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    “三區(qū)”社工人才項(xiàng)目的實(shí)踐困境探討

    2015-06-30 15:59梁淑平方禮剛
    老區(qū)建設(shè) 2015年10期
    關(guān)鍵詞:三區(qū)社會(huì)工作認(rèn)知

    梁淑平+方禮剛

    [提 要]自民政部“三區(qū)”社工人才項(xiàng)目實(shí)施以來(lái),海南省各派出和受援單位都積極參與到“三區(qū)”社工計(jì)劃的服務(wù)中,經(jīng)過(guò)近兩年的實(shí)踐探索,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。以海南省N縣“三區(qū)”社工人才項(xiàng)目的實(shí)踐為基礎(chǔ),探討項(xiàng)目實(shí)施中的問(wèn)題和困境,為今后民政部“三區(qū)”社工人才項(xiàng)目的實(shí)施提供經(jīng)驗(yàn)借鑒,改善項(xiàng)目專業(yè)化服務(wù)的質(zhì)量。

    [關(guān)鍵詞]三區(qū);社會(huì)工作;困境;認(rèn)知

    [作者簡(jiǎn)介]梁淑平(1987—),男,瓊州學(xué)院社會(huì)工作專業(yè)教師,助教,研究方向?yàn)樯鐣?huì)工作理論與實(shí)務(wù);方禮剛(1963—),男,瓊州學(xué)院社會(huì)工作專業(yè)主任、教授,研究方向?yàn)槔夏辍⒚褡?、戒毒社工。(海南三?572022)

    基金項(xiàng)目 海南省社科聯(lián)“海南社會(huì)工作發(fā)展的現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策研究”(HNSK(2)13-55)

    民政部“三區(qū)”社工人才項(xiàng)目是在“邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)、革命老區(qū)、邊疆民族地區(qū)”開展專業(yè)社會(huì)工作服務(wù),根據(jù)有關(guān)要求,海南省民政廳每年選派20名社會(huì)工作者赴海南省五個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣開展社會(huì)工作專業(yè)服務(wù),并為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)10名社會(huì)工作者。“三區(qū)”社工項(xiàng)目開展了已近兩年的時(shí)間,通過(guò)總結(jié)海南省N縣“三區(qū)”社工服務(wù)的實(shí)踐,反思項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題,為今后項(xiàng)目的推進(jìn)和完善提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。

    總結(jié)海南省N縣“三區(qū)”社工項(xiàng)目的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),探討項(xiàng)目實(shí)施中存在的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下方面:

    一、項(xiàng)目管理制度不完善,影響項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量

    2013年是“三區(qū)”社工人才項(xiàng)目實(shí)施的第一年,海南省N縣項(xiàng)目組的服務(wù)實(shí)踐贏得了社區(qū)和民政局的肯定,但從系統(tǒng)性、整體性、規(guī)范性層面考慮項(xiàng)目運(yùn)行情況,還有諸多需要改進(jìn)的地方。在項(xiàng)目管理制度方面,具體表現(xiàn)在以下方面:

    1.多頭管理。海南省“三區(qū)”社工人才項(xiàng)目選派的社工都是有工作單位的人員或是在校的社工專業(yè)學(xué)生,項(xiàng)目社工要受原工作單位的管理,委派到受援單位后,實(shí)際業(yè)務(wù)工作又要受到受援單位的具體指導(dǎo),此外,項(xiàng)目社工還要受省民政廳(省社工協(xié)會(huì))的統(tǒng)一管理。在多頭管理模式下,各管理單位之間具有相對(duì)獨(dú)立性,單位與單位之間的溝通和銜接不夠,缺乏信息共享和溝通平臺(tái),致使項(xiàng)目社工在多頭管理的夾縫中提供專業(yè)服務(wù),影響工作效率。

    2.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理制度欠缺。在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理制度方面,制度的欠缺主要從三個(gè)方面來(lái)理解。一是項(xiàng)目活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源制度方面?;顒?dòng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源即由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),并建立穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)供給制度;其次是項(xiàng)目活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用制度。經(jīng)費(fèi)來(lái)源確定后,對(duì)于經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)有具體規(guī)定,明確項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的內(nèi)容、使用標(biāo)準(zhǔn)、申請(qǐng)使用的程序等,都需要有規(guī)范的制度來(lái)保障;最后是經(jīng)費(fèi)的使用評(píng)估制度。要使項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的效用,就必須建立經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制,最好是由第三方的機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估,保證項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用評(píng)估的獨(dú)立性。

