淺析企業(yè)政工工作存在的問題與對(duì)策

趙玉清

摘 要：做好企業(yè)內(nèi)部思想政治工作，才能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得長(zhǎng)期的發(fā)展地位。本文就企業(yè)政工工作中存在的問題和對(duì)策加以闡述，供參考。

關(guān)鍵詞：政工工作；存在問題；對(duì)策

一、企業(yè)政工工作

從事政治思想工作的干部被稱作“政工干部”， 具備一定資質(zhì)專門從事思想政治工作的工作人員被稱為政工師。政工工作涉及到人事、思想和組織等方面。企業(yè)在市場(chǎng)中面對(duì)的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)是對(duì)等的，只有做好企業(yè)內(nèi)部思想政治工作，才能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得長(zhǎng)期的發(fā)展地位。隨著企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中逐漸認(rèn)識(shí)到思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性，企業(yè)逐漸學(xué)會(huì)了在發(fā)展自身技術(shù)基礎(chǔ)的同時(shí)還應(yīng)當(dāng)在社會(huì)發(fā)展的大背景中強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部思想政治工作的建設(shè)。

二、企業(yè)政工工作存在的問題

由于企業(yè)政工工作的規(guī)劃一般晚與其他部門，而且人員的專業(yè)性和被重視程度也和其他部門不盡相同，這就造成在企業(yè)中政工工作可能會(huì)產(chǎn)生一定量的問題。

（一）員工對(duì)政工工作重視度低

政工師是開展企業(yè)政工工作的主體，但是目前企業(yè)中由政工師們組成的政工隊(duì)伍表現(xiàn)出綜合素質(zhì)不高、能力不強(qiáng)等問題。經(jīng)過對(duì)多個(gè)企業(yè)進(jìn)行比對(duì)分析，不難發(fā)現(xiàn)這主要是由兩方面的原因造成的，一個(gè)原因是在企業(yè)中，很多的政工師并非專職出身的，其中很多政工師是由企業(yè)培訓(xùn)師兼職的，專門該項(xiàng)工作的人員數(shù)量較少，很難真正把握政工工作方向；另一個(gè)原因是企業(yè)對(duì)政工工作不夠重視，只專注于對(duì)利潤(rùn)的追求，政工隊(duì)伍力量相對(duì)薄弱，無法強(qiáng)有力地開展政工工作。

（二）政工工作環(huán)境變化快

政工工作環(huán)境主要包括兩個(gè)主要方面：一個(gè)是政工工作面對(duì)的對(duì)象。隨著電子時(shí)代的到來，信息交流變得方便而快捷，企業(yè)員工被來自四面八方的信息所包圍，工作態(tài)度、思想觀念和價(jià)值觀不斷受外界影響，發(fā)生著改變。政工工作并且更正員工的錯(cuò)誤思想觀念，把握正確的思想政治方向。另一個(gè)就是企業(yè)所處的大環(huán)境。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的機(jī)遇使得企業(yè)間的生存競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，導(dǎo)致企業(yè)的重組改革步伐不斷加速。隨著企業(yè)所處的環(huán)境和地位發(fā)生的巨大變化，政工工作要審時(shí)度勢(shì)，將工作內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的改變，做到與時(shí)俱進(jìn)。有時(shí)企業(yè)的發(fā)展階段和地位使之過于重視追求企業(yè)利潤(rùn)，從而導(dǎo)致了政工工作被無情忽視。

（三）工作模式不完善

隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，電子信息時(shí)代促進(jìn)了物質(zhì)的交流，各行各業(yè)都在一定程度上都或多或少的受到了信息化的影響。但現(xiàn)在企業(yè)政工工作的模式，并不能完善的與信息化的進(jìn)程相適應(yīng)。信息繁雜的現(xiàn)代社會(huì)為企業(yè)發(fā)展提供了更加多元化的方向，這使得企業(yè)政工工作人員的工作對(duì)象具有一定的復(fù)雜性。但是，現(xiàn)有的工作模式卻不能適應(yīng)這種復(fù)雜程度。在信息化時(shí)代，政工工作人員可以通過繁多種渠道獲取相應(yīng)的信息，也可以學(xué)到較多新的方法，例如網(wǎng)絡(luò)、電視都是較為便捷的渠道。但是，由于受到工作模式的影響，使得政工人員無法在工作中很好的利用這些新的方法和便捷的渠道，導(dǎo)致新的工作方式也不能在工作中獲得較好的應(yīng)用。這就使得政工工作的開展產(chǎn)生了一定的滯后性，從而對(duì)企業(yè)政工工作產(chǎn)生影響。

