房屋建筑施工中安全技術(shù)管理的重要性

王藝潼

【摘 要】通過(guò)對(duì)房屋建筑施工過(guò)程中出現(xiàn)的事故進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)安全意識(shí)淡薄是導(dǎo)致施工事故頻發(fā)的重要因素。為了保證房屋建筑施工的安全，可采取的措施包括：將法律約束與教化并行的辦法來(lái)逐漸增強(qiáng)房屋建筑施工從業(yè)人員的安全意識(shí)；同時(shí)堅(jiān)持以人為本來(lái)推進(jìn)房屋建筑施工中的安全技術(shù)管理工作。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑施工；安全意識(shí)；安全技術(shù)管理

前言：

近年來(lái)，建筑業(yè)已成為我國(guó)的支柱性產(chǎn)業(yè)之一，隨著行業(yè)的良性發(fā)展，安全技術(shù)管理水平日趨提高。在很多發(fā)達(dá)國(guó)家，安全技術(shù)管理水平已進(jìn)入快速發(fā)展階段。與此同時(shí)，我國(guó)也開(kāi)始逐步建立建筑安全生產(chǎn)法規(guī)體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理，健全安全生產(chǎn)制度，使我國(guó)安全檢查機(jī)構(gòu)及機(jī)制日趨完善。然而，施工過(guò)程中事故依然頻發(fā)使人們高度重視安全技術(shù)管理。我國(guó)建筑行業(yè)每年生產(chǎn)事故傷亡人數(shù)占全國(guó)當(dāng)年生產(chǎn)事故總傷亡人數(shù)的25%，其中超過(guò)60%的傷亡事故是由管理松懈、違章作業(yè)而引起的。

1安全技術(shù)管理在房屋建筑施工中的重要性

在英國(guó)，5.5%的工程建設(shè)投資損失是由房建施工事故造成的，而美國(guó)高達(dá)7.9%。我國(guó)目前正處于建設(shè)階段，頻繁發(fā)生的事故給工程建設(shè)造成了巨大的損失，使安全技術(shù)管理成為不容忽視的問(wèn)題。一個(gè)良性的生產(chǎn)系統(tǒng)依托于人的規(guī)范及物和環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際生產(chǎn)中，復(fù)雜的施工條件和作業(yè)環(huán)境使施工人員處于安全隱患中，如果疏于管理，隨時(shí)可能導(dǎo)致崩潰。房建施工事故不僅會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)給社會(huì)穩(wěn)定產(chǎn)生不利影響。因此，加強(qiáng)施工中的安全技術(shù)管理，盡量避免事故的發(fā)生，以保障施工人員的人身安全，是每個(gè)建筑業(yè)都要重視的問(wèn)題。

2房屋建筑施工安全技術(shù)管理中存在的問(wèn)題

2.1不履行基本建設(shè)程序

部分建設(shè)單位和施工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中不按規(guī)定的程序施工，無(wú)視相關(guān)法律法規(guī)，故無(wú)證施工、非法施工等現(xiàn)象非常嚴(yán)重。更有甚者為了規(guī)避行政管理部門的監(jiān)督，與施工單位簽訂“陰陽(yáng)合同”，擅自進(jìn)行施工活動(dòng)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理混亂，缺少安全的作業(yè)條件，施工人員疲勞作業(yè)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)從源頭處已經(jīng)失控。還有部分施工單位置安全生產(chǎn)于不顧，為壓縮成本而強(qiáng)行縮短工期，致使工程不合格。

2.2對(duì)安全技術(shù)管理工作不重視

部分建筑單位的領(lǐng)導(dǎo)只關(guān)注從房建工程中獲得的利益，而忽視了建造過(guò)程中的安全隱患，且對(duì)安全生產(chǎn)抱有很大的僥幸心理，認(rèn)為即使在施工過(guò)程中發(fā)生了事故，也只要完成賠償就算是履行了責(zé)任。很多管理人員對(duì)這種極不端正的安全思想意識(shí)不以為然，根本沒(méi)有認(rèn)識(shí)到安全技術(shù)管理工作的重要性。還有一些施工單位雖已制定各項(xiàng)安全技術(shù)管理制度，但在實(shí)際生產(chǎn)工作中卻只做表面文章，流于形式，使很多規(guī)章制度并未真正貫徹落實(shí)。這種企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任意識(shí)淡薄的情況，很容易導(dǎo)致安全技術(shù)管理人員的責(zé)任心逐漸削弱，從而對(duì)安全工作敷衍塞責(zé)。