    3.項(xiàng)目評(píng)估及激勵(lì)機(jī)制不足。在項(xiàng)目的評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制方面,項(xiàng)目的評(píng)估主體、評(píng)估指標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、激勵(lì)水平有待完善。首先,項(xiàng)目評(píng)估主要由省民政廳(省社工協(xié)會(huì))依據(jù)各項(xiàng)目組、項(xiàng)目社工的中期總結(jié)和項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估主體缺乏獨(dú)立性、多樣性;其次,項(xiàng)目評(píng)估指標(biāo)和指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不明確。項(xiàng)目評(píng)估前沒有確定明確的具體服務(wù)指標(biāo)。例如一年要開展個(gè)案、小組以及社區(qū)活動(dòng)的數(shù)量、社區(qū)居民對(duì)社工認(rèn)知度的變化情況、服務(wù)對(duì)象的滿意度等;最后,項(xiàng)目評(píng)估對(duì)社工的激勵(lì)效果不明顯。評(píng)估的作用是為了考察項(xiàng)目實(shí)施的效果,為改進(jìn)項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量提供依據(jù),而此項(xiàng)目的評(píng)估只以中期或末期書面總結(jié)為依據(jù),評(píng)估結(jié)果也不會(huì)對(duì)項(xiàng)目社工產(chǎn)生實(shí)際影響,激勵(lì)效果較差。

    二、項(xiàng)目督導(dǎo)體系建設(shè)不完善,專業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以保障

    社會(huì)工作督導(dǎo)是社會(huì)工作的一種間接服務(wù)方法,是在社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)立的,由接受過(guò)社會(huì)工作專業(yè)教育、有資深經(jīng)驗(yàn)的督導(dǎo)人員,對(duì)所屬工作人員在專業(yè)知識(shí)、服務(wù)技能、工作態(tài)度和工作關(guān)系等方面進(jìn)行督促和指導(dǎo)的一種工作制度。在“三區(qū)”社工人才項(xiàng)目中,沒有設(shè)置專門的督導(dǎo)人員,也沒有建立與項(xiàng)目相匹配的完善督導(dǎo)體系。

    1.項(xiàng)目督導(dǎo)制度體系不完善。督導(dǎo)是幫助一線社工提升專業(yè)服務(wù)質(zhì)量及情緒支持的重要角色。項(xiàng)目社工在開展服務(wù)活動(dòng)的過(guò)程中會(huì)遇到實(shí)際操作問(wèn)題,由于工作壓力,也會(huì)產(chǎn)生諸多“心理垃圾”,這就需要有經(jīng)驗(yàn)的督導(dǎo)及時(shí)給予支持,疏通情緒。但項(xiàng)目采取的是高校教師督導(dǎo)實(shí)務(wù)工作的督導(dǎo)模式,高校社工專業(yè)教師可以承擔(dān)一定的教育性和支持性督導(dǎo)的職能。而受援單位以及省民政廳的行政督導(dǎo)卻處于“真空地帶”,導(dǎo)致項(xiàng)目社工在受援單位的發(fā)展方向、項(xiàng)目整體要求、發(fā)展規(guī)劃等方面的督導(dǎo)不足。

    2.督導(dǎo)作用“不實(shí)”。項(xiàng)目主要采取高校教師作為督導(dǎo)的督導(dǎo)模式,此模式具有費(fèi)用低、靈活、專業(yè)的優(yōu)勢(shì),但也存在一些弊端。一方面,高校教師要承擔(dān)學(xué)校的教學(xué)和科研任務(wù),限于高校教師時(shí)間、精力方面的限制,在項(xiàng)目督導(dǎo)方面會(huì)存在一定的滯后性,不能在第一時(shí)間協(xié)助項(xiàng)目社工解決其面臨的問(wèn)題;另外一面,海南省每個(gè)項(xiàng)目組安排一位教師承擔(dān)督導(dǎo)任務(wù),由于各項(xiàng)目組離高校相對(duì)較遠(yuǎn),這也導(dǎo)致督導(dǎo)教師難以經(jīng)常到一線督導(dǎo),更多的是采取網(wǎng)絡(luò)、電話等形式進(jìn)行督導(dǎo)。由于多方面的原因,項(xiàng)目社工沒有與督導(dǎo)教師、受援單位和省民政廳進(jìn)行全面的協(xié)商探討,使得制定的年度服務(wù)方案存在內(nèi)容和指標(biāo)要求過(guò)大、過(guò)寬泛、可操作性不強(qiáng)等問(wèn)題。

    三、受援單位領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)社工的認(rèn)知,對(duì)社工服務(wù)的支持力度不足

