài)管理的后備人才庫，將素質(zhì)較高的專業(yè)技術(shù)人才及經(jīng)營管理人才充實(shí)到后備干部隊伍中，采取壓擔(dān)子，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目，崗位交流、外出培訓(xùn)等形式，不斷提高后備干部的綜合素質(zhì)和經(jīng)營管理水平。同時建立健全機(jī)制，引進(jìn)人才，積極建設(shè)人才高地，通過人才高地建設(shè)的示范、帶動、輻射作用，全面推動企業(yè)人才資源整體開發(fā)和人才隊伍建設(shè)。積極開展多種形式的整治思想及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極搭建人才培養(yǎng)平臺，通過內(nèi)培外訓(xùn)等多種方式，鼓勵員工，尤其是青年員工積極參加業(yè)余時間的學(xué)習(xí)，崗位成才，也是我們“人盡其才”的有效方式之一。

三、發(fā)揮監(jiān)督優(yōu)勢，提升管理保障能力

企業(yè)各級黨組織在保證黨的路線方針政策貫徹落實(shí)過程中，積累了許多成功的做法和經(jīng)驗(yàn)。主要表現(xiàn)在于各級黨組織堅持和完善“大事集體決策，黨政共同負(fù)責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)體制，黨委參與干部考核的有效執(zhí)行，保證了干部使用和成長的正確導(dǎo)向；黨風(fēng)廉政責(zé)任制的貫徹執(zhí)行等，實(shí)現(xiàn)了對各級管理干部和管理環(huán)節(jié)的內(nèi)控和監(jiān)督。黨組織要更好地發(fā)揮監(jiān)督職能，必須充分認(rèn)識并深入貫徹落實(shí)當(dāng)前正推行的兩個責(zé)任，即黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，抓好各級班子成員和關(guān)鍵崗位人員的廉潔警示教育，營造風(fēng)清氣正的好環(huán)境，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)效能執(zhí)法監(jiān)察，對項(xiàng)目勞務(wù)、設(shè)備、原材料等管理環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)督，做到無縫管理；堅決落實(shí)責(zé)任追究制度，以零容忍的態(tài)度重點(diǎn)加強(qiáng)虧損企業(yè)、虧損單位的治理；以案件查處為突破，多渠道收集和發(fā)現(xiàn)案件線索，突出查辦重點(diǎn)，嚴(yán)肅查辦失職瀆職、以權(quán)謀私給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的案件。與此同時，還要深入發(fā)動群眾，落實(shí)企務(wù)公開制度，鼓勵普通群眾積極參與企業(yè)民主管理，發(fā)揮群眾的監(jiān)督職能，從而更好地體現(xiàn)企業(yè)管理的公信力。

五、發(fā)揮文化優(yōu)勢，提升發(fā)展軟實(shí)力

企業(yè)文化是孕育企業(yè)核心競爭力的土壤，也是企業(yè)核心競爭力的外在表現(xiàn)。各級黨組織作為企業(yè)文化的引導(dǎo)者、建設(shè)者，將思想政治工作、精神文明建設(shè)納入企業(yè)管理之中，在統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞士氣、樹立形象、維護(hù)穩(wěn)定等方面發(fā)揮著積極作用。我們在文化建設(shè)方面，一定要持之以恒地貫徹落實(shí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，打造統(tǒng)一的企業(yè)理念、企業(yè)行為規(guī)范和企業(yè)形象識別，形成整體的員工風(fēng)貌，通過文化的力量，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)。在全體員工中打造共同的價值取向，培育共同的企業(yè)精神，確立共同的發(fā)展愿景，從而有效提升企業(yè)綜合競爭中的軟實(shí)力。

我們在具體工作中，開辦的一些企業(yè)載體，如公司網(wǎng)站、內(nèi)部刊物等，作為文化傳播的有效載體，要通過這些平臺積極進(jìn)行正面宣傳，形成員工標(biāo)桿。我們還可以通過更多的方式，積極展示企業(yè)發(fā)展的新形象、新成果，讓更多的人知道企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際成績，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)I造更好的輿論氛圍，這也是提升企業(yè)軟實(shí)力的有效手段之一。

從企業(yè)科學(xué)發(fā)展的新常態(tài)出發(fā)，企業(yè)的發(fā)展既需要生產(chǎn)經(jīng)營的具體成績，也需要黨建工作的春風(fēng)化雨，企業(yè)整體的發(fā)展更需要我們每一個組織、每一個環(huán)節(jié)、每一位員工共同去呵護(hù)、去經(jīng)營、去培養(yǎng)，企業(yè)才會有持續(xù)、健康發(fā)展的動力。我們進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨建思想政治工作，不斷探索黨建政治工作的新途徑、新辦法，必將會源源不斷地轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力，將會為企業(yè)全面發(fā)展提供不竭的精神動力和組織保障。