2.3對(duì)安全技術(shù)管理工作認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤

對(duì)房屋建筑施工安全技術(shù)管理工作認(rèn)識(shí)不到位、不科學(xué)甚至認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤等是許多建筑企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)普遍存在的問(wèn)題。他們片面地認(rèn)為自己無(wú)需重視施工安全技術(shù)管理工作，而認(rèn)為那是政府職能部門和企業(yè)質(zhì)安部門的職責(zé)，因此導(dǎo)致施工管理中出現(xiàn)的很多問(wèn)題無(wú)法得到及時(shí)的反饋。安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)薄弱，而安全技術(shù)管理人員素質(zhì)參差不齊，缺乏法律觀念和意識(shí)，一些相關(guān)人員無(wú)視相關(guān)的法律法規(guī)，私自將承攬的施工任務(wù)主體承包給不具備施工條件或缺乏相應(yīng)資質(zhì)的施工企業(yè)，從而給安全生產(chǎn)埋下極大隱患。另外，受我國(guó)特殊城鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境的影響，很多建筑從業(yè)人員安全素質(zhì)低下，而企業(yè)又沒(méi)有對(duì)一線施工人員進(jìn)行及時(shí)有效的安全教育，導(dǎo)致他們基本安全意識(shí)差，缺乏必要的自我保護(hù)能力和應(yīng)急能力。部分企業(yè)對(duì)新進(jìn)員工只進(jìn)行簡(jiǎn)單培訓(xùn)或根本不培訓(xùn)，導(dǎo)致經(jīng)常由于違章操作而釀成不必要的事故。

2.4安全技術(shù)管理水平較低

在實(shí)際的安全技術(shù)管理工作中，過(guò)度依賴施工經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)成為較普遍的問(wèn)題，尤其在部分施工團(tuán)隊(duì)中。安全技術(shù)管理工作也時(shí)常采用安全檢查這種單一手段，無(wú)疑加大了各類事故發(fā)生的概率。由于安全技術(shù)管理工作未能從消除隱患的源頭為出發(fā)點(diǎn)，即預(yù)防工作做的很不到位，使有些安全技術(shù)管理人員對(duì)自身工作不重視，對(duì)自己應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)也不清晰。往往當(dāng)施工項(xiàng)目發(fā)生事故時(shí)才會(huì)引起管理人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。面對(duì)行政主管部門的監(jiān)督檢查，施工單位往往采取突擊整改等方式應(yīng)付檢查，待檢查完畢后又一如從前。而且不少施工企業(yè)缺少優(yōu)秀稱職的安全技術(shù)管理人員，導(dǎo)致施工企業(yè)安全技術(shù)管理水平整體較低。

2.5房屋建筑施工從業(yè)人員安全意識(shí)較低

隨著我國(guó)城鎮(zhèn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，且由于建筑業(yè)的發(fā)展需要大量務(wù)工人員，而農(nóng)村富余勞動(dòng)力又迫切需要找到適當(dāng)?shù)墓ぷ?。?jù)有關(guān)資料顯示，我國(guó)建筑業(yè)的農(nóng)民工占到建筑業(yè)從業(yè)總?cè)藬?shù)的80%以上，約占農(nóng)民工總數(shù)的25%。尚在身份轉(zhuǎn)型階段的農(nóng)民工缺乏必要的安全防護(hù)意識(shí)和操作技能，故無(wú)法準(zhǔn)確及時(shí)地判斷施工現(xiàn)場(chǎng)潛在的危險(xiǎn)因素和安全隱患。加之部分企業(yè)的安全技術(shù)教育工作往往只敷衍了事，因此安全技術(shù)管理中存在較大問(wèn)題。其中最為突出的是部分施工人員不聽(tīng)從紀(jì)律，憑借以往工作經(jīng)驗(yàn)，高估自身能力，無(wú)視自身違規(guī)操作行為，認(rèn)為只要不出事故即是正確的，對(duì)突發(fā)情況放松警惕。