    社工作為新生事物,社會(huì)大眾對(duì)社工的認(rèn)知度相對(duì)還比較低,除了在廣東、上海、北京等發(fā)達(dá)地區(qū),政府在逐步加強(qiáng)對(duì)社會(huì)工作支持和推行力度,社工的發(fā)展也取得了一定的成效。但對(duì)于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū),特別是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的民族地區(qū)、革命老區(qū)、邊遠(yuǎn)貧困地區(qū),信息的傳播和受眾相對(duì)缺乏,民眾對(duì)社會(huì)工作專業(yè)的認(rèn)識(shí)處于“零”狀態(tài)。受援單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社工非常陌生,對(duì)項(xiàng)目社工及社工服務(wù)不是很接納,在推行“三區(qū)”社工服務(wù)項(xiàng)目過(guò)程中,駐點(diǎn)社工被派駐到受援單位,有些領(lǐng)導(dǎo)并沒有把社會(huì)工作視為其工作的內(nèi)容,而是將其作為額外的附庸性工作,這是對(duì)社工服務(wù)工作認(rèn)識(shí)不足的體現(xiàn)。

    在實(shí)際工作中,項(xiàng)目社工受援單位對(duì)社工認(rèn)知度不足的影響還表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一是申請(qǐng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)困難。在前文中提到,項(xiàng)目組在開展專業(yè)服務(wù)活動(dòng)時(shí),項(xiàng)目活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源不明晰,由于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社工的認(rèn)識(shí)不足,項(xiàng)目組在申請(qǐng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)時(shí),相對(duì)比較困難,而且需要結(jié)合民政局的工作開展專業(yè)服務(wù),支持力度明顯不足;二是承擔(dān)過(guò)多行政工作。由于對(duì)社工認(rèn)知度的缺乏,項(xiàng)目社工來(lái)到受援單位,經(jīng)常被理解為“實(shí)習(xí)生”或“志愿者”,認(rèn)為項(xiàng)目社工是來(lái)受援單位“打雜”,在日常的工作中,被安排從事大量的行政工作,而對(duì)專業(yè)社工服務(wù)的支持力度不夠,還有局內(nèi)工作人員表示:“你們做一點(diǎn)專業(yè)工作,能應(yīng)付學(xué)校就可以”,受援單位對(duì)社工的理解存在偏差,影響項(xiàng)目社工服務(wù)活動(dòng)的開展。

    四、項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)費(fèi)保障不足,致使“三區(qū)”社工人員受制于受援單位

    根據(jù)民政部“三區(qū)”社工人才項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃安排,選派人員工作經(jīng)費(fèi)為每人每年2萬(wàn)元,由省民政廳負(fù)責(zé)撥付給派出單位。工作經(jīng)費(fèi)主要用于選派人員的工作補(bǔ)助、交通差旅、保險(xiǎn)及培訓(xùn)等費(fèi)用,這只是一定程度上解決了服務(wù)人員的生活問(wèn)題,而開展專業(yè)服務(wù)活動(dòng)所需的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)卻沒得到充分保障。

    一是辦公經(jīng)費(fèi)和地點(diǎn)的選擇問(wèn)題。在“三區(qū)”社工人才項(xiàng)目中,項(xiàng)目組的具體服務(wù)地點(diǎn)沒有具體明確。例如,社工進(jìn)駐到“三區(qū)”,具體服務(wù)點(diǎn)在哪?辦公地點(diǎn)如何解決?針對(duì)這些問(wèn)題,目前項(xiàng)目運(yùn)行主要采取行政干預(yù)措施,由省民政廳直接將服務(wù)社工安排到各縣市民政局,由各縣市民政部安排服務(wù)社工的生活、工作以及履行對(duì)社工的管理。但由于各市縣民政局缺乏了解社會(huì)工作的管理者,這就導(dǎo)致項(xiàng)目運(yùn)行中出現(xiàn)了“外行指揮內(nèi)行”的情況,阻礙項(xiàng)目的有效運(yùn)行。

    二是活動(dòng)經(jīng)費(fèi)保障問(wèn)題。社會(huì)工作服務(wù)作為以提供公共服務(wù)為主要目標(biāo),其活動(dòng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)由政府提供,而在實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中,只安排了項(xiàng)目社工工作相關(guān)的補(bǔ)貼,而開展專業(yè)服務(wù)的費(fèi)用沒有額外列支,項(xiàng)目社工在需要活動(dòng)經(jīng)費(fèi)時(shí),找不到支持對(duì)象?;顒?dòng)經(jīng)費(fèi)實(shí)際由各縣市民政局解決,但這一經(jīng)費(fèi)來(lái)源方式并不穩(wěn)定,而且各項(xiàng)目組的差異較大,有的領(lǐng)導(dǎo)支持或者項(xiàng)目組成員能積極爭(zhēng)取,那這個(gè)項(xiàng)目組的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)就相對(duì)充足,反之,則活動(dòng)經(jīng)費(fèi)經(jīng)常處于欠缺狀態(tài)。