三、解決企業(yè)政工工作問題的措施

解決企業(yè)政工工作存在的多種問題除了要因勢(shì)擇需、對(duì)癥下藥外，還要將理論與實(shí)踐相結(jié)合，總結(jié)與歸納其他企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，更好的改進(jìn)完善企業(yè)政工工作，從而獲得長(zhǎng)足的發(fā)展進(jìn)步。

（一）提升企業(yè)員工整體素質(zhì)

現(xiàn)如今，政工工作人員極少接受過專業(yè)的培訓(xùn)。企業(yè)在其發(fā)展中，并未培養(yǎng)優(yōu)秀的政工工作人員。在企業(yè)政工工作隊(duì)伍建設(shè)的過程中，高效的工作隊(duì)伍并沒有在工作中形成，其具體表現(xiàn)為：企業(yè)內(nèi)部的工作隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不均衡。企業(yè)政工工作的普通工作人員專業(yè)水平較低，缺少精專的政工工作人員。當(dāng)前，企業(yè)內(nèi)部缺少一支能力強(qiáng)和高素質(zhì)的專業(yè)政工隊(duì)伍是導(dǎo)致企業(yè)思想政工工作落后的主要原因。另外，還存在一部分對(duì)業(yè)務(wù)工作態(tài)度懈怠的政工人員，致使企業(yè)政工干部綜合隊(duì)伍的素質(zhì)呈現(xiàn)處一種普遍較低的現(xiàn)象。為了更好的適應(yīng)現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，達(dá)到精簡(jiǎn)高效的目的，企業(yè)必須采取一項(xiàng)強(qiáng)有力的手段----精簡(jiǎn)政工人員。但精簡(jiǎn)人員并不代表忽視政工工作，企業(yè)的黨政工作依然是必不可少的。

（二）加強(qiáng)管理與培訓(xùn)

完善企業(yè)政工工作的保障機(jī)制，不僅要從思想上引起領(lǐng)導(dǎo)干部重視，更應(yīng)該從根本上加強(qiáng)對(duì)政工工作人員的培訓(xùn)考核。企業(yè)的政工干部應(yīng)該起到模范帶頭作用。從思想上出發(fā)，使企業(yè)整體認(rèn)識(shí)到政工工作的重要性。這要求我們?cè)跒槠髽I(yè)挑選合格的政工隊(duì)伍成員時(shí)，必須提高相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。更加重視對(duì)企業(yè)政工工作的業(yè)務(wù)培養(yǎng)，這就要求我們加強(qiáng)執(zhí)行效力。形成一支高效和精干的企業(yè)政工隊(duì)伍。而且企業(yè)各部門之間應(yīng)該不斷加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，建立一個(gè)完善和獨(dú)具特色的政工工作網(wǎng)絡(luò)，部門與部門之間必須加強(qiáng)溝通從而在部門間創(chuàng)造更多的互動(dòng)機(jī)會(huì)。多個(gè)方面與角度進(jìn)行人才培養(yǎng)，建設(shè)一支專業(yè)的政工隊(duì)伍。

（三）完善獎(jiǎng)罰機(jī)制

為了給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的成長(zhǎng)環(huán)境，企業(yè)應(yīng)該不斷完善政工工作的激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)必須注重員工的實(shí)際工作業(yè)績(jī)，賞罰分明，把評(píng)選活動(dòng)與員工的職稱評(píng)定等緊密聯(lián)系起來。建立責(zé)任連帶制度，增強(qiáng)各負(fù)責(zé)崗位相關(guān)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的民族自豪感，為企業(yè)贏得真正的經(jīng)濟(jì)效益。促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展，增進(jìn)企業(yè)政治文化，提升企業(yè)軟實(shí)力。當(dāng)我們面對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)存在問題和不足的時(shí)候，必須采取有效的應(yīng)對(duì)策略。最大程度的規(guī)避政治風(fēng)險(xiǎn)。全力打造政工工作新格局，保障企業(yè)政治發(fā)展的先進(jìn)性。

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