3提高施工安全技術(shù)管理水平可采取的措施

3.1加大監(jiān)管力度，建立有效的激勵(lì)機(jī)制

搭建施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理平臺(tái)，建立建設(shè)單位、監(jiān)控單位、施工單位三位一體的安全生產(chǎn)保證體系。完善相關(guān)法律法規(guī)，監(jiān)管部門加大對(duì)建設(shè)單位、施工單位等相關(guān)單位的監(jiān)管力度。對(duì)存在的違法行為，嚴(yán)格按法律法規(guī)對(duì)企業(yè)法人進(jìn)行處罰。對(duì)自覺(jué)遵守法律法規(guī)的施工單位建立有效的激勵(lì)機(jī)制。在建立相應(yīng)機(jī)制的過(guò)程中，要以保護(hù)從業(yè)人員為核心，認(rèn)識(shí)到應(yīng)為安全來(lái)管理而不為利益來(lái)管理的主要理念。

3.2加強(qiáng)房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)管理

強(qiáng)化管理人員的安全教育培訓(xùn)，提高管理人員的技術(shù)水平和安全意識(shí)。采用逐級(jí)管理的方式，從上到下建立對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)罰機(jī)制。項(xiàng)目各級(jí)管理人員要以安全技術(shù)管理第一為核心，分擔(dān)各級(jí)管理工作，將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。加大施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全投入，對(duì)重大危險(xiǎn)源需要做專家論證和評(píng)估。

3.3加強(qiáng)對(duì)一線施工人員的教育

由于大部分建筑工人社會(huì)地位及受教育程度相對(duì)較低，故不能采用強(qiáng)行約束、嚴(yán)厲監(jiān)管的手段，而應(yīng)當(dāng)以教育為主、法律約束為輔的手段，讓他們從根本上意識(shí)到保護(hù)自身安全的重要性，讓從業(yè)的建筑工人了解到安全生產(chǎn)對(duì)自身、對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)的重要性，讓每個(gè)身處生產(chǎn)一線的建筑工人都主動(dòng)參與到保障自身安全的安全技術(shù)管理工作中。

3.4堅(jiān)持以人為本，不斷提高員工的安全素質(zhì)

施工安全技術(shù)管理必須堅(jiān)持以人為本，突出生命價(jià)值的重要性，努力倡導(dǎo)“關(guān)心安全，關(guān)愛(ài)生命”的企業(yè)安全文化氛圍，不斷找尋安全施工的新方法、新理念，使安全技術(shù)管理貼近每個(gè)員工的心理，在潛移默化中提高員工安全意識(shí)。人的行為受控于人的思想，只有有了安全意識(shí)才能產(chǎn)生安全行為。在對(duì)各類施工安全事故的分析中發(fā)現(xiàn)，人的不安全行為和物的不安全因素相比，人的不安全行為所占的比例約為65%以上，由此可見(jiàn)，不斷提高每個(gè)員工的安全文化素質(zhì)，使每個(gè)員工在日常施工中努力做到“人人懂安全、人人講安全、人人對(duì)安全負(fù)責(zé)”，是每一個(gè)建筑企業(yè)推進(jìn)安全技術(shù)管理工作的關(guān)鍵。

4結(jié)束語(yǔ)

房屋建筑施工事故頻發(fā)的重要原因并非完全是客觀條件的作用，也有人的因素。企業(yè)建立制度的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)以保護(hù)相關(guān)從業(yè)人員人身及企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全為核心，改變?yōu)閼?yīng)付監(jiān)管而建立制度的錯(cuò)誤思想。如何提高領(lǐng)導(dǎo)者安全生產(chǎn)意識(shí)，提高管理人員的素質(zhì)，提高施工人員的安全意識(shí)，應(yīng)該是每一個(gè)建筑企業(yè)最迫切需要解決的問(wèn)題。

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