    五、項(xiàng)目社工在受援單位缺乏話語(yǔ)權(quán)

    話語(yǔ)權(quán)是人們?yōu)榱顺浞值乇磉_(dá)思想、進(jìn)行言語(yǔ)交際而獲得和擁有說(shuō)話機(jī)會(huì)的權(quán)利,話語(yǔ)權(quán)也是權(quán)利和權(quán)力的雙重體現(xiàn)。權(quán)利主要表現(xiàn)在主體能自主地表達(dá)自己意見、思想,而權(quán)力則說(shuō)明主體在表達(dá)自己思想、意見時(shí)不受外界干預(yù)和影響。對(duì)項(xiàng)目社工來(lái)說(shuō),特別是在開展專業(yè)服務(wù)時(shí),應(yīng)保持獨(dú)立性和自我意識(shí),而實(shí)際境況是項(xiàng)目社工在受援單位的工作經(jīng)常受到政府行政工作的干擾,難以保持專業(yè)獨(dú)立性,導(dǎo)致項(xiàng)目社工話語(yǔ)權(quán)缺失。具體表現(xiàn)為以下方面:

    第一,社工的邊緣地位,致使項(xiàng)目社工喪失話語(yǔ)權(quán)。由于社會(huì)對(duì)社工的認(rèn)識(shí)度較低,社工服務(wù)很難在短時(shí)期內(nèi)得到群眾的認(rèn)可,社工地位邊緣化,致使項(xiàng)目社工在受援單位開展服務(wù)時(shí)無(wú)法完全按照自己的意志行事。

    第二,項(xiàng)目社工作為“外來(lái)人”的身份,導(dǎo)致話語(yǔ)權(quán)缺失。項(xiàng)目社工安排到服務(wù)單位時(shí),作為與單位無(wú)關(guān)的第二方,雙方不是利益相關(guān)者。項(xiàng)目社工的服務(wù)、思想、意志等都得不到受援單位的支持,作為“外來(lái)人”的身份,其工作主要在單位的協(xié)調(diào)下進(jìn)行,項(xiàng)目社工在受援單位很難獲得發(fā)展,專業(yè)服務(wù)活動(dòng)開展受阻,導(dǎo)致社工的話語(yǔ)權(quán)缺失。

    第三,社工服務(wù)內(nèi)容得不到領(lǐng)導(dǎo)的支持,話語(yǔ)權(quán)缺失。政府行政部門傾向于采取“行政性”工作模式,使得項(xiàng)目社工在提供何種服務(wù)、何時(shí)服務(wù)、如何服務(wù)等方面,都無(wú)法真正按照社工實(shí)際需求進(jìn)行,社工話語(yǔ)權(quán)缺失。

    第四,項(xiàng)目社工專業(yè)服務(wù)效果未凸顯,致使受援單位和服務(wù)對(duì)象對(duì)社工的認(rèn)識(shí)產(chǎn)生偏差。社工服務(wù)效果是一種長(zhǎng)期介入、潛移默化影響的結(jié)果,一項(xiàng)服務(wù)短則幾個(gè)月,長(zhǎng)則幾年,甚至需要長(zhǎng)期跟蹤,這與政府追求“立竿見影”的工作目標(biāo)來(lái)說(shuō),兩者之間存在不協(xié)調(diào)的因素,這也就強(qiáng)化了社工的邊緣化地位,社工在受援單位的作用被忽視。

    六、專業(yè)服務(wù)與行政工作的沖突,致使專業(yè)社工的行政異化

    關(guān)于專業(yè)服務(wù)與行政工作的關(guān)系問(wèn)題,一直是社工界的熱門話題。論及社工與政府的關(guān)系,即專業(yè)服務(wù)與行政工作的關(guān)系,實(shí)際情況比較復(fù)雜。專業(yè)服務(wù)與行政工作的區(qū)別在于專業(yè)社工服務(wù)是以服務(wù)對(duì)象為本,服務(wù)中遵循平等、尊重、接納、同理、非評(píng)判、傾聽、保密、個(gè)別化的工作原則。而在政府行政工作中,工作者以居高臨下的姿態(tài)與工作對(duì)象進(jìn)行溝通和交流,工作傾向于執(zhí)行上級(jí)命令,與工作對(duì)象是一種非平等的關(guān)系,專業(yè)的社會(huì)工作服務(wù)不能過(guò)度受政府行政工作的干預(yù)。在海南省N縣項(xiàng)目組的實(shí)踐中,政府行政工作多度介入專業(yè)服務(wù),社工服務(wù)活動(dòng)的專業(yè)性受到影響,具體表現(xiàn)如下:

    1.受“三區(qū)”條件限制,社工依附受援單位。受“三區(qū)”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的限制,社區(qū)辦公條件相對(duì)較差,每個(gè)社區(qū)居委會(huì)只有很小一間辦公室,而且是七八個(gè)人圍在一張桌上辦公,很難在社區(qū)中為項(xiàng)目社工安排辦公地點(diǎn)。因此,項(xiàng)目組成員只能被安排在縣民政局各股室,工作內(nèi)容主要為表格制作、信息錄入、文件復(fù)印等,項(xiàng)目社工在受援單位從事了大量行政工作,各股室的行政工作擠占了項(xiàng)目社工專業(yè)服務(wù)的時(shí)間和空間,只能利用空余時(shí)間開展專業(yè)社工服務(wù)。如在N縣,三個(gè)項(xiàng)目社工都被安排到基層政權(quán)股、低保股和辦公室,各股室每一階段都有重要任務(wù),社工平時(shí)都以民政局的行政工作為主,在行政工作之余開展社工服務(wù),這就導(dǎo)致了專業(yè)社工服務(wù)和行政工作的沖突。

    2.項(xiàng)目社工嵌入受援單位系統(tǒng),專業(yè)服務(wù)受制于政府行政工作。在項(xiàng)目實(shí)施中,社工被派駐到受援單位,嵌入到受援單位,自然享有該系統(tǒng)的部分資源,這對(duì)社工來(lái)講是一種必要的支持系統(tǒng),可以減少項(xiàng)目社工在受援單位的無(wú)能感,有利于服務(wù)工作的開展。但從另一方面來(lái)講,項(xiàng)目社工嵌入到政府部門,各項(xiàng)服務(wù)還需結(jié)合政府工作,以政府工作為基礎(chǔ),政府行政工作理念強(qiáng)勢(shì)介入專業(yè)服務(wù),項(xiàng)目社工成了服務(wù)單位專業(yè)社工服務(wù)的配角。此外,專業(yè)社工的服務(wù)模式不同于政府行政的工作模式,由于社工依附于行政系統(tǒng)開展工作,被所在的強(qiáng)大系統(tǒng)所同化、行政化,喪失專業(yè)理念和專業(yè)精神。

    3.在專業(yè)服務(wù)與行政工作的沖突中,如何保持專業(yè)性問(wèn)題。專業(yè)服務(wù)與政府行政工作之間具有差異,但也在目標(biāo)上有一定的相同性。無(wú)論是專業(yè)社工服務(wù)還是政府行政工作,兩者的最終目的是緩解社會(huì)矛盾,解決社會(huì)問(wèn)題,促進(jìn)社會(huì)和諧。專業(yè)服務(wù)在嵌入到政府行政工作中,會(huì)受到政府行政工作的干預(yù),如在海南N縣項(xiàng)目組的實(shí)踐中,項(xiàng)目組共設(shè)計(jì)了三期社會(huì)工作知識(shí)宣傳活動(dòng),但在完成第一期后,局內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)則表示:“后面兩期可以不用做了,形式到了就可以”。 但作為社工,應(yīng)充分遵循社會(huì)工作專業(yè)理論及服務(wù)原則,在政府干預(yù)的情況下,要在堅(jiān)持原則的情況下加強(qiáng)與政府的聯(lián)結(jié)與合作,要做到“求同存異”,這才是項(xiàng)目社工努力的目標(biāo)。

    總結(jié)“三區(qū)”社工人才服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施情況,主要從六個(gè)方面探討了項(xiàng)目實(shí)施的問(wèn)題與困境。通過(guò)分析項(xiàng)目實(shí)施中的問(wèn)題與困境,一方面可以為今后“三區(qū)”社工項(xiàng)目的實(shí)施提供良好的經(jīng)驗(yàn)借鑒;另一方面對(duì)目前項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié),可為“三區(qū)”項(xiàng)目的評(píng)估提供重要依據(jù)。項(xiàng)目實(shí)施困境的探討對(duì)制定項(xiàng)目的下一步行動(dòng)計(jì)劃起到較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。

    [參考文獻(xiàn)]

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    [責(zé)任編輯:上官濤]

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